Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com
qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 1
ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Relatório de Avaliação
Instalação PE – Recife – PRU_CJU_SAD
Endereço da Instalação
Av. Herculano Bandeira, 716 Pina
Recife/PE - CEP 51110-130
Unidade: Procuradoria Regional da União da 5ª Região Consultoria Jurídica da União no Estado de Pernambuco Superintendência de Administração de Pernambuco
2015
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2
SUMÁRIO
SUMÁRIO ................................................................................................................................... 2
METODOLOGIA.......................................................................................................................... 3
MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO – PRU_CJU_SAD .................................................................... 4
MAPEAMENTO DA UNIDADE - PRU........................................................................................... 4
MAPEAMENTO DA UNIDADE – CJU ........................................................................................... 5
MAPEAMENTO DA UNIDADE – SAD .......................................................................................... 6
QUADRO DE AVALIAÇÃO – INSTALAÇÃO – PRU_CJU_SAD ....................................................... 7
QUADRO DE AVALIAÇÃO – PRU ................................................................................................ 8
QUADRO DE AVALIAÇÃO – CJU ................................................................................................. 9
QUADRO DE AVALIAÇÃO – SAD .............................................................................................. 10
RELATÓRIO DE CUSTOS – PRU_CJU_SAD ................................................................................ 11
RELATÓRIO DE CUSTOS – PRU................................................................................................. 12
RELATÓRIO DE CUSTOS – CJU ................................................................................................. 13
RELATÓRIO DE CUSTOS – SAD ................................................................................................. 14
CHECK LIST - PRU ..................................................................................................................... 15
CHECK LIST – CJU ..................................................................................................................... 22
CHECK LIST – SAD .................................................................................................................... 29
ANEXO I – FOTOS ..................................................................................................................... 36
ANEXO II – PLANTA BAIXA ....................................................................................................... 66
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 3
METODOLOGIA
Desde de 2012 a Secretaria-Geral de Administração (SGA) da Advocacia-Geral da
União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras.
A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados.
O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca-se um X na coluna SIM, caso contrário, marca-se um X na coluna NÃO.
A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não-conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva.
Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomenda-se informar também uma justificativa para este fato.
Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda-se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá-las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato.
Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários.
Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um.
O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia-Geral da União.
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MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO – PRU_CJU_SAD
Instalação:
PE - Recife - PRU_CJU_SAD Código do Centro de Custo da Instalação: 160100
Endereço da Instalação:
Avenida Herculano Bandeira, 716 - Pina - Recife - PE – CEP 51110-130 Código RIP do prédio no SPIUnet: 2531.00961-500-0
Situação do Imóvel: Locado
Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 16 Área total do prédio (m²): 8378,00
Unidade Gestora (UG): 110096 - SAD/PE CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23
*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.
MAPEAMENTO DA UNIDADE - PRU
Nome da unidade Instalada: Procuradoria Regional da União da 5ª Região Código do Centro de Custo da Unidade: 160101
Endereço da unidade: Avenida Herculano Bandeira, 716 - Pina - Recife - PE – CEP 51110-130 Telefone: (81) 2128-1200
Fax: (81) 2128-1200
Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 10 andares com 68 salas Área Operacional da unidade (m²): 2300,00
