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Page 1: Notas preliminares sobre a pesquisa interação universidade-empresa no Brasil

Notas preliminares sobre a pesquisa interação universidade-

empresa no Brasil

Eduardo Albuquerque

Cedeplar-UFMG

27 de julho de 2009

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O cenário internacional

• A posição semelhante dos países latino-americanos: Argentina, Costa Rica, México e Brasil no Regime II

• A trajetória da Coréia do Sul (entre 1974 e 2006, passa do Regime I ao Regime III)

• A trajetória mais acelerada de alguns países asiáticos (China – sem o dado de 1974, Malásia)

• África: África do Sul como a América Latina (Regime II); Uganda e Nigéria no Regime I (Uganda com dados apenas para 1998 e 2006, Nigéria com dados apenas de 1990 a 2006)

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“Manchas de interação”: uma característica comum aos países do Regime II?(Survey de Minas Gerais comparado com Cohen et al, 2002)

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Survey da Universidade

• Grupos de Pesquisa do CNPq que declararam interagir com empresas/instituições (dos 19.470 grupos, 2.151 declararam interagir com 3.875 empresas/instituições – das quais cerca de 2.000 são empresas)

• Há fortes evidências que o número de grupos com interação é SUBESTIMADO

• O questionário foi respondido por 1.005 grupos de pesquisa

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Distribuição Geográfica dos grupos que responderam

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Comparação entre grupos de pesquisa com e sem interação

Grandes áreas do conhecimento

Média por grupos

Grupos interativos Grupos não interativos

PhD Artigos TesesDissertaç

õesPhD Artigos Teses

Dissertações

Engenharias 5,9 36,2 5,2 18,0 5,9 30,6 4,2 14,3

Ciências Agrárias 8,4 105,4 11,3 24,7 7,2 87,2 8,3 18,5

Ciências Biológicas e da Saúde 6.6 85.9 6.6 15.9 5.7 62.6 4.5 10.8

Ciências Exatas e da Terra 6.3 55.4 4.9 14.8 4.9 43.2 3.2 8.8

Humanidades 5.0 29.5 2.5 5.2 4.10 22.5 2.1 9.98

Fonte: Diretório dos Grupos de Pesquisa do CNPq, Censo de 2006.

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Tipos de relacionamento com empresas

68,6%

67,6%

62,7%

56,6%

53,9%

51,1%

51,0%

47,7%

38,0%

37,2%

29,5%

7,8%

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0%

Projetos de P&D em colaboração com a empresa de cp

Consultoria

Treinamento e cursos

Avaliações técnicas, estudos viabilidade, ger. projetos

Projetos de P&D complementares às inovação da empresa

Projetos de P&D em colaboração com empresa de lp

Intercâmbio nas empresas

Transferência de tecnologia (licenciamento)

Testes para padronização /certif icação da qualidade

Projetos de P&D substitutos às inovação da empresa

Serviços de engenharia

Outros

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Resultados do relacionamento com empresas

84,4%

82,6%

81,9%

80,2%

60,2%

58,4%

49,7%

46,7%

46,2%

45,2%

33,0%

24,3%

19,1%

2,9%

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0%

Novos projetos de pesquisa

Formação de RH e estudantes

Teses e dissertações

Publicações

Novas descobertas científ icas

Novos produtos e artefatos

Melhoria de prcessos industriais

Melhoria de produtos industriais

Novos processos industriais

Patentes

Softw are

Empresas (spin-offs)

Design

Outros

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Canais utilizados na transferência de conhecimento e informação entre as partes

74,9%

74,8%

74,3%

70,9%

70,5%

66,0%

58,3%

53,1%

52,1%

46,0%

42,9%

40,1%

39,7%

38,6%

37,1%

2,2%

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0%

Publicações

Contratos de pesquisa

Congressos e seminários

Treinamento de pessoal

Projetos de P&D cooperativos

Troca informal de informação

Contratação de recém graduados

Intercâmbio de profissionais

Consultoria individual

Engajamento em redes com empresas

Patentes

Parques tecnológicos/ científicos

Incubadoras

Licenciamento de tecnologia

Empresas spin-off

Outros

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Survey empresas (ainda não concluído)Respostas Pesquisa IUE – Empresas – 23/07/2009

Estados Total de

Empresas Empresas que responderam

Tx. Resposta (%)

