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Confecção de roupas esportivas

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Confecção de roupasesportivas

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Expediente

Presidente do Conselho DeliberativoRoberto Simões

Diretor-PresidenteLuiz Eduardo Pereira Barreto Filho

Diretor TécnicoCarlos Alberto dos Santos

Diretor de Administração e FinançasJosé Claudio Silva dos Santos

Gerente da Unidade de Capacitação EmpresarialMirela Malvestiti

CoordenaçãoNídia Santana Caldas

Equipe TécnicaCarolina Salles de Oliveira

AutorRoberto Chamoun

Projeto GráficoStaff Art Marketing e Comunicação Ltda.http://www.staffart.com.br

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Apresentação do Negócio

Praticar esportes é essencial para manter o organismo saudável,praticar exercícios físicos faz bem ao coração e ajuda a manter aexpectativa de vida da pessoa que o pratica. O vestuário utilizado deveser adequado à modalidade do esporte, à temperatura do local ondeserão executados e principalmente as necessidades físicas efisiológicas do esportista. São valorizadas, portanto, as característicascomo conforto térmico, sensorial, ergonômico e psicológico.

É importante que a vestimenta tenha uma boa elasticidade, resistência,toque agradável, boa troca de umidade e calor com o ambiente eproteção contra agentes biológicos.

Na parceria entre a moda e o esporte a recíproca é verdadeira. Se osesportes recebem influências do mundo da moda o contrário tambémacontece. Cada vez mais as marcas pegam emprestada a tecnologiausada nos uniformes dos atletas para desenvolver as roupas dodia-a-dia. Por outro lado, há muito tempo os estilistas perceberam quepara vestir homens e mulheres com conforto e praticidade nada melhordo que os tecidos esportivos. Hoje, as grandes marcas esportivastambém desenvolvem criações para ser usada a noite ou fora dascompetições esportivas. Além disso, não é preciso ser um super atletapara usar peças esportivas. Esta interação faz com que, cada vez mais,a moda e o esporte extrapolem os limites das quadras e camposesportivos e invadam as passarelas e ruas das cidades brasileiras,criando oportunidades de negócios para os empreendedores destesetor.

Este documento não substitui o Plano de Negócio. Para elaboração doplano consulte o Sebrae mais próximo.

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Mercado

O estilo moderno e ao mesmo tempo confortável vem conquistando um público cada vez mais numeroso. Embalado pelos grandes eventos esportivos e a popularização de práticas como o vôlei e ultimamente a ginástica, sem falar é claro da velha preferência pelo futebol, o consumo de roupas esportivas no Brasil tem crescido na mesma proporção em que, em todas as faixas etárias e classes sociais, aumenta a preocupação com a beleza e a vida saudável. Esta mudança de comportamento impulsiona todos os setores econômicos, que vão desde os crescentes indicadores das indústrias de suplementos alimentares, passando pela sofisticação das academias de ginástica até a expansão do setor de confecção de roupas esportivas, observado no Brasil nos últimos anos. Embora o setor ainda não tenha números muito precisos.

Dados de 2010 da Abravest indicam que no Brasil existam mais de três mil confecções de roupas esportivas, sendo 90% compostas por micro e pequenas empresas, responsáveis pela criação de mais de 38 mil empregos diretos e indiretos. Apesar da imprecisão dos números, empresários acreditam num crescimento do setor. Tanto é verdade, que constantemente as pesquisas tecnológicas vêm criando diferentes tipos de novos tecidos, como o fio poliamida, com proteção contra raios solares, ação antibacteriana e o dryfit, além da constante evolução tecnológica observada no maquinário utilizado pelo setor.

As roupas usadas por atletas profissionais ou até mesmo os de fins de semana, vêm sendo desenvolvidas através de pesquisas e grandes investimentos por parte de empresas como a Dupont e a Rhodia, e que visam principalmente o bem-estar, a comodidade e o conforto do esportista.

Evolução na tecnologia, tanto na área têxtil como nos maquinários

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envolvidos para sua fabricação, permite que o número de peçasfabricadas aumente a cada ano, com uma taxa média anual decrescimento beirando os 2%, segundo a Associação Brasileira daIndústria do Vestuário - Abravest.

Mauricio José Teixeira, diretor da Physicus, uma das maioresempresas de equipamentos e acessórios esportivos da América Latina,afirma que “Vamos viver esporte até um ou dois anos após asolimpíadas. A produção e venda vai dobrar nesses setores ligados aoesporte. É um boom nunca visto antes no Brasil”.

Segundo informações do Cadastro Geral de Empregados eDesempregados do Ministério do Trabalho o segmento de confecçãode artigos de vestuário alcançou em janeiro de 2010 um estoque de603.510 empregos formais, representando uma evolução de 10,85%,relativo a janeiro de 2007.

Localização

Antes de se decidir pela escolha do imóvel para instalação de sua indústria de confecção o empreendedor deverá observar os seguintes detalhes:- Verificar se o imóvel em questão atende as suas necessidades operacionais quanto à localização (proximidade de fornecedores, fontes de mão-de-obra, consumidores, atividades de confecção complementares e não concorrentes) e capacidade de instalação (vide item Estrutura).- Certificar-se que o imóvel é atendido por serviços de água, luz, força, esgoto, telefone etc.

O local ideal deve ser de fácil acesso, possuir estacionamentos para veículos, local para carga e descarga de mercadorias e serviço de

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transporte coletivo, lembre-se que o valor gasto no transporte de seusfuncionários irá compor a sua estrutura de custos.

Ficar atento aos imóveis situados em locais sujeitos a inundações oupróximos às zonas de risco. Consulte a vizinhança a respeito.

Verificar também na Prefeitura Municipal se as atividades a seremdesenvolvidas no local respeitam a Lei de Zoneamento do Município,já que alguns tipos de negócios não são permitidos em qualquer bairro.A consulta junto à Prefeitura é necessária para se conhecer asexigências do Corpo de Bombeiros e aquelas relativas ao CódigoSanitário, Código de Obras, além de instruções sobre a obtenção dealvará de funcionamento. As atividades econômicas da maioria dascidades são regulamentadas pelo Plano Diretor Urbano (PDU). É essaLei que determina o tipo de atividade que pode funcionar emdeterminado endereço.

