Consultoria empresarial em gestão de pessoas para empresas que desejam: Propósito, Ação e

Mudança

…sua Empresa e Colaboradores estão prontos?

São muitas as variáveis que têm impactado os negócios e as relações com o trabalho...

O cenário atual de mercado pede um modelo de gestão de pessoas diferente...

Desenho de soluções sob medida para o desenvolvimento de organizações, grupos e

indivíduos.

Conheça a empresa certa para apoiá-lo

Por que contratar a Argumentare?

Suas sócias têm formação de excelência e significativa experiência executiva

Conta com profissionais experientes e com sólida formação

Adapta os recursos metodológicos ao seu público alvo.

Possui escritório próprio, com

excelente localização

Oferece um portfólio com soluções integradas

Integra sólida base metodológica e uso

prático

É uma empresa inovadora:

forma e conteúdo

Customiza as entregas de acordo com o seu contexto

de negócios e de gestão de pessoas

É jovem e moderna

Serviços Argumentare

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A necessidade de estabelecer processos de gestão de pessoas inovadores, que conjuguem apoio ao negócio, foco no indivíduo e produtividade, acompanha 100% das organizações.

Com uma metodologia desenvolvida em quatro fases, a Argumentare apóia organizações a efetivarem transformações.

Diagnóstico, cocriação e suporte à execução norteiam o desenvolvimento dos nossos projetos, que têm foco no desenho e na melhoria dos processos relacionados à gestão e ao desenvolvimento de pessoas.

Alguns Projetos Argumentare:

- Desenho da estratégia de Recursos Humanos.- Apoio na implantação de projetos de transformação organizacional.- Diagnóstico nos Processos de Gestão de Pessoas.- Desenho do Ciclo de Gestão do Desempenho.- Construção das competências organizacionais e de liderança.- Assessments e construção do Plano de Desenvolvimento Individual- Apoio à Transição de Carreira

Saiba mais: contato@argumentare.com.br

I II III IV

Colaboração

Comunicação

ONDE QUEREMOS CHEGAR?

O QUE DEVEMOS FAZER?

COMO FAZER? COMO AGIR?

Contexto Atual & Visão de Futuro

Planejamento

Construção Implantação

Os momentos para compartilhar experiências e aprendizado, concorrem por um espaço na atribulada agenda organizacional.

As Palestras Argumentare são sob medida para proporcionar momentos de reflexão e participação.

Os temas são abordados de acordo com o objetivo do seu evento e conduzidos, sempre, de foma interativa, mesclando conceito e percepção, teoria e prática.

As Palestras Argumentare são ministradas pela coach e sócia Claudia Klein sobre os temas:

Saiba mais: contato@argumentare.com.br

Liderança

Coaching

Empreendedorismo

Gestão de Carreira

Recursos Humanos

Cultura e Valores

Algumas das Palestras Argumentare ministradas por Cláudia Klein:

- Valores: os meus, os seus e os nossos. - Competente? Na visão de quem? - Carreira, eu cuido! - Empreendedor ou Gestor? Um convite aos dois papeis. - "Autoempreendedorismo“: Que história é essa?

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Programas de Coaching Argumentare:

- Coaching Executivo- Coaching de Desenvolvimento- Coaching para Empreendedores- Coaching de Carreira- Coaching e Mentoria para RH- Coaching para Gestão de Projetos

Saiba mais: contato@argumentare.com.br

O Programa de Coaching Argumentare amplia a visão sobre as potencialidades do indivíduo e as formas de colocá-las em prática, gera resultados significativos em curto prazo, alinhados à demanda da organização.

A abordagem Argumentare foca na identificação de soluções, na visualização do futuro desejado e na construção de alternativas para sua concretização, posiciona o cliente como o ator principal do seu desenvolvimento e da sua trajetória profissional.

Contexto

Conte

údo Ação

Coaching

Trabalhamos a reflexão, o autoconhecimento, a visão de futuro, por meio de diferentes ferramentas, inventários e atividades.

A duração do programa pode ser de médio a longo prazo, acompanhando o objetivo e as necessidades da empresa e do cliente. A condução do programa pode ser presencial ou remota.

As sessões são orientadas por três diferentes fases, Contexto, Conteúdo e Ação.