CNPJ da unidade: 26.994.558/0008-08
Titular: Rodrigo Cunha Veloso E-mail: [email protected]
Substituto: Carlos Eduardo Dantas de Oliveira Lima E-mail: [email protected]
Coordenador Administrativo: Murilo de Andrade Aquino Filho E-mail: [email protected]
Coordenador Administrativo Substituto: E-mail:
Quantidade de Advogados Públicos: 52
Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 82
Quantidade de Estagiários: 53
Quantidade de Terceirizados: 10
Outros Colaboradores:
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MAPEAMENTO DA UNIDADE – CJU
Nome da unidade Instalada: Consultoria Jurídica da União no Estado de Pernambuco Código do Centro de Custo da Unidade: 160102
Endereço da unidade: Avenida Herculano Bandeira, 716 – Pina – Recife – PE – CEP 51110-130 Telefone: (81) 2128-1300
Fax: (81) 2128-1300
Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 02 ANDARES COM 17 SALAS Área Operacional da unidade (m²): 480,00
CNPJ da unidade: Não possui
Titular: LUCIANO CAVALCANTI BATISTA E-mail: [email protected]
Substituto: CLÁUDIA FABIANA ALVES BELFORT E-mail: [email protected]
Coordenador Administrativo: RILDESON FÁBIO PASSOS DA COSTA E-mail: [email protected]
Coordenador Administrativo Substituto: --- E-mail: ---
Quantidade de Advogados Públicos: 16 ADVOGADOS DA UNIÃO
Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 42 AGU, 1 INSS, 1 STJ
Quantidade de Estagiários: 5 4 NS, 1 NM
Quantidade de Terceirizados: 1
Outros Colaboradores:
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MAPEAMENTO DA UNIDADE – SAD
Nome da unidade Instalada: Superintendência de Administração em Pernambuco Código do Centro de Custo da Unidade: 160101
Endereço da unidade: Av. Herculano Bandeira, 716 – Pina – Recife -PE – CEP 51110-130 Telefone: (81) 2128-1401
Fax: (81) 2128-1436
Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 06 andares com 41 salas e 08 depósitos (localizados no mezanino) Área Operacional da unidade (m²): 1.174,00
CNPJ da unidade: 03.559.037/0001-42
Titular: Patrícia Carneiro Leão de Amorim E-mail: patrí[email protected]
Substituto: Maria Lúcia Carvalho de Paula E-mail: [email protected]
Coordenador Administrativo: Ivana Lopes Barros Silva E-mail: [email protected]
Coordenador Administrativo Substituto: E-mail:
Quantidade de Advogados Públicos: 0
Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 58
Quantidade de Estagiários: 10
Quantidade de Terceirizados: 20
Outros Colaboradores:
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QUADRO DE AVALIAÇÃO – INSTALAÇÃO – PRU_CJU_SAD
NOTA DA UNIDADE - 2012 85,90% ÓTIMO
NOTA DA UNIDADE - 2013 90,27% ÓTIMO
NOTA DA UNIDADE - 2014 90,41% ÓTIMO
NOTA DA UNIDADE - 2015 90,55% ÓTIMO
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5,00 5,00 100,00% ÓTIMO
1.2 Área da Unidade 5,00 4,67 93,33% ÓTIMO
1.3 Áreas Comuns 4,33 3,67 84,62% ÓTIMO
1.4 Estacionamento 3,00 3,00 100,00% ÓTIMO
1.5 Manutenção Predial 1,67 1,67 100,00% ÓTIMO
1.6 Acessibilidade 4,00 4,00 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 23,00 22,00 95,65% ÓTIMO
2.1 Instalações Hidráulicas 3,67 3,67 100,00% ÓTIMO
2.2 Instalações Elétricas 7,67 7,33 95,65% ÓTIMO
2.3 Ar Condicionado 4,67 4,67 100,00% ÓTIMO
2.4 Elevadores 2,67 2,67 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 18,67 18,33 98,21% ÓTIMO
3.1 Mobiliário 4,00 3,33 83,33% ÓTIMO
3.2 Almoxarifado 3,00 3,00 100,00% ÓTIMO
3.3 Veículos 6,00 5,00 83,33% ÓTIMO
3.4 Telefonia 4,67 4,67 100,00% ÓTIMO
3.5 Serviços Terceirizados 6,00 5,00 83,33% ÓTIMO
3.6 Serviço de Locação de Impressora 4,67 3,67 78,57% BOM
TOTAL DO ITEM 28,33 24,67 87,06% ÓTIMO
4 Tecnologia da Informação 8,00 6,33 79,17% BOM
5 Gestão da Documentação e Informação 2,33 1,00 42,86% REGULAR
6 Gestão Administrativa 4,33 4,33 100,00% ÓTIMO
AVALIAÇÃO FINAL 84,67 76,67 90,55% ÓTIMO
Quadro de Avaliação
Instalação: PE - RECIFE - PRU_CJU_SAD
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
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QUADRO DE AVALIAÇÃO – PRU
NOTA DA UNIDADE - 2012 87,29% ÓTIMO
NOTA DA UNIDADE - 2013 91,53% ÓTIMO
NOTA DA UNIDADE - 2014 91,45% ÓTIMO
NOTA DA UNIDADE - 2015 83,87% ÓTIMO
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5 5 100,00% ÓTIMO
1.2 Área da Unidade 5 4 80,00% BOM
1.3 Áreas Comuns 5 4 80,00% BOM
1.4 Estacionamento 3 3 100,00% ÓTIMO
1.5 Manutenção Predial 2 2 100,00% ÓTIMO
1.6 Acessibilidade 4 4 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 24 22 91,67% ÓTIMO
2.1 Instalações Hidráulicas 4 4 100,00% ÓTIMO
2.2 Instalações Elétricas 8 8 100,00% ÓTIMO
2.3 Ar Condicionado 5 5 100,00% ÓTIMO
2.4 Elevadores 3 3 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 20 20 100,00% ÓTIMO
3.1 Mobiliário 4 4 100,00% ÓTIMO
3.2 Almoxarifado 3 3 100,00% ÓTIMO
3.3 Veículos 7 5 71,43% BOM
3.4 Telefonia 5 5 100,00% ÓTIMO
3.5 Serviços Terceirizados 6 4 66,67% BOM
3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 4 66,67% BOM
TOTAL DO ITEM 31 25 80,65% ÓTIMO
4 Tecnologia da Informação 9 4 44,44% REGULAR
