Prêmio Sescoop Excelência de Gestão reconhece 32 cooperativas de todo o país
Brasília, 18 de novembro de 2015Edição 11
Unimed Circuito das Águas (MG) e Unimed Vitória (ES) são as grandes vencedoras. Castrolanda (PR) e Sicredi Sudoeste MT foram os Destaques Melhoria Contínua, enquanto o Destaque Governança foi para a C. Vale (PR)
“Este prêmio demonstra que, praticando a
autogestão, as cooperativas podem melhorar cada vez
mais seu trabalho, criar felicidade para os associados
e ajudar o Brasil a superar o momento difícil que
vive”. Foi assim que o presidente do Sistema OCB,
Márcio Lopes de Freitas, saudou as cooperativas
participantes e os convidados, durante a cerimônia
de entrega do Prêmio Sescoop Excelência de Gestão
(ciclo 2015/2016), realizada na noite da terça-feira,
17, em Brasília.
“As 32 cooperativas reconhecidas com o
Prêmio representam o universo do cooperativismo
brasileiro. Hoje, mais de mil cooperativas de todo o
país já participam do Programa de Desenvolvimento da
Gestão das Cooperativas (PDGC). E nossa expectativa
é de que, em cinco anos, as mais de seis mil
cooperativas do país tenham aderido ao Programa”,
concluiu Márcio Lopes de Freitas.
O Prêmio Sescoop é promovido pelo Sistema
OCB, em parceria com a Fundação Nacional da
Qualidade (FNQ). A lista de convidados à cerimônia
incluiu representantes dos ministérios da Agricultura e
do Trabalho e, também, do Banco Central.
O Brasil que dá certo – Para o diretor-presidente
executivo da FNQ, Jairo Martins, “as cooperativas
premiadas são um retrato do país que queremos
ser. Temos muita gente que quer trabalhar, recursos
naturais, temos tudo. As cooperativas brasileiras são
extremamente corajosas; representam o Brasil que
Márcio Lopes de Freitas, presidente do Sistema OCB
2 3
GRANDE VENCEDORA
UNIMED CIRCUITO DAS ÁGUAS
Ramo: Agropecuário Sede: ParanáCooperados: 851Colaboradores: 2.240
Ramo: SaúdeSede: Minas GeraisCooperados: 214Colaboradores: 152
Ramo: CréditoSede: Mato Grosso Cooperados: 41.712Colaboradores: 249
Ramo: SaúdeSede: Vitória (ES)Cooperados: 2.326Colaboradores: 2.228
Ramo: AgropecuárioSede: ParanáCooperados: 16.200Colaboradores: 7.050
GRANDE VENCEDORA
UNIMED VITÓRIA
FAIXA OURO
Castrolanda
FAIXA PRATA
Sicredi Sudoeste MT
FAIXA PRATA
C.VALE
246
Nordeste 2
5
9
16
Sul
Sudeste
32
2 1
2Infraestrutura 1
Agropecuário 4
Crédito 13
Saúde 13
O Prêmio Sescoop Excelência
de Gestão visa ao reconhecimento e
ao incentivo das melhores práticas de
gestão e governança de cooperativas
participantes do PDGC. Este ano, 246
cooperativas se inscreveram.
As cooperativas são reconhe-
cidas nas faixas Ouro, Prata e Bronze.
Também são escolhidos um vencedor
no Destaque Governança e outro no
Destaque Melhoria Contínua. Este ano
houve empates no prêmio principal e
no Destaque Melhoria Contínua.
O Programa de Desenvolvi-
mento da Gestão das Cooperativas
segue o modelo de excelência da
gestão da Fundação Nacional da
Qualidade. As cooperativas inscri-
tas passam por uma sequência de
avaliação e consultoria para mapear
pontos fortes e oportunidades, crian-
do processos de otimização e, muitas
vezes, de reestruturação.
Boas Práticas - O Prêmio Sescoop
Excelência de Gestão contou ainda
com o lançamento do Compêndio
de Boas Práticas de Gestão e Gover-
nança (ciclo 2013/2014).
Publicado pelo Sistema OCB, o Com-
pêndio é um banco de conhecimen-
tos sobre o trabalho desenvolvido
pelas cooperativas reconhecidas nas
categorias Prata e Ouro da primeira
edição do Prêmio Sescoop Excelên-
cia de Gestão, em 2013.
Sobre o Prêmio
Os Vencedores
Destaques
Números
não esmorece, o Brasil que dá certo”,
disse.
