TRANSPARÊNCIA SOBRE A CRISE HÍDRICA
Samuel Barrêto
Gerente de Água - The Nature Conservancy – TNC
30/09/ 2015
O acesso e a forma de disponibilizar a informação
Os processos de tomada de decisão e os Organismos de Bacia
Lições Aprendidas para criar uma solução de segurança hídrica estruturante e duradoura
O acesso e a forma de disponibilizar a informação
REDUÇÃO DA PRODUÇÃO EM 9,0 m3/s
MANTENDO A POPULAÇÃO
DA RMSP ABASTECIDA
Março: - 4,12 m³/s
Abril: - 6,60 m³/sMaio: - 9,00 m³/s(até 00:00h de 26/05)
Redução de Produção (ref. Fev/14):
Detalhamento da Redução em 27/Maio:
VAZÃO DE ÁGUA PRODUZIDA
SISTEMA CANTAREIRA
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Disponibilidade
(QTDE)
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Volume Total (metros cúbicos) Sistemas de
Abastecimento de Água da RMSP, 2010-2015
Rio Claro
Rio Grande
Alto Cotia
Guarapiranga
Alto Tiete
Cantareira
O Sistema Cantareira
Em 01/01/2015 Cantareira e Alto Tietê praticamente entraram em colapso. Ao fim das chuvas de 2014 o Cantareira estava a 10%; em 31/05/2015, negativo em 9,7%.
Reserva técnica 1
Reserva técnica 2
Fonte: Sabesp
Antes
Depois
Projeção para recuperação dos sistemas de
abastecimento de água da RMSP
(100.000.000)
100.000.000
300.000.000
500.000.000
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Cantareira 2003-2020, projeção com base na média históricade precipitação.
30%
Em 9/9/2015 ocorreu a maior chuva em
São Paulo desde janeiro de 2011, foram
50,6 mm registrados em média nas
represas. Isso significa uma boa ajuda na
recuperação, mas ainda estamos longe de
uma situação confortável. O acumulado de
chuva em 1 ano está em 1.369 mm, ainda
abaixo da média histórica de 1.441 mm, e
o volume em estoque é de (21,2%) ainda é
menor que o volume registrado na mesma
época em 2014.
A boa notícia é que pela primeira vez o
modelo nos indica que o sistema pode
estar iniciando uma recuperação de fato,
com uma melhor eficiência e uma leve
tendência na direção de acumular estoque.
www.probabit.com.br/agua.html
Os processos de tomada de decisão
Senhores(as) Representantes,
De ordem do Sr. Secretário desta Pasta, Prof. Benedito Braga, encaminho os seguintes documentos relativos ao Comitê de Crise Hídrica (CCH):
1) Cadastro dos representantes (e convidados) no CCH; 2) Minuta de Ata da 1a. Reunião realizada em 13/02/14; 3) Decreto nº 61.135, de 25/02/15, que incluíu novo representante no CCH; 4) Apresentação realizada pelo Secretário da SSRH por ocasião da 1ª Reunião do CCH; 5) Resolução SSRH nº 07, de 03/03/15.
Rui Brasil Assis Secretaria de Saneamento e Recursos Hídricos Coordenador de Recursos Hídricos
0,0 Bilhões
0,5 Bilhões
1,0 Bilhões
1,5 Bilhões
2,0 Bilhões
Disponibilidade
(QTDE)
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01/1
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2014
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Volume Total (metros cúbicos) Sistemas de
Abastecimento de Água da RMSP, 2010-2015
Rio Claro
Rio Grande
Alto Cotia
Guarapiranga
Alto Tiete
Cantareira
InfraestruturaVerde
InfraestruturaCinza
OFERTA DEMANDA
Indústrias
Agropecuária
UsoDoméstico
SEGURANÇAHÍDRICA
Infraestrutura Verde:
Conservação e Restauraçãode Áreas Críticas
Gestão Sustentável da Água e Mitigação de Risco
Ação Estruturante para Segurança Hídrica
Gerar Segurança Hídrica com Soluções baseada na natureza
Como fazer da conservação uma prática padrão na gestão
da água para as cidades e corporações?