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As empresas atuam em um mercado cada vez mais competitivo que demandam o desenvolvimento de profissionais capazes de aprender de forma rápida e sistêmica e hábeis em transformar conhecimento em resultados superiores.

A metodologia Argumentare favorece a ampliação do ciclo de aprendizado e se baseia no uso da linguagem coaching em ações coletivas de desenvolvimento.

Acreditamos em um processo de aprendizado que:

Saiba mais: contato@argumentare.com.br

Acontece em sala: facilitação, cocriação e prática, para apoiar a compreensão individual e o compartilhamento de experiências.

Continua com: ferramentas e sessões de apoio individual para minimizar obstáculos e facilitar a ação.

Começa com: autoanálise de como “estou” em relação ao conteúdo que serei exposto?

- Novos gestores- Seleção e gestão por Valores e Competências- Líder e Coach- Prática de Feedback- Programa de Desenvolvimento da Liderança- Oficina de Carreira- Formação de Mentores e Mentorados

Construímos soluções para desenvolvimento de competências da liderança, do nível profissional e de recursos humanos.

Exemplos de alguns dos programas Argumentare:

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Alguns dos clientes Argumentare

Claudia Klein é sócia da Argumentare, atua como coach com ênfase em executivos e empreendedores. Possui formação em coaching pela Columbia University-EUA, Erickson College-Vancouver e pelo Integrated Coaching Institute (ICI).

Possui sólida vivência corporativa e expertise em processos de transição, como start ups, aquisições, fusões, reestruturação, mudança cultural e imagem corporativa. Sua última experiência executiva foi na L´Oréal Brasil como Diretora Superintendente de Recursos Humanos. Trabalhou como coach associada na DBM, Gerente de RH para a América do Sul na Rexam e, também, na Claro, Nortel Networks e AmBev, nas áreas de RH e Logística.

Cláudia é bacharel em Estatística pela UERJ, possui MBA Executivo pelo COPPEAD e cursa o MBA em Marketing Estratégico da USP. É palestrante e professora convidada dos cursos de especialização e pós-graduação do COPPEAD, FGV/Rio, HSM e Ibmec/Rio.

Cláudia é sócia da Salada Corporativa, empresa de serviços de desenvolvimento para pessoa física. É mentora de empreendedores Endeavor Brasil e no período de 2011 a 2013 foi Diretora da Associação Brasileira de RH (ABRH-RJ).

Joseana Pereira é sócia da Argumentare, como coach, tem foco em executivos, times e gestão de carreira. É formada em Coaching pela Columbia University-EUA, Erickson College-Vancouver e pelo Integrated Coaching Institute (ICI).

Acumulou relevante experiência em start ups, fusões, aquisições e reestruturações. Atuou como generalista de RH, assim como, responsável pelos processos de Treinamento e Desenvolvimento, Treinamento Comercial e Recrutamento & Seleção. Sua trajetória profissional inclui Grupo Mesbla, Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade, Claro, Intelig, coach associada na DBM e, por último, Ericsson, como HR Business Partner LATAM.

Graduada em Psicologia pela UERJ, possui especialização em Marketing pela Cândido Mendes, Qualidade pelo IBQP-PR, Consultoria de Carreira pela FIA/USP. É professora convidada no IBMEC e nas Universidades Estácio de Sá , Cândido Mendes e HSM.

Joseana é membro-fundadora do GEOCAR (Grupo de Estudos de Carreira) da FEA/USP, é mentora Endeavor e Experimental Aceleradora de Negócios. É sócia da Salada Corporativa. Participou de delegações internacionais e projetos de Recursos Humanos na América do Norte, Europa e Ásia.

Quem somos

Maximizar resultados de negócios e aumentar a satisfação pessoal dos

diferentes personagens do mundo do trabalho.

Empreendedorismo & Relações Sustentáveis Ênfase na agenda do Cliente Empoderamento Conhecimento & Estética

Quem somos

Nosso Propósito

Nossas Âncoras

Joseana Pereira

http://br.linkedin.com/in/joseanapereira

Cláudia Kleinhttp://br.linkedin.com/in/claudiaklein/pt

ArgumentareRua México, 148 sala 606Centro - Rio de Janeiro, RJ cep.: 20031-142+55 21 2524 4476contato@argumentare.com.brargumentare.com.br

Nossos contatos

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Mudança