Exigências legais específicas

É necessário contratar um contador profissional para legalizar a empresa nos seguintes órgãos:- Junta Comercial;- Secretaria da Receita Federal (CNPJ);- Secretaria Estadual de Fazenda;- Prefeitura Municipal, para obter o alvará de funcionamento;- Enquadramento na Entidade Sindical Patronal em que a empresa se enquadra (é obrigatório o recolhimento da Contribuição Sindical Patronal por ocasião da constituição da empresa e até o dia 31 de janeiro de cada ano);- Caixa Econômica Federal, para cadastramento no sistema “Conectividade Social – INSS/FGTS”;- Corpo de Bombeiros Militar.

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Além do cumprimento das exigências anteriores, é necessáriopesquisar na Prefeitura Municipal a legislação aplicada ao negócio deconfecções de roupas esportivas.

O Sebrae local poderá ser consultado para orientação.

Estrutura

A estrutura física de uma indústria de confecção compreende uma áreanão inferior a 100m2, subdividida em quatro ambientes:

- Produção: Neste ambiente estão dispostos os equipamentos eempregados envolvidos nos processos de corte, costura, acabamento,planejamento e controle da produção, os estoques de matéria prima eprodutos acabados, e ainda as áreas de expedição e manutenção.

- Área Técnica: Neste local são desenvolvidos os novos produtos(design),modelagem, amostras, estudo das especificações, inspeção equalidade.

- Atendimento e Vendas: A indústria deve dispor de um localapropriado para realizar o atendimento comercial, vendas e planejar eexecutar o marketing de seus produtos.

- Finanças: Um espaço deve ser reservado para as atividadesrelacionadas aos controles financeiros, incluindo o controle das contasa pagar, compras, contas a receber cobrança e folha de pagamento.

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Pessoal

A quantidade de profissionais está relacionada ao porte do empreendimento, para uma empresa de confecções de roupas esportivas de pequeno porte pode-se começar com treze pessoas, sendo:- um desenhista;- um modelista;- quatro costureiras;- uma cortadeira;- dois auxiliares de acabamento;- um auxiliar administrativo;- dois vendedores;- um auxiliar de serviços gerais.

Os colaboradores devem ter as seguintes competências, que devem ser focadas durante o processo de seleção e contratação:- Desenhista: além da criatividade esse profissional precisa ter uma visão global do mundo contemporâneo. Deve apresentar conhecimentos de sociologia, modelagem, desenho, e história do vestuário. É desejável que possua curso superior em moda ou em design de moda.- Modelista: além da paciência e busca da perfeição esse profissional deve possuir talento para lidar com a geometria, saber distinguir os mais diversos tecidos e caimentos, ser criativo para buscar soluções e ajustes para as idéias ainda imperfeitas do estilista. Ainda são necessários conhecimentos de informática, em razão da grande utilização de software de design digital essencial para a produção em série.- Cortadores: saber operar máquina de corte, foco em planejamento por processo manual e digital e conhecimento de riscos e cortes em tecidos de diferentes tipos. Deve ter senso de organização, agilidade e precisão.

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- Costureiras: experiência com máquinas de costura de diferentestipos e conhecimentos sobre os diferentes tipos de tecidos. Senso deorganização, agilidade, precisão e flexibilidade.- Vendedores: além de conhecer muito bem o produto, a empresa e omercado, o vendedor deve também conhecer as necessidades e oshábitos dos clientes e ter uma postura consultiva oferecendo soluçõesque atendam essas necessidades. Deve ter dinamismo, boacomunicação, empatia, percepção, persistência e ser um bom ouvinte.

Investir constantemente no aperfeiçoamento dos colaboradores atravésde cursos, palestras, workshops que são oferecidos no mercado, ou ematividades de desenvolvimento realizadas na própria empresa, deve serpreocupação permanente do empreendedor.

O empreendedor deverá participar de seminários, congressos e cursosdirecionados ao seu ramo de negócio, para manter-se atualizado esintonizado com as tendências do setor.

Deve-se estar atento para a Convenção Coletiva do Sindicato dosTrabalhadores nas Indústrias de Confecções, utilizando-a comobalizadora dos salários e orientadora das relações trabalhistas,evitando, assim, conseqüências desagradáveis.

O Sebrae da localidade poderá ser consultado para aprofundar asorientações sobre o perfil do pessoal e o treinamento adequado.

EquipamentosSão necessários os seguintes móveis e equipamentos:

Mobiliário para a área administrativa:- microcomputador completo 1 – R$ 1.349,00- impressora 1 – R$ 299,00

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- telefone 2 – R$ 129,80- mesas 2 – R$ 460,00- cadeiras 4 – R$ 204,00- armário para o escritório 1 – R$ 380,00Total mobiliário: R$ 2.821,80

Fontes: www.walmart.com.brhttp://www.redecasa.com.br/detalhe.asp?P_ID=1133&SCT_ID=159www.martinello.com.br

Móveis e Equipamentos para áreas de produção e exposição de produtos:- microcomputador completo 1 – R$ 1.349,00- máquina industrial overloque com 2 agulhas motor ½ HP 4 – R$ 3.600,00- máquina galoneira com 3 agulhas 2 – R$ 3.720,00- máquina de cortar tecidos com 6’’ 2 – R$ 2.100,00- mesa para corte medindo 6,00 m x 1,80 m – R$ 800,00- mesa de madeira para acabamento, medindo 2,00 m x 0,90 m 2 – R$ 1.200,00- colarete de overloque 2– R$ 800,00- elastiqueira BT 2– R$ 4.600,00- Pespontadeira e de corte 1– R$ 3.600,00- balcão para exposição 3– R$ 1.350,00- prateleiras aramada 6– R$ 1.030,00- vitrines com rodízio 4- R$ 1.600,00- manequins infantil masculino 2 - R$ 680,00- manequim infantil feminino 2- R$ 612,00- manequim adulto masculino 2- R$ 1.130,00- manequim adulto feminino 3- R$ 1.830,00- espelhos 2- R$ 600,00- provadores 2 –R$ 160,00- máquina ECF 1- R$ 1.250,00- impressora matricial 1 – R$ 600,00

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- alarmes 1 –R$ 150,00- telefones 2 – R$ 129,80- veiculo utilitário usado 1 – R$ 23.000,00

Total dos equipamentos: R$ 56.920,80

Fontes:Concordia Maquinashttp://www.concordiamaquinas.com.br/maquinas.asp?maq=5

Ipermaq Comércio de Máquinas de Costurawww.ipermaq.com.br

Leeder Maqwww.leeder.com.br

Matéria Prima / Mercadoria

A matéria-prima são os diversos tipos de tecidos, os acessórios e demais componentes utilizados na produção.

