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Liderança Tóxica (Parte II)

João Dias de Carvalho

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Liderança – “A Viagem do Elefante”

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Liderança Tóxica (Continuação)

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As suas reuniões são intoxicantes e, normalmente, resumem-se aos seus próprios

monólogos. Estes encontros são desagradáveis e indigestos. Os colaboradores

saem desmotivados de tais eventos e com emoções de descrença, mesmo de medo…

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…como se uma ameaça constante

pairasse sobre todos.

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Quem é o próximo a cair em desgraça?

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Quem é o próximo a servir de desculpa para

os maus resultados?

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Quem é que vai ele agora despedir para “servir de exemplo”?

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Eles negam com as suas atitudes os Valores

da Organização.

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Eles não têm a capacidade de inspirar e motivar os

seus colaboradores.

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Eles desconhecem as fronteiras entre a pressão por resultados e a

falta de respeito pelos colaboradores, pelos seus valores.

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Usam, habitualmente, a atribuição de regalias, de promoções e de prêmios monetários como a sua

única ferramenta de controlo e de “chantagem” emocional…

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… compram estas “lealdades” com os proveitos da organização, ou seja, com o valor gerado por todos os colaboradores

e que pertence aos accionistas /proprietários, logo que não é deles!

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As lideranças tóxicas não têm contacto com os sentimentos dos colaboradores e levam o grupo à

frustração e à insegurança…

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Como as emoções são canalizadas de modo negativo, este líderes geram

dissonância, destruindo os alicerces emocionais que permitem que as pessoas desenvolvam as suas

capacidades...

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Líderes Tóxicos fazem com que o ambiente da

organização torne-se um lugar selvagem e difícil de conviver.

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Estas lideranças criam verdadeiras muralhas de proteção à sua volta e impedem até mesmo aqueles que

caminham ao seu lado de acederem ao seu gabinete e às suas zonas de trabalho, isolando-se completamente em si mesmos.

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A sua incapacidade, reconhecida, em segredo emocional, pelo

próprio, transforma-o num ser sem Ética, logo sem Limites…

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… para tentar sobreviver no seu cargo

a qualquer preço!

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Estes líderes quase sempre conseguem

resultados no curto prazo.

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Para eles vale tudo, até a arte de “cosmética”

de resultados.

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Mas, asseguro-vos, à médio e longo prazo os resultados

simplesmente desaparecem.

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Na realidade, eles nunca existiram…

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Liderança Tóxica produz…

Um conjunto de infraestruturas vazias de Capital Humano!

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Lembra-te sempre de onde vieste…

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“Sempre chegamos ao sítio Aonde nos

Esperam.” O Livro dos Itinerários

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Bibliografia: • “A Viagem do Elefante”, “Ensaio sobre a Cegueira” e “Ensaio sobre a Lucidez” de José Saramago

• “O Erro de Descartes” de António R. Damásio

• “Os Novos Líderes” de Daniel Goleman e outros

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consulta futura, sem qualquer fim lucrativo ou outro para além da utilização referida. Textos contidos neste

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