2007

Histórico e Foco

Veículo para Investimento de Longo Prazo em Empresas de T.I. no Brasil

2

Empresa de Capital Aberto – Bovespa: IDNT3

Modelo “Novo Mercado” (Governança Corporativa)

100% Ações ON

Tag de 100%Free Float de 100%.

PRIVATE EQUITYMaior disposição de investimento – modelo de negócios comprovado

Consolidação Aquisições de Empresas complementares aos negócios do PortfólioEstágio Pré-IPO

VENTURE CAPITAL – IDEIAS VENTURESFaturamento < R$ 10MM

Investimento Pró-AtivoApoio ao EmpreendedorismoGestão Agregada – Negócios, Administrativo, Financeiro, JurídicoSinergia entre empresas do PortfólioFusões com empresas complementares

Histórico

3

VOLUME X PREÇO DA AÇÃO

R$ 0

R$ 100.000.000

R$ 200.000.000

R$ 300.000.000

R$ 400.000.000

R$ 500.000.000

R$ 600.000.000

R$ 700.000.000

2003 2004 2005 2006 ago-07

Volu

me

- R$

0,50

1,50

2,50

3,50

4,50

5,50

6,50

IDNT

3 - R

$

Volume (R$) Preço (R$) da Ação

*

Liquidez da Ação

* Base: 15 de agosto 2007

* Média de liquidez: R$ 3,7 M por dia

* Crescimento de 325% quando comparado ao mesmo período de 2006 4

Mercado de Capitais

Capitalização no mercado

* Base: 15 de agosto 2007

5

Nº Total de Ações - IDNT3 80,915,958

Preço por Ação - R$ R$ 5.54

Market Cap - R$ Mil R$ 448,274,407

Taxa de Conversão (US$ / R$) R$ 2.02

Market Cap - US$ US $ 221,918,023

Planejamento Estratégico

Venture Network

Empresas- VALOR -

• Diversos segmentos de TI• Crescim. Orgânico + Aquisiçoes

•Escalabilidade do Modelo• Conselho de Administração

Governança Corporativa- TRANSPARÊNCIA -

• Planejamento Estratégico• Governança Reconhecida

•Transparência – MD&A e Report• Modelo de “Novo Mercado”

• Diretoria•Auditoria

Mercado de Capitais- UP SIDE –

• Market Maker• Reunião com Analistas

•Estratégia de Longo Prazo

Holding- ESTRATÉGIA-

• Consolidação das Informações/Controles• Relatório Anual

• Gestão de Caixa/Despesas• Sócios qualificados e de L.P.• Co-investidores de mercado

• Fusões e Aquisições

6

Financeiro

7

R$ 0

R$ 200.000

R$ 400.000

R$ 600.000

R$ 800.000

R$ 1.000.000

R$ 1.200.000

Y02 Y03 Y04 Y05 Y06 Y07e 1S06 1S07

R$

'0

00

Partic. IDNT 40% 41% 32% 45% 43% 85%

Receita Bruta

Receita Bruta - 100% PORTFÓLIO

RealizadoProjetado

+ 43%

+556%

+206%

Incorporação do Fundo Pactual

internet

Aquisiçãoda Officer

CrescimentoOrganico

8

-R$ 10.000

R$ 0

R$ 10.000

R$ 20.000

R$ 30.000

R$ 40.000

R$ 50.000

R$ 60.000

Y02 Y03 Y04 Y05 Y06 Y07e 1S06 1S07

R$

'0

00

EBITDA - 100% PORTFÓLIO

Partic. IDNT 54% 25% 36% 38% 30% 49%

EBITDA

RealizadoProjetado

+ 116%

9

IDEIASNET - COMBINADO SINTÉTICO*Realizado

R$ 000' 2002 2003 2004 2005 2006 1S06 1S07 ∆ %RECEITA BRUTA (*) 9.235 13.155 32.290 293.274 405.894 182.381 239.288 31%(-) Impostos e deduções (319) (408) (2.863) (55.310) (75.294) (39.736) (46.709) RECEITA LÍQUIDA 8.916 12.748 29.427 237.963 330.600 142.644 192.579 35%Custos de Mercadorias Vendida (7.580) (10.842) (21.163) (193.618) (267.937) (121.980) (151.658) LUCRO BRUTO 1.336 1.905 8.265 44.345 62.663 20.665 40.921 Margem bruta 14,5% 14,5% 25,6% 15,1% 15,4% 14,0% 21,0% DESPESAS OPERACIONAIS (2.206) (1.766) (9.257) (37.839) (52.195) (17.090) (32.741) Gerais e administrativas (2.206) (1.766) (9.204) (37.532) (51.765) (17.341) (33.897) Outras despesas 0 - (54) (307) (430) 251 1.156 (=) EBITDA (870) 140 (993) 6.506 10.468 3.574 7.576 112%Margem Ebitda -9,8% 1,1% -3,4% 2,7% 3,2% 2,51% 3,93% 1,4 p.p. .Depreciação (296) (460) (1.183) (1.123) (1.319) (578) (348) (=) EBIT (1.165) (320) (2.176) 5.383 9.149 2.997 7.227 .Resultado Financeiro Líquido (509) (195) (741) (948) (847) (576) (1.290) (=) EBT (1.674) (514) (2.918) 4.435 8.302 2.420 5.938 (-) Resultado Não Operacional - (31) (411) (5.363) (1.421) (102) (37) (-) IR&CS - (7) (24) 350 (3.623) (1.347) (2.710) Participações nos lucros (0) - - (86) (701) - - (=) Lucro Líquido (1.674) (553) (3.352) (665) 2.557 972 3.191 228%OBS: Considerando participação proporcional das investidas desde o momento de suas aquisições

