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CONTENIDO

I. ENDE desde su creación

II. Plan Decenal ENDE

III.Logros Alcanzados 2011 y Proyectos en Ejecución

IV.Ejecución Presupuestaria

V. Conclusiones

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CONTENIDO

I. ENDE desde su creación II. Plan Decenal ENDE

III. Logros Alcanzados 2011 y Proyectos en Ejecución

IV. Ejecución Presupuestaria

V. Conclusiones

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PERIODOS EN LA HISTORIA DE

ENDE

• Periodo I (1962 – 1994): Creación, crecimiento y expansión

del servicio y de la frontera eléctrica del País.

• Periodo II (1995 – 2008): Capitalización y Privatización de

Empresas desmembradas de ENDE y residualización de la

Empresa.

• Periodo III (2008 – Adelante): Refundación de ENDE

(16/07/2008) reversión de empresas eléctricas de

generación desmembradas de ENDE en 1995, (Corani S.A.,

Guaracachi S.A., y Valle Hermoso S.A.), creación de ENDE

Andina SAM y recuperación de funciones de alcance

nacional en generación, transmisión y distribución en el

marco de la nueva Constitución Política del Estado.

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Periodo I

(1962 – 1994)

GENERACIÓN GENERACIÓN

CONSUMIDOR CONSUMIDOR

TRANSMISIÓN TRANSMISIÓN

DISTRIBUCIÓN DISTRIBUIDOR

Ventas entre empresas

(A) INTEGRACIÓN VERTICAL (B) INTEGRACIÓN PARCIAL / DISTRIBUIDOR SEPARADO

VENTAS DE ENERGÍA

FLUJO DE ENERGÍA EN LA MISMA EMPRESA

MONOPOLIOS VERTICALMENTE INTEGRADOS

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Periodo II

(1995 – 2008)

G1 G2 G3 G4 Gn

D1 CNR1 D2 CNR2

CONSUMIDOR CONSUMIDOR

RED DE TRANSMISIÓN

MERCADO MAYORISTA

COMPETENCIA MAYORISTA

VENTAS DE ENERGÍA

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Periodo III

(2008 en adelante)

G1 G2 G3 G4 Gn

D1 CNR1 D2 CNR2

CONSUMIDOR

CONSUMIDOR

RED DE TRANSMISIÓN

MERCADO MAYORISTA

VENTAS DE ENERGÍA

COMPETENCIA MAYORISTA + ENDE CORPORATIVA

ENDE

T1 T3 T2

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MISIÓN Y VISIÓN DE ENDE

Misión

ENDE es una empresa pública nacional estratégica, que garantiza el abastecimiento de energía eléctrica a la población boliviana, con criterios de sostenibilidad y enfoque social a través de un aprovechamiento responsable y eficiente de los recursos renovables y no renovables, para contribuir al desarrollo nacional.

Visión Ser líder en el sector eléctrico nacional con sostenibilidad financiera, trabajando con honestidad, eficiencia y responsabilidad, cumpliendo normas e implementando procedimientos con altos estándares de calidad para satisfacer la demanda energética, garantizando el acceso universal al servicio de electricidad generando excedentes que permitan proyectar a la empresa como exportadora de energía apoyada en recursos humanos comprometidos y competentes y con tecnología de vanguardia.

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Satisfacer la demanda Nacional.

Mejorar la calidad del servicio al usuario.

Alcanzar la sostenibilidad financiera del sector eléctrico.

Desarrollar infraestructura eléctrica de generación, transmisión y distribución.

Avanzar en la ejecución de los proyectos de exportación.

Contar con personal altamente calificado y comprometido.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

DE ENDE

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NUEVA ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL

GERENCIA GENERAL

GERENCIA DE ADMINISTRACION

Y FINANZAS

GERENCIA DE PLANIFICACION

GERENCIA DE GENERACION

GERENCIA DE TRANSMISION

GERENCIA DE DISTRIBUCION

GERENCIA DE OPERACIONES

GERENCIA DE SISTEMAS AISLADOS

UNIDAD AUDITORIA INTERNA

UNIDAD ASESORIA LEGAL

COORDINACION

LA PAZ

UNIDAD TECNOLOGIAS DE

INFORMACION

APOYO GERENCIA GENERAL

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CONTENIDO

I. ENDE desde su creación

II.Plan Decenal ENDE III. Logros Alcanzados 2011 y Proyectos en Ejecución

IV. Ejecución Presupuestaria

V. Conclusiones

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Una respuesta sólida, a los nuevos desafíos de ENDE establecidos en

la CPE para garantizar el derecho fundamental de los Bolivianos al

acceso universal de la electricidad.

Ratifica el rol altamente social que tiene ENDE con el país y que viene

encarando a lo largo de los 50 años de vida que le tocará rememorar el

año 2012

PLAN ENERGÍA SOSTENIBLE

(2011-2020)

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PLAN ENERGÍA SOSTENIBLE PARA BOLIVIA

(PES BOLIVIA 2011-2020)

PEA: 337 MW

PROGRAMA ESTRATÉGICO

DE ABASTECIMIENTO

(CORTO PLAZO 2011-2013)

Proyectos termoeléctricos en La Paz,

Cochabamba, Tarija, Beni y Santa Cruz.

