04 7n1is exposicion diseno-dialogos

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Lineamientos para el diseño de diálogos. Diálogos y áreas de trabajo. Retroalimentación del usuario. Diseño de consultas. Búsqueda en la web.

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  • REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

    MINISTERIO PARA EL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

    UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA

    ARMADA

    NUCLEO LARA

    BARQUISIMETO, MAYO 2010

  • REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

    MINISTERIO PARA EL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

    UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA

    NUCLEO LARA

    GRUPO NRO. 4

    INTEGRANTES:

    DUGARTE, LUIS

    GONZALEZ, YAZMIN

    GUZMAN, WILLIAMS

    PEREZ, FRANCISCO

    PEREZ, NORELIS

    RAMOS, FRANCISCO

    SECCION: 7N1IS

    PROFESOR: MANUEL MUJICA

    MATERIA: DISEO DE

    SISTEMAS

  • Puntos a tratar :

    Dilogos y reas de trabajo.

    Retroalimentacin del usuario.

    Diseo de consultas.

    Bsqueda en la web.

  • LINEAMIENTOS PARA EL DISEO DE DIALOGOS

    UN DIALOGO ES LA COMUNICACIN ENTRE LAS

    COMPUTADORAS Y UNA PERSONA.

    LOS DIALOGOS BIEN DISEADOS FACILITAN EL USO

    DE LAS COMPUTADORAS.

    Puntos Principales para el diseo de Buenos

    Dilogos:1.-Comunicacin Significativa

    2.-Accion Mnima Del Usuario

    3.-Operacin Estndar y Consistencia

  • PUNTOS PRINCIPALES PARA EL DISEO DE BUENOS

    DIALOGOS

    1.-COMUNICACIN SIGNIFICATIVA: Es la presentacin de la informacin claramente al usuario es decir presentar un titulo adecuado en cada

    pantalla y minimizar el uso de abreviaturas

  • PUNTOS PRINCIPALES PARA EL DISEO DE BUENOS

    DIALOGOS

    2.-ACCION MINIMA DEL USUARIO: El tecleo es frecuentemente la parte

    mas lenta de un sistema de computadoras. Por ejemplo presionar una

    tecla que genera una sola funcin facilita el trabajo al usuario y

    mejora el rendimiento.

  • PUNTOS PRINCIPALES PARA EL DISEO DE BUENOS

    DIALOGOS

    3.-OPERACIN ESTANDAR Y CONSISTENCIA: El programa debe ser

    consistente en todas sus pantallas diferentes y diferentes

    mecanismos para controlar la operacin de las pantallas.

  • DIALOGOS Y AREAS DE TRABAJO

    Personalizacin del rea de Trabajo: el usuario puede saltar de un

    Programa a otro segn sea la conveniencia del mismo por medio

    de iconos que aparecen en su escritorio o rea de trabajo.

  • OTRAS INTERFACES DE USUARIOS

    EXISTEN OTRAS INTERFACES DE USUARIOS QUE SON MENOS

    COMUNES Y QUE ESTAN CRECIENDO EN POPULARIDAD;

    ESTAS INTERFACES INCLUYEN DISPOSITIVOS APUNTADORES

    COMO PLUMAS OPTICAS, PANTALLAS SENCIBLES AL TACTO

    RECONOCIMIENTO Y SISTESIS DE VOZ, ETC.

    http://entregeeks.files.wordpress.com/2010/01/pressure-sensitive-touchscreens.jpghttp://www.google.co.ve/imgres?imgurl=http://es.appleweblog.com/files/2009/04/imagen-103.png&imgrefurl=http://appleweblog.com/2009/04/iphone-os-30-traera-reconocimiento-de-voz&usg=__qR13d73UaIPL1J0TfmzfiSeYRAo=&h=242&w=360&sz=143&hl=es&start=2&um=1&itbs=1&tbnid=B-92tTpX_Va3WM:&tbnh=81&tbnw=121&prev=/images?q=RECONOCIMIENTO+Y+SISTESIS+DE+VOZ&um=1&hl=es&tbs=isch:1
  • RETROALIMENTACION

    Tambin denominada realimentacin o

    feedback, significa "ida y vuelta" es el proceso

    de compartir observaciones, preocupaciones y

    sugerencias, con la intencin de recabar

    informacin, a nivel individual o colectivo,

    para intentar mejorar el funcionamiento de

    una organizacin o de cualquier grupo.

  • RETROALIMENTACION DE USUARIOSTodos los sistemas necesitan retroalimentacin para supervisar y

    cambiar su funcionamiento.

    Normalmente la retroalimentacin compara el funcionamiento actual con

    las metas predeterminadas y devuelve informacin que describe la

    diferencia entre el desempeo actual y el pretendido.