Áreas Prioritárias
Zonas de recarga hídrica
Áreas indicadas em ZEE
Áreas indicadas em Planos de Bacia ou Plano Diretor para Restauração
RMSP
Sistema Cantareira
Infraestrutura Verde com Ciência
Degradação evitada “GPS”– Intervenção Cirúrgica
Intervir em 2,9% da área total dos sistemas Cantareira e Alto Tietê
reduz o aporte de sedimentos em até 50%
Infraestrutura Verde com Ciência
Infraestrutura Verde com Ciência
Lições Aprendidas para criar uma solução de segurança hídrica estruturante e duradoura
A Seca do Milênio na Austrália (1997 –2009)
Modelos matemáticos
Paroo IQQM
Warrego IQQM
Nebine IQQM
Condamine MODFLOW
Middle Condamine IQQM
St George SGCS13NT
Lower Balonne IQQM
Upper Condamine IQQM
Border R. and Mac B. IQQM
Border Rivers MODFLOW
Moonie IQQM
Gwydir IQQM
Lower Gwydir MODFLOW
Eastern Mt Lofty Ranges 6*WATERCRESS
DailyWeeklyMonthly
Barwon-Darling IQQM
Menindee IQQM
Peel IQQM
Upper Namoi MODFLOW
Namoi IQQM
Lower Namoi MODFLOWMacq-Castlereagh 6*IQQMMacquarie MODFLOW
Wimmera REALM
Lachlan IQQM
Mid-Lachlan MODFLOWLower Lachlan MODFLOW
Ovens REALMGSM REALM
Avoca REALM Snowy SIM_V9
Murray BigModMurray MSM
Southern Riverine Plains MODFLOW
Upper Bidgee IQQMACTEW REALM
Mid Bidgee MODFLOW
Bidgee IQQMLower Bidgee MODFLOW
The Basin Plan – Legislação Federal
Redução na extração de água superficial
Reduction
0%
1–10%
11–20%
21–30%
47
Redução na extração de água subterrânea
Reduction
0%
11–20%
21–30%
31–40%
Plano de gerenciamento de sub-bacias
• Qualidade de água
• Mercado de água
• Contabilidade de uso
• Valores indígenas
• Riscos
• Eventos extremos
• Água ambiental
• Monitoramento e avaliação
Educando a populacao
Programas governamentais
Reciclagem/Reuso de agua
Plano de gerenciamento do uso de água nas industrias
• Avaliação do uso atual de água;
• Identificação de ineficiências e oportunidades de redução de consumo;
• Desenvolvimento de uma plano de ação para implementar atividades de conservação da água;
• Informar anualmente ao Governo sobre a implementação das atividades de conservação.
Conclusões
• Água é um bem econômico e deve ser tratada como tal;
• Planejamento é extremamente importante: sua implementação é essencial!
• Transparência da informação é vital!
• Educar a população é primordial!
• Programas governamentais são cruciais!
• Crises ajudam a impulsionar políticas públicas: seja oportunista.
Plano de Contingência?
Qual o papel da ARSEPS? E dos municípios que sãotitulares dos serviços? De que forma o plano decontingência se articula com os planos municipais desaneamento?
Propostas de Comunicação aplicáveis a todos os níveisde contingência:
Informar população para aumentar autonomiaindividual e localmente;
Difundir medidas preventivas para evitar riscos decontaminação por consumo de água imprópria eproliferação de doenças como a dengue.
Oferecer para o Comitê da Crise Hídrica o conteúdo doManual de Sobrevivência da Aliança.
Mobilizar prefeituras, escolas, associações de bairro,sindicatos e outras redes em campanhas deesclarecimento e solidariedade. Promover encontroslocais para troca de informações e organização.
Campanhas em diferentes mídias para informarpopulação sobre ações de redução de oferta de água(locais, horários);
Criar canais para atendimento direto e gratuito aopúblico.
Envolver rede de Agentes de Saúde da Família
Coalizão p/ Gestão Sustentável Água
Tipping Point
Consciência
Conhecimento do
Impacto
Ação Interna
Ação Coletiva
Influência na
Governança
Nív
el d
e s
uste
nta
bilid
ad
e d
a b
acia
hid
rográ
fica
Governos incentivados e motivados a gerenciar e
investir em bacias hidrográficas de modo
sustentável
Empresas, governos e ONGs engajados
conjuntamente em plataformas com multi-atores para
lidas com os problemas
Empresas tomam ação para otimizar internamente a
governança hídrica, melhorar a eficiência hídrica e
reduzir a poluição
Empresas com entendimento detalhado do seu impacto
e dos seus fornecedores (incluindo pegada hídrica e
riscos)
Empresas, seus fornecedores e clientes possuem alto
nível de entendimento dos desafios globais da água, da
dependência por água doce e da exposição aos riscos
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