Responde al crecimiento acelerado de la

demanda de electricidad de los últimos años,

mejorando la calidad e incrementando la

potencia efectiva del parque generador.

PER: 900 MW

PROGRAMA ENERGÍAS RENOVABLES

(MEDIANO PLAZO 2014-2020)

Proyectos hidroeléctricos en La Paz,

Cochabamba, Santa Cruz y uno geotérmico

en Potosí.

Marcará un giro en la matriz energética

con el uso intensivo y predominante de

energías renovables de 40% actual a 56% de uso de energías renovables.

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TERMOELÉCTRICAS PEA (2011-2013)

TERMOELÉCTRICA

DEPARTAMENTO

POTENCIA

EFECTIVA

PUESTA EN SERVICIO

CARRASCO (Empresa Valle Hermoso)

COCHABAMBA

25 MW

NOVIEMBRE 2011

PROY. CICLO COMBINADO (Empresa Guaracachi)

SANTA CRUZ

40 MW – 82 MW

NOVIEMBRE 2011

TERMO. TRINIDAD (Corporación ENDE)

BENI

20 MW

DICIEMBRE 2011

EL KENKO (EVH) (Empresa Valle Hermoso)

LA PAZ

17 MW

FEBRERO 2012

VALLE HERMOSO (Empresa Valle Hermoso)

COCHABAMBA

41 MW

SEPT. – NOV. 2012

EL KENKO ( Empresa Valle Hemoso)

LA PAZ

32 MW

SEPTIEMBRE 2012

TERMOELÉCTRICA DEL SUR (Empresa ENDE Andina)

TARIJA

120 MW

ABRIL - OCTUBRE 2013

TOTAL 337 MW

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BALANCE DE POTENCIA

PEA (2011-2013) CENTRALES TERMOELÉCTRICAS

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PROGRAMA DE ENERGIA RENOVABLES PER 2014-2020

PER P r o g r a m a d e

Energías Renovables

Misicuni 120 MW 80 MW (año 2014) 40 MW (año 2017)

Laguna Colorada 100 MW 100 MW (año 2014)

San José 120 MW 120 MW (año 2015)

Miguillas 160 MW 160 MW (año 2016)

Múltiple Rositas 400 MW 400 MW (año 2019)

TOTAL 900 MW

MÁS DE 1200 MW DE POTENCIA ADICIONAL HACIENDO UN TOTAL DE 2495 MW PARA EL

PERIODO 2011-2020

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EVOLUCIÓN MATRIZ ENERGÉTICA (PES: 2011-2020)

Se marcará un hito histórico en el país logrando el cambio de la matriz energética con el uso intensivo y predominante

de energías renovables

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CONTENIDO

I. ENDE desde su creación

II. Plan Decenal ENDE

III.Logros Alcanzados 2011 y Proyectos

en Ejecución IV. Ejecución Presupuestaria

V. Conclusiones

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LOGROS ALCANZADOS A AGOSTO 2011

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RECONFIGURACIÓN Y MEJORAS A LA LÍNEA CARANAVI – TRINIDAD 115kV

TRANSMISIÓN

Integración energética del país con el 7mo departamento (Beni)

Modificación de los sistemas de control, protección, medición y comunicación de acuerdo a normativas del CNDC.

Instalación y montaje de un Transformador de Potencia de 10/12.5 MVA en la subestación Yucumo.

Reingeniería y puesta en servicio del banco de capacitores en la subestación Trinidad.

Puesta en servicio de línea de media tensión entre subestación trinidad y planta Moxos

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GENERACIÓN LOCAL TRINIDAD Respaldo al suministro principal línea Caranavi-Trinidad

GENERACIÓN

La Central Moxos se encuentra en proceso de incremento de potencia en atención al

PEA, con la incorporación de 20 MW en diciembre del 2011.

ACCIONES REALIZADAS

Se incrementó la potencia de generación en 4.2 MW

adicionales

ACCIONES EN PROCESO

Incremento de potencia en 20 MW adicionales

RESULTADOS

Disponibilidad actual de 15.2 MW de potencia efectiva.

Disponibilidad de 30 MW de potencia efectiva a finales del 2011.

Se logró respaldo de generación local en Trinidad al suministro principal por la línea Caranavi – Trinidad Habilitación ante la AE y CNDC como agente generador ENDE Trinidad

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PLANTA TERMOELÉCTRICA SAN MATÍAS

DESCRIPCIÓN:

Central Termoeléctrica compuesta por dos unidades de

generación a gas natural, con un total de 2.8 MW de potencia

instalada, ubicada en la localidad de San Matías, frontera con

Brasil, a 850 km de la ciudad de Santa Cruz.

Monto de inversión: USD 2.3 Millones

Puesta en Operación. 22 de Julio de 2011

GENERACIÓN

IMPACTO:

Las poblaciones de San Matías y 17 poblaciones aledañas entre ellas (Alta Vista, Las

Petas, Ascensión de la frontera y otros), a partir de la puesta en operación de esta central,

reciben energía eléctrica boliviana, sustituyendo la anterior fuente de suministro desde el

Brasil.