    Cuando los datos son incorrectos, una forma de informar al usuario es generar una ventana que describa brevemente el

    problema con lo tecleado y la forma en la cual el usuario pueda corregirlo

  • RETROALIMENTACION DE USUARIOS

    La retroalimentacin al usuario es necesaria

    en siete situaciones diferentes:

    1.- La computadora ha aceptado la entrada.

    2.-La entrada es correcta.

    3.-La entrada es incorrecta.

    4.-Habr un retraso en el procesamiento.

    5.-La peticin se ha completado.

    6.-La computadora no est disponible para

    completar la peticin.

    7.-Hay retroalimentacin ms detallada (y

    cmo obtenerla).

  • CONSULTA: Cuando los usuarios hacen

    preguntas a la base de datos o se comunican

    con ella. Las preguntas que formulamos

    referentes a los datos de nuestra base de

    datos se denominan consultas.

    Cada consulta involucra tres artculos: una

    entidad, un atributo y un valor. En cada caso,

    se dan dos de stos y la intencin de la

    consulta es encontrar el artculo restante.

    DISEO DE CONSULTAS

  • TIPOS DE CONSULTA:

    Tipo de consulta 1: El propsito de la consulta es encontrar el valor. Se puede expresar como sigue:

    Cul es el valor de un atributo especial para una entidad particular?

    Tipo de consulta 2: El propsito es encontrar una entidad o entidades cuando se dan un atributo y un valor. Se puede declarar como sigue:

    Qu entidad tiene un valor especificado para un atributo particular?

    Debido a que los valores tambin pueden ser numricos, es posible buscar un valor igual a, mayor que, menor que, diferente a, mayor o iguala a, etc.

  • TIPOS DE CONSULTA:

    Tipo de consulta 3: El propsito esdeterminar qu atributos) satisface ladescripcin proporcionada cuando se dan laentidad y el valor. Se puede declarar comosigue:

    Qu atributo(s) tiene un valor especificadopara una entidad particular?

    Tipo de consulta 4: Es similar al tipo de consulta 1. La diferencia es que los valores de todos los atributos son deseados. Se puede expresar como sigue: Mencione todo los valores de todos los atributos para una entidad particular.

  • TIPOS DE CONSULTA

    Tipo de consulta 5: Es otra consulta global, pero es similar al tipo de consulta 2. Se puede declarar como sigue:

    Mencione todas las entidades que tienen un valor especificado para todos los atributos.

    Tipo de consulta 6: Es similar al tipo de consulta 3. La diferencia es que este tipo de consulta solicita una lista de los atributos para todas las entidades en lugar de una entidad particular. Se puede declarar como sigue:

    Mencione todos los atributos que tienen un valor especificado para todas las entidades.

  • Buscadores motores de

    bsqueda

    Variante de los

    METABUSCADORES

    Son bases de datos de paginas webs

    Robots para ir de enlace en enlace,

    indexando nuevas pginas No llegan a

    toda la red

    www.altavista.com

    www.google.com

    www.yahoo.com

    Aplicaciones web que permitenbuscar en varios buscadores almismo tiempo.Lanzan la bsqueda sobre diversosmotores de bsqueda.Eliminan duplicados

    Lanzan la bsqueda sobre diversos

    motores de bsqueda

    No eliminan duplicados

    Ixquick: http://www.ixquick.com

    Coprnico: http://www.copernico.com

    Metacrawler:: http://www.metacrawler.com

    Ventajas

    mayor cantidad de resultados

    Desventajas

    no distinguen entre las diferentes sintaxis

    METABUSCADORES

    BUSQUEDAS EN LA WEB

    http://www.ixquick.com/http://www.copernico.com/http://www.copernico.com/http://www.metacrawler.com/
  • PASOS DE UNA ESTRATEGIA

    DE BUSQUEDA

    Componentes de un motor de

    busquedaDIRECTORIOS

    Tipo de sitio web que contiene un

    conjunto de enlaces organizados a

    otros sitios web

    bajo una estructura jerrquica

    Muy comunes en los comienzos

    de Internet

    http://www.yahoo.com

    http://www.terra.es/

    http://www.Ozu.com

    TIPOS DE BUSQUEDA

    Documentacin

    De actualizacin

    Retrospectiva

    - ROBOT

    - INDICE

    - MECANISMO DE BSQUEDA

    - OPCIN DE AVANZADA

    Fotogrfica

    BUSQUEDAS EN LA WEB

    Precisar el tema.

    trminos de bsqueda.

    fuentes de informacin.

    bsqueda.

    Definir o aclarar el tema.

    http://www.yahoo.com/http://www.terra.es/http://www.ozu.com/
  • BUSCADORES O MOTORES DE BSQUEDA

  • METABUSCADORES

  • THANKS FOR YOUR

    ATTENTION

    THAT IS ALL