As pesquisas tecnológicas vêm criando diferentes tipos de tecidos, como o fio poliamida, com proteção contra raios solares, ação antibacteriana, ou fios que permitem que o suor atravesse o tecido e deixe o esportista mais seco, entre outros tantos benefícios. A poliamida pode ser associada a outras fibras, como o elastano, que confere ao tecido maior elasticidade. Os tecidos em poliamida têm a vantagem de secar mais rápido e serem mais macios; o tecido é transpirante e mantém a temperatura do corpo estável.

Também estão disponíveis no mercado tecidos próprios para a prática de esportes, como o Hidrofit que é um tecido especial para natação e resistente ao cloro, o Pet Dry da Petenatti, que tem alta absorção do

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suor e a Lycra e a Suplex da Fibra Duponte. Características de algumas fibras utilizadas na confecção de roupas esportivas: Poliéster: Fibra artificial sintética, obtida de processos químicos, derivada do petróleo. Pode ser utilizada pura ou em mistura com algodão, viscose, nylon, linho ou lã, em proporções variadas. O poliéster é a mais barata das fibras têxteis, sejam químicas ou naturais. Possui boa resistência à luz e ao uso; não enruga; boa elasticidade; resiste a maior parte dos produtos químicos; de fácil tratamento; seca rapidamente; áspero; tem tendência a formar bolinhas com o uso; desbota quando exposto ao sol; encolhe com o calor. Outra desvantagem é o processo de tingimento, o qual requer mais calor e leva mais tempo para ter a cor fixada. Poliamida: A poliamida, ou nylon; nome comercial pelo qual também é muito conhecido; foi a primeira fibra sintética criada pelo homem. Tem como características a alta resistência, fácil lavagem, resiste ao amarrotamento, baixa absorção de umidade, toque agradável, e secagem rápida. Uma grande vantagem da poliamida (nylon) em relação ao poliéster é o toque mais sedoso e melhortranspiração. Microfibra: o termo microfibra é concedido a fios sintéticos que são formados por filamentos extremamente finos. Estes filamentos podem ser 60 vezes mais finos que um fio de cabelo e 10.000 filamentos de microfibra podem pesar menos que 1 grama. Os artigos de malha produzidos com Microfibras possuem como características, o toque sedoso, vestem muito bem, encolhimento da peça extremamente baixo, alta resistência, baixo amarrotamento e bom isolamento quanto a vento e frio. As microfibras podem ser de poliéster, poliamida (nylon), acrílico ou viscose.

As mercadorias que uma confecções de roupas esportivas poderá comercializar, em geral, são:- bermudas e shorts- agasalhos esportivos- camisetas- calças- blusas e coletes

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- regatas- vestuário para ginástica.

Para a definição do mix dos produtos a serem oferecidos, o empresáriodeverá visitar concorrentes, ouvir permanentemente seus clientes e irfazendo adaptações ao longo do tempo.

Organização do processo produtivo

Os processos produtivos de uma indústria de confecção de roupas esportivas são divididos em:

Modelagem: é a etapa do processo de criação dos moldes pelo estilista ou desenhista de moda. Nessa etapa ocorrem a confecção dos moldes para corte do tecido, levantamento de pesquisa para compra dos acessórios e tecidos e confecção das peças de mostruário para teste de produção.

Corte: essa etapa do processo de produção é o corte do tecido. Existem máquinas industriais de corte que necessitam de uma operadora habilitada, para que não ocorra desperdício de tecido. Entretanto, se o corte for manual, tendo em vista que a produção inicialmente será pequena, é fundamental a preparação dos moldes para corte das partes do tecido que formarão a peça. O corte manual é uma tarefa que exige habilidade do operador. Com o auxílio de uma guilhotina (empresas maiores) ou de uma serra fita ou circular e seguindo os moldes elaborados anteriormente pela modelista, são cortadas em grandes mesas (mesa de corte) várias peças do tecido sobreposto. Este é um momento delicado do processo produtivo, pois um erro nesta operação tem pouca chance de ser reparado, representando perda parcial ou total do tecido e atraso na produção para a empresa.

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Enfesto:- Etapa do processo produtivo de uma confecção que consistena colocação de uma camada (folha) de tecido sobre a outra, de formaa facilitar o corte simultâneo das peças comercializadas pela empresa.O comprimento do enfesto é definido pelo comprimento do risco,acrescido das tolerâncias. A quantidade de folhas de tecido é definidaem função do pedido de peças, do equipamento de corte a ser utilizadoe em função da instabilidade do tecido.

Overlock: - Após o corte, cada pedaço correspondente a uma parte dapeça de vestuário receberá o acabamento nas bordas, para evitar odesfiamento, chamado de overlock. Nas fibras sintéticas, em geral,este acabamento pode ser feito na costura final.

Costura / montagem: Executada por costureiras, esta é a etapa maiscomplexa e intensiva em trabalho. Consiste na união de dois ou maiselementos de uma roupa. Nesta fase, as peças são repassadas àscostureiras que possuem funções diferenciadas na linha de produção eque trabalham seguindo uma seqüência lógica de tarefas. Durante oprocesso, são utilizados vários tipos de máquinas: zig-zag, overlock eetc. As partes da peça são unidas na máquina reta, devendo haverperfeito casamento entre elas, para assegurar o bom caimento daroupa.

Acabamento: As etapas complementares ao processo de Acabamentosão: colocação de acessórios / aviamentos (botões, velcros, cordões,elásticos, etc.); lavagens; bordados ou gravações especiais. A últimaetapa é a colocação dos acessórios, como botões, bolsos, velcros, etc.Este trabalho é o mais rápido, mas é o que exige maior habilidade,porque a composição do acabamento final é responsável pelaqualidade visual do produto. Controle de qualidade; Etiquetagem,codificação e embalagem; Estoque / Expedição.