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DISTRIBUCIÓN TRINIDAD

DISTRIBUCIÓN

CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO ALIMENTADOR ENTRE LA SUBESTACIÓN DE POTENCIA TRINIDAD Y LA SUBESTACIÓN DE REBAJE TRINIDAD

DESCRIPCIÓN: Se construyó un alimentador de 3.36 km de línea en media tensión en 24.9 kV, para unir la Subestación de Rebaje Trinidad con la Subestación de Potencia Trinidad. Inversión realizada USD 52,420

IMPACTO:

El proyecto permitió aumentar la confiabilidad del sistema eléctrico de Trinidad y

garantizar la continuidad del suministro de electricidad a la población. Este proyecto

beneficia a todos los consumidores (19.123) del Sistema Trinidad .

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IMPACTO: Aumento de la capacidad de transformación de la Subestación de Rebaje Trinidad, mejorando la confiabilidad del sistema y permitiendo que se realicen los mantenimientos de transformadores sin cortar el suministro a la población.

DISTRIBUCIÓN TRINIDAD

DISTRIBUCIÓN

INSTALACIÓN DEL TRANSFORMADOR DE 5 MVA 24,9/6,6 KV DESCRIPCIÓN: Reparación, montaje y puesta en servicio de un transformador de rebaje 24.9/6.6 kV de 5 MVA . Inversión realizada USD 54,534

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SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN TRINIDAD

DISTRIBUCIÓN

MODERNIZACIÓN DE LA CELDAS DE MEDIA TENSIÓN EN LA SUBESTACIÓN DE REBAJE TRINIDAD DESCRIPCIÓN: Instalación de celdas modernas (ABB) de maniobra y medición en Media Tensión para la subestación de Rebaje Trinidad. Inversión realizada USD 45,714 IMPACTO: Mayor flexibilidad para mantenimientos y reposición de servicios, disminuyendo la cantidad de maniobras y tiempos en la reposición del suministro de energía a la población de Trinidad.

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DISTRIBUCIÓN TRINIDAD

DISTRIBUCIÓN

MEJORA DE LA SUBESTACIÓN DE REBAJE TRINIDAD DESCRIPCIÓN: El proyecto consistió en mejorar el patio de la subestación que se encontraba en condiciones precarias y sin drenaje. Se realizaron mejoras de los cablecanales de subestación, malla de tierra, nivelación de suelos, rellenado con graba y señalización de acuerdo a normas de seguridad y otros. Inversión realizada USD 14,899

IMPACTO:

Adecuación a normas de seguridad, para el adecuado funcionamiento de la subestación

otorgando mayor seguridad a los operadores.

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DISTRIBUCIÓN TRINIDAD

DISTRIBUCIÓN

PROYECTO DE DENSIFICACIÓN DE REDES ENDE BENI – TRINIDAD DESCRIPCIÓN: El proyecto consistió en la densificación de redes en el Departamento del Beni; para este propósito se construyeron redes de baja tensión (23.58 km) con sus respectivos puestos de transformación (11 transformadores instalados) y se dotaron de acometidas y medidores a los usuarios beneficiados. Este proyecto fue realizado en el marco del llamado Licitación Proyecto ENDE BENI (IDTR), siendo ENDE el brazo operador. Inversión realizada USD 592,807 IMPACTO: Se beneficiaron a 779 familias, las cuales actualmente cuentan con el servicio de electricidad.

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DISTRIBUCIÓN SAN BORJA

DISTRIBUCIÓN

PROYECTO DE DENSIFICACIÓN DE REDES SAN BORJA DESCRIPCIÓN: El proyecto consistió en la densificación de redes en la población del San Borja, para este propósito se construyeron redes de baja tensión (22.83 km) con sus respectivos puestos de transformación (7 transformadores instalados) y se dotaron de acometidas y medidores a los usuarios beneficiados. La inversión realizada fue de USD 451,488 IMPACTO: Se beneficiaron a 190 familias, las cuales actualmente cuentan con el servicio de electricidad.

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DISTRIBUCIÓN YUCUMO

DISTRIBUCIÓN

PROYECTO DE DENSIFICACIÓN DE REDES YUCUMO DESCRIPCIÓN: El proyecto consistió en la densificación de redes en la población de Yucumo, para este propósito se construyeron redes de baja tensión (7.9 km) con sus respectivos puestos de transformación (6 transformadores instalados) y se dotaron de acometidas y medidores a los usuarios beneficiados. Inversión realizada USD 111,118

IMPACTO: Se beneficiaron a 108 familias, las cuales actualmente cuentan con el servicio de electricidad.

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• El sistema de distribución. San Ignacio de Moxos fue transferido a ENDE a solicitud de las organizaciones sociales.

• Ende procedió a la readecuación y mejoras de la redes eléctricas existentes para su puesta en servicio.