5 Gestão da Documentação e Informação 3 1 33,33% RUIM
6 Gestão Administrativa 6 6 100,00% ÓTIMO
AVALIAÇÃO FINAL 93 78 83,87% ÓTIMO
Quadro de Avaliação
Instalação: PE - Recife - PRU_CJU_SAD | Unidade: PRU
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 9
QUADRO DE AVALIAÇÃO – CJU
NOTA DA UNIDADE - 2012 88,89% ÓTIMO
NOTA DA UNIDADE - 2013 89,32% ÓTIMO
NOTA DA UNIDADE - 2014 89,83% ÓTIMO
NOTA DA UNIDADE - 2015 95,70% ÓTIMO
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5 5 100,00% ÓTIMO
1.2 Área da Unidade 5 5 100,00% ÓTIMO
1.3 Áreas Comuns 5 5 100,00% ÓTIMO
1.4 Estacionamento 3 3 100,00% ÓTIMO
1.5 Manutenção Predial 2 2 100,00% ÓTIMO
1.6 Acessibilidade 4 4 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 24 24 100,00% ÓTIMO
2.1 Instalações Hidráulicas 4 4 100,00% ÓTIMO
2.2 Instalações Elétricas 8 8 100,00% ÓTIMO
2.3 Ar Condicionado 5 5 100,00% ÓTIMO
2.4 Elevadores 3 3 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 20 20 100,00% ÓTIMO
3.1 Mobiliário 4 4 100,00% ÓTIMO
3.2 Almoxarifado 3 3 100,00% ÓTIMO
3.3 Veículos 7 7 100,00% ÓTIMO
3.4 Telefonia 5 5 100,00% ÓTIMO
3.5 Serviços Terceirizados 6 5 83,33% ÓTIMO
3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 5 83,33% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 31 29 93,55% ÓTIMO
4 Tecnologia da Informação 9 9 100,00% ÓTIMO
5 Gestão da Documentação e Informação 3 1 33,33% RUIM
6 Gestão Administrativa 6 6 100,00% ÓTIMO
AVALIAÇÃO FINAL 93 89 95,70% ÓTIMO
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
Quadro de Avaliação
Instalação: PE - RECIFE - PRU_CJU_SAD | Unidade: CJU
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 10
QUADRO DE AVALIAÇÃO – SAD
NOTA DA UNIDADE - 2012 93,20% ÓTIMO
NOTA DA UNIDADE - 2013 89,81% ÓTIMO
NOTA DA UNIDADE - 2014 89,91% ÓTIMO
NOTA DA UNIDADE - 2015 92,65% ÓTIMO
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5 5 100,00% ÓTIMO
1.2 Área da Unidade 5 5 100,00% ÓTIMO
1.3 Áreas Comuns 3 2 66,67% BOM
1.4 Estacionamento 3 3 100,00% ÓTIMO
1.5 Manutenção Predial 1 1 100,00% ÓTIMO
1.6 Acessibilidade 4 4 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 21 20 95,24% ÓTIMO
2.1 Instalações Hidráulicas 3 3 100,00% ÓTIMO
2.2 Instalações Elétricas 7 6 85,71% ÓTIMO
2.3 Ar Condicionado 4 4 100,00% ÓTIMO
2.4 Elevadores 2 2 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 16 15 93,75% ÓTIMO
3.1 Mobiliário 4 2 50,00% REGULAR
3.2 Almoxarifado 3 3 100,00% ÓTIMO
3.3 Veículos 4 3 75,00% BOM
3.4 Telefonia 4 4 100,00% ÓTIMO
3.5 Serviços Terceirizados 6 6 100,00% ÓTIMO
3.6 Serviço de Locação de Impressora 2 2 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 23 20 86,96% ÓTIMO
4 Tecnologia da Informação 6 6 100,00% ÓTIMO
5 Gestão da Documentação e Informação 1 1 100,00% ÓTIMO
6 Gestão Administrativa 1 1 100,00% ÓTIMO
AVALIAÇÃO FINAL 68 63 92,65% ÓTIMO
Quadro de Avaliação
Instalação: PE - RECIFE - PRU_CJU_SAD | Unidade: SAD
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 11
RELATÓRIO DE CUSTOS – PRU_CJU_SAD
PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO TOTAL GERAL
AGU0004 SERVICOS DE DEDETIZACAO, DESRATIZACAO E DESCUPINIZACAO R$ 353,00 R$ 335,46 R$ 335,46 R$ 1.023,92
AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 386.367,81 R$ 384.087,13 R$ 379.334,84 R$ 377.729,68 R$ 398.598,80 R$ 354.356,76 R$ 354.356,76 R$ 39.651,82 R$ 25.347,81 R$ 19.825,91 R$ 2.719.657,32
AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 13.022,07 R$ 10.303,80 R$ 11.714,66 R$ 5.982,08 R$ 6.918,86 R$ 6.198,13 R$ 7.525,61 R$ 5.997,14 R$ 6.231,70 R$ 6.958,11 R$ 80.852,16
AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 30.685,28 R$ 30.685,28 R$ 30.685,28 R$ 30.685,28 R$ 30.685,28 R$ 30.685,28 R$ 34.537,48 R$ 34.537,48 R$ 34.537,48 R$ 34.537,48 R$ 322.261,60
AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 150,02 R$ 162,54 R$ 4.227,25 R$ 4.502,24 R$ 4.345,07 R$ 2.048,12 R$ 7.207,11 R$ 7.418,30 R$ 8.029,33 R$ 5.076,57 R$ 43.166,55
AGU0035 COMBUSTIVEIS E LUBRIFICANTES R$ 3.800,59 R$ 3.284,61 R$ 10.402,45 R$ 5.428,13 R$ 5.012,64 R$ 6.482,99 R$ 4.583,42 R$ 6.543,63 R$ 6.536,19 R$ 6.182,50 R$ 58.257,15
AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 1.678,00 R$ 7.990,00 R$ 9.668,00
AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 30.328,73 R$ 30.328,73 R$ 30.328,73 R$ 30.328,73 R$ 30.328,73 R$ 30.328,73 R$ 30.328,73 R$ 30.328,73 R$ 30.328,73 R$ 30.328,73 R$ 30.328,73 R$ 333.616,03
AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 1.695,59 R$ 1.215,85 R$ 3.303,75 R$ 2.750,45 R$ 2.423,05 R$ 2.784,07 R$ 3.083,00 R$ 2.375,71 R$ 2.438,48 R$ 1.597,89 R$ 1.569,99 R$ 447,92 R$ 25.685,75
AGU0042 MANUTENCAO E CONSERVACAO DE VEICULOS R$ 1.198,29 R$ 13.851,10 R$ 19.122,45 R$ 10.559,10 R$ 9.911,95 R$ 54.642,89
AGU0044 SERVICOS DE GARCOM R$ 3.489,20 R$ 3.489,20 R$ 3.489,20 R$ 3.489,20 R$ 3.489,20 R$ 3.489,20 R$ 3.489,20 R$ 3.489,20 R$ 3.489,20 R$ 3.431,35 R$ 34.834,15
AGU0045 MANUTENCAO DE ELEVADORES R$ 4.129,02 R$ 4.129,02 R$ 4.129,02 R$ 4.129,02 R$ 4.129,02 R$ 4.129,02 R$ 4.129,02 R$ 4.017,02 R$ 4.385,28 R$ 4.385,28 R$ 41.690,72