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Automação

A automação do processo de produção de roupas esportivas ocorre nasfases de design, corte e montagem das pecas: Design e modelagem -uso de sistemas CAD - Computer Aided DesignCorte – uso demáquinas operatrizes automatizadas para corte (sistemas CAM -Computer Aided Manufacturing).

A área de maquinários para costura de roupas esportivas vemmerecendo constantes aperfeiçoamentos, com a introdução de novastécnicas para redução de custo na produção de peças. Dentre elas atecnologia Dynamic Function Cut, que consiste em cortar as roupas alaser em vez de costurá-las, elas são fusionadas por meio de calor.Além de eliminar grande parte dos custos da produção, eliminam ascosturas que podem incomodar os esportistas. Atualmente já existe ummaquinário que elimina duas etapas do processo atual de produçãosem costura, utilizando-se uma película elástica termo-adesiva anecessidade de elásticos nas peças é eliminada.

Para a gestão da empresa há no mercado uma boa oferta de sistemaspara gerenciamento de pequenos negócios. Para uma produtividadeadequada, devem ser adquiridos sistemas que integrem as compras, asvendas e o financeiro. Os softwares possibilitam o cadastro de clientese fornecedores, controle de estoque, serviço de mala-direta paraclientes e potenciais clientes, cadastro de móveis e equipamentos,controle de contas a pagar e a receber, fornecedores, folha depagamento, fluxo de caixa, fechamento de caixa etc.

Deve-se procurar softwares de custo acessível e compatível com umapequena empresa.

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Canais de distribuição

O empreendedor deve escolher o melhor método de distribuição deseus produtos avaliando a possibilidade do emprego de representantesou a venda direta por meio de visitas a lojas, academias de ginástica,butiques, lojas de departamentos, etc. Outra alternativa a serconsiderada é participar de feiras ou abrir um estabelecimento próprioe comercializar a produção. A promoção do negócio pode ser realizadapor meio de desfiles, anúncios em revistas especializadas, catálogos emala direta.

Embora requeira cuidados especiais no atendimento, logística dedistribuição dos produtos e manutenção do site, nos últimos anos umcanal de distribuição tem se destacado: as vendas de artigos devestuários pela internet, na modalidade e-commerce. Sob o ponto devista da experiência e suporte operacional, as lojas convencionais comum braço on-line têm vantagens consideráveis. Neste sentido, umagrande vantagem é que, nos seus negócios on-line elas podem contarcom uma estrutura operacional já experimentada, pois irá utilizar ossistemas de distribuição, atendimento e outros, já existente na lojaconvencional.

Investimentos

Investimento compreende todo o capital empregado para iniciar e viabilizar o negócio até o momento de sua auto-sustentação. Pode ser caracterizado como:- investimento fixo – compreende o capital empregado na compra de imóveis, equipamentos, móveis, utensílios, instalações, reformas etc.;- investimentos pré-operacionais – são todos os gastos ou despesas

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realizadas com projetos, pesquisas de mercado, registro da empresa,projeto de decoração, honorários profissionais e outros;- capital de giro – é o capital necessário para suportar todos os gastos edespesas iniciais, geradas pela atividade produtiva da empresa.Destina-se a viabilizar as compras iniciais, pagamento de salários nosprimeiros meses de funcionamento, impostos, taxas, honorários decontador, despesas de manutenção e outros.

Para uma empresa de confecções de roupas esportivas o empreendedordeverá dispor de aproximadamente R$ 93.742,60 para fazer frente aosseguintes itens de investimento:- Mobiliário para a área administrativa – R$ 2.821,80;- Construção e reforma de instalações – R$ 15.000,00;- Equipamentos – R$ 56.920,80;- Despesas de registro da empresa, honorários profissionais, taxas etc.-R$ 3.500,00;- Capital de giro para suportar o negócio nos primeiros meses deatividade – R$ 16.000,00.

Capital de giro

Capital de giro é um montante de recursos financeiros que a empresa precisa manter para garantir a dinâmica do seu processo de negócio.

O capital de giro precisa de controle permanente, pois tem a função de minimizar o impacto das mudanças no ambiente de negócios no qual a empresa atua.

O desafio da gestão do capital de giro está, principalmente, na ocorrência dos fatores a seguir:- variação dos diversos custos absorvidos pela empresa;- altos níveis de estoques levando-se em consideração a quantidade de

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produtos necessários para compor os itens para venda;- aumento de despesas financeiras, em decorrência das instabilidadesdesse mercado;- baixo volume de vendas;- aumento dos índices de inadimplência;- aumento do volume de vendas a prazo (prazos de recebimentomaiores que os prazos de pagamento);- variação dos diversos custos absorvidos pela empresa;- custos fixos elevados tais como despesas de energia, aluguel,limpeza, etc. dentre outras que possa gerar desembolsos recorrentesacima do desejado.

O empreendedor deverá ter um controle orçamentário rígido, de formaa não consumir recursos sem previsão.

O empresário deve evitar a retirada de valores além do pró-laboreestipulado, pois no início todo o recurso que entrar na empresa neladeverá permanecer, possibilitando o crescimento e a expansão donegócio. Dessa forma a empresa poderá alcançar mais rapidamentesua auto-sustentação, reduzindo as necessidades de capital de giro eagregando maior valor ao novo negócio.

No caso de uma empresa de confecções de roupas esportivas, oempresário deve reservar em torno de 30% do total do investimentoinicial para o capital de giro.

CustosSão todos os gastos realizados na produção de um bem ou

serviço e que serão incorporados posteriormente ao preço dos produtos ou serviços prestados, como: aluguel, água, luz, salários, honorários profissionais, despesas de vendas e insumos consumidos no processo de estoque e comercialização.

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O cuidado na administração e redução de todos os custos envolvidosna compra, produção e venda de produtos ou serviços que compõem onegócio, indica que o empreendedor poderá ter sucesso ou insucesso,na medida em que encarar como ponto fundamental a redução dedesperdícios, a compra pelo melhor preço e o controle de todas asdespesas internas. Quanto menores os custos, maior a chance deganhar no resultado final do negócio.

