Julian Perez e Daniela OliveiraDezembro de 2010
Coleta de informaçõesColeta de informações:
Oficinas de sistematização e entrevistadas com famílias
Técnicas Participantes
Linha do Tempo Equipe de sistematizaçãoTécnicos da equipe localSócios do grupo/associação
Desenho do Fluxograma de comercialização
Diagrama de Venn (mapeamento das entidades parceiras e sua importância no processo).
Quadro 1: Técnicas utilizadas na oficina de sistematização
ECOTERRA: Região do Alto Uruguai/RS, 3 e 4 de agosto
AGROFLOR: Bom Jardim/PE, 18, 19 e 20 de agosto
ASSEMA: Médio Mearin/MA, 27, 28 e 29 de setembro
ECOTERRA/RS
AGROFLOR/PE
ASSEMA/MA
ECOTERRA AGROFLOR ASSEMA
Estado RS PE MA Região Alto Uruguai Médio Capibaribe, Agreste Médio Mearim
Municípios 5 municípios Bom Jardim
Como Unidade Gestora do P1MC: 13 municípios
6 municípios
Associações (número) 4 associações 1 associação 5 associações
Fundação Junho de 2001 Outubro de 1999 1989
Número de famílias 51 67
460 associados 45 associações e 63 comunidades
tradicionais em 22 áreas de assentamentos: em torno de 3.500
famílias assessoradas
Famílias que comercializam pela entidade 32 45 460
Valores aproximados de comercialização/mês R$ 750,00/família R$ 700-750,00/mês
COOPALJR$ 858,00/mês
Principais produtos comercializados
Frutas e verduras em geral
20 ton/mês
Frutas, verduras e derivados do leite
Óleo de babaçú: 15 ton/ mês Sabonete: 05 mil unid/mês
Pastas, blocos, envelopes de papel reciclado + fibras de babaçu: 2 mil
unid/mês Torta de babaçu: 06 tone/mês
Mesocarpo: 800 Kg /mês Compota de manga: 08 caixas /mês Licor de jenipapo: 06 caixas/mês
Acreditação/Certificação Rede Ecovida de Agroecologia
Não há exigências do mercado consumidor
IBD – mercado de orgânicos UNICAF – Comércio Justo
ECOTERRA: Associação Regional de Cooperação e Agroecologia Origina-se a partir de grupos de agricultores ecologistas (desde 1989), assessorados pelo
CETAP Necessidade de uma organização para a comercialização de produtos agroecológicos. Objetivo: facilitar e viabilizar a comercialização de produtos agroecológicos
AGROFLOR: Associação dos Agricultores/as Agroecológicos de Bom Jardim Experiências em SAF´s, assessoria do Centro Sabiá e parceria do STR de Bom Jardim. Atividades de capacitação, criação do Grupo de Difusores Agroflorestais, iniciativas de
comercialização através de Feiras Agroecológicas em Recife. Fundação de uma associação de agricultores/as agroecológicos/as com objetivo de
fortalecer o grupo inicial de agricultores/as, assim como a proposta agroecológica no
município.
ASSEMA: Associação em Áreas de Assentamento no Estado do Maranhão Contexto de luta pelo livre acesso as áreas de babaçu e de mobilizações camponesas pelo
acesso a terra (implantação de assentamentos de reforma agrária). Iniciativa de lideranças sindicais dos municípios de Esperantinópolis, Lima Campos, São
Luiz Gonzaga do Maranhão e Lago do Junco, com objetivo de assessoria técnica, jurídica,
econômica e política às famílias de trabalhadores rurais, em especial às famílias assentadas
e às famílias quebradeiras de coco babaçu.
2001 2003 2005 2006 2007 2010
Criação da ECOTERRA em Erexim
A ECOTERRA assume a comercialização na feira da COONALTER em Passo Fundo
Abertura de novos espaços de comercialização em bairros de Erexim em parceria com moradores urbanos (Bonato, Progresso, Piovesan)
Início das rotas do Circuito Sul de Comercialização
2º projeto CONAB/PAA
Primeira operação com a alimentação escolar (Três Arroios)
Criação do Núcleo Alto Uruguai da REDE ECOVIDA
Comercialização em pequenos supermercados em Passo Fundo
1º projeto CONAB/PAA
ECOTERRA repassa gestão do Circuito Sul para uma família da cooperativa
Início da feira em Erexim
Abertura do Ponto Fixo em Erexim
Entrega de sacolas de produtos ecológicos
Fluxograma: canais e estrutura de comercialização ECOTERRA.
