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Aula de Empreendedorismo Social (mini curso) - conteúdo: Conceito; Exemplos; Como começar e boas práticas; Dinâmica de aprendizagem. *Essa aula foi ministrada pela primeira vez em 14/09/11 na EACH (USP) na III Semana de Gestão Ambiental. Dúvidas, mais informações ou se deseja utilizar o material, por favor entre em contato no email [email protected]
Citation preview
Empreendedorismo
Social
Conceitos
exemplos
boas práticas
como começar
Empreendedor
É aquele que de uma forma inovadora se dedica às a3vidades de organização e administração na geração de negócios
“”
Social
As ações do terceiro setor partem da sociedade civil e obedecem à lógica do altruísmo, da filantropia...
“” -‐ SEBRAE
A Lacuna que o Estado e as empresas não preenchem
sem fins lucra8vos
ONGs
Mudança de pensamento
“não posso viver apenas de doação”
Necessidade de profissionalização para a8ngir excelência nos seus obje8vos
Empresas
Empresas também mudam
Sustentabilidade pode ser lucra3vo!
Fornecedor Consumidor
Gera renda
Maior poder de compra
Menos custo
Economia e reciclagem
O Empreendedor Social
O Empreendedor Social
Aponta tendências e traz soluções inovadoras para problemas sociais e ambientais “
” Ele acelera o processo de mudanças e inspira outros atores a se engajarem
em torno de uma causa comum “
” -‐ ASHOKA
Convergência de ideais
Negócios
ONGs
Negócios Sociais
Solucionam problemas sociais ou ambientais e também lucram
Visam resultado financeiro
Solucionam problemas sociais ou ambientais sem fins lucra8vos
Quer dizer que eu posso ganhar dinheiro e ajudar
os outros?
=)
Atue onde quiser
Empreendedor Social
Empresas valorizam o aspecto social visando aumentar o lucro Novos
Negócios Grandes ideias que revolucionam o mundo
ONGs Se profissionalizam, tornam-‐se rentáveis e assim geram mais
resultados
Qual o diferencial?
Empreendedor Social
Inovação e propósito social Sustentabilidade Fontes de renda Crowdsourcing Tecnologia Soluções cria8vas
hQp://williamkamkwamba.typepad.com/ hQp://www.ted.com/talks/william_kamkwamba_how_i_harnessed_the_wind.html
Os moinhos de vento
William Kamkwamba construiu para sua família um moinho gerador de eletricidade usando peças de ferro velho e seguindo um livro que
encontrou na biblioteca
ONGs são empreendimentos sociais cada vez mais com
estruturas empresariais
E as empresas?
Empreendimento social Ou
marketing verde?
Fábrica da Natura no Pará incentivando o trabalho da comunicade local e desenvolvimento da comunidade
Lavanderia comunitária criada em Heliópolis Prestação de serviço em parceria com a comunidade local e a Brastemp
The Fun Theory
hQp://www.thefuntheory.com
Visando o lucro, empresas buscam a sustentabilidade
Economia de energia reciclagem distribuição de lucros na cadeia de produção pegada ecológica incen3vo ao consumo consciente
E os novos empreendimentos sociais?
O negócio dos negócios são negócios sustentáveis “” -‐ Ervin Laszlo
produtos ecológicos +
cursos, palestras, “advocacy”
Green School
Nova educação
necessita nova
estrutura
hQp://www.greenschool.org
EcoVilas Empreendendo a sua própria casa, do papel pra realidade
hQp://gen.ecovillage.org
EcoVilas Empreendendo a sua própria casa, do papel pra realidade
hQp://gen.ecovillage.org
Será que as incorporados já estão preparadas para generalizar construções sustentáveis?
Ecommerce de orgânicos Defendem o consumo consciente e também fortalecem o
pequeno produtor agrícola
Ecommerce de orgânicos Defendem o consumo consciente e também fortalecem o
pequeno produtor agrícola
Como o Pão de Açucar poderia
empreender mais socialmente?
Da comunidade para a comunidade
hQp://www.1dasul.com.br
Falando em comunidade!
Micro-crédito e Moeda Social
Eu fiz uma lista de pessoas que precisavam de um pouco de dinheiro. E quando a lista estava completa, havia 42 nomes. O montante total de dinheiro que
eles precisavam era de $ 27. Fiquei chocado
“” -‐ Muhammad Yunus
Isso acontece no Brasil
Crédito para produção
Crédito para o consumo
Geração de renda
Comunidade
52 bancos comunitários brasileiros movimentem mais de R$ 1,5 milhão por ano
Grameen Danone Foods
Revolução Digital
Crowdfunding e Crowdsourcing
Encontrando médicos
Encontrando voluntários
Comendo melhor
Solução para o MST?
Revolução Política
A WEB cria ferramentas de participação democrática que é Um novo tipo de
empreendedorismo social
Combatendo a amnésia eleitoral
Participação democrática
Participação democrática
A onda é crescente.
