Escola Secundária Afonso Lopes Vieira
Gestão de Ginásios e Centros de Lazer
Trabalho realizado por:
Diogo Marques nº4 3ºGD
Professor: Frederico Monteiro
Disciplina: Gestão de Instalações
Desportivas
Escola Secundária Afonso Lopes Vieira
Índice
Índice ..................................................................................................................................2
Introdução ...........................................................................................................................3
Definição de ginásios e centros de lazer .................................................................................4
Tipologias: ...........................................................................................................................4
Áreas desportiva útil e áreas de apoio: ..................................................................................5
Legislação especifica.............................................................................................................5
Responsabilidade técnica......................................................................................................6
Aspetos críticos da organização física ....................................................................................8
Aspetos críticos da organização funcional ..............................................................................8
Pavimentação .................................................................................................................... 10
Esquemas e princípios de disposição do apetrechamento em ginásios e centros de lazer ....... 10
Sinalética ........................................................................................................................... 10
Terminologia em Português e inglês .................................................................................... 11
Normas de utilização - regulamento .................................................................................... 11
Atividades e serviços .......................................................................................................... 12
Procedimentos de organização e planeamento - mapas de utilização diária, semanal, mensal e
anual ................................................................................................................................. 13
Cálculo e controlo da utência máxima (praticantes) instantânea ........................................... 14
Taxa ou índice de utilização................................................................................................. 14
Procedimentos de cálculo e controlo de custos associados às principais fontes de energia
utilizadas ........................................................................................................................... 15
Regras de gestão de stock de consumíveis ........................................................................... 15
Tipos de dispositivos de som e de informação eletrónica ...................................................... 15
Área(s) de máquinas ........................................................................................................... 16
Regras de gestão de arrecadações de materiais e equipamentos .......................................... 16
Procedimentos de manutenção de mobiliário ...................................................................... 16
Aspetos decorativos interiores e exteriores em ginásios e centros de lazer ............................ 16
Trabalhos de manutenção em ginásios e centros de lazer ..................................................... 16
Conclusão .......................................................................................................................... 17
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Introdução
Este trabalho foi realizado no âmbito da disciplina de GID’s a ped ido do professor Frederico,
como principal objetivo a gestão de ginásios e centros de lazer. de designar técnicas de apoio à
gestão de grandes ginásios e de centros de lazer; designar a legislação relativa aos ginásios e
centros de lazer; caracterizar as principais atividades e serviços de desporto promovidos nos
ginásios e nos centros de lazer
Ao longo do trabalho irei abordar os seguintes tópicos: definição, tipologias, aspetos físicos e
funcionais, área desportiva útil e áreas de apoio, descrições técnicas e de segurança -
legislação específica aplicável: licenciamento de utilização desportiva e responsab ilidade
técnica, aspetos críticos da organização física e funcional, pavimentação de ginásios aspetos
técnicos de manutenção, esquemas e princípios de disposição do apetrechamento em ginásios
e centros de lazer, sinalética, terminologia em português e ingl ês, tipos de atividades e
técnicas de apoio à gestão de ginásios e centros de lazer, normas de utilização - regulamento,
atividades e serviços, procedimentos de organização e planeamento - mapas de utilização
diária, semanal, mensal e anual, cálculo e controlo da utência máxima (praticantes)
instantânea, taxa ou índice de utilização, procedimentos de cálculo e controlo de custos
associados às principais fontes de energia utilizadas ,regras de gestão de stock de consumíveis,
tipos de dispositivos de som e de informação eletrónica, área(s) de máquinas, regras de gestão
de arrecadações de materiais e equipamentos, procedimentos de manutenção de mobiliário,
aspetos decorativos interiores e exteriores em ginásios e centros de lazer, trabalhos de
manutenção em ginásios e centros de lazer.
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Definição de ginásios e centros de lazer
Ginásios - são os estabelecimentos abertos ao público ou a um determinado público, que
integram uma ou mais salas destinadas à prática de actividades físicas e desportivas e
respectivas instalações de apoio, podem ainda abranger instalações complementares e alguns
equipamentos específicos, como é o causo das saunas e de outros dispositivos de hidroterapia.
Lazer – Segundo um sociólogo francês Dumazedier o lazer é um conjunto de ocupações às
quais o indivíduo entregar-se de livre vontade, seja para repousar, seja para divertir-se,
recrear-se e entreter-se, ou ainda, para desenvolver sua informação ou formação
desinteressada, sua participação social voluntária ou sua livre capacidade criadora após livrar-
se ou desembaraçar-se das obrigações profissionais, familiares e sociais”.
