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Floripa Startups 2011

Floripa startups 2011 23maio2011

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Floripa Startups 2011

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Capital empreendedor. Por que ?

Toda a empresa que

deseja viabilizar uma

visão.

Quem precisa

de acesso a

capital ?

“Adolescência”

Crescimento

Fase inicial

Estabilidade

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Cada fase, uma demanda diferente

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• Investem mais do que dinheiro

• Possuem diferentes experiências profissionais

– CEOs, Ex-empreendedores, Altos executivos

• Podem dedicar tempo e foco para as investidas

• Possuem habilidades de mentor e coach

• Servem “conselho” não formal

• Trazem credibilidade

• Ajudam em novas captações de recursos

Quem são os investidores anjo ?

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Além do $$$, que valores são agregados ?

• “Mentoring e Coaching”

• Credibilidade

• Experiência

• Indepêndencia

• Perspectiva Externa

• Parceiros e Fornecedores

• Contatos e “Networking”

• “Walk the Talk”

• Financiamento “Follow-on”

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Titulo Marketing e Vendas

Problema Competição

Solução Time

Modelo de negócios Projeções

“Mágica” Status e Cronograma

Apresentando de sua idéia

10 slides

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Equipe – 30%

Tamanho da oportunidade – 20%

Vantagens Competitivas - 15%

Produto e Teconologia – 15%

Estratégia de Vendas – 10%

Tamanho do investimento – 5%

Necessidade de mais investimentos no futuro – 5%

Importância dos itens avaliados

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• Gaste tempo nas contratações dos “primeiros”

• Faça todos participarem do processo

• Ignore o irrelevante (“Nossa ! Ele tem piercing no nariz”)

• Contrate pessoas melhores que você.

• Faça o “teste do shopping center” (Guy Kawasaki)

• Transmita sua visão e depois a execução

Pessoas fazem empresas e não $$$

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10. Nossas projeções são conservadoras

9. Nosso mercado alvo é de mais de $ 50 bilhões

8. Nossa equipe é um “dream team”

7. Nosso ciclo médio de vendas é de no máximo 30 dias

6. Não temos competidores diretos

5. Ninguém pode fazer o que estamos fazendo

4. Tudo o que precisamos é 1% do mercado potencial

3. Nosso caixa estará positivo em no máximo 12 meses

2. Nosso contrato com a Nokia (ou Carrefour, Volkswagem, etc) será

assinado semana que vem

1. Eu não tenho nenhum problema em passar o comando para um

executivo profissional !

As “falsas afirmações ” de um pitch

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• A maioria dos Anjos não assinam

– Analisam muitas oportunidades

– Integridade é a chave para seu negócio

– Não existe motivação para “quebrar” a ética

• Podem assinar NDA…

– Durante a fase de due diligence, não antes

– Cobrindo um grupo de cláusulas específicas

• Plano de Negócios – Não é informação

confidencial

Acordos de Confidencialidade (NDAs)

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Jacard Investimentos

• Formado em 2010

• SP, Campinas e Florianópolis

• Tese: “Empreendedores excepcionais fazem empresas de

sucesso”

• Tecnologia, Serviços e BioTech

• 02 investimentos realizados

• 02 em avaliações adiantadas

• Envolvimento no dia-a-dia

• Backgroud heterogêneo

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Contato

• Marcelo Amorim

– Email: [email protected]

– Tel: 48 9988-0629

– Skype: marcelo_ximite

– Twitter: marc_amorim