História – Representando a banca
julgadora do Prêmio, Roberto
Rodrigues, da Fundação Getúlio
Vargas, embaixador especial da
Organização das Nacões Unidas para
a Alimentação e Agricultura (FAO)
para o cooperativismo mundial,
contou um pouco da história do
movimento. “A certidão de batismo
do cooperativismo brasileiro veio em
1988, com a nova Constituição, que
consagrou a liberdade e a autogestão
das cooperativas. Hoje, com este
Prêmio, o cooperativismo recebe seu
certificado de maioridade”, concluiu.
“Hoje, o cooperativismo
brasileiro recebe o
certificado de maioridade”
Compêndio 2013/2014
Roberto Rodrigues (acima) e Jairo Martins
DESTAQUE MELHORIA CONTÍNUA DESTAQUE GOVERNANÇA
Roberto Rodrigues
Cooperativas reconhecidas
Cooperativas inscritas
Por região
Centro Oeste
Por ramo
Consumo
4 5
FAIXA PRATAFAIXA OURO
Ramo: SaúdeSede: Minas GeraisCooperados: 214Colaboradores: 152
Unimed Circuito das Águas
Ramo: CréditoSede: Mato GrossoCooperados: 41.712Colaboradores: 249
Sicredi Sudoeste MT
Ramo: AgropecuárioSede: ParanáCooperados: 851Colaboradores: 2.240
CastrolandaRamo: AgropecuárioSede: ParanáCooperados: 16.200Colaboradores: 7.050
C.Vale
Ramo: SaúdeSede: Minas GeraisCooperados: 2.285Colaboradores: 45
Coopercon
Ramo: CréditoSede: Rio Grande do SulCooperados: 110.000Colaboradores: 510
Sicred Pioneira
Ramo: SaúdeSede: Espírito SantoCooperados: 432Colaboradores: 735
Unimed Sul Capixaba
Ramo: CréditoSede: Minas GeraisCooperados: 6.769Colaboradores: 80
Sicoob Credialto
Ramo: CréditoSede: Minas GeraisCooperados: 2.619Colaboradores: 37
Sicoob Cofal
Ramo: SaúdeSede: Minas GeraisCooperados: 5.547Colaboradores: 4.059
Unimed BH
Ramo: SaúdeSede: Santa CatarinaCooperados: 206Colaboradores: 834
Unimed Chapecó
Ramo: SaúdeSede: Espírito SantoCooperados: 2.326Colaboradores: 2.228
Unimed Vitória
Ramo: CréditoSede: Mato GrossoCooperados: 39.722Colaboradores: 319
Sicredi Norte MT
Ramo: CréditoSede: Mato GrossoCooperados: 27.000Colaboradores: 202
Sicredi Noroeste MT
Ramo: CréditoSede: Mato GrossoCooperados: 34.300Colaboradores: 242
Sicred Celeiro do MT
Ramo: CréditoSede: Santa CatarinaCooperados: 45.368Colaboradores: 250
Sicoob São Miguel
Ramo: CréditoSede: ParanáCooperados: 77.000Colaboradores: 560
Sicred Vale do Piquiri PR
Ramo: CréditoSede: Santa CatarinaCooperados: 347.000Colaboradores: 1.258
Viacred
6 7
FAIXA BRONZE FAIXA BRONZE
Ramo: InfraestruturaSede: Santa CatarinaCooperados: 20.141Colaboradores: 79
Coopera
Ramo: ConsumoSede: São PauloCooperados: 737.418Colaboradores: 5.627
Coop
Ramo: SaúdeSede: ParanáCooperados: 934Colaboradores: 595
Unimed Regional Maringá
Ramo: SaúdeSede: Minas GeraisCooperados: 305Colaboradores: 457
Unimed Varginha
Ramo: AgropecuárioSede: São PauloCooperados: 16.837Colaboradores: 723
Camda
Ramo: SaúdeSede: Minas GeraisCooperados: 140Colaboradores: 47
Unimed João Monlevade
Ramo: CréditoSede: Mato GrossoCooperados: 21.518Colaboradores: 180
Sicredi Sul MT
Ramo: AgropecuárioSede: Minas GeraisCooperados: 1.917Colaboradores: 286
Coopama
Ramo: SaúdeSede: CearáCooperados: 153Colaboradores: 13
Unidental
Ramo: SaúdeSede: Minas GeraisCooperados: 398Colaboradores: 359
Unimed Governador Valadares
Ramo: CréditoSede: Minas GeraisCooperados: 6.307Colaboradores: 62
Sicoob Credivag
Ramo: SaúdeSede: CearáCooperados: 470Colaboradores: 28
Coopanest CE
Ramo: SaúdeSede: Minas GeraisCooperados: 242Colaboradores: 442
Unimed Poços de Caldas
Ramo: CréditoSede: Espírito SantoCooperados: 23.024Colaboradores: 152
Sicoob Sul
8 9
Megafone: Qual é o primeiro passo para alcançar o bem estar e a felicidade dentro das organizações?
