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Universidade Federal de Minas Gerais Faculdade de Letras Especialização em Ensino de Línguas Mediado por Computador Disciplina – Interação Online Professora – Júnia Braga Grupo: Claudia Murta, Marcia Abreu, Flavio Martins, Rosilene Vieira O texto base para o desenvolvimento do 3º seminário da disciplina Interação Online – Communities of Practice a brief introdution de Etiene Wenger (2000) faz, como prevê, uma breve introdução ao tema, conceituando o termo e delineando as características gerais das comunidades de prática e áreas do conhecimento nas quais são desenvolvidas. Wenger, quem primeiro estabelece uma teorização para o termo, define comunidades de prática como sendo grupos de pessoas que dividem um interesse comum e por meio da interação regular desenvolvem maneiras de se fazer e aprender mais sobre esse interesse que as une. As comunidades de prática são formadas por pessoas que querem engajar-se em um processo de aprendizagem coletiva numa área do conhecimento humano. Pesquisando o tema encontramos outras definições que seguem a mesma linha de raciocínio como em Mitchell (2002 apud Christoupolos, sd.) que afirma que Comunidades de Prática são grupos de pessoas que dividem uma preocupação, um conjunto de problemas ou uma paixão a respeito de algum tema e aprofundam seu conhecimento e experiência sobre esse tema, por meio da interação contínua. Esse conceito em nada acrescenta à ideia de Wenger. Lesser e Stork (2001 apud Christoupolos, sd) que afirmam que uma comunidade de prática pode ser conceituada como um grupo cujos membros estão comprometidos em compartilhar o aprendizado, baseados em um interesse comum, esses autores também defendem o mesmo raciocícnio. Os principais elementos nesse ponto de vista são o compartilhamento de uma preocupação, a interação contínua do grupo e o compartilhamento de informações e experiências. Lesser e Prusak (2000 apud Christoupolos, sd) conceituam Comunidades de Prática como agrupamentos informais ou redes de indivíduos que trabalham juntos, dividindo conhecimentos, compartilhando problemas comuns, histórias e frustrações. Wenger segue na mesma seara afirmando o caráter informal em que nascem as comunidades de prática e de que elas fazem parte de nossas vivências. Ele afirma, porém, que nem toda comunidade é uma comunidade de prática e coloca três fatores cruciais para sua caracterização, são eles:

Comunidade de prática síntese

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Page 1: Comunidade de prática   síntese

Universidade Federal de Minas Gerais

Faculdade de Letras

Especialização em Ensino de Línguas Mediado por Computador

Disciplina – Interação Online

Professora – Júnia Braga

Grupo: Claudia Murta, Marcia Abreu, Flavio Martins, Rosilene Vieira

O texto base para o desenvolvimento do 3º seminário da disciplina Interação Online –

Communities of Practice a brief introdution de Etiene Wenger (2000) faz, como prevê, uma breve

introdução ao tema, conceituando o termo e delineando as características gerais das comunidades de

prática e áreas do conhecimento nas quais são desenvolvidas.

Wenger, quem primeiro estabelece uma teorização para o termo, define comunidades de

prática como sendo grupos de pessoas que dividem um interesse comum e por meio da interação

regular desenvolvem maneiras de se fazer e aprender mais sobre esse interesse que as une. As

comunidades de prática são formadas por pessoas que querem engajar-se em um processo de

aprendizagem coletiva numa área do conhecimento humano.

Pesquisando o tema encontramos outras definições que seguem a mesma linha de raciocínio

como em Mitchell (2002 apud Christoupolos, sd.) que afirma que Comunidades de Prática são

grupos de pessoas que dividem uma preocupação, um conjunto de problemas ou uma paixão a

respeito de algum tema e aprofundam seu conhecimento e experiência sobre esse tema, por meio da

interação contínua. Esse conceito em nada acrescenta à ideia de Wenger. Lesser e Stork (2001 apud

Christoupolos, sd) que afirmam que uma comunidade de prática pode ser conceituada como um

grupo cujos membros estão comprometidos em compartilhar o aprendizado, baseados em um

interesse comum, esses autores também defendem o mesmo raciocícnio. Os principais elementos

nesse ponto de vista são o compartilhamento de uma preocupação, a interação contínua do grupo e

o compartilhamento de informações e experiências. Lesser e Prusak (2000 apud Christoupolos, sd)

conceituam Comunidades de Prática como agrupamentos informais ou redes de indivíduos que

trabalham juntos, dividindo conhecimentos, compartilhando problemas comuns, histórias e

frustrações.