AGU0047 SERVICOS DE PORTARIA R$ 4.088,58 R$ 4.088,58 R$ 4.088,58 R$ 4.088,58 R$ 4.088,58 R$ 4.088,58 R$ 341,58 R$ 4.088,58 R$ 4.088,58 R$ 4.068,58 R$ 37.118,80
AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 8.137,16 R$ 8.137,16 R$ 8.137,16 R$ 8.137,16 R$ 8.137,16 R$ 8.137,16 R$ 2.516,66 R$ 8.137,16 R$ 8.137,16 R$ 8.137,16 R$ 75.751,10
AGU0050 SERVICOS DE OPERADOR DE REPROGRAFIA R$ 3.535,28 R$ 3.535,28
AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 19.906,07 R$ 24.050,59 R$ 25.077,20 R$ 29.299,85 R$ 25.665,63 R$ 22.873,75 R$ 23.617,65 R$ 23.797,26 R$ 25.554,89 R$ 26.007,64 R$ 245.850,53
AGU0055 IMPOSTOS E TAXAS EM GERAL R$ 1.829,72 R$ 1.546,08 R$ 640,64 R$ 179,14 R$ 4.195,58
AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 1.767,64 R$ 8.838,20 R$ 10.605,84
AGU0059 MANUTENCAO E CONSERVACAO PREDIAL R$ 25.412,96 R$ 20.941,58 R$ 19.327,57 R$ 15.940,93 R$ 21.183,86 R$ 13.873,15 R$ 29.665,16 R$ 18.611,78 R$ 21.830,13 R$ 15.275,13 R$ 202.062,25
AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 51.355,96 R$ 54.862,96 R$ 61.224,87 R$ 38.997,15 R$ 103.777,16 R$ 60.904,60 R$ 65.716,83 R$ 74.940,94 R$ 5.560,99 R$ 6.900,58 R$ 524.242,04
AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 10.294,05 R$ 10.294,05 R$ 10.294,05 R$ 10.294,05 R$ 10.294,05 R$ 10.294,05 R$ 7.014,11 R$ 10.294,05 R$ 10.294,05 R$ 10.351,90 R$ 99.718,41
AGU0070 CENTRAL TELEFONICA R$ 17.850,50 R$ 15.580,50 R$ 17.623,50 R$ 17.850,50 R$ 18.531,50 R$ 18.531,50 R$ 18.531,50 R$ 18.531,50 R$ 18.531,50 R$ 161.562,50
R$ 610.563,57 R$ 608.657,07 R$ 597.470,28 R$ 599.627,13 R$ 681.579,12 R$ 613.174,01 R$ 613.673,51 R$ 302.281,45 R$ 213.305,84 R$ 179.717,78 R$ 69.500,89 R$ 447,92 R$ 5.089.998,57
Posição em: 20 de janeiro de 2016
Mês
TOTAL GERAL
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 12
RELATÓRIO DE CUSTOS – PRU
PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO TOTAL GERAL
AGU0004 SERVICOS DE DEDETIZACAO, DESRATIZACAO E DESCUPINIZACAO R$ 558,34 R$ 195,13 R$ 195,13 R$ 948,60
AGU0005 DESPESAS PROCESSUAIS R$ 1.000,00 R$ 1.200,00 R$ 2.200,00
AGU0024 LOCACAO DE EQUIPAMENTOS DE REPROGRAFIA R$ 1.300,00 R$ 1.300,00
AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 224.746,07 R$ 223.419,42 R$ 220.655,07 R$ 219.721,36 R$ 231.860,71 R$ 206.125,58 R$ 206.125,58 R$ 23.065,04 R$ 14.744,55 R$ 11.532,52 R$ 1.581.995,91
AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 7.574,80 R$ 5.993,61 R$ 6.814,29 R$ 3.479,71 R$ 4.024,63 R$ 3.605,39 R$ 4.377,57 R$ 3.488,47 R$ 3.624,91 R$ 4.047,46 R$ 47.030,85
AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 17.849,30 R$ 17.849,30 R$ 17.849,30 R$ 17.849,30 R$ 17.849,30 R$ 17.849,30 R$ 20.090,09 R$ 20.090,09 R$ 20.090,09 R$ 20.090,09 R$ 187.456,17
AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 94,93 R$ 102,85 R$ 2.674,95 R$ 2.848,96 R$ 2.749,50 R$ 1.296,02 R$ 4.560,56 R$ 4.694,20 R$ 5.080,85 R$ 3.212,39 R$ 27.315,23
AGU0035 COMBUSTIVEIS E LUBRIFICANTES R$ 2.404,96 R$ 2.078,46 R$ 6.582,53 R$ 3.434,85 R$ 3.171,93 R$ 4.102,35 R$ 2.900,33 R$ 4.140,72 R$ 4.136,02 R$ 3.912,20 R$ 36.864,36
AGU0037 PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO R$ 15.913,42 R$ 124.765,22 R$ 1.919,74 R$ 1.908,47 R$ 144.506,85
AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 976,07 R$ 4.647,70 R$ 5.623,77
AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 17.641,90 R$ 17.641,90 R$ 17.641,90 R$ 17.641,90 R$ 17.641,90 R$ 17.641,90 R$ 17.641,90 R$ 17.641,90 R$ 17.641,90 R$ 17.641,90 R$ 17.641,90 R$ 194.060,92
AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 1.072,95 R$ 769,37 R$ 2.090,57 R$ 1.740,45 R$ 1.533,27 R$ 1.761,72 R$ 1.950,88 R$ 1.503,32 R$ 1.543,04 R$ 1.011,12 R$ 993,47 R$ 283,44 R$ 16.253,61
AGU0042 MANUTENCAO E CONSERVACAO DE VEICULOS R$ 758,26 R$ 8.764,79 R$ 12.100,44 R$ 6.681,66 R$ 6.272,15 R$ 34.577,30
AGU0044 SERVICOS DE GARCOM R$ 2.207,92 R$ 2.207,92 R$ 2.207,92 R$ 2.207,92 R$ 2.207,92 R$ 2.207,92 R$ 2.207,92 R$ 2.207,92 R$ 2.207,92 R$ 2.171,31 R$ 22.042,59
AGU0045 MANUTENCAO DE ELEVADORES R$ 2.612,79 R$ 2.612,79 R$ 2.612,79 R$ 2.612,79 R$ 2.612,79 R$ 2.612,79 R$ 2.612,79 R$ 2.541,92 R$ 2.774,95 R$ 2.774,95 R$ 26.381,34
AGU0047 SERVICOS DE PORTARIA R$ 2.587,20 R$ 2.587,20 R$ 2.587,20 R$ 2.587,20 R$ 2.587,20 R$ 2.587,20 R$ 216,15 R$ 2.587,20 R$ 2.587,20 R$ 2.574,54 R$ 23.488,29
AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 5.149,09 R$ 5.149,09 R$ 5.149,09 R$ 5.149,09 R$ 5.149,09 R$ 5.149,09 R$ 1.592,51 R$ 5.149,09 R$ 5.149,09 R$ 5.149,09 R$ 47.934,30
AGU0050 SERVICOS DE OPERADOR DE REPROGRAFIA R$ 3.997,41 R$ 3.838,10 R$ 3.838,10 R$ 3.838,10 R$ 3.838,10 R$ 3.838,10 R$ 3.838,10 R$ 3.838,10 R$ 3.838,10 R$ 3.838,10 R$ 38.540,31
AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 12.596,30 R$ 15.218,90 R$ 15.868,52 R$ 18.540,56 R$ 16.240,87 R$ 14.474,21 R$ 14.944,94 R$ 15.058,59 R$ 16.170,80 R$ 16.457,29 R$ 155.570,99
AGU0055 IMPOSTOS E TAXAS EM GERAL R$ 1.064,33 R$ 899,34 R$ 372,65 R$ 104,20 R$ 2.440,52
AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 9.913,87 R$ 9.595,25 R$ 9.595,25 R$ 9.595,25 R$ 9.595,25 R$ 11.362,89 R$ 9.595,25 R$ 9.595,25 R$ 9.595,25 R$ 9.595,25 R$ 98.038,76
AGU0059 MANUTENCAO E CONSERVACAO PREDIAL R$ 14.782,45 R$ 12.181,50 R$ 11.242,64 R$ 9.272,67 R$ 12.322,43 R$ 8.069,86 R$ 17.255,91 R$ 10.826,28 R$ 12.698,36 R$ 8.885,38 R$ 117.537,47
AGU005H DESPESAS PROCESSUAIS - HONORARIOS R$ 15.000,00 R$ 17.963,79 R$ 3.000,00 R$ 99.320,40 R$ 2.600,00 R$ 137.884,19
AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 32.497,38 R$ 34.716,56 R$ 38.742,29 R$ 24.676,89 R$ 65.668,83 R$ 38.539,63 R$ 41.584,75 R$ 47.421,64 R$ 3.518,92 R$ 4.366,60 R$ 331.733,49
AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 6.513,94 R$ 6.513,94 R$ 6.513,94 R$ 6.513,94 R$ 6.513,94 R$ 6.513,94 R$ 4.438,44 R$ 6.513,94 R$ 6.513,94 R$ 6.550,55 R$ 63.100,50
AGU0070 CENTRAL TELEFONICA R$ 11.295,56 R$ 9.859,14 R$ 11.151,92 R$ 11.295,56 R$ 11.726,49 R$ 11.726,49 R$ 11.726,49 R$ 11.726,49 R$ 11.726,49 R$ 102.234,63
R$ 375.443,89 R$ 375.149,97 R$ 384.366,50 R$ 509.063,12 R$ 437.761,29 R$ 380.732,67 R$ 373.606,54 R$ 297.435,43 R$ 145.301,86 R$ 121.675,65 R$ 44.332,13 R$ 2.191,91 R$ 3.447.060,96
R$ 375.443,89 R$ 375.149,97 R$ 384.366,50 R$ 509.063,12 R$ 437.761,29 R$ 380.732,67 R$ 373.606,54 R$ 297.435,43 R$ 145.301,86 R$ 121.675,65 R$ 44.332,13 R$ 2.191,91 R$ 3.447.060,96
Posição em: 20 de janeiro de 2016
Mês
TOTAL GERAL
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 13
RELATÓRIO DE CUSTOS – CJU
PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO TOTAL GERAL
AGU0004 SERVICOS DE DEDETIZACAO, DESRATIZACAO E DESCUPINIZACAO R$ 395,92 R$ 40,72 R$ 40,72 R$ 477,37
AGU0024 LOCACAO DE EQUIPAMENTOS DE REPROGRAFIA R$ 2.600,00 R$ 2.600,00
AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 46.903,53 R$ 46.626,66 R$ 46.049,75 R$ 45.854,89 R$ 48.388,32 R$ 43.017,51 R$ 43.017,51 R$ 4.813,57 R$ 3.077,12 R$ 2.406,79 R$ 330.155,67
AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 1.580,83 R$ 1.250,84 R$ 1.422,11 R$ 726,20 R$ 839,92 R$ 752,43 R$ 913,58 R$ 728,03 R$ 756,50 R$ 844,69 R$ 9.815,13
AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 3.725,07 R$ 3.725,07 R$ 3.725,07 R$ 3.725,07 R$ 3.725,07 R$ 3.725,07 R$ 4.192,71 R$ 4.192,71 R$ 4.192,71 R$ 4.192,71 R$ 39.121,29
AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 11,80 R$ 12,79 R$ 332,64 R$ 354,27 R$ 341,91 R$ 161,16 R$ 567,12 R$ 583,74 R$ 631,82 R$ 399,47 R$ 3.396,71
AGU0035 COMBUSTIVEIS E LUBRIFICANTES R$ 299,06 R$ 258,46 R$ 818,55 R$ 427,13 R$ 394,44 R$ 510,14 R$ 360,66 R$ 514,91 R$ 514,32 R$ 486,49 R$ 4.584,17
AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 203,70 R$ 969,95 R$ 1.173,66
AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 3.681,79 R$ 3.681,79 R$ 3.681,79 R$ 3.681,79 R$ 3.681,79 R$ 3.681,79 R$ 3.681,79 R$ 3.681,79 R$ 3.681,79 R$ 3.681,79 R$ 3.681,79 R$ 40.499,67
AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 133,42 R$ 95,67 R$ 259,97 R$ 216,43 R$ 190,67 R$ 219,07 R$ 242,60 R$ 186,94 R$ 191,88 R$ 125,74 R$ 123,54 R$ 35,25 R$ 2.021,17
AGU0042 MANUTENCAO E CONSERVACAO DE VEICULOS R$ 94,29 R$ 1.089,92 R$ 1.504,72 R$ 830,88 R$ 779,96 R$ 4.299,77
AGU0044 SERVICOS DE GARCOM R$ 274,56 R$ 274,56 R$ 274,56 R$ 274,56 R$ 274,56 R$ 274,56 R$ 274,56 R$ 274,56 R$ 274,56 R$ 270,01 R$ 2.741,05
AGU0045 MANUTENCAO DE ELEVADORES R$ 324,91 R$ 324,91 R$ 324,91 R$ 324,91 R$ 324,91 R$ 324,91 R$ 324,91 R$ 316,09 R$ 345,07 R$ 345,07 R$ 3.280,58
AGU0047 SERVICOS DE PORTARIA R$ 321,72 R$ 321,72 R$ 321,72 R$ 321,72 R$ 321,72 R$ 321,72 R$ 26,88 R$ 321,72 R$ 321,72 R$ 320,15 R$ 2.920,82
AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 640,30 R$ 640,30 R$ 640,30 R$ 640,30 R$ 640,30 R$ 640,30 R$ 198,03 R$ 640,30 R$ 640,30 R$ 640,30 R$ 5.960,74
AGU0050 SERVICOS DE OPERADOR DE REPROGRAFIA R$ 3.535,28 R$ 3.535,28
AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 1.566,38 R$ 1.892,51 R$ 1.973,29 R$ 2.305,56 R$ 2.019,59 R$ 1.799,90 R$ 1.858,44 R$ 1.872,57 R$ 2.010,88 R$ 2.046,50 R$ 19.345,62
AGU0055 IMPOSTOS E TAXAS EM GERAL R$ 222,12 R$ 187,69 R$ 77,77 R$ 21,75 R$ 509,33
AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 1.919,05 R$ 1.919,05 R$ 1.919,05 R$ 1.919,05 R$ 1.919,05 R$ 1.919,05 R$ 10.757,25 R$ 1.919,05 R$ 1.919,05 R$ 1.919,05 R$ 28.028,70
AGU0059 MANUTENCAO E CONSERVACAO PREDIAL R$ 3.085,03 R$ 2.542,23 R$ 2.346,29 R$ 1.935,17 R$ 2.571,64 R$ 1.684,15 R$ 3.601,23 R$ 2.259,40 R$ 2.650,09 R$ 1.854,34 R$ 24.529,56
AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 4.041,12 R$ 4.317,09 R$ 4.817,69 R$ 3.068,63 R$ 8.166,07 R$ 4.792,49 R$ 5.171,16 R$ 5.896,99 R$ 437,59 R$ 543,00 R$ 41.251,83
AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 810,02 R$ 810,02 R$ 810,02 R$ 810,02 R$ 810,02 R$ 810,02 R$ 551,93 R$ 810,02 R$ 810,02 R$ 814,58 R$ 7.846,69
AGU0070 CENTRAL TELEFONICA R$ 1.404,63 R$ 1.226,01 R$ 1.386,77 R$ 1.404,63 R$ 1.458,22 R$ 1.458,22 R$ 1.458,22 R$ 1.458,22 R$ 1.458,22 R$ 12.713,11