Mais propostas sociais vão surgir, seja em empresas,
pequenos negócios, movimentos sociais
Como eu começo?
Campo de atuação
Sonho Brasileiro | Box1824
Qual é o problema?
Qual o grande problema “impossível” de se resolver?
Quais são os fatores deste problema?
Quem está envolvido? Ví8mas, causadores, influenciadores?
Entenda o problema
A causa
Qual o Diagnós8co?
Benchmark com congêneres
Pesquise os envolvidos
Qual o Ciclo: Latente, Emergente, Consolidado, Ins8tucionalizado
Trace o seu objetivo
Posicionamento claro
Atuação Comunicação
Públicos de interesse Beneficiado, financiador, Governo, parceiros, mídia, mercado etc.
Planeje o desenvolvimento
Estabeleça etapas para cumprir o seu obje8vo
A8vidades
Cronograma
Orçamento
4 P’s (produto, preço, praça, promoção)
Estabeleça prioridades
Pense grande, começe pequeno
Dica: mapa mental
Captação de recursos Não espere apenas doação. Há diversas fontes de recurso e
cada uma tem uma expecta8va e mo8vação
Fonte: Edelman Arbora
Empresas obje8vos ins8tucionais e mercadológios
atender às polí8cas de desenvolvimento social de organizações Fundações
atender às expecta8vas de desenvolvimento social de pessoas Indivíduos
atender ao interesse público, expresso em polí8cas governamentais Estado
Produtos, serviços e licenciamentos: atender aos interesses do aquisitor Mercado
Captação de recursos
Fonte: Edelman Arbora (2007)
Indicadores de sucesso
Como você avaliará se o seu projeto cumpre com o obje8vo?
Apresente resultados aos públicos de interesse, principalmente aos
mantenedores
Forces for Good
1 Serviço e “advocacy”
As duas ações se complementam e fortalecem a ins8tuição
2 Trabalhar com o mer
cado
As empresas não são nossos inimigos.
Crie relacionamento, influenc
ie as prá8cas deles, busque o
bje8vos comuns
3 Inspire evangelistas
Seus voluntários e apoiadore
s não lhe trazem apenas trabal
ho e dinheiro, mas eles podem
ser uma grande comunidade porta-‐voz da causa
Forces for Good
4 Redes congêneres
Não há concorrentes na sua
causa, mas parceiros. Crie relacionam
entos com eles e compar8lhe
conhecimento, poder, influência, recur
sos. Assim, fortalece-‐se a causa
5 Flexibilidade e adapta
ção
Uma hora ou outra você vai erra
r. Esteja preparado para mudar estratégi
as,
inovar, responder a mudanças.
6 Compartilhe a lidera
nça
Compar8lhar poder é fortalecer a
s forças para a causa. Capaci
te outros para liderar, distrib
ua
funções e responsabilidades
Para saber mais
Links
Livros
Consultorias
Building Social Business – Muhammed Yunus Crea3ng a World Without Poverty – Muhamed Yunnus Forces for good – Leslie R. Crutchfield e Heather McLeod Grant How to change the world – David Borstein Mais livros
Ashoka Ekloos Quintessa Artemisia Edelman Arbora
8 startups that are changing the world Next Billion (conteúdo) Genera3on G 100 sites for green living Filme Dois e meio Sonho Brasileiro Mais links (Delicious)
Um empurrãozinho
Dinâmica de empreendedorismo Social
Objetivo
Case
Exercitar o processo de pensar numa solução viável para um problema e visualizar a sua execução
A coleta seletiva de São Paulo está estagnada: representa apenas 1% das 15 000 toneladas de resíduos que a prefeitura recolhe diariamente. (2009) Que negócio social, atividade em ONG ou empresa você poderia construir para ajudar a resolver este problema?
1) Qual o problema principal?
2) Quais fatores levam ao problema? (10 min)
3) Selecione o fator mais relevante (5 min)
4) Qual principal público afetado por este fator e o que ele pensa? (10 min)
6) Qual objetivo? Quais soluções são possíveis? (15 min)
7) Como viabilizar esta ideia financeiramente? (10 min)
Exercício
RECICLAGEM INEFICIENTE
PROBLEMA Fator
fator
fator
fator Quem é afetado?
Por quê?
O Que pensam? O Que devem
pensar?
Qual obje8vo da solução?
Etapas e ações
Etapas e ações
Etapas e ações
Como viabiliza $$$
Mo8vo
PROBLEMA
fatores
Quem é afetado?
Qual obje8vo da solução?
Etapas e ações
Como viabiliza $$$
RECICLAGEM
Lista de fatores
Publico, POR QUÊ? O QUE PENSAM O QUE PRECISAM FAZER
Obje3vo
Soluções
Mantendor, Por quê?