DISTRIBUCIÓN SAN IGNACIO DE MOXOS

DISTRIBUCIÓN

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DISTRIBUCIÓN AROMA

DISTRIBUCIÓN

MANTENIMIENTO DE LA RED TRONCAL TRIFÁSICA DESCRIPCIÓN: El proyecto consistió en el cambio de postes, aisladores, retezado de riendas del tramo Konani – Pacatamaya. Inversión realizada USD 37,507

IMPACTO: Aumento en la calidad y continuidad del servicio eléctrico a la población. Este proyecto beneficio a todos los consumidores (19.132) del Sistema Aroma.

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DISTRIBUCIÓN AROMA

DISTRIBUCIÓN

PROYECTOS DE AMPLIACIÓN DE REDES ELÉCTRICAS A COMUNIDADES DESCRIPCIÓN: Estos proyectos consistieron en ampliaciones de redes electricas a solicitud de diversas comunidades aledañas a la población de Aroma. Inversión realizada USD 40,620 IMPACTO: Dotar de energía eléctrica a varias comunidades de la región, beneficiando a 436 familias.

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SISTEMA COBIJA

DESCRIPCIÓN:

En lo referente a generación, se encuentra en proceso el incremento de potencia para

mantener la cobertura de demanda de electricidad del Sistema Aislado Cobija, mediante

una unidad generadora de 1,4 MW que a la fecha se encuentra en Zona Franca Cobija

para ser instalada en la Central Bahia.

GENERACIÓN - DISTRIBUCIÓN

Se realizaron ampliaciones de la red de distribución en media tensión (7,2 km) y baja

tensión (21.8 km), en poblaciones aledañas a la ciudad de Cobija; además se

ejecutaron mejoras en los sistemas de distribución en los barrios Paraiso, Evo Morales,

Mapajos y Villamontes.

IMPACTO:

Se garantiza el crecimiento de la demanda y la mejora en la calidad y continuidad del

suministro de electricidad en Cobija y poblaciones aledañas.

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PROYECTOS EN

EJECUCIÓN

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CICLO COMBINADO EMPRESA GUARACACHI

DESCRIPCIÓN:

Aprovechamiento de los gases calientes emitidos por las unidades termoeléctricas, para generación adicional con una turbina de vapor, ubicado en la ciudad de Santa Cruz.

GENERACIÓN - (PEA)

Fase 1: Potencia 40MW Nov-2011

Fase 2: Potencia 42MW

Feb-2012

TOTAL POTENCIA 82MW

IMPACTO:

Incremento del parque generador, dismuyendo el consumo de gas natural y la emisión de gases CO2 a la atmosfera

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TERMOELECTRICA – PLANTA MOXOS

DESCRIPCIÓN:

Se incrementará la potencia instalada de la Planta Moxos (Trinidad – Beni), de 15,2 MW a 35,2 MW; con la adición de 20 MW (14 motores CAT 3516B, de 1429 KW de potencia efectiva c/u, con transformador elevador de 0,4/24,9kV).

IMPACTO:

Garantizar el suministro de electricidad a

la ciudad de Trinidad y areas de influencia,

ante interrupciones de la línea de

transmisión Caranavi – Trinidad.

Inyectar energía al Sistema

Interconectado Nacional (SIN), a

requerimiento del Comité Nacional de

Despacho de Carga y aportar con la

Oferta de Generación.

GENERACIÓN - (PEA)

Contratista FINNING S.A.

Inversión (USD) 15,4 Millones

Operación Diciembre 2011

Obras complementarias Agosto 2012

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TERMOELÉCTRICAS EMPRESA VALLE HERMOSO

DESCRIPCIÓN:

ENDE, a través de su subsidiaria VALLE HERMOSO,

procedió a la firma de contratos para la construcción,

montaje y puesta en operación de un paquete de

varias termoeléctricas a instalarse en los

departamentos de LA PAZ Y COCHABAMBA ,

financiado a través de un crédito otorgado por el

BCB.

Monto de Inversión: USD 176 Millones

IMPACTO:

La puesta en operación de estas centrales, permitirá

aumentar sustancialmente la oferta de generación del

SIN, garantizando la confiabilidad y continuidad del

suministro eléctrico.

GENERACIÓN - (PEA)

PLANTA CONTRATISTA MODELO PLAZO

(días)

POTENCIA (MWefectivos)

Fecha Operación

Carrasco GE Packaged Power Inc. TM2500+ 85 25 Nov-2011

Kenko GE Packaged Power Inc. TM2500+ 180 17 Feb-2012

Valle

Hermoso TSK Electronica y Electricidad TITAN 130

330 20.5 Sep-2012

375 20.5 Nov-2012

Kenko Consorcio Pacific Rim Energy Trent 60WLE 360 32 Sep-2012

Total 115 MW

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Monto de Inversión: USD 109 Millones

Fuente de Financiamiento: BCB

Licitación programada para noviembre – 2011

Fecha de operación :

Unidad 1, abril 2013 – (40MW)

Unidades 2,3: octubre 2013 -(80MW)

IMPACTO:

Se incrementará la oferta de generación del SIN, con 120 MW de potencia instalada, mejorando sustancialmente la confiabilidad del suministro en los departamentos de Tarija y Potosí, a la fecha insuficientes en generación local.