Como é possível elevar o nível de consciência do profissional para que seu trabalho ganhe propósito e
afetividade?
Felicidade gera sobras
Márcio Fernandes: O que as pessoas mais sonham é ter um propósito maior. Quando elas percebem que
sua vida profissional pode ser gratificante, entendem também que podem ser felizes em tempo integral.
Ele só precisa ser justo. E ser justo todos os dias. O chefe não precisa ser bonzinho. Quando se adota uma
conduta ética, transparente em tempo integral, nada vai dar errado. Mas é difícil ser assim. Digo para os
meus líderes que, no dia em que um deles não estiver bem, se correr o risco de cometer alguma injustiça,
prefiro que fique em casa; não há problema. Mas quando ele vier, precisa estar lá de corpo e alma. Tem
que dar o que tem de melhor. Assim, todos prosperam. A liderança não está no líder, mas no momento. A
pessoa que protagoniza o momento é quem lidera.
É totalmente convergente com a prática e com os princípios do cooperativismo. Em ambos há o trabalho
de desenvolvimento de boas práticas que devem ser compartilhadas. Minha filosofia de gestão é baseada
na felicidade e no respeito, valores universais. Mas se alguém dissesse que a mesma filosofia havia nascido
em uma cooperativa, seria perfeito porque os princípios são compartilhados. É natural ao cooperativismo a
essência do que ensino.
Não é possível falar em propósito sem falar de sociedade. Tudo que pudermos fazer para tornar nossos
propósitos individuais mais amplos e nobres, nós faremos. Convidamos nossos colaboradores a embarcar
em propósitos maiores para que outras pessoas também possam sonhar com uma carreira, saúde, paz...
Isso nos faz muito mais felizes e engajados nesses propósitos. Assim, conseguimos unir colaboradores que
tinham problemas de relacionamento entre si e que passam a trabalhar em cooperação. Rapidamente eles
percebem que os problemas que achavam ter muitas vezes se resumem à falta de diálogo. Uma inimizade
se transforma em amizade.
Qualquer pessoa pode fazer o
download do livro Felicidade
dá lucro (Companhia das
Letras), gratuitamente, pelo site
filosofiadegestao.com.br. Aqui,
o livro deveria ser chamado de
Felicidade gera sobras, não é?
Tenho diversos exemplos. Um deles é a Escola de Eletricistas, criada por nós. Qualquer pessoa pode
estudar ali. Mas pedimos que o candidato acredite em si mesmo. Por isso, na hora de entrar na escola
é preciso se dedicar em período integral por seis meses. Quem faz isso, não faz para errar: tem a
capacidade de enxergar o fim desde o começo. Absorvemos 89% da mão de obra formada.
Qual é o segredo do bom líder?
Sua filosofia de gestão é convergente com o cooperativismo?
Em que medida a responsabilidade socioambiental é importante para sua filosofia de gestão?
Mais de 600 empresas já se
interessaram por sua filosofia de
gestão. Como é possível obter mais
informações?
“O líder não precisa ser bonzinho.
Precisa ser justo, todos os dias”
Márcio Fernandes, 40,
é administrador de empresas
por formação e líder por vo-
cação. Filho de pai metalúrgico
e de mãe doméstica, começou
a trabalhar aos 12 anos, como
empacotador. Desde essa época
sua paixão era estar próximo aos
líderes, compreender a estraté-
gia da empresa e saber aonde o
trabalho poderia conduzi-lo.
Engenheiro formado
“não na faculdade dos meus
sonhos, mas naquela que deu
pra cursar...”, viu sua vida dar
uma guinada em 2004, quando
entrou na distribuidora de ener-
O Prêmio contou com palestra do CEO da Elektro, Márcio Fernandes. Ele discutiu as semelhanças entre seu método de gestão e o cooperativismo. E então adaptou o título de seu livro (Felicidade dá lucro) ao cenário cooperativista
gia Elektro, da região de Campi-
nas (SP). Em apenas sete anos,
com 36 anos de idade, já era o
presidente da empresa.
Em 2014, Márcio Fer-
nandes foi eleito o líder empre-
sarial mais admirado do Bra-
sil, de acordo com os rankings
da revista Você S/A e da Great
Place to Work/Época. É o reflexo
do índice de 99% de satisfação
dos colaboradores da Elektro.
Este ano a Elektro foi escolhida
a Melhor Empresa para Trabalhar
na América Latina.
A experiência se trans-
formou no livro Felicidade dá lu-
cro, onde Fernandes, que falou
ao Megafone, explica sua filoso-
fia de gestão.
