CAPSULA 2

Antes de definir una estrategia de mercadotecnia siempre es de mucha utilidad realizar un análisis FODA, esta técnica clásica de la administración de

empresas nos ayudará a diagnosticar el entorno de nuestra organización, producto y/o servicio,

además de ayudar a tomar decisiones con mayor certidumbre.

¿En qué consiste está matriz de análisis?

Son todos aquellos elementos positivos de nuestra organización, producto y/o servicio, estos elementos hacen que tengamos ventajas competitivas respecto a nuestros competidores.

Fortalezas

Oportunidades

Son factores positivos y con oportunidad de ser explotados, esto representa áreas en donde podemos sacar ventajas frente a nuestros competidores.

Debilidades o carencias

En este punto analizamos que aspectos tu empresa no hace bien o con que carencias cuenta tu organización que no le permite tener fortalezas con respecto a la competencia.

Son aquellas situaciones que provienen del entorno externo y que pueden perjudicar o incluso eliminar a tu organización producto y/o servicio.

Amenazas

FODODAFA

Estrategias basadas en el FODA