Estilos de Trabajo en
Equipo
Adopta diversos
Comportamientos
Cada person
a
Comportamientos claves
Meredith Belbin definió
El éxito de equipos de
trabajo
para
Ocho roles o estilos
Determino la existencia de
Innovar
Cada equipo
en
Como:
Evaluar
Impulsar
Coordinar
Proveer
Completar
Armonizar
Implantar
Metas y Obj.
Claros
Débil en ideas y
abordamientos
Ventajas:
Desventajas:
Son dinámicos y
exitosos
Son altamente
competitivos y
Generan ideas
No se interesan en
procedimientos
Valoran y evalúan
pensamientos, sugerencias
etc.
Falta de compromiso y desmotivació
n
Denotan un interés
por cumplir
Ponen énfasis en
la comunic. Posit.
Interesa Alcanzar objetivos
Construyen red de
relaciones
Se centran
en tareas
Los equipos son se
relaciones
Pierden de vista los objetivos
Desvt.
Vent.
Vent.Desvt.
Desvt.
Vent.
Vent.
Son conservador
es Desvt.
La existencia
de todos los estilos
Es necesar
io
paraGarantizar el
éxito de un epo.
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