Abaixo apresentamos uma estimativa de custos fixos mensais típicosde uma empresa de confecção de roupas esportivas.1. Água, luz, telefone, internet – R$ 930,00;2. Salários, comissões e encargos – R$ 17.850,63;3. Taxas, contribuições e despesas afins – R$ 860,00;4. Transporte – R$ 2.817,00;5. Refeições – R$ 3.063,00;6. Seguros – R$ 1.354,00;7. Assessoria contábil – R$ 600,00;8. Segurança – R$ 400,00;9. Limpeza, higiene e manutenção – R$ 1.100,00.

Fontes:Cartilha da Convenção Coletiva de Trabalho 2009-2010. Sindicato dosComerciários do Estado do Espírito Santo.

Convenção Coletiva de Trabalho 2009-2010. Sindicato dasCostureiras de São Paulo e Osasco.

Convenção Coletiva de Trabalho 2009-2011. Sindicato das Ind. deConfecções de Roupas em Geral de Goiânia.

Diversificação / Agregação de valor

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A forma mais usual de agregação de valor à roupa esportiva é oferecerprodutos diferenciados através de design e estilo próprio e dodesenvolvimento de uma marca própria para a confecção.

O empreendedor deve manter-se sempre atualizado com as novastendências, novas técnicas, novos métodos, através da leitura decolunas de jornais e revistas especializadas, programas de televisão,feiras, ou através da Internet.

Divulgação

O empreendedor deve prever no seu plano de divulgação uma reserva de capital para investir num pequeno desfile de apresentação das peças e convidar donos de lojas e academias ou encarregados de compras para assistir e comprar. Adicionalmente, deve-se ter disponível e distribuir catálogos com o mostruário completo e/ou ainda um catálogo eletrônico, através de um website. É importante fornecer uma descrição detalhada da composição dos modelos (tipo de tecido, cores, tamanhos etc.) além de outras informações tais como: preço, condições de pagamento, entrega, etc.

Outras formas de divulgação tais como o uso de telemarketing e da confecção de material gráfico promocional (folders, flyers, cartões etc.) com distribuição domiciliária até inserções comerciais em jornais de bairro, revistas, rádio etc. Lembramos que a escolha da mídia mais adequada deverá levar em consideração a natureza do negócio, características do público-alvo e metas que se deseja atingir.

A divulgação através de site na internet deve ser considerada, pois o acesso de pessoas à rede cresce permanentemente e em larga escala, atingido os mais diversos públicos, desde os que possuem maior poder

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aquisitivo até os que estão na outra ponta. Possibilita também oalcance de consumidores e lojistas em qualquer parte do mundo.Ressalte-se que esse canal apresenta custo relativamente baixo e comforte e crescente apelo popular.

A construção de um site deve ser bastante estudada em razão dascaracterísticas do negócio, como também é fundamental adicioná-loem diretórios especializados para empresas e motores de busca deinclusão manual como Google Adwords, Ask, Yahoo SearchMarketing, Microsoft Digital Advertising Solutions, Hot Words,dentre outros.

Na medida do interesse e das possibilidades, poderão ser utilizadosanúncios em jornais de grande circulação, revistas e outdoor. Se for deinteresse do empreendedor, um profissional de marketing ecomunicação poderá ser contratado para desenvolver campanhaespecífica.

Informações Fiscais e TributáriasÉ possível optar pelo SIMPLES NACIONAL - Regime

Especial Unificado de Arrecadação de Tributos e Contribuições devidos pelas Microempresas e Empresas de Pequeno Porte, desde que a receita bruta anual de sua atividade não ultrapasse a R$ 240.000,00 (microempresa) ou R$ 2.400.000,00 (empresa de pequeno porte) e respeitando os demais requisitos previstos na Lei.

Neste regime de tributação diferenciado, o empreendedor poderá recolher os seguintes tributos e contribuições, por meio de apenas um documento fiscal – o DAS (Documento de Arrecadação do Simples Nacional):- IRPJ (imposto de renda da pessoa jurídica);- CSLL (contribuição social sobre o lucro);

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- PIS (programa de integração social);- COFINS (contribuição para o financiamento da seguridade social);- ICMS (imposto sobre circulação de mercadorias e serviços);- INSS - Contribuição para a Seguridade Social relativa a parte da empresa (Contribuição Patronal Previdenciária– CPP).

Conforme a Lei Complementar nº 128/2008, as alíquotas do SIMPLES Nacional, para esse ramo de atividade, vão de 4,5% até 12,11%, dependendo da receita bruta auferida pelo negócio. No caso de início de atividade no próprio ano-calendário da opção pelo SIMPLES Nacional, para efeito de determinação da alíquota no primeiro mês de atividade, o empreendedor utilizará como receita bruta total acumulada, a receita do próprio mês de apuração multiplicada por 12 (doze).

Se o Estado em que o empreendedor estiver exercendo a atividade conceder benefícios de isenção e/ou substituição tributária para o ICMS, a alíquota poderá ser reduzida conforme o caso. Na esfera Federal poderá ocorrer redução quando se tratar de PIS e/ou COFINS.

MICRO EMPREENDEDOR INDIVIDUAL – Se a receita bruta anual não ultrapassar a R$ 36.000,00, o empreendedor poderá se enquadrar como empreendedor Individual – MEI, ou seja, sem sócio. Neste caso, os recolhimentos dos tributos e contribuições serão efetuados em valores fixos mensais conforme abaixo:

O empresário não precisa recolher os tributos acima (nem pelo sistema unificado), exceto: ISS e ICMS independente do faturamento, quando devido de acordo com o ramo de negócio, para este caso:I - Sem empregado- R$ 51,15 a título de contribuição previdenciária do empreendedor- R$ 1,00 mensais de ICMS – Imposto sobre Circulação de Mercadorias.

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II - Com um empregadoNeste caso o empreendedor recolherá mensalmente, além dos valoresacima, os seguintes percentuais:- Retêm do empregado 8% de INSS sobre a remuneração;- Desembolsa 3% de INSS patronal sobre a remuneração doempregado.

Conclusão: Para este segmento, tanto como LTDA quanto EI, a opçãopelo Simples Nacional sempre será muito vantajosa sobre o aspectotributário, bem como nas facilidades de abertura do estabelecimento epara cumprimento das obrigações acessórias.Fundamento Legal: Leis Complementares 123/2006, 127/2007,128/2008 e Resoluções do CGSN – Comitê Gestor do SimplesNacional.