Wenger segue na mesma seara afirmando o caráter informal em que nascem as comunidades

de prática e de que elas fazem parte de nossas vivências. Ele afirma, porém, que nem toda

comunidade é uma comunidade de prática e coloca três fatores cruciais para sua caracterização, são

eles:

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A) o domínio: área do conhecimento que identifica e congrega os membros dando-lhes o “senso de

empreendimento comum” (KIMIEK, 2002)

B) a comunidade: os membros participam de atividades conjuntas de engajamento no domínio de

interesse, buscando solucionar problemas, participando de discussões, compartilhando informações,

interagindo.

C) a prática: os membros desenvolvem uma série de recursos, experiências, histórias, maneiras de

resolver problemas que são compartilhados entre o grupo, criando uma prática compartilhada, o

que leva tempo e sustentação da interação.

Wenger prevê a abordagem da dinâmica das Comunidades de Prática, que se movem a partir

de vários estágios de desenvolvimento, caracterizados por diferentes níveis de interação entre seus

membros e nos diferentes tipos de atividades que desempenham.

Estágio de desenvolvimento Atividades típicasPotencial: Indivíduos encontram-se face a situações similares, sem o benefício de compartilhar informações.

Encontrando-se e descobrindo afinidades

Em coalizão: Membros agrupam-se e reconhecem seu potencial

Explorando conectividade e negociando a comunidade

Ativa: Membros engajam-se e desenvolvem uma prática

Engajando-se em atividades comuns, criando artefatos, renovando interesses, comprometimento e relacionamento.

Dispersa: Membros não estão mais engajados, mas a comunidade ainda vive como um centro de conhecimento

Mantendo contato, comunicação, participando de reuniões, solicitando recomendações.

Memorável: A comunidade não é mais central, mas as pessoas ainda a recordam como parte de suas identidades.

Contando histórias, preservando artefatos, coletando memórias.

Quadro 1: estágio de desenvolvimento e atividades típicaFonte: Christoupolos, sd.

As comunidades de prática podem ter diferentes configurações quanto à denominação,

tamanho e veiculação, ou seja, podem ter outros nomes dentro das organizações, serem grandes ou

pequenas, ser de interação face a face ou via web, ter reconhecimento formal ou ser completamente

informais. Elas estão em toda parte e dada a sua familiaridade com nossas vidas elas podem passar

despercebidas. O autor exemplifica no texto onde o conceito de comunidade de prática tem

encontrado aplicações, como no mundo dos negócios, design organizacional, governo, educação,

associações profissionais, projetos de desenvolvimento e na vida cívica. E destaca algumas

atividades que podem ser aplicadas, como na resolução de problemas, pedidos de informação, busca

de experiência, reutilização de ativos, coordenação e sinergia de ações, discussão da evolução de

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um determinado tema, visitas, projetos de documentação, mapeamento do conhecimento e

identificação de lacunas.

Wenger descreve a aplicabilidade das comunidades de prática nas várias instituições sociais,

como em:

· organizações: onde o conceito foi mais facilmente disseminado devido à importância da gestão

do conhecimento dentro das empresas e a necessidade de troca de experiências e informações.