R$ 70.711,43 R$ 70.235,10 R$ 69.202,75 R$ 68.804,12 R$ 76.388,28 R$ 71.567,60 R$ 81.100,25 R$ 31.219,82 R$ 24.123,19 R$ 20.641,62 R$ 6.778,51 R$ 35,25 R$ 590.807,93
Posição em: 20 de janeiro de 2016
Mês
TOTAL GERAL
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 14
RELATÓRIO DE CUSTOS – SAD
PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO TOTAL GERAL
AGU0004 SERVICOS DE DEDETIZACAO, DESRATIZACAO E DESCUPINIZACAO R$ 104,81 R$ 99,60 R$ 99,60 R$ 304,02
AGU0024 LOCACAO DE EQUIPAMENTOS DE REPROGRAFIA R$ 71.797,94 R$ 73.903,56 R$ 79.223,18 R$ 85.496,67 R$ 2.600,00 R$ 313.021,35
AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 114.718,21 R$ 114.041,04 R$ 112.630,02 R$ 112.153,43 R$ 118.349,77 R$ 105.213,67 R$ 105.213,67 R$ 11.773,20 R$ 7.526,13 R$ 5.886,60 R$ 807.505,74
AGU0030 MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE R$ 798,00 R$ 423,00 R$ 922,14 R$ 450,00 R$ 1.302,84 R$ 659,88 R$ 761,40 R$ 879,84 R$ 765,63 R$ 6.962,73
AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 3.866,44 R$ 3.059,35 R$ 3.478,25 R$ 1.776,17 R$ 2.054,31 R$ 1.840,31 R$ 2.234,46 R$ 1.780,64 R$ 1.850,28 R$ 2.065,96 R$ 24.006,18
AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 9.110,91 R$ 9.110,91 R$ 9.110,91 R$ 9.110,91 R$ 9.110,91 R$ 9.110,91 R$ 10.254,68 R$ 10.254,68 R$ 10.254,68 R$ 10.254,68 R$ 95.684,15
AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 43,28 R$ 46,90 R$ 1.219,67 R$ 1.299,01 R$ 1.253,66 R$ 590,93 R$ 2.079,43 R$ 2.140,36 R$ 2.316,66 R$ 1.464,72 R$ 12.454,61
AGU0035 COMBUSTIVEIS E LUBRIFICANTES R$ 1.096,56 R$ 947,69 R$ 3.001,36 R$ 1.566,15 R$ 1.446,27 R$ 1.870,50 R$ 1.322,43 R$ 1.888,00 R$ 1.885,85 R$ 10.608,39 R$ 25.633,21
AGU0037 PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO R$ 812,14 R$ 1.939,90 R$ 9.147,98 R$ 11.900,02
AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 498,22 R$ 2.372,35 R$ 2.870,57
AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 9.005,04 R$ 9.005,04 R$ 9.005,04 R$ 9.005,04 R$ 9.005,04 R$ 9.005,04 R$ 9.005,04 R$ 9.005,04 R$ 9.005,04 R$ 9.005,04 R$ 9.005,04 R$ 99.055,44
AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 489,22 R$ 350,80 R$ 953,21 R$ 793,57 R$ 699,11 R$ 803,27 R$ 889,52 R$ 685,45 R$ 703,56 R$ 461,03 R$ 452,98 R$ 129,24 R$ 7.410,97
AGU0042 MANUTENCAO E CONSERVACAO DE VEICULOS R$ 345,74 R$ 3.996,38 R$ 5.517,30 R$ 3.046,56 R$ 2.859,84 R$ 15.765,82
AGU0044 SERVICOS DE GARCOM R$ 1.006,72 R$ 1.006,72 R$ 1.006,72 R$ 1.006,72 R$ 1.006,72 R$ 1.006,72 R$ 1.006,72 R$ 1.006,72 R$ 1.006,72 R$ 990,03 R$ 10.050,51
AGU0045 MANUTENCAO DE ELEVADORES R$ 1.191,32 R$ 1.191,32 R$ 1.191,32 R$ 1.191,32 R$ 1.191,32 R$ 1.191,32 R$ 1.191,32 R$ 1.159,01 R$ 1.265,26 R$ 1.265,26 R$ 12.028,80
AGU0047 SERVICOS DE PORTARIA R$ 1.179,66 R$ 1.179,66 R$ 1.179,66 R$ 1.179,66 R$ 1.179,66 R$ 1.179,66 R$ 3.845,55 R$ 1.179,66 R$ 1.179,66 R$ 1.173,89 R$ 14.456,69
AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 2.347,77 R$ 2.347,77 R$ 2.347,77 R$ 2.347,77 R$ 2.347,77 R$ 2.347,77 R$ 6.346,62 R$ 2.347,77 R$ 2.347,77 R$ 2.347,77 R$ 27.476,56
AGU0050 SERVICOS DE OPERADOR DE REPROGRAFIA R$ 3.535,28 R$ 3.535,28
AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 5.743,39 R$ 6.939,19 R$ 7.235,39 R$ 8.453,73 R$ 7.405,17 R$ 6.599,64 R$ 6.814,27 R$ 6.866,09 R$ 7.373,21 R$ 7.503,84 R$ 70.933,92
AGU0055 IMPOSTOS E TAXAS EM GERAL R$ 543,27 R$ 459,05 R$ 190,22 R$ 53,19 R$ 1.245,73
AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 8.217,82 R$ 8.217,82 R$ 8.217,82 R$ 8.217,82 R$ 8.217,82 R$ 9.985,46 R$ 17.056,02 R$ 8.217,82 R$ 8.217,82 R$ 8.217,82 R$ 92.784,04
AGU0059 MANUTENCAO E CONSERVACAO PREDIAL R$ 7.545,48 R$ 6.217,86 R$ 5.738,64 R$ 4.733,09 R$ 6.289,80 R$ 4.119,14 R$ 8.808,02 R$ 5.526,11 R$ 6.481,68 R$ 4.535,41 R$ 59.995,22
AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 14.817,46 R$ 15.829,31 R$ 17.664,88 R$ 11.251,64 R$ 29.942,26 R$ 17.572,47 R$ 18.960,92 R$ 21.622,30 R$ 1.604,48 R$ 1.990,99 R$ 151.256,72
AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 2.970,09 R$ 2.970,09 R$ 2.970,09 R$ 2.970,09 R$ 2.970,09 R$ 2.970,09 R$ 5.303,68 R$ 2.970,09 R$ 2.970,09 R$ 2.986,78 R$ 32.051,15
AGU0070 CENTRAL TELEFONICA R$ 5.150,31 R$ 4.495,36 R$ 5.084,81 R$ 5.150,31 R$ 5.346,79 R$ 5.346,79 R$ 5.346,79 R$ 5.346,79 R$ 5.346,79 R$ 46.614,75
R$ 261.864,47 R$ 261.745,78 R$ 263.807,85 R$ 271.015,00 R$ 209.885,70 R$ 193.161,59 R$ 211.860,70 R$ 97.176,70 R$ 71.518,49 R$ 61.850,57 R$ 31.840,11 R$ 9.277,22 R$ 1.945.004,17
R$ 261.864,47 R$ 261.745,78 R$ 263.807,85 R$ 271.015,00 R$ 209.885,70 R$ 193.161,59 R$ 211.860,70 R$ 97.176,70 R$ 71.518,49 R$ 61.850,57 R$ 31.840,11 R$ 9.277,22 R$ 1.945.004,17
Posição em: 20 de janeiro de 2015
Mês
TOTAL GERAL
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 15
CHECK LIST - PRU
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1. Condições Físicas:
1.1. Condições Físicas:
1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? SIM
1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM
1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?