Eventos

São Paulo Running ShowEvento: anualLocal: São Paulo - SPwww.runningshow.com.br

IHRSA – Latin America Conference e Trade Show – Fitness BrasilEvento: anualLocal: São Paulo - SPwww.fitnessbrasil.com.br

Feira Internacional da Indústria Têxtil e de Confecção - TEXFAIR DO BRASILEvento: anualLocal: Blumenau – SCwww.texfair.com.br

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Feira de Tecnologias para a Indústria Têxtil - TecnotêxtilEvento: bienalLocal: Goiânia- GOwww.feiratecnotextil.com.br

Feira Brasil Esportes – FebraespEvento: anualLocal: Santa Maria - RSwww.redebrasilesportes.com.br

Feira Brasileira para a Indústria Têxtil - FebratexEvento: bienalLocal: Blumenau - SCwww.febratex.com.br

Feira Brasileira de Moda Íntima, Praia, Fitness e Matéria Prima -FevestEvento: anualLocal: Nova Friburgo - RJwww.fevest.com

São Paulo Fashion Week – SPFWEvento: anualLocal: São Paulo - SPwww.saopaulofashioweek.com.br

Fashion RioEvento: anualLocal: Rio de Janeiro - RJwww.fashionrio.com.br

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Entidades em Geral

Relação de entidades para eventuais consultas:

Associação Brasileira da Indústria Têxtil - ABITRua Marquês de Itu, 968 - Vila Buarque - São Paulo - SPCEP 01223-000(11) 3823.6100www.abit.org.br

Associação Brasileira das Indústrias de Não Tecidos e Tecidos Técnicos – ABINTwww.abint.org.br

Associação Brasileira do Vestuário - ABRAVESTRua Chico Pontes, 1500 – Mart Center - Vila Guilherme - São Paulo - SPCEP 02067- 002(11) 690-4333www.abravest.org.br

Instituto Nacional de Metrologia e Normalização - INMETROwww.inmetro.gov.br

Alguns Fornecedores / Fabricantes

Concórdia MáquinasAv. Celso Garcia, 336, Brás – São Paulo - SPCEP 03014-000(11)2696-0322http://www.concordiamaquinas.com.br/

Lantextil Máquinas

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Av. Sete de setembro, 320, sala 2- Lajeado - RSCEP 95900-000(51) 3726-4252www.lantextil.com.br

SC Máquinas São CaetanoRua São Caetano, 520, Luz – São Paulo - SPCEP 01104-000(11) 3227-2075www.mscaetano.com.br

Ipermaq Comércio de Máquinas de Costurawww.ipermaq.com.br

Leeder Maqwww.leeder.com.br

Moldplast(11) 3221-4747www.moldplast.com.br

Eletromóveis MartinelloAvenida Goiás, 1682-S, Bairro Alvorada - Lucas do Rio Verde - MT(65) 3549-1331www.martinello.com.br

FermaraAv. Interdistrital, 810, Distrito Industrial-Santa Barbara d´Oeste - SPCEP 13456-120(11)3455-1333www.fermara.com.br

Office MóveisRua Jacques Felix, 319, Centro – Taubaté - SP

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CEP 12020-060(12) 3621-3604www.officemoveis.com.br

Ponto5 Prateleiraswww.ponto5prateleiras.com.br

Obs.: Pesquisa na internet indicará outros fornecedores de produtospara confecções de roupas esportivas, que poderão estar localizadosmais próximos ao local de instalação do negócio.

Normas Técnicas As normas técnicas são documentos de uso voluntário,

utilizados comoimportantes referências para o mercado.As normas técnicas podem estabelecer requisitos de qualidade, de desempenho, de segurança (seja no fornecimento de algo, no seu uso ou mesmo na sua destinação final), mas também podem estabelecer procedimentos, padronizar formas, dimensões, tipos, usos, fixar classificações ou terminologias e glossários, definir a maneira de medir ou determinar as características, como os métodos de ensaio.As normas técnicas são publicadas pela Associação Brasileira de Normas Técnicas – ABNT.A norma NBR 13377 – Vestuário – Referenciais de medidas para o ser humano – padroniza os tamanhos de artigos de vestuários em função das medidas do corpo humano. É aplicável à empresa de confecção de roupas esportivas.A norma NBR ISO 105-E02 – Têxteis – Ensaios de solidez de cor – Parte E02: Solidez da cor à água colorada (água de piscina) – especifica um método para a determinação da resistência da cor de têxteis de todos os tipos e em todas as formas à ação do cloro ativo em concentrações como usadas para desinfecção de piscina. É aplicável à

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empresa de confecção de roupas esportivas.A norma NBR ISO 3758 – Têxteis – Códigos de cuidados usandosímbolos – estabelece um sistema de símbolos gráficos, objetivando ouso de em artigos têxteis, fornecendo informações para prevenir danosirreversíveis para o artigo têxtil durante os processos de cuidados;especifica o uso desses símbolos em etiquetagem de cuidados. Éaplicável à empresa de confecção de roupas esportivas.A NBR 12.071 – Artigos confeccionados para vestuário -Determinação das dimensões - prescreve o método utilizado paramedir artigos confeccionados para serem modelos clássicos quepossuem medidas e posições referentes ao corpo humano e sirvamcomo base para medir modelos derivados. É aplicável à empresa deconfecção de roupas esportivas.

Glossário

Absorção: Capacidade do tecido ou malha de adquirir umidade. Propriedade muito importante que afeta entre várias características, o conforto, a formação de estática e o amarrotamento do tecido. Dentre as fibras usadas para produzir tecidos para a prática esportiva, uma das preferidas é a poliamida, pois sua absorção de umidade é muito boa e equilibrada, alem da maciez e conforto que proporciona no tecido e seu contato com a pele.

Ação Bacteriostática: Previne e controla o crescimento de bactérias, mas sem matá-las. Esta propriedade é incorporada nas roupas através de tratamentos que podem ser permanentes (não sai com as lavagens) principalmente quando feito a partir da produção do fio ou através de natecnologia e limitado (durabilidade média entre 15 a 30 lavagens) quando aplicado diretamente no tecido em banhos de acabamento. Estes tratamentos, chamados de antimicrobiais, agregam bem estar e conforto nas roupas, pois evitam o mau cheiro, principalmente os

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provenientes do suor.