DESCRIPCIÓN:

ENDE a través de su subsidiaria ENDE ANDINA, realizará la construcción, montaje y

puesta en operación de una planta termoeléctrica de generación a Gas Natural, ubicada

en el Chaco Tarijeño, de 120 MW (tres unidades de 40 MW cada una).

TERMOELÉCTRICAS ENDE ANDINA

GENERACIÓN - (PEA)

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DESCRIPCIÓN:

Proyecto de Generación Hidroeléctrica, esta ubicado en la provincia Quillacollo, Departamento

de Cochabamba.

PROYECTO EN PROCESO DE LICITACIÓN

Para noviembre de 2011, se tiene prevista la firma del contrato para la construcción del proyecto, cuya conclusión y puesta en operación esta prevista para el año 2014.

Cuenta con financiamiento del BID y del TGN, su aporte inicial al SIN será de 80 MW, para su complementación a 120MW el año 2017.

Datos :

2 Turbinas Pelton de 40 MW c/u (1ra. Fase)

1 Turbina Pelton de 40 MW (2da. Fase)

PROYECTO HIDROELÉCTRICO MISICUNI

GENERACIÓN – (PER)

IMPACTO: Incrementar la oferta de generación del SIN en 120 MW, diversificando la matriz energética con energía renovable. Mejora sustancialmente la provisión de agua potable y de riego para el departamento de Cochabamba

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IMPACTO:

Aprovechamiento del fluido geotérmico del Campo Sol de Mañana para generación eléctrica,

mediante la implementación de una central generadora que será conectada al SIN, con una línea de

transmisión de 172 km, en 230 KV, con dos subestaciones, Campo Sol de Mañana (Planta

Generadora) y San Cristóbal.

Permite el ejercicio real de la soberanía nacional sobre los recursos naturales y fortalece la presencia

del Estado en la zona fronteriza con Chile, tradicionalmente con insuficiente representación estatal

nacional.

DESCRIPCIÓN:

El proyecto consiste en el diseño, licitación, construcción

y puesta en marcha de una planta de generación

geotérmica con capacidad total de 100 MW, puesta en

operación el año 2014, propuesta de ENDE

Corporación. Gestión de Financiamiento con JICA en

proceso.

PROYECTO GEOTÉRMICO LAGUNA COLORADA

GENERACIÓN – (PER)

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CENTRAL HIDROELÉCTRICA SAN JOSÉ

DESCRIPCIÓN:

La Central Hidroeléctrica estará ubicada en el

Departamento de Cochabamba provincia Chapare,

aguas abajo de las centrales Corani y Santa

Isabel, sobre el río Paracti. Se prevé instalar

aproximadamente 120 MW de potencia a ser

inyectada al SIN.

Monto aproximado de inversión: USD 140 Millones

Puesta en operación Comercial: Junio de 2015

GENERACIÓN – (PER)

IMPACTO:

Cambio de matriz energética hacia energías renovables (limpia) y aumento

sustancial de la oferta de generación del parque generador del SIN.

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DESCRIPCIÓN: El Proyecto Hidroeléctrico Río Miguillas (PH Miguillas) se encuentra, en la provincia Inquisivi del Departamento de La Paz, consiste en la construcción de dos centrales hidroeléctricas: Humapalca y Palillada, con potencias estimadas de 60 MW y 100 MW respectivamente, haciendo un total aproximado de 160 MW. Monto aproximado de inversión: USD 200 Millones Puesta en operación: Central Humapalca, diciembre de 2015. Central Palillada, junio de 2016.

CENTRAL HIDROELÉCTRICA MIGUILLAS

GENERACIÓN – (PER)

IMPACTO: Cambio de matriz energética hacia energías renovables (limpia) y aumento sustancial de la oferta de generación del parque generador del SIN, incrementando la confiabilidad de suministro eléctrico en los Departamentos de La Paz y Oruro.

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IMPACTO: Cambio de matriz energética hacia energías renovables (limpia) y aumento sustancial de la oferta de generación del parque generador del SIN, garantizando el suministro eléctrico particularmente del Departamento de Santa Cruz, por otra parte, coadyuvará al control de inundaciones del río Grande y riego regional.

DESCRIPCIÓN: El Proyecto Hidroeléctrico Rositas, constituye el componente de generación eléctrica del Proyecto Múltiple Río Grande - Rositas, con el represamiento de las aguas del río Grande, cerca de su confluencia con el río Rositas en la región de Abapó, provincia Cordillera del departamento de Santa Cruz., con una potencia de 400 MW. Monto aproximado de inversión: USD 700 Millones Puesta en operación: Año 2019.

CENTRAL HIDROELÉCTRICA ROSITAS

GENERACIÓN – (PER)

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TRANSMISIÓN – (PEA)

LÍNEA DE TRANSMISIÓN PUNUTUMA-TARIJA Interconexión del 8vo Departamento al SIN

DESCRIPCIÓN:

Interconexión de Tarija y poblaciones intermedias al SIN, a través

de una línea de transmisión de 230 KV y 255 KM de longitud.