PRODUÇÃO COLHEITACLASSIFICAÇÃO
SECAGEMBENEFICIAMENTO
EMBALAGEM
FEIRAS
ENTREGA RESIDÊNCIAS
MERENDA ESCOLAR
PAA
PONTO FIXO EM EREXIM
CIRCUITO SUL DE COMERCIALIZAÇÃO
FEIRA EM PASSO FUNDO
P.A.A.
REDE DE MERCADOS EM PASSO FUNDO
FEIRA EM EREXIM
LAZZARETI
ALIMENTAÇÃO ESCOLAR
PONTO ECOLÓGICOEM PASSO FUNDO
EVENTOS
RESTAURANTES
CONSUMIDORES
FEIRAS PR/SC
MERENDA PR/SC
PAA PR/SC
LOJAS PR/SC/SP/RJ
RESTAURANTES ESTRADAS
CONSUMIDORES
RESTAURANTES
FAMÍLIAS CARENTES EREXIM
CONSUMIDORES
CONSUMIDORES
CONSUMIDORES
RESTAURANTES
CONSUMIDORES
RESTAURANTES
ALUNOS
PÚBLICO EM GERAL
ESTRUTURA:CAMINHÃO
CAMINHONETEBALANÇAS
ESTRUTURA PARA FEIRAS
ESTRUTURA:CAMINHÃO
CAMINHONETEBALANÇAS
ESTRUTURA PARA FEIRAS
ESTRUTURA:GALPÃOCAIXAS
BALANÇAS
Espaço fixo para vendas, balanças, balcões, freezer, etc
2 funcionários
ITATIBA DO SUL
EVENTOS COMUNITÁRIOS
VENDAS NA UP
ECOTERRAEREXIM
Recepção e controle da qualidade
1997 2001 2003 2009 2010
•Fundação da feira de Umarí
•Criação do Espaço
Agroecológico das
Graças/Recife
Feira da Boa Viagem/Recife
Feira deBom Jardim
Início das vendas para CONAB/PAA
Merenda Escolar
Barracas montadas pelos feirantes e guaradas em salas alugadas pelas
famíliasSeguranças nas feiras, remunerados
pelos feirantes
PRODUÇÃO
COLHEITA
SELEÇÃO/LAVAGEM/EMBALAG
EM
REGISTRO TRANSPORTE
EM RECIFEFEIRAS
25 famílias nas feiras
Demais repassam
produtosTotal = 45 famílias
CONAB/PAA25 famílias
BOA VIAGEM
ALDEIA
DAS GRAÇAS
EM CAMARAGIBE
CORDEIRO (em planejamento)
5 ESCOLAS
2 CRECHES
1 HOSPITAL
Entregas realizadas pela prefeitura
ATRAVESSADOR FEIRA LIVRE
FEIRA LIVRE EM BOM JARDIM
EM OROBÉ
Transporte em caminhonetes (TOYOTA) alugadas pelas famílias
(2-3 famílias por transporte)
Transporte em caminhonetes
(TOYOTA) alugadas pelas famílias (2-3
famílias por transporte)
CALÇADÃO/ALPENDRE DAS
RESIDÊNCIAS
Equipamentos e meios de transporte utilizados na comercialização
Canais de venda através da ECOTERRA
Vendas individuais em FEIRAS LIVRES
LEGENDA:
Vendas individuais para atravessadores
Fluxograma: canais de comercialização e estrutura AGROFLOR.
1989Fundação ASSEMA
Fundação AMTR: Associação de Mulheres Trabalhadoras Rurais
1990 Início das discussões a respeito da comercialização no âmbito da ASSEMA
1991Fundação COOPALJI: Cooperativa de Pequenos Produtores Agroextrativistas do Lago do Junco/MACOOPALJ assume a gerencia e controle de 7 cantinas em povoados onde residem os sócios.
19921993199419951996199719981999
Fundação COOPAESP: Cooperativa de Pequenos Produtores Agroextrativistas de Esperantinópolis/MA
Comercialização de amêndoas de babaçu, arroz, carvão e mandioca pela COOPAESP
Início do processamento da amêndoa de babaçu: óleo e mesocarpo
Primeiros contatos com saboeiras da região
Primeiros contatos com certificadora IBD
Contato com Body Shop na Inglaterra
Primeira venda para Body Shop (Inglaterra), através de uma refinadora de óleo da Holanda
Ampliação do mercado Visitas comerciais de importadores de óleos para cosméticosVendas para AVEDA Corporation
Certificação IBD
Início da comercialização mesocarpo. Até 2000 as vendas somente ocorrem para fora do semi-árido:
Estruturação das vendas e definição de nome, logomarca da ASSEMA e grupos
Início da produção e comercialização do sabonete de óleo de babaçu – AMTR
Início da produção do papel reciclado para embalagem dos sabonetes. Somente sob pedido.