Antimicrobial: Tratamento que pode ser aplicado no fio ou tecido. O objetivo é prevenir a proliferação de bactérias a partir do suor e combater o cheiro desagradável causado pelo desenvolvimento de microorganismos nas roupas e meias. A identificação dos produtos com este tratamento pode ser feita observando: o início da palavra significa qual o tipo de organismo que controla e o final dela indica de que forma, neste último pode ser do tipo “cida” que mata, ou “stático” que controla, mas não mata. Exemplos: Bactericida - que mata bactérias.

Capilaridade do tecido (Fabric Wicking) : Velocidade pela qual o suor ou a água passa pelo tecido através dos filamentos existentes nos fios utilizados em sua construção. No caso de roupas esportivas é utilizado como uma das indicações para verificar a velocidade de escoamento do suor e facilidade de secagem do tecido durante e após a prática esportiva.

Compressão: Indica o quanto um tecido elástico irá comprimir a pele durante o uso. Este tipo de medição é utilizada em produtos de média para alta compressão e objetiva controlar o equilíbrio entre conforto e eficácia desta tecnologia, já usada em meias medicinais e alguns tipos específicos roupas esportivas de alta funcionalidade. Neste último caso, são realizados em peças que buscam diminuição do efeito do trauma da prática esportiva na musculatura, aumentos de potencia muscular, retardamento da fadiga e melhoria da propriocepção. Geralmente a medida é expressa em mm Hg (milímetros de mercúrio). Muitos confundem esta propriedade com Power ou Força.

Conforto: Relacionado ao bem estar e a comodidade, refere-se ao tecido ou roupa que minimize ou não gere incômodos durante o uso e no caso das roupas esportivas que agregue desempenho. No têxtil o apelo de confortável ganha cada vez mais abrangência e vem

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envolvendo conceitos e estudos como a antropologia fisiológica (estudo do ser humano, suas funções e reações) e o conforto psicológico.

Conforto Térmico: Quando o conforto térmico está em análise, os principais elementos a serem considerados são: 1) micro clima (temperatura do corpo entre a pele e a parte externa da roupa), 2) compressão da roupa no corpo e 3) toque do tecido na pele. Estudos têm mostrado que a sensação de conforto térmico é atingida quando o micro clima está em 32 +- 1ºC e a umidade relativa em 60 +- 10%. O papel do tecido ou malha é manter a sensação de conforto ativando ou bloqueando a transferência de calor e umidade dependendo das condições ambientais (temperatura, umidade, vento, chuva, sol, neve) em equilíbrio com as atividades exercidas pelo corpo (parado, correndo, etc.).

Conforto Psicológico: Enquanto o abrangente significado de conforto está relacionado ao bem estar e comodidade (vide conforto), o conforto psicológico é a sensação que o usuário tem ao utilizar o tecido ou roupa independentemente da tecnologia ou funcionalidade. Depende diretamente de diversos fatores como tipo de pessoa, atitudes, atividade ou prática esportiva, ambiente ou condições de uso. Ele é ainda comparativo, pois muitas vezes está baseado no mais desenvolvido nível de produto disponível, estilo de vida e necessidades. No caso específico das práticas esportivas, o conforto psicológico pode até ser sentido com uma roupa um pouco mais incomoda, mas é certo que se ele assim a preferir algum benefício muito importante para sua atividade ou desempenho será fatalmente detectada em laboratórios ou pesquisas.

Decitex: Medida de espessura (grossura) de fios com filamentos contínuos como poliamida e poliéster. Expresso em g por 10.000 metros de fio. Exemplo: fio 80 decitex significa 80 g em 10.000 de fio, 60 decitex = 60 g em 10000 m de fio.

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Denier: Medida de espessura (grossura) de fios com filamentos contínuos como poliamida e poliéster. Expresso em g por 9.000 metros de fio. Exemplo: fio 40 decitex significa 40 g em 9.000 de fio, 70 decitex = 70 g em 10000 m de fio. Uma meia-calça 20 denier significa que ela foi produzida com um fio de espessura 20, ou seja, pesa 20g em 9000 metros de fio.

Dpf - Denier por filamento:.Medida de espessura (grossura) dos filamentos individuais que compõem os fios químicos artificiais e sintéticos. No caso das microfibras a espessura dos filamentos será igual ou menor a 1 dpf. (vide microfibras).

Dryfit: Tecido de microfibra lisa utilizado na confecção de camisas e calções esportivos, que é um tecido 100% poliéster com alta resistência, leve, rápida absorção de umidade e equilíbrio térmico.

Efeito Firmador: O mesmo que sustentação. Expressão utilizada para tecidos e peças com moderada para alta compressão. Servem como indicador explicativo para produtos que modelam a silhueta. Para estes tipos de produtos, a modelagem é de fundamental importância, pois tecidos com alta compressão e modelagens amplas ou muito apertadas podem não apresentar sustentação ou serem muito incomodas. Ainda, tecidos sem efeito firmador (baixa compressão) em modelagens apertadas além de não ter sustentação podem ficar muito transparentes.

Elastano: Fibra elástica de alta elasticidade e recuperação. Sua composição é no mínimo de 85% de poliuretano segmentado e se esticado volta ao seu comprimento original rapidamente. O elastano mais conhecido mundialmente é o Lycra®, marca originariamente da Dupont e atualmente da empresa Invista.

Estabilidade Dimensional: Termo utilizado para descrever o

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comportamento dos tecidos e roupas durante a lavagem. Este comportamento pode ser de encolhimento ou crescimento. Expresso geralmente em %, quando apresenta o sinal de (-) significa encolhimento e quando acompanhado com o sinal (+) significa crescimento.

Estrutura Tridimensional: Corresponde a tecidos que possui entrelaçamento diferenciado dos fios em três dimensões, comprimento/largura/altura. Caracterizam-se por apresentar certo volume e maciez, proporcionando um visual tipo “emborrachado” (dublado) além de proporcionar boa respirabilidade proporcionados pela altura (3ª. dimensão) que deixa espaços para a circulação do ar.

Fibra: Material que compõem a matéria prima para a elaboração do tecido. Pode ser natural ou químico (artificial ou sintético).

