REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO SANTIAGO MARIÑO
EXTENCION COL_ CIUDAD OJEDA
Realizado por: Marian EstradaCI:20 858 133
PLANTAS INDUSTRIALES
.LOCALIZACION DE UNA PLANTA INDUSTRIAL
Una planta industrial es un conjunto formado por maquinas, aparatos y otras instalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya función es transformar materias o energías de acuerdo a un proceso básico preestablecido. la función del hombre dentro de este conjunto es la utilización racional de estos elementos, para obtener mayor rendimiento de los equipos.
DECISIONES DE LA LOCALIZACION DE UNA PLANTA INDUSTRIAL
INTRODUCCION DE NUEVOS PRODUCTOS ADQUISICIONES ENTRE EMPRESAS AGOTAMIENTO DE LAS FUENTES DE
ABASTECIMIENTO MERCADO DE EXPANSIÓN CAMBIOS EN LAS CONDICIONES POLITICAS O
ECONOMICAS
CLASIFICACION DE LAS PLANTAS INDUSTRIALES Y DE LAS INDUSTRIAS
1. POR INDOLE DEL PROCESO (CONTINUA,REPETITIVA,INTERMITENTE)2. POR INDOLE DE PROCESO(MECANICO,QUIMICO)3. POR LAS MATERIAS PRIMAS(MADERERA,PETROLERA)4. POR EL TIPO DE PRODUCTO
OBTENIDO(TEXTILERA,FARMACEUTA,ALIMENTICIA,ETC)
CLASIFICACION DE PLANTAS INDUSTRIALES ,SEGÚN LA CONTINUIDAD DEL PROCESO
PROCESO CONTINUO:ES UNA PLANTA QUE TRABAJA LAS 24 HORAS DEL DIA
PROCESO REPETITIVO:ES UNA PLANTA EN LA QUE EL TRATAMIENTO DEL PRODUCTO SE HACE POR DOS LOTES
PROCESO INTERMITENTE:ES INA PLANTA EN LA QUE SE MANIPULAN PARTIDAS DEL PRODUCTO CONTRA PEDIDO
OBJETIVO DE LA LOCALIZACION DE PLANTA
LA LOCALIZACION DE PLANTAS SE CENTRA EN MINIMIZAR COSTOS MIENTRAS QUE LOS DETALLISTAS Y SERVICIOS PROFESIONALES TIPICAMENTE SECONCENTRAN EN LA MAXIMIZACION DE INGRESOS
EN GENERAL LOS OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION ES MAXIMIZAR LOS BENEFICIOS DE LA EMPRESA
OBJETIVOS DE LA LOCALIZACION DE PLANTA
OPTIMIZAR LOS COSTOS ELEGIR LA LOCALIZACION MAS
CONCORDANTECON LA ESTRATEGIA GENERAL
OPTIMIZAR LOS COSTOS QUE MAS FAVORESCAN EL DESARROLLO DE LAS OPERACIONES
FACTORES PRIMARIOS
DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS GENERALES
(AGUA,ELECTRICIDAD.COMBUSTIBLES,FUENTES) DISPONIBILIDAD DE TRANSPORTE DISPONIBILIDAD DE MERCADO DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA
FACTORES ESPECIFICOS
FACTORES GEOGRAFICOS (CLIMA,ESTRUCTURA DEL SUELO)
LEGISLACION Y NORMAS PUBLICAS VIGENTES
NORMAS INTERNAS DE LAS EMPRESAS INFRAESTRUCTURA EXISTENTE
PROBLEMAS DE LOCALIZACION DE PLANTA
AGOTAMIENTON DE LA MATERIA PRIMA ADQUISICION Y ENTREGA DE LOS PRODUCTOS CAMBIO DE LA DEMANDA CAMBIO DE LOS PRODUCTOS PRESION DE LA COMPETENCIA CAMBIOS DE EQUIPOS
CICLO INDUSTRIAL
ES EL PROCESO, HABITUAL O SUPUESTO, DE ALTERNATIVAS CASI FATALES EN LA VIDA INDUSTRIAL DE LOS PUEBLOS. SE INICIA EL CICLO, LUEGO DE CIERTOS TITUBEOS, CON UN DESARROLLO RÁPIDO Y FECUNDO, AL QUE SIGUE UNA FASE DE ESTABILIZACIÓN, AGOTADA LA CAPACIDAD PRODUCTORA O SATISFECHO EL CONSUMO NORMAL; LA TERCERA ETAPA ES LA DE DIFICULTADES, POR EXCESO DE RESERVA, CON CIERRES TEMPORALES, QUIEBRAS FRECUENTES, LIQUIDACIÓN DE LOS MÁS DÉBILES; Y, POR ÚLTIMO, DESORGANIZACIÓN, CRISIS Y PARÁLISIS.
