PRODUTOS NATURAIS PRODUTOS NATURAIS ORGÂNICOS.ORGÂNICOS. DIET/LIGHT DIET/LIGHT
CHAS E TEMPEROSCHAS E TEMPEROS SEM GLUTENSEM GLUTEN
SEM LACTOSESEM LACTOSE COMPLEMENTO ALIMENTARCOMPLEMENTO ALIMENTAR
NUTRIÇÃO ESPORTIVANUTRIÇÃO ESPORTIVA
HISTÓRICOHISTÓRICO-Fundado em 1987.-Fundado em 1987.
-Loja de Produtos Naturais e -Loja de Produtos Naturais e Ervanário.Ervanário.
-Demandas de médicos e terapeutas.-Demandas de médicos e terapeutas.
ESTRUTURA ORGANIZACIONALESTRUTURA ORGANIZACIONAL- 3 SÓCIOS3 SÓCIOS
- Conselho de AdministraçãoConselho de Administração- PresidentePresidente
- Diretor Financeiro/Diretor de VendasDiretor Financeiro/Diretor de Vendas- Gerencia de SuprimentosGerencia de Suprimentos
- Equipe de Vendas/Produção/Estoque/LogísticaEquipe de Vendas/Produção/Estoque/Logística- Indústria ParceiraIndústria Parceira
- Agricultura FamiliarAgricultura Familiar
INOVAÇÃO 1INOVAÇÃO 1
Demanda.Demanda.Falta de transparência da empresaFalta de transparência da empresa
--Resultados, Margens, EstoquesResultados, Margens, Estoques
Problemas Potenciais e ReaisProblemas Potenciais e Reais-Dificuldade na Gestão, conflito entre sócios, pressão -Dificuldade na Gestão, conflito entre sócios, pressão
financeira, stress emocional, muito trabalho e pouco financeira, stress emocional, muito trabalho e pouco resultado.resultado.
PROPOSTAPROPOSTA - Sócios não se sentiram competentes para resolver a - Sócios não se sentiram competentes para resolver a
situação e propuseram contratar uma consultoria.situação e propuseram contratar uma consultoria. - O SEBRAE foi procurado. Esclarecido o problema, - O SEBRAE foi procurado. Esclarecido o problema,
prontamente indicou um consultor. Estabeleceu condições de prontamente indicou um consultor. Estabeleceu condições de pagamento muito atrativas que viabilizou a contratação.pagamento muito atrativas que viabilizou a contratação.
- CONSULTORIACONSULTORIA- O consultor levantou os dados da empresa e percebeu a O consultor levantou os dados da empresa e percebeu a
cultura empresarialcultura empresarial- A cada vinda, os sócios se reuniam com o consultor para A cada vinda, os sócios se reuniam com o consultor para
dialogarem sobre a empresa. Um ano de dialogos e trabalhos.dialogarem sobre a empresa. Um ano de dialogos e trabalhos.
- RESULTADOS- RESULTADOS - Mudança do sistema operacional. Buscou um sistema que - Mudança do sistema operacional. Buscou um sistema que
atendesse as necessidades gerenciais.atendesse as necessidades gerenciais. - Mudança da cultura empresarial. Anotações e controles de - Mudança da cultura empresarial. Anotações e controles de
todos os dados de entrada e saida.todos os dados de entrada e saida. - Criação de Centros de Custos. Separação dos custos de - Criação de Centros de Custos. Separação dos custos de
forma que possibilitasse uma atividade gerencial.forma que possibilitasse uma atividade gerencial. - Dados gerenciais disponível a todos os sócios, on line, - Dados gerenciais disponível a todos os sócios, on line,
trazendo transparencia a empresa.trazendo transparencia a empresa. - Empresa na “mão”. Gestão sobre as margens, - Empresa na “mão”. Gestão sobre as margens,
inadimplencia, estoques, vendas, custos.inadimplencia, estoques, vendas, custos. - O capital de giro cresceu rapidamente. Contas em dia.- O capital de giro cresceu rapidamente. Contas em dia. - Sócios com menos stress, mais confiantes e vislumbrando - Sócios com menos stress, mais confiantes e vislumbrando
possibilidades de futuro próspero.possibilidades de futuro próspero.
INOVAÇÃO 2INOVAÇÃO 2DemandaDemanda
Vendas da Empresa cresceram muito. Área de Vendas da Empresa cresceram muito. Área de produção/estoque/logística sobrecarregados. Situação gera produção/estoque/logística sobrecarregados. Situação gera
lucro. Investe em nova fabrica/estoque/logística ou fica lucro. Investe em nova fabrica/estoque/logística ou fica como está?como está?
Problemas potenciais/reaisProblemas potenciais/reais..A situação gera lucro. Poque avançar? A situação gera lucro. Poque avançar?
Risco de desestabilizar, comvários exemplos na cidade.Risco de desestabilizar, comvários exemplos na cidade.
O mercado vai continuar assim?O mercado vai continuar assim?
Perigo de estagnação e oportunidade para atuais/novos Perigo de estagnação e oportunidade para atuais/novos concorrentes.concorrentes.
PROPOSTAPROPOSTA - Sócios não se sentiram competentes para resolver a situação e - Sócios não se sentiram competentes para resolver a situação e
propuseram, novamente, contratar uma consultoria.propuseram, novamente, contratar uma consultoria. - O SEBRAE foi procurado. Esclarecido o problema, prontamente - O SEBRAE foi procurado. Esclarecido o problema, prontamente
indicou uma empresa de consultoria. Mais uma vez, estabeleceu indicou uma empresa de consultoria. Mais uma vez, estabeleceu condições de pagamento muito atrativas que viabilizou a condições de pagamento muito atrativas que viabilizou a contratação.contratação.
- EMPRESA de CONSULTORIAEMPRESA de CONSULTORIA- A consultora visitou a empresa para perceber qual a real A consultora visitou a empresa para perceber qual a real
demanda, verificou os dados da empresa e elaborou uma demanda, verificou os dados da empresa e elaborou uma proposta.proposta.
- Plano de Negócios.Plano de Negócios.
- RESULTADOS- RESULTADOS Estudo do mercado.Estudo do mercado. Avaliação da empresa frente aos concorrentes.Avaliação da empresa frente aos concorrentes. Futuro do mercado de naturais, cereais, Futuro do mercado de naturais, cereais,
organicosorganicos Necessidades: prédios/equipamentos/logística.Necessidades: prédios/equipamentos/logística. Normas e condições sanitárias.Normas e condições sanitárias. Valores:custo/investimento/retorno – 2 situaçõesValores:custo/investimento/retorno – 2 situações A ideal/ a possível de realizarA ideal/ a possível de realizar Mudança para novas instalações em final de Mudança para novas instalações em final de
junho.junho.
inovação inovação tecnológica. tecnológica.
é toda a novidade é toda a novidade implantada pela implantada pela empresa, por meio empresa, por meio de pesquisas ou de pesquisas ou investimentos, que investimentos, que aumenta a eficiência aumenta a eficiência da empresada empresa
Constantino Rodrigues de FreitasConstantino Rodrigues de Freitas
DiretorDiretor
(48) 3648-2072(48) 3648-2072