SIM
1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?
SIM
1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? SIM Máquinas/condensadoras instaladas próximas as janelas retornando o vento a parte.
1.2. Área da unidade:
1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?
SIM
1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? NÃO
1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? SIM
1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM 2 salas.
1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?
SIM
1.3. Áreas Comuns:
1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?
SIM Murais (não suficiente).
1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?
SIM Exceto CJU-PE
1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? SIM
1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?
SIM
1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO
1.4. Estacionamento:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? SIM
1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?
SIM
1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?
SIM
1.5. Manutenção Predial:
1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? SIM
1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? SIM
1.6. Acessibilidade:
1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?
SIM
1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? SIM
1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?
SIM
1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?
SIM
2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:
2.1. Instalações Hidráulicas:
2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? SIM
2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?
SIM
2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM
2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?
SIM
2.2. Instalações Elétricas:
2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? SIM
2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? SIM
2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? SIM
2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? SIM
2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)
SIM
2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)
SIM
2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?
SIM
2.3. Ar Condicionado:
2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM Tipo: Splits individual.
2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?
SIM
2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?
SIM
2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? SIM
2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? SIM
2.4. Elevadores:
2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? SIM
2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? SIM
2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? SIM
3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.1. Mobiliário:
3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? SIM
3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM
3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM
3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?
SIM Eugênio de Souza
3.2. Almoxarifado:
3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?
SIM
3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM
3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? SIM
3.3. Veículos:
3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.
SIM
3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?
SIM
3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?
NÃO Falta o atendimento "URGENTE". O táxi não atende porque demora (em torno de 30 minutos para chegar).
3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?
SIM
3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? SIM
3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?
SIM
3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO Demora no atendimento, conforme relatado em questão anterior.
3.4. Telefonia:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM
3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM
3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM
3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM
3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM
Nos gabinetes precisa de aparelhos digitais para as secretárias.
3.5. Serviços Terceirizados:
3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM
3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM
3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM
3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM
3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? NÃO o quantitativo está no limite.
3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? NÃO
o quantitativo está no limite.
3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:
3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?
SIM
3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO quantidade insuficiente.
3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?
SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO quantidade insuficiente.
3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:
4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? NÃO Falta computadores para estagiários.
4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?
NÃO Temos máquinas fora do padrão.
4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM
4.4. O acesso à rede e a internet é célere? NÃO Deixa a desejar, muitas reclamações dos servidores.
4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? SIM
4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?
NÃO
4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM
4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM
4.9. O servidor de rede atende as necessidades? NÃO Espaço de armazenamento.
5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:
5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?
NÃO
5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?
NÃO
5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? SIM
6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:
6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?
SIM
6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?
SIM
6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM
6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? SIM
6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?
SIM
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CHECK LIST – CJU
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1. Condições Físicas:
1.1. Condições Físicas:
1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? SIM
1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM
1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?
SIM
1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?
SIM
1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? SIM
1.2. Área da unidade:
1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?
SIM
1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? SIM DESDE QUE OCUPE ESPAÇO DESTINADO A BIBLIOTECA.
1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? SIM
1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM
1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?
SIM
1.3. Áreas Comuns:
1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?
SIM
1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?
SIM A CJU NÃO UTILIZA O PROTOCOLO UNIFICADO, DEVIDO A SUA ÁREA DE ATUAÇÃO SER CONSULTIVA.
1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? SIM A CJU NÃO UTILIZA O SERVIÇO DE DIGITALIZAÇÃO, DEVIDO A SUA ÁREA DE ATUAÇÃO SER CONSULTIVA.
1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?
SIM
1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? SIM
1.4. Estacionamento:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? SIM
1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?
SIM
1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?
SIM
1.5. Manutenção Predial:
1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? SIM
1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? SIM
1.6. Acessibilidade:
1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?
SIM
1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? SIM
1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?
SIM
1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?
SIM
2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:
2.1. Instalações Hidráulicas:
2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? SIM
2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?
SIM
2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM
2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?
SIM
2.2. Instalações Elétricas:
2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? SIM
2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? SIM
2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? SIM
2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? SIM
2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)
SIM
2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)
SIM
2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?
SIM
2.3. Ar Condicionado:
2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM SPLIT INDIVIDUAL
2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?
SIM
2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?
SIM
2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? SIM
2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? SIM
2.4. Elevadores:
2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? SIM
2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? SIM
2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? SIM
3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.1. Mobiliário:
3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? SIM OS MOBILIÁRIOS ESTÃO ADEQUADAS, MAS CADEIRAS PRECISAM SER TROCADAS.
3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM
3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM
3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?
SIM Eugênio de Souza
3.2. Almoxarifado:
3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?
SIM
3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM
3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? SIM
3.3. Veículos:
3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.
SIM
3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?
SIM
3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?
SIM
3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?
SIM
3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? SIM
3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?
SIM
3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? SIM
3.4. Telefonia:
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 26
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM
3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM
3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM
3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM
3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM
3.5. Serviços Terceirizados:
3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM
3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM
3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM
3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM
3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? SIM
3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? NÃO
PRECISA DE MAIS UM TERCEIRIZADO/CONTINUO OU ESTAGIÁRIO.