Segundo o autor o foco inicial, na tentativa de gerenciar conhecimento, foram os sistemas de

informação, mas os resultados foram decepcionantes. Com as comunidades de prática produziu-se

uma nova abordagem, agora focada nas pessoas e nas estruturas sociais que permitem que se

aprendam uns com os outros.Wenger aponta ainda algumas características que impulsionaram o

interesse nas comunidades de prática como veículo de desenvolvimento de capacidades estratégicas

nas organizações. Segundo ele as comunidades de prática permitem aos envolvidos ter uma

responsabilidade coletiva em relação ao conhecimento que eles precisam, também cria uma ligação

direta entre aprendizado e desempenho porque um mesmo indivíduo faz parte não somente de uma

comunidade de prática, mas também de grupos e unidades de negócios. Além disso, as comunidades

de prática não se limitam a estruturas formais, antes, criam conexões entre as pessoas, indo além

das fronteiras geográficas e organizacionais.

· Governo: como as empresas, as organizações governamentais necessitam enfrentar os desafios

da crescente dimensão e complexidade que o conhecimento toma a cada dia. As razões que levaram

governos a adotar as comunidades de práticas são basicamente as mesmas, porém, afirma Wenger, a

formalidade e burocracia são barreiras ao compartilhamento de conhecimento.

· Educação: tem sido uma forma de formação continuada para professores, que pode afetar a

prática educativa em três perspectivas, de acordo com Wenger, Internamente, externamente e

através da vida dos estudantes.

· Associações: Um crescente número de associações profissionais tem procurado maneiras dar

atenção ao conhecimento através da reflexão na prática. Essas associações, devido às característica

de seus membros sentem necessidade de oferecer atividades de aprendizagem de alto nível e as

atividades típicas das comunidades de prática são uma alternativa aos cursos e publicações

tradicionais.

· Setores Públicos: No domínio público há um grande e emergente interesse na construção de

comunidades de pratica entre os profissionais que tem procurado oportunidades de aprendizagem

com ou sem o suporte das instituições

· Desenvolvimento Internacional: Há um crescente reconhecimento de que os desafios das

nações em desenvolvimento não se restringem ao aspecto financeiro, mas também à busca do

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conhecimento. Um grande número de pessoas acreditam que as comunidades de prática podem

proporcionar um novo paradigma ao desenvolvimento.

· A Web: Novas tecnologias como a internet estenderam o alcance de nossas interações além das

limitações geográficas de nossas comunidades expandindo as possibilidades e convidando a novos

tipos de comunidades baseadas na prática compartilhada.

No texto, o estudioso ainda menciona que a origem do conceito de comunidades de prática vem

das ciências sociais e o uso principal tem sido na teoria da aprendizagem. Os estudos sobre

aprendizagem revelam o intrincado complexo em que se ela se desenvolve, e é justamente nas relações

sociais que a aprendizagem se estabelece. A ênfase de Wenger (1998 apud ILLERA, 2007) numa teoria

social da aprendizagem, reunindo muitos contributos anteriores, é uma mudança de perspectiva,

embora acrescente conceitos novos, mas é sobretudo a estreita interligação entre conceitos

anteriormente separados: aprendizagem, identidade, prática, significado, comunidade, contexto.

Segundo Wenger é possível aliar as teorias da aprendizagem para entender a aprendizagem em

comunidades de prática, como exposto na figura a seguir.

Fig. 1: Eixos da conciliação de tradições segundo Wenger, 1998 apud FIGUEIREDO, 2002

As teorias sociais da aprendizagem nos auxiliam a compreender a aprendizagem em

comunidade, constroem-se na intersecção entre dois eixos (Fig. 1):

• um eixo vertical, que exprime a tensão entre as teorias que privilegiam a estrutura social

(instituições, normas, regras, sistemas culturais, história)

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• e as que privilegiam a ação (dinâmicas relacionais, improvisação, coordenação, atividades);

e um eixo horizontal, que procura interligar as teorias da prática social (coordenação e

partilha de recursos em sistemas sociais) e as teorias da identidade (formação social da

pessoa, pertenças, ritos de passagem, categorias sociais).