Realizado

Ideiasnet

10

Portfólio

11

Cobertura em Diferentes Segmentos de TI

Wireless

Comércio Eletrônico e Conteúdo

Ideias Ventures – Venture Capital

Infra-Estrutura e

Desenvolvimento de Software

12

Portfólio

EMPRESA (Participação IDNT%) (Comparables) Descrição da empresa

OFFICER (100%) (Ingram Micro / Tech Data) Distribuidor de Produtos de Informática

SOFTCORP (97%) (CDW) Revenda corporativa de Software, Hardware e Serviços

PADTEC (34%) (Cisco) Desenvolvedora e Fabricante de equipamentos voltados à Comunicação Óptica

SPRING WIRELESS (11%) (Virgin Mobile) Soluções para plataforma wireless – mercado corporativo

ILOGISTICA (35%) Logística e E-commerce com valor agregado

AUTOMATOS & SOLVO (19%) Gerenciamento de missão crítica para ambientes computacionais

PINI (31%) Editora, Software e Serviços voltados para o mercado de Construção Civil

IMUSICA (93%) (LoudEye) Distribuição e Gerenciamento de Mídia Digital

BOLSA DE MULHER (93%) (iVillage) Conteúdo para o Universo Feminino

NETMOVIES (25%) (NetFlix) Locadora de DVD’s on-line

ZURA (60%) (Shopping.com) Comparador de preços

ADDCOMM ( 54%) Agência de Webmarketing

BRASPAG (25%) Soluções de Meios de Pagamento

HANDS (49%) Soluções e Serviços para plataforma wireless – mercado consumidor final

TRINNPHONE (60%) (CBeyond) Operadora de Telefonia IP para Mercado Corporativo

IVOXCORP (79%) eCRM e Pesquisa

TV AO VIVO (23%) TV pela Internet

VISIONNAIRE (40%) Software House baseada em tecnologia de objetos distrubuídos

SADIG (20%) Software de Business intelligence 13

Negociações dos “Comparables”

Empresa do Portfólio

Comparável Comprador DataValor

(US$)

Jun.07 7,3 Bi

Ago.06 60 Mi

Abr.06 1,69 Bi

Mar.06 600 Mi

Set.05 2,5 Bi

Jun.05 620 Mi

14

Portfólio

Com

prad

ores

Cor

pora

tivos

de

TI

VENDAS DIRETAS

FAB

RIC

AN

TES

Atacadistas e Distribuidores

Varejo

RevendedoresMulti-marcas

Revendedores Dedicados

15

Nome: Officer Distribuidora S/A.Localização: São Paulo.Data de Investimento: Setembro 2005.Composição Acionária: 100% IDNTHistórico: Fundada em 1985.Negócio: A Officer é uma das maiores distribuidoras de produtos de informática (software e hardware) no Brasil. Foi destaque do setor pela Revista INFO EXAME 2005 e 2006 e eleita a melhor empresa do atacadodo Brasil pela Revista Exame Melhores e Maiores 2007.Principais Clientes: Mais de 20.000 revendas espalhadas pelo país.Competidores: Ingram Micro, Tech Data, SND, Nagem and AlcateiaPontos Críticos: Competição no mercado cinza; forte disputa de preços dos competidores.Destaques: Foco em empresas de pequeno e médio porte; comércio eletrônico e novos negócios; semalavancagem financeira; sólido relacionamento com os maiores fornecedores de tecnologia da computaçãocomo Microsoft, HP, IBM, Oracle, Samsung, Symantec, Citrix, CA, LG entre outros; duas vezes por anopatrocina uma feira de exposição (OFFICER CANAL e OFFICER REALTIME) alcançando mais de 8.000 espectadores, oferecendo informações e exibição de produtos, palestras ministradas por renomadosprofissionais, treinamento e certificação profissional; cria e solidifica lealdade com a sua base de clientes atravésdas melhores práticas de logística, excelência na disponibilidade, relacionamento, serviços e preçoscompetitivos.

