Por Wilson Freitas
PMI e o
Gerenciamento
de Projetos
Associação sem fins lucrativos
Fundada nos USA em 1969 por profissionais que trabalhavam com gerenciamento de projetos
Função Institucional
Para o PMI o objetivo principal é o
avanço na prática, ciência e
profissionalismo em gerenciamento
de projetos.
Valores FundamentaisImpacto do Gerenciamento de Projetos. O Gerenciamento de
Projetos é uma competência crítica que tem influência positiva nos
resultados das organizações e na sociedade.
Profissionalismo. Responsabilidade e comportamento ético assegura
o nosso compromisso com as partes interessadas do PMI.
Voluntariado. Voluntários e parcerias efetivas de voluntariado são a
melhor maneira de alcançar os objetivos e metas do PMI.
Comunidade. Trazer membros para a comunidade global de
gerenciamento de projetos é a melhor maneira de avanço no
gestão de projetos profissional e de facilitar o seu crescimento.
Engajamento. Encorajar a diversidade de pontos de vista,
permitindo que indivíduos contribuam para o gerenciamento
profissional e para o PMI.
Certificações
Programas de Desenvolvimento
Profissional
Publicações
Pesquisas & Padrões
Produtos &
Serviços
Apoio e incentivo aos profissionais de
gestão de projeto para buscar um
novo padrão global e local de
melhores práticas, construção de relacionamento e compartilhamento
de recursos e conhecimentos.
Filiação
Componentes Associados
Chapters
SIGs / CoP
Instituições de Ensino Superior
195.666
34.223
3.037
Specific Interest Groups / Communities of Practice
mais de
500.000membros em 174 países
Filiação
são mais
7.600filiados ao PMI
Filiação no Brasil
Ao longo dos anos, o
programa de padrões do
PMI tem desenvolvido uma
biblioteca de padrões
globais. Estes padrões são
agrupados em cinco temas.
Os temas refletem o
caráter expansivo da
profissão de
gerenciamento de
projetos.
Padrões Globais
Projetos
Programas
Pessoas
Organizações
Profissional
Padrões Globais
Padrões Globais
Mais de 3 milhões de cópias do A Guide to
Project Management Body of Knowledge
(PMBoK® Guide) em circulação
12 padrões globais de gestão de projetos
As certificações do PMI são
diferenciais competitivos e ajudam
os profissionais a iniciar, construir ou
progredir nas suas carreiras de
Gestão de Projetos e Programas.
Certificações
no mundo são
375.959certificados
Brasil com
aproximadamente
4.000certificados
Certificações
Certificaçõespossui 5 certificações reconhecidas internacionalmente
Provedores de Educação
Registrados
A rede de Provedores de Educação Registrados ou
Registered Education Provider (REP), são
organizações de formação, centros de
desenvolvimento de executivos, instituições
acadêmicas e empresas que fornecem serviços
de qualidade de formação em gestão de projetos
1.300É o número de instituições que
foram avaliadas e chanceladas
pelo PMI e pertencem ao
programa REP
estão presentes em mais de
70 países
Provedores de Educação
Registrados
Programa responsável por fomentar a pesquisa acadêmica nas
instituições de ensino de todo mundo, e orientar e coordenar pesquisas
financiadas pelo PMI. O PMI já investiu mais de 14 milhões de dólares em
pesquisa de gestão do projeto
Programa de Pesquisa
O programa já produziu mais de 350 publicações, sendo o PMI Project
Management Journal, um dos principais jornais acadêmicos dedicados
ao avanço da disciplina de gerenciamento de projetos.
O Centro Global de
Credenciamento Acadêmico ou
Global Accreditation Center for
Project Management Education
Programs (GAC) é um
departamento de credenciamento
especializado que garante a
qualidade dos programas de gestão
de projeto na graduação e pós-
graduação. Sua missão é a de
fomentar a excelência no ensino de
gestão de projetos.
Atualmente há mais de 65
programas de graduação e mais de
25 instituições acadêmicas
credenciadas.
Programa de Credenciamento
Acadêmico
PMI Parana
Brazil Chapter
criado em 2000 é o
10° Chapter do Brasil em tamanho
PMI Parana
Brazil Chapter
possui
182 membrossendo
63% certificados
Benefícios da Filiação
Alerta PMI
Apenas 1 em
cada 20 pessoas
envolvidas em
projetos possui
capacitação
profissional em
projetos
“A demanda por competência formal em gerenciamento
de projetos está em um nível crítico de urgência”Gregory Balestrero, Presidente do PMI
6 milhões
Expectativa do PMI
é a necessidade
de profissionais
qualificados em
gestão projetos
em 2015
US$ 10 trilhões
é a estimativa de
investimentos em
projetos até
2015
A gestão de projetos transformou-se em um campo de
treinamento para futuros administradores que serão capazes
de tomar decisões empresariais globais.“
”
Obrigado.
Críticas & sugestõeshttp://www.wilsonfreitas.net
http://www.twitter.com/wilsonfreitasCopyright © 2010 Wilson A. Freitas - Todos os direitos reservados
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