2000Reativação dos trabalhos no grupo de Santana: geléias e compotas.
COOPALJ inicia vendas de babaçu (ração animal) nas comunidades da região e em outras do semi-árido
200320042004200520062007200820092010
Abertura da loja em São Luiz – Embaixada do babaçu Livre.
Fundação da Cooperativa do Babaçu Livre: Central de comercialização
Início da produção do licor de Jenipabo
Busca de melhorias na gestão e de sustentabilidade nas vendas Manutenção nos mercados já alcançados Melhor estruturação/reformas das agroindústrias mesocarpo e sabonete
Primeiros contatos com Natura
Vendas de mesocarpo para o PAA
Contrato de fornecimento com Natura
Comercialização de óleo de babaçu para Mundo Solidário, na Itália.
Primeiras vendas de licor de Jenipabo através da ASSEMA
Redução vendas Natura devido a problemas técnicos e a indefinição da questão dos direitos sociais
Associação dos Jovens Rurais inicia produção de biojoiasVendas jóias: feiras e alguns pedidos para InglaterraDificuldade: equipamentos ainda inadequados
Retorno contrato Natura
Mudanças nos rótulos
Ampliação contrato com Natura
Contratos com alimentação escolar/PNAE: produtos agropecuários
Inclusão da amêndoa de babaçu no Programa Biodiversidade/PGPM: R$ 1,45/kg (R$ 0,30 passa a ser pago pelo estado, já que o preço pago pela cooperativa é R$ 1,15/kg)
Novos rótulos
Fundação da Cooperativa Central do Cerrado: MG, MT, GO, TO, DF, MS. Ponto de venda em Brasília.
PRODUÇÃO COLHEITA (em grupo)
CLASSIFICAÇÃOSECAGEM
BENEFICIAMENTO EMBALAGEM
Feiras e eventos regionais
Reuniões Locais/município
Na sede da ASSEMA
Na fábrica
Para as cantinas da COOPAESC
Lojas em BrasíliaRede Cerrado
MEIOS DE TRANSPORTE
Grupo não possui transporte próprio:• Carros da ASSEMA• Pagam moto táxi para envio de produtos para feiras e eventos• Caronas
ESTRUTURA:Agroindústria do grupoDoação Action Aid e
MMA/Brasil
FABRICAÇÃOEM
AGROINDUSTRIA COLETIVA NA COMUNIDADE
COMERCIALIZAÇÃO
Equipamentos e meios de transporte utilizados na
comercialização
Canais de venda através da ASSEMA
LEGENDA:
Fluxograma: canais de comercialização e estrutura Mulheres de Santana/ASSEMA: – DOCES DE MANGA E JENIPAPO.
EXTRAÇÃO de Babaçu
Equipamentos e meios de transporte utilizados na
comercialização
Canais de venda através da ASSEMA
LEGENDA:
QUEBRA de
BabaçuTRANSPORTE
para fábricaPESAGEM E ESTOCAGEM
20 Saboeiras da região Médio Mearin:
sem contratos
40 Fábrica de sabonete AMTR
10 Exportações: Sob contratos
30 Saboeiras em São Paulo e Manaus:
sem contratos
TRANSPORTE• 2 caminhões COOPALJ que recolhe amêndoas nas cantinas• 1 caminhão contratado que transporta óleo até porto em Fortaleza (exportação)
ESTRUTURA:7 Cantinas: prédio,
balanças, prateleiras, balcões, freezer, depósito
de mercadorias, área para recepção das
amêndoasAgroindústria COOPALJ
EXTRAÇÃO
ÓLEO DE BABAÇU:
DecantaçãoFiltragem
Armazenamento
Comercialização amêndoas nas
cantinas da COOPALJ:
troca por produto ou R$
TORTA DE BABAÇU
- alimentação animal -
Comercialização nas cantinas da ASSEMA
Comercialização direto na fábrica
Europa: Inglaterra - Body Shop Itália: Mundo Solidário
EUA: Aveda Corporation
Fluxograma: canais de comercialização e estrutura COOPALJ: ÓLEO E TORTA DE BABAÇU.