Portfólio

16

FATURAMENTO BRUTO 1994-2007e

R$’000

Portfólio

FATURAMENTO BRUTOOFFICER

5 27 4683

124195

257297 286 285

403

482

679

820

-

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1.000

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007e

17

Nome: Softcorp.Localização: São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Curitiba, Vitória e Recife.Data de Investimento: Março 2000.Composição Acionária: 42% IDNT + 21% Lorentzen Group + 37% outros.Histórico: Fundada há mais de 15 anos, a empresa vem consolidando seu espaço no mercado brasileirode revendas corporativas no setor de TI. Negócios: Softcorp é uma revenda corporativa de produtos de informática (Software, Hardware e Serviços). Sua matriz localiza-se em São Paulo, com filiais no Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Curitiba, Vitória e Recife. Principais Clientes: Fedex, H. Stern, Bristol, PUC, TNT Logística, Pernambucanas, Telemig, SENAC, Citibank, Marítima Seguros, Açominas e + 3.000 clientes ativos.Pontos Positivos: Além dos canais de venda tradicionais (gerente de contas e televendas), a empresaoferece um canal exclusivo pelo seu site, o qual possibilita aumentar a escalabilidade necessária paraexpansão das vendas sem gerar aumento dos custos. Trata-se de uma excelente ferramenta para a áreacomercial e para relacionamento com os clientes – baseada no modelo da CDW e da Dell.Pontos Críticos: O mercado brasileiro ainda não está consolidado e há uma forte competição de pequenaslojas de computadores que comercializam software piratas e acessórios contrabandeados, sonegandoimpostos (Mercado Cinza = 60%).Destaques: Link direto com os principais fabricantes e com os estoques dos distribuidores, permitindoredução de custos, sem necessidade de estoque.

Portfólio

18

Nome: Padtec.Localização: Campinas, SP.Data de Investimento: Agosto 2002.Composição Acionária: 34.2% IDNT + 65.8% CPqDHistórico: Inaugurada no final de 1999 como uma unidade de negócio do CPqD, tornando-se independente em agosto de 2001, através de um spin-off da divisão de comunicação de fibra óticada CPqD. Foi a precursora na América Latina de equipamentos multiplexadores digitais de comprimento de ondas (WDM) para sistemas de comunicação óptica, e mantém-se líder brasileiraem seu segmento. Negócios: Soluções ópticas para o mercado metropolitano, através de equipamentos WDM aplicados nas redes de fibra ópticas atuais, oferecendo melhor performance e capacidade além de preços reduzidos.Principais Clientes: Embratel, Telmex; Portugal Telecom; Brasil Telecom; Telvent; Telemar; Banco Safra; Impsat; ABBPontos Positivos: (i) Conhecimento diferenciado da rede de telecomunicações no Brasil, devido àsua origem no CPqD; (ii) Custos na moeda local (reais) e preços altamente competitivos.Pontos críticos: Financiamento das vendas.

Portfólio

19

Nome: Spring Wireless.Localização: São Paulo.Data de Investimento: Setembro 2002.Composição Acionária: 11% IDNT + 52% Outros Investidores + 37% Outros.

Histórico: Fundada em Março de 2001, a empresa oferece soluções focadas no mercadobrasileiro, resultado da customização e “tropicalização” de soluções importadas e adaptadas àsnecessidades e particularidades do mercado nacional. Utiliza as melhores tecnologias dos mercados americano e europeu e possui qualidade atestada por diversos clientes internacionais.

Negócios: Operadora de rede virtual móvel com soluções e serviços relacionados a plataformaswireless no mercado corporativo, onde possui 55% de market share.

Principais Clientes: Ambev; Souza Cruz; Multibras; Redecard; Gillette; Itaú Seguros; Sara Lee; Pãode Açúcar; Bunge; Citibank; Kraft; Goodyear; Eletropaulo; Visanet; Fleet One; Concha Y Toro.

Pontos Positivos: (i) Tecnologia adaptada às operadoras brasileiras; (ii) Equipe de gerentescapacitados para compreender as necessidades dos negócios dos clientes; (iii) Casos de sucesso.

Ponto Crítico: Expansão da base de usuários.Destaque: 55% de market share no Brasil e em expansão para o resto da América Latina.

Portfólio

20

Portfólio IdeiasVentures

Negócio: Distribuição e gerenciamento de conteúdo de mídia digital legalizada (música, vídeo, truetones e software). Primeira empresa brasileira a desenvolver o software com o Digital Rights Management (DRM) da Microsoft – e as parcerias necessárias para a venda de música digital legalizada. Principais Gravadoras: Todas as majors (EMI, Warner, Universal e Sony/BMG), Deck Disc, Som Livre, Trama, Indie Records e ainda150 outras brasileiras.Principais Franqueados: Americanas.com, Submarino, MSN, Yahoo,iG , BR Turbo, Velox e Som Livre.Pontos Críticos: Expansão do conteúdo proveniente das principais gravadoras e acesso à banda larga.Destaques: Premissa para o Serviço de Valor Agregado (SVA) das operadoras de telefonia – mundo mobile.

