Trabalho de Gesto da Mudana e Cultura Organizacional!
Professor Alexandre Oliveira!Aluno: Joo Gomes de Andrade
Neto!!!!
1.Escolha um modelo de diagnstico cultural adequado ao caso e
elabore sua anlise. CULTURA DE ATENA!!Seguindo com base no modelo
de Handy, a empresa Mtodo poderia se encaixar no modelo de Atena,
com forte influncia em tarefas/projetos. Com um foco no
compartilhamento e relacionamento em rede, a reduo da burocracia de
cargos em prol dos resultados com base no conhecimento. Neste
modelo, a valorizao do esforo coletivo vem em busca dos resultados,
e no da busca por cargos mais elevados.!!2.Identifique a fonte de
poder utilizada para a mudana. Explique sua escolha. !PODER DE
PERCIA.!!A estrutura tradicional de gesto e relacionamento
hierrquico foi mudado na empresa Mdulo. A estrutura adotada de
poder foi pela percia. Nesta estrutura, o conhecimento e capacidade
so os primordiais para a implantao de mudanas. Sendo uma empresa de
tecnologia, com um quadro funcional com alta qualificao, mesmo em
cargos mais tcnicos, a capacidade tcnica se mostra uma
caracterstica essencial e num setor em que a informao e a agilidade
se mostram como o ponto chave de estratgia.!!3.Apresente como o RH
trabalhou a relao cultural e mudana (Seleo, Direo e Integrao) para
implantar as modificaes que a empresa realizou. Por que? !Em relao
contratao de funcionrios, 80% dos funcionrios foram selecionados
via internet. Alm de 15.000 currculos em seu banco de dados. Esta
estrutura foi propcia ao modelo de percia, j que a informtica
propicia o fluxo de informaes com maior automatismo e
flexibilidade. Diferente de estruturas tradicionais de
contratao.!!Quanto direo, a implantao e estruturao do organograma
em novo modelo tornou a empresa mais dinmica e informal. Com isso,
suas atividades se tornaram mais flexveis e transparentes. A
estrutura conectada via internet tambm auxiliou ao dinamismo da
direo em relao aos demais setores e processos.!
