Esse trabalho busca repassar informaes sobre o sistema administrativo da empresa DGS servios Ltda. Como organizado seu sistema de gesto, como feita a diviso de setores e de que maneira ambos se organizam para trabalharem integrados.
A pesquisa levantou a histria da empresa sua atuao no mercado e os benefcios para a macroeconomia da regio.
Foi realizada com o diretor da empresa Bruno Guedes, que disps a responder todas as questes com boa vontade.
A empresa DGS LTDA foi fundada em 2000 com a finalidade de atender a demanda de mercado de locao de mo de obra e servios temporrios, regidos pela lei 6019/74, visando atender principalmente as empresas com atuao na rea de sementes, hoje faz parte do grupo DG. Que consiste em: Conservao e limpeza, Estruturar Estruturas Metlicas: que atua na rea de Obra Mecnica, Pipa Servios que consiste em locao de caminhes.
Tem em seu corpo 33 funcionrios contratados prestando servios na rea de recursos humanos, atuando na contratao de mo de obra temporria.
A empresa considerada de grande porte de acordo com seu faturamento. geradora de 1220 empregos anualmente dentro da cidade de Paracatu.
As empresas concorrentes na regio so:SetrataEmployerImpacto
Utiliza como estratgia de faturamento a reduo de Turnover e a reduo de faltas.A organizao avalia que poderia existir um incentivo para o setor, por exemplo, a aprovao da terceirizao proposta pela cmara isso ampliaria as reas e setores de atuao e contrao, atividades afim.
A empresa possui sistema de informao somente na rea de recursos humanos, o que facilita o gerenciamento de informao dentro da organizao.
Tm preocupao com meio ambiente, trabalha respeitando e protegendo assim como se preocupa tambm com a qualidade de vida de seus funcionrios, pois existe um trabalho com ergonomia e apoio com plano de sade. Tem comprometimento com uma sociedade mais justa. A hierarquia funciona da seguinte forma: diretoria, recursos humanos e SESMT.
Todos os setores trabalham integrados para melhor aproveitamento dos recursos. Na DGS os funcionrios trabalham de maneira unida e descontrada, tendo unio interna gerando assim um ambiente agradvel para se trabalhar.
Analisando a organizao sob os aspectos at aqui estudados, observamos que a organizao est atenta quanto s questes sociais e ambientais. Atua na criao de inmeras oportunidades de trabalhos temporrios dentro do municpio anualmente assim contribuindo para a macroeconomia da regio.
Tem em sua gesto administradores que se preocupam em integrar todo seu quadro de funcionrios de forma que todos trabalhem em conjunto para eficcia e confiana. Quanto ao sistema de informao h uma satisfao por que atende a necessidade de trabalho da organizao, com o sistema se obtm informaes precisas e mais rpidas assim facilitando o trabalho de seus gestores.
Est trabalhando dentro das leis especificas para o setor. Observa-se que a empresa est atenta ao cenrio econmico do pas, e busca melhorias para o setor enfatizando a favor da terceirizao proposta pelo governo vigente, com essa melhoria aumentaria sua atuao no mercado.
ARBEX, Marco Aurelio; SALVALAGIO, Wilson. Analise Econmico e Social: Curso Superior em Gesto de Recursos Humanos-1. So Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009 192p.
kwasnicka, Eunice Laava. Indroduo administrao.5. ed. So Paulo: Atlas, 1995
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