Os centros de lazer servem para que as pessoas possam ir lá para desfrutar do seu tempo livre,
quer seja para repousarem quer seja para se divertirem. Um exemplo de centro de lazer é o
Aquashow Famaly Park.
Tipologias:
Existem várias tipologias de instalações desportivas, que podem ser divididas em:
Instalações Desportivas de Base;
Base recreativa
Base formativa (os ginásios incluem-se nesta tipologia de serviços)
Especializadas ou monodisciplinares
Especializadas para espectáculos desportivo
Instalações Desportivas para o Espectáculo Desportivo;
Espaços Naturais de Recreio e Desporto;
Os ginásios pelas suas caraterísticas enquadram-se nas Instalações Desportivas de Base
formativa, pois este tipo de instalações, são as instalações que servem para a formação.
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Aspetos críticos e funcionais
Áreas desportiva útil e áreas de apoio:
Área útil desportiva – é a área que é utilizada para a práticas desportiva, mas as áreas de
segurança também podem ser consideradas áreas útil desportiva.
Áreas de apoio - Estas áreas dependem da instalação, mas normalmente têm 3 tipos de
setores de funcionamento:
- Zona de serviços anexos
- Zona de serviços técnicos
- Zona de serviços complementares ou de público
Zonas de serviços anexos - São os locais para os utilizadores das instalações, para os
vigilantes, técnicos, entre outros, é onde se encontram os primeiros socorros e os
materiais utilizados pelo ginásio.
Zonas de serviços técnicos - São os locais onde se encontra o quadro elétrico, a
climatização da água (caso o ginásio tenha uma piscina), entre outros.
Zona de serviços complementares ou de público -Esta zona só devera de existir em
ginásios de grande dimensão e no qual existam aulas de demonstração, mas mesmo assim
não faz grande sentido existir este tipo de área de apoio num ginásio.
Legislação especifica
Lei nº 39/2012, de 28 de Agosto
Define o regime jurídico da responsabilidade técnica pela direção e orientação das atividades
desportivas desenvolvidas nas instalações desportivas, que prestam serviços desportivos na
área da manutenção da condição física (fitness), designadamente os ginásios, academias ou
clubes de saúde (healthclubs), independentemente da designação adotada e formação de
exploração, bom como determinadas regras sobre o seu funcionamento.
Despacho nº 5373/2011, de 21 de Março (SEJD) - Secretaria de Estado do Desporto e
Juventude
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Determina a frequência e o valor das ações de formação continua (FC) que os diretores
técnicos (DT) e os responsáveis pela orientação e condução do exercício de atividades físicas e
desportivas devem frequentar, para efeitos de renovação da célula. (D.R. nº.62, Série II de
29/03/2011)
Despacho nº. 16766/2010, de 25 de Outubro, do Instituto do Desporto de Portugal, I.P.
Regime jurídico da responsabilidade técnica pela direção das atividades físicas e desportivas
desenvolvidas nas instalações desportivas (D.R. º215, Série II, de 2010-11-05)
Decreto-Lei 271/2009, de 1 de Outubro
Estabelece a responsabilidade técnica pela direção das atividades físicas e desportivas
desenvolvidas nas instalações desportivas que prestam serviços na área da manutenção da
condição física (fitness), designadamente ais ginásios, academias ou clubes de saúde
(healthclubs), independentemente da designação adoptada e forma de exploração, bem como
determinadas regras sobre o seu funcionamento.
Responsabilidade técnica
A LBAFD, no artigo 35º refere-se à formação de técnicos:
"1- A lei define as qualificações necessárias ao exercício das diferentes funções técnicas na
área da atividade física e do desporto, bem como o processo de aquisição e de atualização de
conhecimento para o efeito, no quadro da formação profissional inserida no mercado de
emprego.
2- Não é permitido, nos casos especialmente previstos na lei, o exercício de profissões nas
áreas da atividade física e do desporto, designadamente no âmbito da gestão desportiva(...), a
titulo de ocupação principal ou secundária, sazonal ou ocasional, sem a adequada formação
académica ou profissional"
Obrigações das entidades prestadoras de serviços desportivos (LBAFD, artigo 43º)
As entidades que proporcionam atividades físicas ou desportivas, que organizam eventos ou
manifestações desportivas ou que exploram instalações desportivas abertas ao público, ficam
sujeitas ao definido na lei, tendo em vista a proteção da saúde e da segurança dos
participantes nas mesmas, designadamente no que se refere:
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b) aos níveis mínimos de formação do pessoal que enquadre estas atividades ou administre as
instalações desportivas;
A lei nº 39/2012, de 28 de agosto renovou o regime da responsabilidade técnica pela direção e
orientação das atividades desportivas desenvolvidas nas instalações desportivas que prestam
serviços desportivos na área da manutenção da condição física (fitness), designadamente aos
ginásios, academias ou clubes de saúde (healthclubs),revogando o decreto-lei nº217/2009, de
1 de outubro.
