Transcript

Novo modelo para executivos da indstria farmacuticaA indstria farmacutica tem sofrido profundas alteraes nos ltimos anos, principalmente no que diz respeito atrao e reteno dos altos executivos. Pode-se dizer que a grande responsvel por esta mudana a quebra de patentes de medicamentos de massa, movimento fortalecido no incio de 2010 e que colocou o segmento farmacutico em um patamar jamais imaginado, promovendo um cenrio de grande concorrncia com a entrada dos grandes laboratrios de genricos.Segundo a percepo dos prprios executivos deste mercado, o segmento sofre para se adaptar a esta nova realidade, j que a falta de profissionais experientes no setor dramtica, e os custos com mo de obra foram duas vezes maiores que a inflao nos ltimos cinco anos, devendo seguir essa tendncia no futuro. Alm deste fator, existe tambm uma grande dificuldade por parte das empresas em ter um pipeline (planejamento) de sucessores, j que o mercado mudou muito e o fluxo de oportunidades no exterior no atraiu muitos brasileiros para expatriao. Com isso, o pas busca executivos de todas as partes do globo, informao esta validada pela imigrao brasileira, que emitiu mais de 73 mil vistos de trabalho em 2012, o que significa um aumento de 46% quando comparado ao ano de 2011.Esse contexto obriga a indstria farmacutica a buscar novos caminhos para manter os lucros e se diferenciar diante dos seus players. As mudanas mais evidentes so transformaes em inovao, pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, e a atrao e reteno executiva diferenciada. Tudo isso para levar o setor a outro patamar, e recuperar a desempenho de antes.Segundo levantamento feito pela AESC (Association of Executive Search Consultants), mais de 50% dos recrutadores tem dificuldade para concluir as posies no Brasil, contra 40% na China e 15% na ndia, colocando o Brasil entre um dos principais pases a enfrentar escassez de profissionais. Devi-do ao crescimento esperado para 2013, o setor de Life Sciences deve ser um dos mais atingidos, sendo as posies tcnicas, especificamente que exigem conhecimento nas reas mdicas, assuntos regulatrios, pesquisa clnica, qualidade e pesquisa e desenvolvimento, alm de gerentes gerais e presidncia, sero as mais difceis de serem trabalhadas. Dentro do setor farmacutico, a demanda de executivos para vendas, finanas, marketing e CEOs maior para empresas com forte atuao em Primary Care, Especialidades e Medical Devices.Como uma resposta nova realidade, nos ltimos dois anos a Fesa identificou que 47% dos profissionais contratados para as empresas de Life Sciences, originaram-se do segmento de bens de consumo, mercado conhecido por profissionais com perfil arrojado e competitivo, declarando a nova postura de um setor que comea a responder as mudanas com novas formas de atuao.O conservadorismo e formato inflexvel de outrora sai de cena e abre es-pao para a diversidade de profissionais e investimento maior na estratgia de pessoas, transformando para sempre um mercado que nunca deixou de ser promissor.


Recommended