USD. 52.5 Millones

(USD 44 Millones de la CAF y USD 8,5 Millones del TGN)

Avance físico 2011: 71,29%

Ejecución Financiera: 58%

IMPACTO:

Integración energética del país con el 8vo departamento (Tarija)

Con esta Obra se beneficiaran mas de 261.864 habitantes de las

provincias Cintis (Chuquisaca), Cercado y Eustaquio Mendez

(Tarija).

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PROYECTO “SUMINISTRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA AL CENTRO MINERO DE HUANUNI”

TRANSMISIÓN

DESCRIPCIÓN:

Fortalecer el suministro de energía al Centro Minero Huanuni; ejecución por administración directa.

IMPACTO:

Suministro con mayor confiabilidad,

necesario para el desarrollo de la industria

minera.

La Empresa Minera Huanuni, podrá

convertirse en Consumidor no Regulado.

Línea de transmisión 5 km en 115 kV (simple terna)

Subestaciones Cataricagua 115 kV y Lucianita 115/10.5 – 3.45 kV

Inversión (USD) 4.7 Millones

Financiamiento BCB

Operación 2012

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LÍNEA DE TRANSMISIÓN COCHABAMBA – LA PAZ

TRANSMISIÓN – (PEA)

DESCRIPCIÓN:

Línea de transmisión en 230kV para fortalecer a los departamentos de La Paz y Oruro, ante posibles contingencias en su vinculación actual con el SIN y permitir la evacuación de energía al SIN de las Plantas Hidroeléctricas de La Paz.

IMPACTO:

Sistema eléctrico robusto para cubrir la

demanda de La Paz y Oruro e intercambio

de electricidad entre el Área Central y

Norte.

Mayor confiabilidad del SIN en el Área

Norte, ante eventuales contingencias

Línea de transmisión 275 km en 230 kV (doble terna)

Subestaciones Santiváñez 230 kV y La Cumbre 230/115kV

Inversión BID (USD) 78 Millones (en proceso de aprobación)

Inversión Contraparte (USD) 46 Millones

Inversión Total (USD) 124 Millones

Operación 2013

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LÍNEA DE TRANSMISIÓN CHACO – TARIJA

TRANSMISIÓN – (PEA)

DESCRIPCIÓN:

Línea de transmisión de 230 kV para evacuar la energía de la Planta “Termoeléctrica del Sur”, hacia el Sistema Interconectado Nacional (SIN) .

IMPACTO:

Satisfacer la demanda del Área Sur del

país y la del SIN, mejorando su

confiabilidad.

Permitir la expansión de los sistemas de

distribución, abarcando zonas rurales.

Línea de transmisión 146 km en 230 kV (doble terna incompleta)

Subestaciones Palmar Grande (Chaco) 230 kV y Tarija 230/115 kV

Inversión (USD) 21.5 Millones

Financiamiento BCB

Operación 2013

S/E Tarija S/E Palmar Grande

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PROYECTOS EN ESTUDIO

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PROYECTOS HIDROELÉCTRICOS BOLIVIA CENTRO ENERGÉTICO REGIONAL

GENERACIÓN

NOMBRE DESCRIPCIÓN ESTADO POTENCIA FOTO

Cachuela

Esperanza

El proyecto tiene por objetivo proveer energía

eléctrica a los departamentos de Beni y Pando.

Asimismo, el excedente de energía eléctrica

será para exportación a Brasil. DISEÑO

FINAL 990 MW

Rio Madera

Estudios de prefactibilidad de las alternativas

de aprovechamiento y análisis de los impactos

de las represas de Jirau y San Antonio.

Proyecto Binacional para exportación de

energía eléctrica al Brasil.

EI -

Tahuamanu

Se constituye en el componente de generación

eléctrica del Proyecto del mismo nombre, el

cual consiste en el aprovechamiento de las

aguas del río Tahuamanu, por medio del

emplazamiento de una central de baja caída.

EI 6 MW

Angosto del

BALA

La Central Hidroeléctrica, aprovechará grandes

caudales de agua del Río Beni, que en el sitio

de ubicación es de pendiente moderada. Está

central una vez construida seria una de las

fuentes de energía más grandes del país.

EI 1600 MW

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PROYECTOS EÓLICO Y BIOMASA DESARROLLO DE ENERGÍAS ALTERNATIVAS

GENERACIÓN

NOMBRE DESCRIPCIÓN ESTADO POTENCIA FOTO

EÓLICO

Tiene como propósito el

promover las energías

alternativas, por lo cual, se tiene

previsto emplazar sistemas

aerogeneradores. A la fecha se

han definido zonas importantes

con velocidades de viento

promedio mayor a 5 m/s,

teniendo como base el

documento Mapa Eólico de

Bolivia.