Cada instalação desportiva deve dispor de:
a) Pelo menos um diretor técnico (DT) que assuma a direção e responsabilidade pelas
atividades desportivas que decorrem na instalação.
b) Técnicos de exercício físico responsáveis pela orientação e condução do exercício de
atividades desportivas a decorrer na instalação.
O DT é a pessoa singular que assume a direção e a responsabilidade pelas atividades
desportivas que decorrem nas instalações desportivas que prestam serviços desportivos na
área da manutenção da condição física (fitness) designadamente os ginásios, academias ou
clubes de saúde (healthclubs), independentemente da designação adotada e forma de
exploração.
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Aspetos críticos da organização física
A organização física dos ginásios encontra-se feita de acordo com o que o proprietário do
ginásio deseja fazer. A imagem seguinte mostra um exemplo da organização física de um
ginásio.
Aspetos críticos da organização funcional
Para que um ginásio esteja devidamente orientado e para que possa assim funcionar
corretamente, este deve de ter as pessoas que lá trabalham devidamente organizadas e
divididas, como é normal vão sempre existir as pessoas que têm mais poder e aquelas que
recebem ordens dos seus superiores.
Por exemplo num ginásio de Oeiras, existe um corpo técnico que é o diretor ginásio, depois o
consultor de vendas, o diretor da piscina, um grupo de treinadores / personaltrainner e depois
as pessoas da limpeza do ginásio
O Ginásio/Health Club Virgin Active, segue o modelo de estrutura muito semelhante ao
elaborado por Mintzberg (1999). A estrutura hierárquica é composta por diferentes funções
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cuja coordenação é feita de 5 maneiras diferentes. É coordenado por uma supervisão direta,
onde o diretos geral toma as decisões importantes.
Numa configuração hierárquica em linha os lideres e os funcionários estão ligados por linhas
hierárquicas simples.
Ajuste mútuo - Obtém a coordenação do trabalho pelo simples processo de comunicação
informal
Controle do trabalho permanece nas mãos dos operadores
Usado naturalmente em organizações mais simples
Ex.: dois remadores em uma canoa
Supervisão direta - Assume a coordenação quando uma pessoa passa a ser responsável pelo
trabalho de outras, dando-lhes instruções e monitorando suas ações
Um cérebro coordena várias mãos
Adotado à medida em que a organização deixa seu estado mais simples
Ex.: equipa de futebol (treinador coordena o trabalho dos jogadores)
Padronização dos processos de trabalho - Os processos do trabalho, os outputs do trabalho e
os inputs para o trabalho podem ser desenhados para atender a padrões determinados.
Processos – conteúdo do trabalho especificado ou programado.
Padronização dos resultados do trabalho - Outputs – resultados do trabalho (dimensões do
produto ou desempenho) são especificados.
Padronização das habilidades dos trabalhadores - Inputs – o tipo de treinamento exigido para
o desempenho do trabalho é especificado
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Pavimentação
Tipos de pavimentação de ginásios que são:
- 50mm espessura piso de borracha ginásio (imagem 1)
- Vinil piso do ginásio (imagem 2)
- Pvc, virgem pvc com fibra de vidro (imagem 3)
- outro tipo de material é o tartami (imagem 4)
Esquemas e princípios de disposição do apetrechamento em
ginásios e centros de lazer
No apetrechamento em ginásios, estes encontram-se divididos em algumas secções, salas, ou
divisões dentro da mesma sala. Por exemplo em ginásios com uma grande dimensão, estes
têm diferentes atividades, e para as realizar precisam de espaços e máquinas. O por exemplo
os ginásios pequenos normalmente têm ou uma sala grande que se encontra dividida a meio,
em que numa parte da sala se encontra as máquinas para o cárdio e na outra parte da sala
encontram-se as máquinas de musculação e de manutenção, mas se houver possibilidade deve
de se colocar em salas separadas os dois tipos de máquinas.
Sinalética
Para que um ginásio ou um centro de lazer possa funcionar, é necessário que os locais estejam
devidamente identificadas, com placas de sinalização, ou com avisos, como por exemplo as
saídas de emergência e as casas de banho devem de estar devidamente identificadas.
