Hospital UniversitárioHospital UniversitárioDr. Domingos Leonardo CerávoloDr. Domingos Leonardo Cerávolo
UNOESTEUNOESTEPresidente Prudente - SP
Central de LeitosCentral de LeitosCustos HospitalaresCustos HospitalaresCustos HospitalaresCustos Hospitalares
Mantenedora
ASSOCIAÇÃO PRUDENTINA DE EDUCAÇÃO E CULTURA – APEC
Hospital Universitário
Informações da InstituiçãoInformações da Instituição
UNOESTE
Universidade do Oeste Paulista
Hospital Universitário
Dr Domingos Leonardo
Cerávolo
� Pós-Graduação Strictu Sensu / Latu Sensu� 32 Cursos de Graduação
� Saúde: Medicina, Enfermagem, Nutrição, Farmácia, Odontologia, Fonoaudiologia, Fisioterapia, Psicologia, Educação Física
� 9 Cursos Superiores de Tecnologia� Saúde: Radiologia
Informações do HUInformações do HU
� Inaugurado em 22 de fevereiro de 1997
� Atende uma região composta de 45 municípios (DRS – XI) com população estimada em 750.000 habitantes sendo referência secundária e terciáriareferência secundária e terciária
� 285 leitos, sendo 200 destinados ao SUS
� 14 leitos de UTI, sendo 10 credenciados SUS
� 38.000 m2 de área construída
Estatísticas 2006 Estatísticas 2006 -- SUSSUS
� 144.872 Atendimentos de Emergência
� 9.650 Internações
� 1.446 Atendimentos Hospital Dia� 1.446 Atendimentos Hospital Dia
� 426.811 Exames Laboratoriais
� 83.026 Exames de Diagnóstico por Imagem
� 6.492 Procedimentos Cirúrgicos
� 85.950* Consultas Ambulatoriais em especialidades
* Número de vagas disponibilizadas
Gestão AdministrativaGestão Administrativa
� Sistemas Proprietários, desenvolvidos desde a fundação do HU pelo Departamento de Tecnologia da Informação.
� Contempla quase a totalidade das rotinas e procedimentos administrativos e procedimentos administrativos e assistenciais
� Plataforma WEB
� Em 2005 deu-se início à reformulação de vários processos em diversas áreas
Central de LeitosCentral de Leitos
� Visualização gráfica em tempo real da ocupação dos leitos do hospital – “mapa”
� Fácil identificação da situação dos leitos� Livre� Ocupado� Ocupado� Isolamento� Quartos Masculino ou Feminino� Reservas� Em limpeza
Central de LeitosCentral de Leitos
� Transparência e Credibilidade
� Produtividade e eficiência do serviço de higiene e limpeza - individualizado
� Estatísticas para o Serviço de Controle de � Estatísticas para o Serviço de Controle de Infecção Hospitalar (Rastreabilidade)
� Aplicação Técnica e Administrativa
Central de LeitosCentral de Leitos
� Histórico de Movimentação dos Pacientes� Índice de resolutividade
�Movimentação entre Clinicas
�Retorno a Centro Cirúrgico e U.T.I.
� Auditoria – tempo de permanência
Central de Leitos Central de Leitos –– UTI UTI -- ProblemasProblemas
Central de Leitos Central de Leitos –– UTI UTI
� Interação com o Gestor
�Relatórios diários via e-mail gerados automaticamente da ocupação UTI e UCI do Pronto Socorro para a DRS XI –Regulação de VagasRegulação de Vagas
CustosCustos
HUHUFarmácia Diag.Imagem
Banco de Sangue Pagto Médico
Esterilização Pronto Socorro
Laboratório Ambulatório
UNOESTEUNOESTEFolha Pagto
Manutenções
Energia Elétrica
Água
Lavanderia Centro Cirúrgico
Serviço Nutrição Hemodiálise
Água
Materiais
Suprimentos
Ordens de Serviços
Contas a Pagar
HUHU
Receitas
HUHU
RESULTADO
CustosCustos
Racionalização, otimização, controle e consciência do prejuízo
� Detecção de pontos Fortes / Fracos em cada departamento ou serviçodepartamento ou serviço
� Resultado financeiro dos atendimentos
� Análise para orçamentos, descontos
CustosCustos
� RESULTADOS
� Por Setor�Laboratório�Diagnostico Por Imagem�Hemodiálise�Hemodiálise�Pronto Socorro�Internação�Diárias
� Por Médico (cubo)
� Por Procedimento
� Por Convênio
Considerações FinaisConsiderações Finais
� Envolvimento de todos os setores no desenvolvimento
� Aceitação dos Resultados pelos envolvidos
� Diagnóstico para potencializar pontos fortes e extinguir ou minimizar pontos fracos
�Conscientização dos colaboradores
�Equipe Operacional�Médicos
ContatoContato
Marcelo PalácioDiretor Adminstrativo – HU
Alex Fernando BonoraAlex Fernando BonoraTecnologia da Informação – HU
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