METODO DE EVALUACION Y ALTERNATIVAS DE LA LOCALIZACION
EL METODO DE FACTORES PONDERADOS ANALIZIS DE L PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA LOCALIZACION
EL METODO DE CENTRO DE GRAVEDAD O COORDENADAS GEOGRAFICAS
COMPARACION DE COSTOS
DISTRIBUCION DE PLANTA
ES EL ORDEN DE LOS EQUIPOS Y DE LAS ÁREAS DE TRABAJO QUE SEA MAS ECONÓMICA Y EFICIENTE , AL MISMO TIEMPO QUE SEA SEGURA Y SATISFACTORIA PARA EL PERSONAL QUE SE REALIZAR
MÉTODOS DE ANÁLISIS PARA LA LOCALIZACIÓN DE LAS PLANTAS INDUSTRIALES
MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS MÉTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD. MÉTODO DEL TRANSPORTE. MÉTODO DELFI
ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIÓN
COSTES TANGIBLES
COSTES DE TRANSPORTES DE MATERIAS PRIMAS.
COSTES DE TRANSPORTES DE PRODUCTOS ACABADOS.
COSTES DE ENERGÍA Y OTROS SUMINISTROS, MANO DE OBRA, MATERIAS PRIMAS, IMPUESTOS.
COSTES INTANGIBLES
ACTITUD HACIA LOS SINDICATOS.
CALIDAD DE VIDA.
COSTES EDUCATIVOS DEL ESTADO.
CARACTERÍSTICAS DE LOS GOBIERNOS REGIONAL Y LOCAL.
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA SELECCIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
LOS MATERIALES
LA MAQUINARIA
LA MANO DE OBRA
EL MOVIMIENTO
LAS ESPERAS
LOS SERVICIOS AUXILIARES
EL EDIFICIO
OBJETIVO DEL DISEÑO DE UNA PLANTA
EL OBJETIVO DEL DISEÑO DE UNA PLANTA HALLAR UNA ORDENACIÓN DE LAS ÁREAS DE TRABAJO Y DEL EQUIPO QUE SEA LA MÁS EFICIENTE EN COSTOS, Y AL MISMO TIEMPO QUE SEA LA MÁS SEGURA Y SATISFACTORIA PARA LOS COLABORADORES DE LA ORGANIZACIÓN. HALLAR UNA ORDENACIÓN DE LAS ÁREAS DE TRABAJO Y DEL EQUIPO QUE SEA LA MÁS EFICIENTE EN COSTOS, Y AL MISMO TIEMPO QUE SEA LA MÁS SEGURA Y SATISFACTORIA PARA LOS COLABORADORES DE LA ORGANIZACIÓN.
VENTAJAS DE UNA BUENA DISTRIBUCIÓN EN PLANTAS INDUSTRIALES
• REDUCCIÓN DE RIESGOS DE ENFERMEDADES PROFESIONALES Y ACCIDENTES DE TRABAJO
• MEJORA LA SATISFACCIÓN DEL TRABAJADOR
• INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
• DISMINUYEN LOS RETRASOS
• OPTIMIZACIÓN DEL ESPACIO
• REDUCCIÓN DEL MATERIAL EN PROCESO
• OPTIMIZACIÓN DE LA VIGILANCIA
Zonas importantes en una distribución de planta tomando en cuenta el espacio,tiempo,ambiente,ubicación