Imagem 2 Imagem 1 Imagem 3 Imagem 4
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Terminologia em Português e inglês
Atualmente em todo o mundo, ou na maior parte dele, as pessoas falam inglês, e quer se
esteja no estrangeiro ou não é necessário saber uma língua mundial (inglês), por isso mesmo
em ginásios as placas de sinalização devem de estar devidamente identificadas, tanto em
inglês como em português, para que todos o compreendam.
Tipos de atividades e técnicas de apoio à gestão de ginásios e centros de
lazer
Normas de utilização - regulamento
Em todos os ginásios ou centros de lazer é necessário que exista um regulamento, para que as
pessoas não vão para lá fazerem o que quiserem e o que lhes bem apetecer.
Exemplo:
Regras de utilização do ginásio de Odivelas
1. Esta área encontra-se sob constante supervisão de um instrutor de turno, pertencente
ao ginásio.
2. Utilize roupa e calçado apropriado à prática desportiva.
3. Hidrate-se bem antes, durante e depois do treino.
4. Traga sempre consigo a sua toalha de treino.
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5. Certifique-se de que o seu telemóvel está sempre em silêncio! Se o seu uso for mesmo
inevitável, fale baixo para não incomodar os restantes utilizadores do ginásio.
6. Evite, com moderação, os odores corporais. Utilize roupa confortável e confortável e
protetora do suor. Utilize um bom desodorizante e evite perfumes intensos.
7. Para a sua proteção, recomenda-se a utilização da toalha zona de contacto dos
equipamentos com as diferentes partes do seu corpo.
8. Após a utilização dos equipamentos limpe eventuais traços de suor deixados nele.
9. Respeite o limite máximo de tempo nas máquinas cárdio-vasculares.
10. Ao terminar uma repetição de exercícios , liberte a máquina para o próximo utilizador,
partilhe sempre o equipamento.
11. Após utilizar um equipamento móvel (colchão, elásticos, halternes, step, etc...) arrume
no local destinado para o efeito.
12. Caso sinta algum desconforto físico, interrompa de imediato a sessão e peça auxílio ao
instrutor de turno que se encontre no ginásio.
13. Os instrutores que estão a acompanhar uma sessão privada de treino (personal
training) encontram-se exclusivamente ao serviço dessa sessão.
14. Esta área é interdita a menores de 14 anos, excepto se acompanhados por um
Personal Trainer.
15. Se necessitar de ajuda, contacte sempre o instrutor de turno presente no ginásio.
Atividades e serviços
Ginásios
Os ginásios atualmente distinguem-se pelas atividades que desenvolvem, é completamente
diferente um ginásio que não faz qualquer atividade "extra", sem contar com as atividades que
os próprios atletas desenvolvem. Abaixo apresentado encontram-se algumas atividades que
podem ser desenvolvidas por ginásios.
Natação para adultos - aula experimental
Dia Mundial da Música
Jogos tradicionais
Capoeira e Ritmos Brasileiros - Curso Precursão
Desafio Maratona
Desafio de Estilos (crol e costas)
Zumba
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Centros de lazer
Os centros de lazer podem ter diversas atividades, como por exemplo podem ser atividades de
relaxamento, como spa’s, jacuzzi, saunas, entre outros, mas os centros de lazer também
podem ter atividades de diversão, vejamos o exemplo do Aquashowfamalypark na Quarteira,
esta instalação é considerada um centro de lazer, pois é um local onde as pessoas podem
descontrair e se podem divertir com os seus amigos e/ou família, para isso o Aquashow
oferece uma enorme variedade de atrações para divertimento, como é o caso da montanha
russa de água, mas atualmente o Aquashow também tem atividades que não se relacionam
com água, com e o caso do Top Swing.
Top Swing
Procedimentos de organização e planeamento - mapas de
utilização diária, semanal, mensal e anual
Este quadro está feito para dois atletas
Diário Semanal Mensal Anual
1 treino 2 a 3 treinos 10 a 15 treinos 120 a 180 treinos
2 treinos 3 a 4 treinos 15 a 20 treinos 180 a 240 treinos
A partir deste quadro podemos fazer um planeamento diário, semanal, mensal e anual.
Se num ginásio se fizer isto para todos os atletas, conseguimos programar, organizar e planear
a utilização do ginásio.
Mas para além deste quadro também pode existir um outro, o qual serve mais propriamente
para o planeamento e organização dos funcionários do ginásio pu do centro de lazer.