ESTOCAGEM do óleo
ANÁLISE do óleo
Comercialização na fábrica
Lojas no Centro Histórico de São Luiz
Comercialização através da ASSEMA
Central do Cerrado: Brasília
TRANSPORTE• Grupo não tem transporte próprio
• Uso transporte da COOPALJ• Aluguel de transporte
• Carona com técnicos da ASSEMA
ESTRUTURA:Fábrica de sabonetes
PRODUÇÃO DO SABONETE:
Mistura para massaFormasCorte
AnáliseLimpeza
EmbalagemRotulagem
Armazenamento
COOPAESC
Representantes em Curitiba, São Paulo, Rio de Janeiro, Recife,
Manaus
Feiras e eventos
Visitas
Cantinas
Comunidade
Feiras e eventos
Equipamentos e meios de transporte utilizados na comercialização
Canais de venda através
da ASSEMA
LEGENDA:
Fluxograma: canais de comercialização e estrutura AMTR: SABONETE DE BABAÇU
Valores comercializados na ECOTERRA (total do grupo/mês)
Local das FeirasTempo
em Funcionamento
N0 de Famílias
Valor Comercializado
/ano (R$)
Volume Comercializ
ado/mês (R$)
Volume Comercializado/mês/fam
ília (R$)
Média Mensal do
Salário Mínimo
Vigente (%)
Graças (Recife) 10 7 60.170,88 5.014,24 716,32 189%Boa Viagem (Recife) 7 6 54.478,08 4.539,84 756,64 199%
Bom Jardim 5 4 10.038,72 836,56 209,14 55%
Geração de renda e volumes comercializados na AGROFLOR em 2007
[1] O Salário Mínimo vigente no período era de R$ 380,00.Fonte: Centro Sabiá, 1997.
Geração de renda e volumes comercializados na ECOTERRA
Ano/ 32 famílias
Valor Comercializado/
ano (R$)
Volume Comercializado/
mês (R$)
Volume Comercializado/mês/família (R$)
2005 148.884,00 12.407,00 387,722006 295.308,00 24.609,00 769,032009 278.664,00 23.222,00 725,692010 268.272,00 22.356,00 698,63
Produtos 2008 2009Compotas de abacaxi 40,5
Compotas de manga 208,0 336,0
Geléias 16,0 190,0
Abacaxi - frutas 1.157,5 0,0
Licor 580,0 1.044,0
Mudas 0,0 0,0
Frutas in natura 292,0
Total (R$) 2.002,0 1.862,0
Valores comercializados (R$) Grupo de Santana/ASSEMA, 2008 e 2009
COOPALJ 2008 2009Óleo de babaçu 662.557,10 1.066.153,69
Torta de babaçu 22.465,87 4.469.271,00Borra 934,65 3.299,60Babaçu - -Feijão 60,10 -Frete 43.226,00 51.787,00
Carvão -Mel 923,60 1.728,80Propriedade 3.488,30 3.550,65Vendas cantinas 327.343,87 455.709,14Total (R$) 1.065.019,49 1.626.921,59
Valores comercializados (R$) COOPALJ/ASSEMA, 2008 e 2009
ASSEMA-COPALJ ASSEMA-Grupo de
Mulheres de Santana AGROFLOR-Boa Viagem ECOTERRA
158 famílias 15 mulheres 6 famílias 32 famílias
Ano 2008 2009 2008 2009 2007 2009Total (R$) 1.065.019 1.626.921 2.002,00 1.862,00 54.478,08 278.664,00
Família/ano (R$) 6.740,62 10.296,96 133,00 124,00 9.079,66 8.708,25
Família/mês (R$) 651,66 858 - - 756,64 725,6875
Dificuldades relacionadas ao processo de comercialização na AGROFLOR. 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2007 2008 2009 2010Beneficiamento de produtos em estruturas inadequadas
Transporte de produtos: custo elevado (grande distância entre as comunidades)
Baixo retorno para as famílias devido aos custos transporte
Pouca divulgação e baixa demanda de produtos nas feiras
Famílias mais recentes sem condições de investimentos iniciais pra comercialização: caixas, balanças, local adequado, gastos com transporte, etc...