AC 2 0 0,00 AL 1 1 100,00 AM 16 0 0,00 AP 1 1 100,00 BA 68 0 0,00 CE 28 0 0,00 DF 27 1 3,70 ES 20 1 5,00 GO 38 3 7,89 MA 9 2 22,22 MG 135 57 42,22 MS 3 0 0,00 MT 16 0 0,00 PA 32 0 0,00 PE 38 2 5,26 PI 2 1 50,00 PR 134 10 7,46 PB 11 1 9,09 RJ 150 0 0,00 RN 14 1 7,14 RO 2 2 100,00 RR 1 1 100,00 RS 209 12 5,74 SE 7 4 57,14 SC 135 17 12,59 SP 587 46 7,84 TO 1 0 0,00 Brasil 1687 163 9,66

Fonte: BR Survey, 2009

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Sugeriu novos projetos

Contribuiu para completar projetos já

existentes Fontes de Informação

Sim Não Sim Não a) Linha de produção da própria empresa 104 42 112 34 b) Outras empresas 78 68 71 75 c) Fornecedores 56 90 66 80 d) Clientes 96 50 72 74 e) Universidades 86 60 89 57 f) Institutos, Centros e Laboratórios de Pesquisa 69 77 82 64 g) Concorrentes 53 93 40 106 h) Atividades cooperativas ou joint ventures 33 113 23 123 i) Empresas de Consultoria ou contratação de P & D 44 102 46 100 j) Feiras e Exposições 73 73 69 77 k) Publicações e relatórios técnicos 68 78 63 83 l) Internet 66 80 63 83 m) Sistemas de conhecimento local 59 87 57 89 n) Outros 24 122 23 123 Fonte: Pesquisa de Campo. BR Survey, 2009.

Fontes de Informação

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Razões da colaboração Moderadamente ou Muito Importante

Transferência de tecnologia da Universidade 89

Realizar testes necessários para produtos e processos da empresa 89

Utilizar recursos disponíveis nas universidades e laboratórios de pesquisa 86

Contratar pesquisas complementares, necessárias para as atividades inovativas da empresa, em universidades e institutos, centros ou laboratórios de pesquisa 83

Contratar pesquisas que a empresa não pode realizar 83

Buscar conselhos de cunho tecnológico ou consultoria com pesquisadores e/ou professores para a solução de problemas realcionados à produção 81

Aumentar a habilidade da empresa para encontrar e absorver informações tecnológicas 74

Conseguir informações sobre engenheiros ou cientistas e/ou tendências de P&D nas áreas científicas 67

Fazer, o mais cedo possível, contatos com estudantes universitários de excelência para futuro recrutamento 45

Receber ajuda no controle de qualidade 37

Fonte: Pesquisa de Campo. BR Survey

Razões da colaboração

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Quem? Número de respostas*

Frequência Relativa %

A empresa 84 57,5% As iniciativas foram compartilhadas pelo grupo e pela empresa 55 37,7% O grupo de pesquisa 39 26,7% Mecanismos institucionais da universidade/instituto de pesquisa para a transferência de tecnologia 20 13,7% Outro 8 5,5% Fonte: Pesquisa de Campo. BR Survey *No questionário o grupo poderia marcar mais de uma opção.

De quem foi a iniciativa para a interação

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Conclusões preliminares

• Survey das universidades: – a influência positiva da interação sobre a produção acadêmica– a relevância das universidades até mesmo para áreas classificadas

como “baixa tecnologia” (consistente com o MG Survey)– Universidades no Brasil não oferecem apenas consultoria e testes, mas

já assumem tarefas mais complexas (P&D cooperativo, por exemplo)• Survey das empresas

– Importância relativa das universidades para atividades inovativas das empresas (relativamente mais importante do que nos Estados Unidos – Cohen et al, 2002)

– Embora consultoria e testes sejam importantes, interação envolve P&D cooperativo.

– A importância da iniciativa das empresas (capacidade de buscar áreas de competência das universidades)

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• Em termos gerais– heterogeneidade das interações no Brasil (todos os tipos, todas as

áreas)– “manchas de interação”– A combinação de instrumentos de pesquisa (surveys, estudos de caso

e pesquisa histórica) nos permite identificar o que está por trás desses pontos de interação: papel das universidades e institutos de pesquisa nos casos bem sucedidos no Brasil é subestimado (apresentação Prof. Wilson Suzigan)

• Implicações para políticas públicas– “massa crítica” ainda não foi alcançada– Necessidade de articulação entre políticas industriais e políticas de

ciência e tecnologia para garantir entrada em novos setores (oportunidades tecnológicas abertas em tecnologias emergentes): lições da Coréia do Sul


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