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Segunda-feira Terça-feira Quarta-feira Quinta-feira Sexta-feira
Fazer a
manutenção das
máquinas
João
( )
Carlos
( )
Marta
( )
Rita
( )
Rute
( )
Limpar os
balneários
Carlos
( )
Marta
( )
Rita
( )
Rute
( )
João
( )
Limpar e
desinfetar as
máquinas
Marta
( )
Rita
( )
Rute
( )
João
( )
Carlos
( )
Arrumar a
arrecadação
Rita
( )
Rute
( )
João
( )
Carlos
( )
Marta
( )
Confirmar o
equipamento
Rute
( )
João
( )
Carlos
( )
Marta
( )
Rita
( )
Cálculo e controlo da utência máxima (praticantes) instantânea
Para se fazer este calculo e controlo dos praticantes que se encontram no ginásio, este deve de
ter um computador, no qual são registados todos os atletas que entram e que saem do
ginásio, este trabalho pode ser feito através de um cartão magnético.
Em relação aos centros de lazer, estes também podem ser feitos através de um cartão
magnético, mas a melhor maneira de se fazer o controlo e o calculo, deve ser feita através de
torniquetes, esta maneira é mais prática em centros de lazer.
Taxa ou índice de utilização
Cada ginásio deve de fazer a sua taxa ou índice de utilização, tendo em conta as aulas que tem
programadas diariamente, e outras atividades que realize, como por exemplo caminhadas,
entre outros.
Mas esta taxa de utilização também têm a haver com o número de praticantes que estão
inscritos no ginásio, por exemplo se um ginásio tem muitos atletas, terá que estar aberto
durante mais tempo, logo a sua taxa de utilização vai ser superior à taxa de utilização de
outros ginásios que tenham menos atletas.
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Procedimentos de cálculo e controlo de custos associados às
principais fontes de energia utilizadas
Fontes de
energia
Dia Local KW
utilizados
Custo
diário
Custo
mensal
Custo
anual
Luz
Água
Regras de gestão de stock de consumíveis
A gestão dos stocks consumíveis nos ginásio e centros de lazer é fornecer alguns tipos de
alimentação, incluindo serviços de máquinas de comida rápida, até comidas que servem num
bar, desde bebidas até bolos, chocolates, entre outros.
Conseguindo isso, e maximizando o uso desta infraestrutura de bar e espaços de alimentação,
pode-se obter bastante lucro para o ginásio ou centrode lazer.
Os praticantes devem ser incentivados a depois do seu treino ou antes consumirem alimentos
que se encontram disponiveis no ginásio, no caso dos centros de lazer, os utilizadores devem
de ser motivados a consumir os alimentos disponíveis.
Tipos de dispositivos de som e de informação eletrónica
Os dispositivos de som e de informação que são utilizados em ginásios normalmente são as
aparelhagens (incluindo as colunas de som), as televisões e os computadores.
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Área(s) de máquinas
A área das máquinas deve de estar devidamente arrumada, as máquinas devem de estar
devidamente separadas, para assim ser fácil de encontrar qualquer coisa que se precise.
Regras de gestão de arrecadações de materiais e equipamentos
A gestão de arrecadações de materiais e equipamentos, deve de ser feita pela direção do
ginásio, na medida em que assim esta deve de se encontrar devidamente organizada, tal como
a sala das máquinas, o tamanho desta sala depende do tamanho do ginásio.
Procedimentos de manutenção de mobiliário
Pode ser feito por firmas, ou pode ser da responsabilidade da direção.
Aspetos decorativos interiores e exteriores em ginásios e centros
de lazer
Nos ginásios depende da cor das maquinas, para combinar a decoração com as maquinas
Trabalhos de manutenção em ginásios e centros de lazer
O ginásio pode ter um técnico responsável pela manutenção ou podem contratar uma empresa
para irem fazer a manutenção de X em X tempo.
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Conclusão
Com este trabalho conclui que um centro de lazer não tem que ser obrigatoriamente, um local
que diga centro de lazer, pode ser por exemplo um parque aquático como é o Aquashow
Famaly Park.
Tanto nos ginásios como nos centros de lazer, existem atividades que completam e que
valorizam as instalações.
Para que as instalações funcionem de maneira autónoma, é necessário que exista uma boa
gestão por trás de cada instalação, e para isso é necessário que exista um bom planeamento e
uma boa organização, entre outras coisas.
Os ginásios e os centros de lazer necessitam de estar decorados de maneira agradável, uma
técnica para se fazer a decoração é ter em conta as cores das máquinas (nos ginásios), e do
ambiente que rodeia a instalação (nos centros de lazer).