Dificuldades com as prefeituras para instalação/liberação dos locais para as feiras em Recife
Proibição para circulação das caminhonetes transportadoras de produtos para as feiras em Recife
Precariedade das estradas de acesso às comunidades
Precariedade das estruturas das feiras em Recife e Camaragibe
CONAB/PAA: atraso na liberação dos projetos
Dificuldades relacionadas ao processo de comercialização na ECOTERRA.
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010Pressão da vigilância sanitária e apreensão de
produtos na feira de Erexim
Redução nas vendas devido à retirada de produtos pela vigilância sanitária
Prefeitura de Erexim quer devolução do terreno onde a feira e o ponto fixo estão localizados
Redução do número de consumidores: local da feira é destinado para um estacionamento
Precariedade estrutura do PF em Erexim
Transporte de produtos: custo elevado (grande distância entre as comunidades)
Acúmulo de prejuízo/altos custos comercialização
Custo elevado torna o circuito Sul inviável
Custo elevado torna o circuito Sul inviável para a família que assume
Entregas de sacolas tornam-se inviável devido aos custos de comercialização
Custo elevado e falta de estrutura na feira de Passo Fundo
Desvio de recursos por parte de funcionário
Calotes compradores - pequenos supermercados
CONAB/PAA: atraso projetos
Dificuldades relacionadas ao processo de comercialização na ASSEMA
Política/Programa Nível federação Descrição 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Prefeitura Erexim Municipal Disputas em relação ao terreno
Prefeitura 3 Arroios Municipal Apoio no transporte de produtos
Vigilância sanitária Estadual Retirada de produtos das feiras
RS Rural - PAMPA EstadualCaminhão e
equipamentos para comercialização
PAA Federal Doação Simultânea
ATER-MDA Federal Formação
PNAE Federal Fornecimento para alimentação escolar
Relação com governos e políticas públicas ECOTERRA/RS.
Política/Programa
Nível federação Descrição 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Prefeitura Recife MunicipalResistência em liberar espaço e licença para a instalação das feiras
Prefeitura Recife Municipal Liberação dos locais e licença para as feiras
Prefeitura Recife Municipal Proibição do transporte alternativo
Prefeitura Recife Municipal Liberação para transporte alternativo
Prefeitura Bom Jardim Municipal Apoio no transporte de
produtos para feiras
Prefeitura Bom Jardim Municipal
Apoio no transporte de produtos para PAA (da
AGROFLOR até as entidades)
PRÓ RURAL Estadual Equipamentos e insumos
CONAB/PAA Federal Doação Simultânea
ATER-MDA Federal Formação/capacitação
PNAE Federal Fornecimento para merenda escolar
Relação com governos e políticas públicas AGROFLOR
Política/Programa Nível federação Descrição
Grupo Santana
MDA Federal Recursos para instalação de viveiros e abertura de poços de água na comunidade
MMA Federal Recursos para aquisição de equipamentos para agroindústriaMDS Federal Recursos para aquisição de equipamentos para agroindústria
Relação com prefeitura municipal Municipal
Fornecimento de energia elétrica e de água potável não abrange todas as famílias do município. Estes dois representam problemas para a agroindústria do grupoMá conservação das estradasNão execução do PNAE
AMTRMMA Federal Recursos para aquisição de equipamentos para agroindústria
PRODIM Programa estadual de combate à fome e à pobreza rural. Parceria Governo Estado/Banco Mundial
Estadual Reforma e ampliação da fábrica
COOPALMAPA – PGPM para produtos da sócio- biodiversidade
Federal Em tratativas e dependendo do acesso as DAPs
MAPA/PAA Federal Comercialização de mesocarpo de babaçuMEC/PNAE Federal Fornecimento de alimentos para alimentação escolar: em tratativas
Relação com governos e políticas públicas estabelecidas pela ASSEMA.
Sugestões de políticas públicas/atuação dos governos. Agosto, 2010
Atividades na Família
Família 1 Família 2
Homens Mulheres Filhos Filhas Homens Mulheres Filhos Filhas
Atividades domésticas
*** *** -- * * *** * --
Cuidado com filhos * ** -- -- Produção *** *** -- -- *** -- ** --Auto-consumo *** *** * * *** *** *** --Venda *** *** ** -- -- *** ** --Comercialização *** *** *** *** -- *** *** --Colheita *** * -- -- * *** *** --
Preparação dos produtos ** *** -- -- * *** ** --Transporte/entrega *** *** -- -- ** *** ** --Negociação *** ** -- -- ** ** ** --Renda *** *** -- *** * ** * --Outros
AGROFLOR
ECOTERRA
Atividades Homens Mulheres Filhos FilhasAtividades domésticas(limpeza, alimentação, comida...)