MEDICIONES

PRELIMINARES Por

determinar

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PROYECTOS DE TRANSMISIÓN EXPANSIÓN DEL SIN

TRANSMISIÓN

NOMBRE DESCRIPCIÓN ESTADO LONGITUD FOTO

Línea de

Transmisión

Misicuni –

Vilomilla

Línea de Transmisión para evacuar la energía

generada en Misicuni y entregarla al SIN a

través de la subestación Vilomilla. La

interconexión será a través de una línea de

transmisión en 230KV simple terna

TESA

15 KM

230 KV

Línea de

Transmisión

Sucre –

Potosi

Línea de transmisión que interconecta las

subestaciones de Sucre y Potosí. Ampliación de

la subestación Sucre y ampliación de la

Subestación Potosí. TESA

114 KM

115 KV

Línea de

Transmisión

Yucumo -

San

buenaventura

Línea de transmisión que interconecta las

subestaciones de Yucumo y San Buenaventura.

Ampliación de la subestación Yucumo y una

nueva subestación en San Buenaventura. TESA

114 km

115 KV

Línea de

Transmisión

Mutún

Suministro de energía al proyecto siderúrgico

Mutún, que comprende: la construcción de

centrales térmicas de generación y líneas de

transmisión, en 230KV y 500KV. EI

1000 km

230 KV

500 KV

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CONTENIDO

I. ENDE desde su creación

II. Plan Decenal ENDE

III. Logros Alcanzados 2011 y Proyectos en Ejecución

IV.Ejecución Presupuestaria V. Conclusiones

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EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

Al 31 de Agosto 2011 (Expresado en M/N)

DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO

VIGENTE Bs. EJECUTADO A

AGOSTO Bs. % DE

EJECUCIÓN

PROYECTOS DE INVERSIÓN 680.204.414 150.689.331 22%

GASTO DE FUNCIONAMIENTO 263.068.567 129.050.488 49%

APORTES DE CAPITAL (*) 1.325.917.087 467.994.392 35%

TOTAL GENERAL 2.269.190.068 747.734.211 32,9%

(*) Aportes de capital a las Empresas Valle Hermoso y ENDE Andina, y Pago paquete accionario Valle Hermoso.

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EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

Al 31 de Agosto 2011 (Expresado en M/N)

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COMPOSICIÓN DE FINANCIAMIENTO PROYECTOS DE INVERSIÓN 2011

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PRESUPUESTO

VIGENTE EJECUTADO PORCENTAJE

PROYECTOS E INVERSIONES EN FASE DE EJECUCIÓN 627.570.415 141.731.110 22,6%

PROGRAMA DENOMINACION PROYECTOS Proyecto FASE PRESUPUESTO

VIGENTE

TOTAL

EJECUTADO

PORCENTAJE DE

EJECUCIÓN

DIS

TR

IBU

CIÓ

N Sistema Yucumo MEJORAS EJECUCION 1.231.388 777.829 63%

Sistema Aroma MEJORAS EJECUCION 4.257.619 444.771 10%

Sistema San Borja MEJORAS EJECUCION 8.096.508 1.876.925 23%

Sistema Trinidad MEJORAS EJECUCION 10.728.213 3.409.626 32%

Sistema Cobija MEJORAS EJECUCION 12.219.039 405.081 3%

Proyecto Obras Compl. Cvi Tdd (OPEC) MEJORAS EJECUCION 34.143.771 2.259.782 7%

70.676.538 9.174.014 13%

GE

NE

RA

CIO

N

Sistema Trinidad GENERADORES EJECUCION 14.868.930 12.005.058 81%

Proyecto Laguna Colorada GEOTERM. EJECUCION 10.160.132 824.050 8%

Proyecto Misicuni TGN HIDRO. EJECUCION 11.394.511 1.379.165 12%

Proyecto Misicuni BID HIDRO. EJECUCION 176.672.323 0 0% (*)

PEA en el SIN (Planta Moxos) GEN TRANS DIST EJECUCION 157.150.000 25.655.158 16% (*)

370.245.896 39.863.432 11%

TR

AN

SM

ISIO

N

Proyecto Huanuni (BCB) TRANSM. EJECUCION 25.712.383 0 0%

Proyecto Interconexión Tarija al SIN – TGN TRANSM. EJECUCION 42.188.401 29.949.234 71%

Proyecto Interconexión Tarija al SIN - CAF TRANSM. EJECUCION 118.747.197 62.744.431 53% (*)

186.647.981 92.693.664 50%

EJECUCIÓN INVERSIONES – PROYECTOS EN EJECUCIÓN

Al 31 de Agosto 2011

(Expresado en M/N)

