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Michel Menaei Renata Pacheco Michel Menaei Renata Pacheco Líder varejista no segmento de hortifrutigranjeiros do Brasil Líder varejista no segmento de hortifrutigranjeiros do Brasil

Com9 - IGEC - Gestão de Mídia - Case Hortifruti

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Michel Menaei • Renata PachecoMichel Menaei • Renata Pacheco

Líder varejista no segmento de hortifrutigranjeiros do BrasilLíder varejista no segmento de hortifrutigranjeiros do Brasil

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A EMPRESAA EMPRESA

Hortifruti teve início em 1989 com uma pequena loja em Colatina, Espírito Santo.

Com o formato sacolão, foi criada por dois jovens que pensavam em melhorar a forma de

atendimento aos clientes que precisavam comprar frutas, verduras e legumes.

A proposta do Hortifruti é ser um estabelecimento com produtos sempre frescos, funcionários

alegres e sempre prontos para servir. E, ainda, ser um local onde o cliente é o centro da atenção.

Circulam mais de 1,6 milhão de clientes e são comercializadas 15 mil toneladas de frutas,

legumes e verduras mensalmente.

Hoje, são 26 lojas Hortifruti presentes nos estados do Rio de Janeiro e Espírito Santo. Em

breve, a rede chegará também ao mercado paulista;

Público-alvo: Classe média alta, consumidores de poder mais elevado e capazes de reconhecer

a qualidade da linha de produtos e o alto nível do atendimento.

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CONCORRÊNCIACONCORRÊNCIA

Concorrentes diretos: Zona Sul e Pão de Açúcar

Público-alvo de ambos:

Moradores da Zona Sul, acima de 25 anos, das classes A e B.

Mídia Externa:

Zona Sul prioriza a mídia espontânea e ações diretas no PDV. Além de veicular, com

frequência muito inferior ao Pão de Açúcar, encartes no jornal O Globo.

Pão de Açúcar tem mídia externa mais agressiva, com encartes no jornal O Globo,

propagandas locais na Rede Globo e Band.

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OBJETIVOS DO MARKETINGOBJETIVOS DO MARKETING

Ser referência de excelência no segmento em que atuam. Uma empresa

jovem e com excelência na sua linha de produtos.

Ser o melhor lugar para cultivar uma vida saudável inclusive já

patrocinando eventos esportivos e desenvolvendo linhas de produtos

próprias (saladas, sucos frescos).

A inovação na maneira de se comunicar com o consumidor é marca

registrada da empresa e revela o sucesso da estratégia proposta.

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OBJETIVOS DE COMUNICAÇÃOOBJETIVOS DE COMUNICAÇÃO

Linguagem marcada, sobretudo, por trocadilhos para anunciar e

vender os produtos da Hortifruti.

Além dos trocadilhos é utilizada também uma multiplicidade de recursos,

como os intertextos, as metáforas, os jogos de palavras, as

metonímias, as paródias, todos eles relacionados às imagens que

ilustram o texto e aos signos verbais que compõem as peças.

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OBJETIVOS DE MÍDIAOBJETIVOS DE MÍDIA

Lançar a campanha de fim de ano da empresa com o objetivo de

fortalecer a marca junto ao público carioca e captar novos clientes em

potencial.

Exemplos de campanhas anteriores

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ESTRATÉGIAS DE MÍDIAESTRATÉGIAS DE MÍDIA

O Hortifruti veiculará suas propagandas em alguns meios de

comunicação, tais como, televisão, jornal, revista, rádio, internet/redes

sociais com orçamento de R$ 4.000.000,00 no período de 1 de setembro de

2012 a 31 de dezembro de 2012.

Seleção dos Meios:

Televisão: Alta cobertura e forte impacto;

Jornal: Detalhamento, renome e credibilidade;

Revista: Público segmentado e qualificado;

Rádio: Imediatismo, praticidade e alcance;

Outdoor e Mídia Exterior: Segmentação geográfica e exposição ao maior número de

pessoas;

Internet: Mídia colaborativa, ágil e de grande alcance.

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TÁTICA DE MÍDIATÁTICA DE MÍDIA

Com orçamento de R$ 4.000.000,00, a campanha será dividida nos seguintes meios de comunicação:

Televisão: TV aberta através de blocos locais.

Jornal: Focada apenas no Rio de Janeiro, durante todo o período da campanha.

Publicação toda segunda-feira, com 1/8 de página, nos veículos

Metro e Destak.

Veiculação de página inteira semanal, no Guia de Bairros Zona

Sul, no jornal O Globo, e anúncio semanal na revista O Globo,

que acompanha o jornal.

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TÁTICA DE MÍDIATÁTICA DE MÍDIA

Revista

1 página indeterminada na “Veja Rio” durante todo o período da campanha.

Veiculação de ¼ de página com periodicidade mensal na seção “Sua Saúde” da revista “Seleções”, durante todo o período.

Veiculação na edição especial “Comer & Beber”, da Veja Rio, com publicação em 1 página indeterminada.

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TÁTICA DE MÍDIATÁTICA DE MÍDIA

Rádio: Veiculação de 2 (dois) spots por dia, com duração de 30” cada.

No JB FM será veiculado no Painel JB 1ª e 2ª Edições.

Outdoor: Exibição de painéis lonados em Niterói (1 painel), Zona Norte (1 painel), Barra da Tijuca (1 painel) e Zona Sul (2 painéis) durante todo o período da campanha.

Na SulAmérica Paradiso será veiculado no “Redação On-line”, às 8h, e no programa “A Hora do Blush”, às 17h.