*** * *
Cuidado com filhos *** *** Produção no geral lavouras, hortas, frutas...
*** ***
Auto-consumo/Alimentos * *** * Venda *** ** Comercialização *** ** Colheita *** *** ** *
Preparação dos produtos * *** * *Transporte/entrega *** Negociação *** Controle da renda *** ** * *
Custos de comercialização elevados
Devido aos custos de transporte, inviabilizando comercialização em alguns casos/famílias Grandes distâncias entre famílias/comunidadesDistância das feiras/pontos de venda
Transporte Grupos sem meios de transportes próprios, dependendo de terceirização Dificuldade de acesso ás comunidades/precariedades das estradas
Feiras Dificuldades na negociação e liberação de local adequado para as feirasPrecariedade nas estruturas das feirasBaixa demanda de produtos nas feiras
PAA Atrasos na liberação dos projetos
PNAE Dificuldades em negociar com prefeituras/dificuldades políticasFalta de informação, de saber-fazer nas prefeituras municipais.
No caso da ASSEMA, dificuldades de acessar as DAPs
Vigilância Sanitária
ECOTERRA Problemas com a vigilância sanitária têm sido recorrentes e tem causado prejuízos e dificuldades significativos.
ASSEMA Apesar de não haver impedimentos nas vendas o grupo tem encontrado dificuldades em registrar os produtos, (a) a estrutura inadequada(b) desconhecimento dos procedimentos de registro por parte dos órgãos responsáveis pelos registros.
Vendas no atacado Grupos não possuem estrutura para comercialização no atacado (pessoas liberadas...)
Certificação ASSEMA: custo elevado e pouco adequado a realidade das famílias
SÍNTESE DAS DIFICULDADES DE COMERCIALIZAÇÃO
Dimensão Demanda
Assistência Técnica e Extensão Rural
- Programas de formação e capacitação para estímulo ao ingresso de novas famílias aos processos de comercialização estabelecidos e abertura de novos espaços/estratégias;- Apoio à programas de organizações locais de ATER (1,3)- Fomento à processos de formação em gestão, beneficiamento da produção, elaboração de projetos, etc(1,3)
Logística e Estrutura de comercialização
- Cessão e financiamento de infra-estrutura e insumos para processamento mínimo de produtos (limpeza, seleção, embalagem, ...);- Capital de giro para aquisição de insumos necessário à comercialização e para garantia de pagamentos regulares aos agricultores (1,2);
Transporte - Subsídios ao transporte de produtos, pela dispersão das unidades de produção e pelos volumes ainda pequenos;- Viabilização da aquisição de veículos (1,3);- Melhoria de condições estruturais para o transporte, principalmente estradas rurais (2,3);
Vigilância sanitária - Adequação da legislação à realidade de unidades de produção familiares (1,3);- Viabilização de estruturas adequadas à legislação (1,3);
Operacionalização de projetos
- Desburocratização no acesso aos recursos públicos para projetos de ATER.- Redução de burocracia na elaboração de projetos e prestação de contas para o mercado institucional (1,2);
1 – ECOTERRA 2 – AGROFLOR 3 – ASSEMA
Dimensão ECOTERRA – Rio Grande do Sul
AGROFLOR - Pernambuco
ASSEMA - Maranhão
Assistência Técnica e Extensão Rural
- Fomento à processos de formação em gestão, beneficiamento da produção, elaboração de projetos, etc;
- Abertura de espaços de comercialização direto do agricultor nos municípios;- Viabilização de equipamentos e estrutura mínimas especificamente para o estímulo ao ingresso de novas famílias;
Logística e Estrutura de comercialização
- Viabilização estruturas para espaços de venda (barracas, estruturas fixas, pontos de venda, ...);
- Abertura de espaços de comercialização direto do agricultor nos municípios;- Viabilização de equipamentos e estrutura mínimas especificamente para o estímulo ao ingresso de novas famílias;
- Viabilização estruturas de comercialização, como centrais e recursos humanos para tal;
Transporte - Facilitação de estruturas de comunicação (internet, rádios, etc...)
- Garantia da legalização da circulação das Toyotas
Vigilância sanitária
- Viabilização de recursos humanos especializados para elaboração de projetos e tramitação de processos de regularização.
Operacionalização de projetos
- Desburocratização no acesso aos recursos públicos para projetos de ATER.
- Aprovação da Lei do “Babaçu Livre”