Negócio: O portal vertical Bolsademulher.com contém conteúdo, serviços e comunidade voltado para o universo feminino. Em 2006 lançou seu modelo de comunidade e estrutura de web 2.0. É uma empresa de soluções femininas cujo modelo de receita é baseado em 4 segmentos: Assinaturas Premium; Publicidade; E-commerce e Licenciamento de conteúdo. Principais Parceiros: MSN, Personare, Embratel, ParPerfeito, iMusica e Hands. Principais Anunciantes: Mercedes Benz, Unilever, HSBC, Roche, Nokia, Bradesco, Toyota, Philips, L’Oréal Pontos Positivos: Mais de 1 milhão de mulheres cadastradas, das classes A e B, distribuídas majoritariamente entre RJ e SP. Conteúdo gerado por usuários e foco em ferramentas de comunidade que geram alta viralidade a baixo custo.Destaques: Desenvolvimento de segmentos femininos pouco explorados, conversão de anunciantes de mídia tradicional para mídia interativa, alto potencial para SVA das operadoras de telefonia.

Data de Investimento: Março 2000. Composição Acionária.: 93% IDNT + 7% Gestores

Data de Investimento: Junho 2006. Composição Acionária.: 93% IDNT + 7% Sócios fundadores

21

Negócio: Resultado da fusão entre o site Emconta e o iVox, sinergia que possibilita juntar em um único site opiniões, guias e produtos, possibilitando ao consumidor uma experiência completa. O objetivo é ser referência para serviços de compras on-line, tornando-se a principal fonte de informações para o e-commerce no Brasil, seguindo o modelo americano do e-pinions/ shopping.com. Modelo baseado em publicidade on-line, sendo a receita vinda preponderantemente dos anúncios feitos pelos lojistas listados no site, mas ainda sendo explorada a publicação de banners e o envio de e-mail marketing para a base de usuários.Principais Parceiros: ParPerfeito, Bolsa de Mulher, iMusica.Principais Lojas: Americanas.com, Submarino, Comprafacil, Ambient Air, Pernambucanas, Shoptime.Pontos Positivos: Ferramenta mais atual e moderna, equipe de tecnologia com larga experiência em internet, principalmente em grandes sites. Base de usuários iVox permite gerar um aumento rápido no conteúdo disponível no site.

Negócio: Criada em 2006, é pioneira e líder do segmento de locações de DVDs pela Internet no Brasil, com o maior acervo – mais de 10 mil títulos – e a maior cobertura do país. Através de assinaturas sem multas, prazo de devolução ou limite de locações mensais, os assinantes podem receber e devolver os filmes sem sair de casa escolhendo e fazendo os pedidos pelo site.Destaques: Desde o início de suas operações em fevereiro de 2006, já acumula assinantes em SP e na área RJ, e em setembro, absorveu a concorrente FlexFilmes. O modelo altamente escalável permite a expansão rápida para outros locais. Pontos Positivos: A eficácia da operação baseia-se no uso de tecnologia de ponta para tornar o site ágil, acessível e fácil de usar; na administração dos processos e da logística, que envolvem um alto número de entregas e retiradas diárias em toda a área de cobertura.

Portfólio IdeiasVentures

Data de Investimento: Abril 2007 Composição Acionária.: 60% IDNT + 17% Sócios fundadores + 23% Outros

Data de Investimento: Setembro 2006 Composição Acionária.: 25% IDNT + 75% Sócios fundadores.

22

Esta apresentação poderá conter certas projeções e tendências que não são resultados financeiros realizados, nem informação histórica.Estas projeções e tendências estão sujeitas a riscos e incertezas, sendo que os resultados futuros poderão diferir materialmente daqueles projetados. Muitos destes riscos e incertezas relacionam-se a fatores que estão além da capacidade da Ideiasnet em controlar ou estimar, como as condições de mercado, as flutuações de moeda, o comportamento de outros participantes do mercado, as ações de órgãos reguladores, a habilidade da companhia de continuar a obter financiamentos, as mudanças no contexto político e social em que a Ideiasnet opera ou em tendências ou condições econômicas, incluindo-se as flutuações de inflação e as alterações na confiança do consumidor, em bases global, nacional ou regional.Os leitores são advertidos a não confiarem plenamente nestas projeções e tendências. A Ideiasnet não tem obrigação de publicar qualquer revisão destas projeções e tendências que devam refletir novos eventos ou circunstâncias após a realização desta apresentação.

23