Márcio Fernandes: de empacotador a líder empresarial
10 11
DEPOIMENTOS
Vivemos uma crise de valores. Quem cultiva o cooperativismo, cultiva valores. O Prêmio mostra que, por meio do processo de autogestão, as cooperativas podem se tornar cada vez melhores. Criar felicidade. Derramar valores, princípios, harmonia, paz e desenvolvimento por todo o Brasil. Marcio Lopes de Freitas, presidente do Sistema OCB
Os critérios de avaliação são muito bem definidos e ficamos muito impressionados com o desempenho das cooperativas reconhecidas. O Sescoop está de parabéns por essa iniciativa, que contribui muito para o desenvolvimento do cooperativismo no Brasil.Elvira Cruvinel, chefe do Departamento de Educação Financeira do Banco Central
O Prêmio é um reconhecimento do esforço, do trabalho e da dedicação daqueles que mais se esforçaram para alcançar a excelência. As cooperativas reconhecidas são naturalmente as que mais se comprometeram com a transparência e se apropriaram das ferramentas oferecidas pelo Sescoop. José Aparecido dos Santos, superintendente do Sescoop/CE
O Prêmio é uma certificação de excelência e de eficiência; de liberdade com responsabilidade. É a concretização de um desafio alcançado pelo Sistema OCB, que aceitou a missão de fortalecer a autogestão nas cooperativas brasileiras. Roberto Rodrigues, coordenador do Centro de Agronegócio da FGV e membro da banca julgadora
Merece destaque a evolução na logística para a realização do Prêmio. Houve uma capacitação para os avaliadores e isso contribuiu para o resultado. É neste momento em que as cooperativas têm seus trabalhos de governança e gestão reconhecidos. Rodrigo da Silva Leocádio, analista de cooperativas do Sescoop/MG e avaliador do Prêmio
A iniciativa do Sescoop deu as ferramentas para que as cooperativas evoluam. Na medida em que são avaliadas, elas descobrem oportunidades de melhoria. E criar um prêmio é um fator de motivação. Ter seu trabalho reconhecido é muito importante. Jairo Martins, diretor-presidente executivo da Fundação Nacional da Qualidade
As cooperativas, com a possibilidade de serem premiadas, mostram cada vez mais modelos de excelência. Elas se tornam eficientes, do ponto de vista econômico e social. A prática de ações voltadas para a comunidade é típica de instituições bem desenvolvidas.Ronaldo Scucato, presidente do Sistema Ocemg
DEPOIMENTOS
Com o Prêmio, o cooperativismo sobe para outro patamar. As cooperativas estão valorizando cada vez mais seus cooperados e contribuindo com a comunidade. O que é avaliado não é o tamanho da entidade, mas a excelência em sua gestão.Esthério Sebastião Colnago, presidente do Sistema OCB/ES
O Prêmio traz a possibilidade de divulgação dos grandes cases de sucesso, reconhecidos por um processo democrático e transparente de avaliação. As cooperativas devem aprender umas com as outras os processos e é isso que leva a uma melhor gestão.Vergilio Perius, presidente do Sistema Ocergs
O maior beneficiado com a implantação de ferramentas oferecidas pelo Sescoop é o cooperado porque isso se reflete dentro das cooperativas. E com o Prêmio, nós permitimos que elas compartilhem entre si essas práticas.Onofre Cezário Filho, presidente do Sistema OCB/MT
Há anos lutamos para dotar as cooperativas de ferramentas de gestão, controle, acompanhamento e capacitação, para que elas mostrem excelência em suas atividades. É uma satisfação ver nesse Prêmio as cooperativas tendo todo esse trabalho reconhecido. Nelson Costa, superintendente adjunto do Sistema Ocepar
O Prêmio é a coroação de um trabalho bem feito. Ele reconhece o que o cooperativismo faz pela sociedade. Somos diferentes das empresas comuns. Precisamos divulgar cada vez mais nosso trabalho, tão importante para o Brasil. Edivaldo Del Grande, presidente do Sistema Ocesp
O maior objetivo das cooperativas é fazer um bom trabalho e o Prêmio é o reconhecimento e a afirmação de que esse trabalho tem alcançado resultados satisfatórios. Ser reconhecido por um prêmio com credibilidade e transparência, é uma honra. Elvio Silveira, coordenador de Autogestão do Sescoop/SC
Coodernação Daniela LemkeEdiçãoAurélio PradoGabriela Prado
ReportagemFernanda MiraGuilherme CostaRicardo MartinsVanessa Silva
Projeto gráficoTatiany Fonseca
ExpedienteO Megafone é uma publicação da Gerência de Comunicação do Sistema OCB.
FotografiaRodrigo de Souza Pimenta