3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:
3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?
SIM
3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
SIM
3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?
SIM
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 27
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO PRECISA DE MAIS 1 SCANNER.
3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:
4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? SIM
4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?
SIM
4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM
4.4. O acesso à rede e a internet é célere? SIM
4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? SIM
4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?
SIM
4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM
4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM
4.9. O servidor de rede atende as necessidades? SIM
5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:
5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?
SIM
5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?
NÃO
5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? NÃO NÃO SE APLICA.
6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:
6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?
SIM
6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?
SIM
6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM
6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) SIM
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 28
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? SIM
6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?
SIM
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 29
CHECK LIST – SAD
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1. Condições Físicas:
1.1. Condições Físicas:
1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? SIM
1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM
1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?
SIM APRESENTA ALGUNS PONTOS DE INFILTRACAO.
1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?
SIM
1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? SIM
1.2. Área da unidade:
1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?
SIM
1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? SIM
1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? SIM
NECESSITA DE PEQUENA ADAPTACAO PARA INSTALACAO DE LANCHONETE, CUJA LICITACAO ESTA EM ANDAMENTO.
1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM 1
1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?
SIM
1.3. Áreas Comuns:
1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?
SIM
1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?
SIM
1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO
PARA 2015 NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 30
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1.4. Estacionamento:
1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? SIM
1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?
SIM
1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?
SIM
1.5. Manutenção Predial:
1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? SIM
1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO SE APLICA NÃO SE APLICA, CHECKLIST DE 213 READEQUADO PARA 214 .
1.6. Acessibilidade:
1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?
SIM
1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? SIM
1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?
SIM
1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?
SIM
2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:
2.1. Instalações Hidráulicas:
2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? SIM
2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM
2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?
SIM
2.2. Instalações Elétricas:
2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 31
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? SIM
2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? SIM
2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)?
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? NÃO
2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)
SIM
2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)
SIM
2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?
SIM
2.3. Ar Condicionado:
2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM
2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?
SIM
2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? SIM
2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? SIM
2.4. Elevadores:
2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? SIM
2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? SIM
2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO
PARA 2015 NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.1. Mobiliário:
3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? NÃO NECESSITA DE COMPLEMENTACAO
3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM
3.1.3. O mobiliário está padronizado? NÃO APENAS UMA PARTE
3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?
SIM Eugênio de Souza
3.2. Almoxarifado:
3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?
SIM
3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM
3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? SIM
3.3. Veículos:
3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?
NÃO PRECISARIAMOS DE MAIS ALGUNS VEICULOS UTILITARIOS PARA AS VIAGENS.
3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?
SIM POREM OS VEICULOS PROPRIOS SÃO MUITO ANTIGOS COM MAIS DE 1 ANOS.
3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? SIM
3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?
SIM
3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO SE APLICA NÃO SE APLICA, CHECKLIST DE 213 READEQUADO PARA 214 .
3.4. Telefonia:
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 33
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM
3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM
3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM
3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM
3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO
PARA 2015
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
3.5. Serviços Terceirizados:
3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM
3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM
3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM
3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM
3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? SIM
3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? SIM
3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:
3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?
NÃO SE APLICA NÃO SE APLICA, CHECKLIST DE 213 READEQUADO PARA 214 .
3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
SIM
3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 34
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:
4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? SIM
4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?
SIM
4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM
4.4. O acesso à rede e a internet é célere? SIM
4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? SIM
4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?
NÃO SE APLICA NÃO SE APLICA, CHECKLIST DE 213 READEQUADO PARA 214 .
4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM
4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? NÃO SE APLICA NÃO SE APLICA, CHECKLIST DE 213 READEQUADO PARA 214 .
4.9. O servidor de rede atende as necessidades? NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO
PARA 2015 NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:
5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?
SIM
5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? NÃO SE APLICA
6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:
6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?
SIM
6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO
PARA 2015 NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO
PARA 2015 NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 35
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO
PARA 2015 NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 36
ANEXO I – FOTOS
Vista frontal
Catracas de acesso
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 37
Recepção
Acesso aos elevadores
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 38
Placa do prédio sede da PRU – CJU –SAD
Leitor de identificação de acesso de servidor
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 39
PRU
Gabinete do Procurador-Chefe
Gabinete do Procurador-Chefe
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 40
Sala de Reunião – Gabinete
Sala de Reunião – Gabinete
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 41
Sala de Advogado
Sala de Advogado
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 42
Sala de Servidores
Arquivo
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 43
Arquivo
Arquivo
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 44
Arquivo
Infiltrações na Parede
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 45
Infiltrações na Parede
Corredor
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 46
Corredor
Banheiro
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 47
Banheiro
Tomadas de Rede Lógica e Elétrica
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 48
CJU
Coordenadores da CJU - PE
Gabinete do Coordenador
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 49
Sala de Advogados
Sala de Advogados
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 50
Núcleo Administrativo
Servidores, Colaboradores e Reprografia
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 51
Sala dos Estagiários
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 52
SAD
Superintendentes da SAD-PE
Gabinete
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 53
Sala de Servidores
Sala de Servidores
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 54
Sala de Servidores
Sala de Reunião
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 55
Infiltrações na Parede
Protocolo
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 56
Setor de informática
Corredor de acesso ao auditório
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 57
Auditório
Auditório
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 58
Corredor de acesso ao espaço conviver
Espaço conviver
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 59
Copa
Copa
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 60
Cozinha
Cozinha
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 61
Cancela de acesso ao subsolo
Controle eletrônico de acesso de veículo
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 62
Rampa de acesso as garagens
Leitor de cartão de identificação de acesso de veículo
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 63
Vista Lateral do prédio
Vista lateral do prédio
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 64
Acesso a área de serviço lixeira
Lixeira
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 65
Subestação
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 66
ANEXO II – PLANTA BAIXA
6º andar
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 67
7º Andar
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 68
8º andar
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 69
9º Andar
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 70
10º Andar
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 71
11º Andar
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 72
12º Andar
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 73
13º Andar
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 74
15º Andar
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 75
16º Andar
ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO
Ministro Luís Inácio Lucena Adams
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Patrícia Carneiro Leão de Amorim
DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS
Júnia Cristina França Santos Egídio
COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL
Abelardo Scalco Isquierdo
Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira - Desenvolvedor
José Carlos Carreira dos Santos
Keily Cristiny Saúde Rodrigues
Leandro Luciano