Esses eixos podem ser ampliados com os eixos diagonais. Os dois novos eixos exprimem

dois novos tipos de continuum que se sobrepõem aos já oferecidos pelos eixos anteriores:

• o continuum que liga as teorias da coletividade (globalidade, localidade, coesão social) com as da

subjetividade (experiência da subjetividade construída no mundo social); e

• o continuum que interliga as teorias do poder (conciliação das formas de poder) e as teorias do

significado (construção de sentidos na participação). (FIGUEIREDO, 2002)

Figura: Conciliação de tradições teóricas ampliadaFonte: Wenger, 1998 apud Figueiredo, 2002

Wenger (1998, apud FIGUEIREDO, 2002) define quatro componentes fundamentais para

uma teoria social da aprendizagem, são eles:

a)Significado, que traduz a capacidade (e necessidade) que temos para encontrar um sentido para o

mundo: aprendemos procurando um sentido para a nossa existência – individual e colectiva – no

mundo.

b)Prática, que exprime a vivência partilhada de recursos e perspectivas que mantêm o nosso

envolvimento mútuo na ação: aprendemos fazendo.

c) Comunidade, ou configuração social onde definimos as nossas iniciativas e onde a nossa

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participação é reconhecida: aprendemos construindo um sentido de pertença.

d) Identidade, que surge da forma como a aprendizagem transforma quem nós somos e constrói histórias pessoais de quem somos no contexto das nossas comunidades: aprendemos através do processo de construção da nossa própria identidade.

Fig. 2: Componentes de uma teoria social de aprendizagemFonte: Wenger, 1998 apud FIGUEIREDO, 2002

Esses componentes estão interligados e se definem mutuamente. Percebe-se que a identidade

constrói-se na negociação dos significados que se dá na prática da interação e se aprende fazendo,

participando da comunidade. Isso ocorre quando o compartilhamento de conhecimento tácito, que

permite a construção de conhecimento coletivo é possibilitado pelo crescimento da confiança entre

os membros da comunidade. Para Wenger, uma comunidade de prática define-se ao longo de três

dimensões que estão relacionadas pela prática. A primeira é o compromisso mútuo. A prática só

existe enquanto haja indivíduos comprometidos em determinadas ações ou ideias comuns. A

segunda dimensão é o empreendimento partilhado, que é constantemente renegociado por cada um

dos membros da comunidade de prática (CoP doravante) criando responsabilidades mútuas entre os

participantes. A terceira é o repertório compartilhado da CoP, suas rotinas, instrumentos,

metodologias, histórias, símbolos, conceitos, ações que adotou ao longo de sua existência.

Tentamos sintetizar alguns apontamentos importantes cunhados por Wenger, principalmente,

do conceito e caracterização das Comunidades de Prática, para que possamos ampliar nosso

repertório conceptual e aprofundar nossas pesquisas sobre essa nova (ou velha? ) forma de aprender.

REFERÊNCIAS

CHRISTOUPOLOS, T. Estado da arte em Comunidades de Prática. In: Conexões Científicas.

Disponível em: www.escolanarede.sefaz.rs.gov.br Acesso em: 14 de maio de 2010.

FIGUEIREDO,A. D. de. Redes de educação: a surpreendente riqueza de um conceito. In: Conselho

Page 7: Comunidade de prática   síntese

Nacional de Educação (2002), Redes de Aprendizagem, Redes de Conhecimento, Conselho

Nacional de Educação, Ministério da Educação, Lisboa, Maio de 2002. Disponível em:

teresianasstj.net/files/met/RedeseEducao.pdf

ILLERA, J.L. R. Como as comunidades virtuais de prática e de aprendizagem podem transformar a

nossa concepção de educação. In:S í s i f o – Revista de ciências da educação. n.3. mai /ago 0 7.

Disponível em: sisifo.fpce.ul.pt/pdfs/sisifo03PTConf.pdf

KIMIECK, J. L. Consolidação de comunidades de prática: em estudo de caso no PROINFO.

Dissertação de Mestrado. CEFET-Paraná. Curitiba, 2002. Disponível em:

www.ppgte.ct.utfpr.edu.br/dissertacoes/2002/kimieck.pdf

WENGER, E. Communities of practice: a brief introduction. Disponível em: http://www.vpit.ualberta.ca/cop/doc/wenger.doc

Endereço da apresentação do seminário:http://www.youtube.com/watch?v=6AqkjYGwG8o