(*) Proyectos que tendrán un importante ejecución hasta dic-2011

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PRESUPUESTO

VIGENTE EJECUTADO PORCENTAJE

PROYECTOS E INVERSIONES EN FASE DE ESTUDIO 52.633.999 8.958.221 17,02%

PROGRAMA DENOMINACION PROYECTOS Proyecto TIPO DE ESTUDIO PRESUPUESTO

VIGENTE

TOTAL

EJECUTADO

PORCENTAJE DE

EJECUCIÓN

PR

OY

EC

TO

S E

N E

ST

UD

IO

Proyecto Cachuela Esperanza HIDRO DISEÑO FINAL 2.896.129 209.857 7%

Proyecto El Bala HIDRO EI 3.840.008 483.367 13%

Proyecto Tahuamanu HIDRO EI 5.479.562 256.557 5%

Proyecto Central Hidroeléctrica Rositas HIDRO EI 5.800.467 166.844 3%

Proyecto Hidroeléctrico Miguillas HIDRO DISEÑO FINAL 7.226.946 4.549.917 63%

Proyecto San José HIDRO DISEÑO FINAL 8.287.394 1.589.046 19%

Proyecto Microcentrales La Punta HIDRO EI 96.692 86.187 89% (*)

Proyecto Microcentales Santa Anita HIDRO EI 251.491 138.326 55% (*)

Proyecto Yata HIDRO EI 659.542 0 0% (*)

Proyecto Río Madera HIDRO EI 2.744.901 311.729 11%

Proyecto Pachalaca Caranavi TRANSM EI 255.823 65.192 25%

Proyecto Misicuni Vilomilla TRANSM TESA 270.352 51.480 19%

Proyecto Línea de Transmisión Carrasco Misicuni TRANSM TESA 2.055.648 129.533 6%

Proyecto El Mutun TRANSM EI 3.924.652 88.514 2%

Proyecto San Buenaventura TRANSM DISEÑO FINAL 1.356.756 381.948 28%

Proyecto Sucre Potosí TRANSM TESA 1.595.386 208.179 13%

Proyecto Eolico EOLICA EI 3.691.085 233.606 6%

Proyecto Biomasa TERM BIOM EI 2.201.165 7.937 0,4% (*)

52.633.999 8.958.221 17%

EJECUCIÓN INVERSIONES – PROYECTOS EN ESTUDIO

Al 31 de Agosto 2011

(Expresado en M/N)

(*) Proyectos no factibles por MA, costo alto, legal socios e indisponibilidad castaña.

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CONTENIDO

I. ENDE desde su creación

II. Plan Decenal ENDE

III. Logros Alcanzados 2011 y Proyectos en Ejecución

IV. Ejecución Presupuestaria

V.Conclusiones

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• En atención al compromiso asumido en la 1ra Audiencia de Rendición Pública de Cuentas, como se ha podido evidenciar, ENDE ha encarado proyectos en todo el territorio Boliviano, con particular énfasis en el oriente Boliviano:

• Santa Cruz (Planta termoeléctrica San Matías)

• Beni (Unidades de generación, alimentadores, transformadores, densificación, ampliación de la red de distribución, mejoras en infraestructura de subestaciones, reconfiguración y mejoras de la línea Caranavi - Trinidad)

• Beni : Con el PEA se incrementaran 20MW en la planta Moxos de la ciudad de Trinidad para diciembre 2011

• Pando: En Cobija (Unidades de generación, densificación y ampliación de la red de distribución)

CONCLUSIONES

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• En el marco de la Nueva Constitución Política del Estado. ENDE ha consolidado una estructura planificada de trabajo efectivo y ejecución de proyectos, materializada en el Plan de Energía Sostenible (PES 2011-2020) que esta conformado por:

• PEA (2011-2013) Corto Plazo +337MW

• PER (2014-2020) Mediano Plazo +900MW

• El PES garantiza y satisface la demanda eléctrica del Estado Plurinacional en la próxima década.

CONCLUSIONES (Cont.)

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• A partir de la Refundación de ENDE los departamentos de Beni y Tarija se integran al Sistema Interconectado Nacional (SIN).

• ENDE en la presente gestión ha desarrollado en el plano interno:

• Plan Estratégico Institucional 2011-2015 (PEI)

• La restructuración organizativa de ENDE casa matriz de acuerdo a los desafíos y necesidades del sector y la población boliviana.

CONCLUSIONES (Cont.)

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• Con relación a la gestión anterior (2010), se tiene un

incremento considerable en la ejecución presupuestaria 2011,

como se observa en la siguiente tabla.

CONCLUSIONES (Cont.)

PRESUPUESTO GESTIÓN

AGO-2010 AGO-2011

PROYECTOS DE INVERSIÓN 7,6% 22,15%

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 22,8% 37,57%

Los motivos que influyeron en esta ejecución presupuestaria son:

• Cumplimiento condiciones del financiador (Misicuni)

• Conflictos sociales (PITS, Eolico)

• Factores climatológicos (línea Trinidad San Ramón, Santa Anita)

• Falta de proveedores de servicios (Rositas, Bala, línea Sucre-Potosí),

ejemplo levantamiento topográfico aerotransportado LIDAR.

• Declaraciones desiertas (línea Trinidad San Ramón, línea Sucre-Potosí)

• Ausencia de tecnología adecuada en el país (eólico, biomasa)

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• Los pagos que se realizarán con el proyecto Misicuni, el

proyecto de interconexión a Tarija, Planta Moxos y los

pagos por los estudios de proyectos en generación,

transmisión y distribución, se tiene prevista una

ejecución presupuestaria superior al 55%.

CONCLUSIONES (Cont.)

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