Filamento: Fibra de um comprimento indefinido. No caso das fibras sintéticas (poliamida, poliéster) elas são extrudadas, isto é, uma massa com a matéria prima passa por fieiras (cilindro com orifícios), que após resfriamento e estiragem são convertidos em fio.

Fio: Termo genérico utilizado para descrever um cabo contínuo de fibras, filamentos ou outro material de possível utilização na fabricação de tecidos ou malhas.

Força do tecido (Fabric Power): É uma medida, geralmente expressa em cN ou g, que mostra a força que será exercida pelo usuário para vestir uma roupa elástica em seu corpo.

Gerenciamento de Umidade (Moisture Management) : Propriedade onde a umidade do corpo é conduzida da pele para a parte externa do tecido sendo espalhada na superfície o mais rapidamente possível para propiciar uma secagem mais rápida. Esta propriedade pode ser agregada na roupa através da construção do tecido (capilaridade,

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padronagens), via acabamentos químicos (conceito dry) ou ambos.

Gramatura: Indica o peso/m2 do tecido ou malha. Útil para indicar a leveza e compactação do tecido.

Hidrofílico: Capacidade do tecido de absorver água. Hidrófugo Capacidade do tecido em não absorver água.

High-Tech: Termo utilizado para descrever produtos ou tecidos elaborados com alta tecnologia.

Impermeabilidade: Capacidade que um tecido ou malha tem de bloquear a passagem de água ou outro tipo de líquido especificado na indicação do produto.

Isolamento Térmico: Medida que verifica a propriedade que um tecido ou malha tem de bloquear a passagem de temperaturas frias externas para o corpo ou manter o aquecimento do corpo sob tais condições, não permitindo a perda ou dissipação deste calor.

Mesh: Tipo de construção muito utilizado nos artigos esportivos sendo caracterizado por ter um aspecto de rede e possuir muitos espaços entre os fios (alta porosidade). Pode ser feito em diversas construções de tecelagem e malharia.

Micro Clima: Temperatura e umidade entre a pele e o lado externo do tecido. Microfibra: Nome dado a fios ou tecidos com filamentos ultrafinos abaixo de 1 Dpf (Dpf - denier por filamento e 1 Denier = peso em g em 9000 metros de comprimento). Tecidos feitos com estes fios superfinos têm melhor toque, caimento, maciez e maior capilaridade. São mais suaves em contato com a pele e dependendo da construção do tecido ou malha podem propiciar características como maior respirabilidade ou isolamento térmico. Em alguns casos específicos, principalmente no caso das poliamidas que são macias,

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Dpf abaixo de 1,3 são excelentes para a linha esportiva, pois além de manter todas as características da microfibra, respondem melhor ao requisito de abrasão e durabilidade. Filamentos de 1 dpf ou menores podem não corresponder quanto às exigências de durabilidade e formação de pilling (bolinhas) e neste caso testes de uso para certas práticas devem ser avaliadas.

Nylon: Marca utilizada pela Dupont quando da invenção da poliamida em 1938. Com os avanços tecnológicos foi sendo gradativamente abandonada para descrever produtos modernos em poliamida, mas devido o pioneirismo tornou-se um termo genérico e popular.

Permeabilidade ao Ar: Propriedade do tecido ou malha em permitir a passagem de ar através de sua estrutura. Indica o grau da troca térmica e ventilação, propriedades diretamente ligadas ao conforto durante o uso sob determinadas condições de calor e umidade. Certos tipos de esportes de velocidade a penetração do ar tem que ser alta, mas na maioria das vezes, o bloqueio do vento é muito importante (exemplo blusa corta vento). Uma baixa permeabilidade ao ar irá bloquear a penetração de ar frio e reduzirá o risco de encharcar a parte interna do tecido. Para atividades sob temperaturas quentes é preferível uma alta permeabilidade ao ar para acelerar a capilaridade (wicking), ou seja, a circulação do suor/vapor através do tecido. Para verificar o grau de conforto de um tecido, geralmente a permeabilidade ao ar é testada simultaneamente com a permeabilidade ao vapor para traduzir mais fielmente as condições de uso, pois suor e sua evaporação estarão presentes durante as práticas esportivas. Peso da peça Expresso em g é importante para esportes radicais, aventura ou eco-esportes. Indicará o peso que o praticante irá carregar na mochila.

Poliamida: Nome genérico do material utilizado na fabricação dos fios que compõem os tecidos e malhas. Foi a primeira fibra química sintética criada pelo homem em 1938. Devido sua resistência, maciez, conforto e principalmente sua absorção equilibrada de umidade (4%) é

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considerada dentre as fibras sintética a mais amigável a pele. Em tecidos ou malhas elásticas (misturada com elastano Lycra®), onde ajuste e contato direto com a pele exigem materiais confortáveis, conquistou a preferência dos consumidores.

Poliéster: Fibra química sintética derivada do petróleo e composta de ácido teraftálico e glicol. É uma das fibras sintéticas mais consumidas principalmente pelo seu baixo custo. Tem baixa absorção de umidade e comparada com a poliamida é mais dura e áspera.

Porosidade: Espaços existentes na estrutura dos tecidos ou malhas responsáveis por propiciar determinadas características de ventilação, isolamento, proteção UV, etc. Tecidos mais porosos são mais permeáveis ao ar e tendem a “respirar” mais, porem exibem menor proteção quanto aos raios UV-A e UV-B.

Proteção UV: é importante em práticas outdoor. Propriedade do tecido ou malha de bloquear a passagem dos raios Ultra Violeta (A e B principalmente), cujo objetivo é a proteção da pele contra queimaduras ou outras lesões que podem evoluir com o tempo para câncer de pele. Esta proteção é variável conforme a cor, porosidade e fibras utilizadas na construção do tecido.

Prova de Vento (Windproof): Propriedade do tecido de bloquear a passagem de ar a certa pressão.

Repelente a Água (Water Repellency) : O grau pelo qual o tecido bloqueia a penetração de água em uma determinada pressão. Quando a água bate no tecido ou malha tende a correr pela superfície sem ser absorvido por este. O acabamento repelente a água é aplicado através de produtos ou membranas para tornar o tecido hidrófugo. Ser repelente a água não significa ser a “prova d’água”.

Respirabilidade do tecido (Fabric Breathability) : Propriedade que

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permite o transporte do vapor (suor) para o lado externo da roupa, importante para manter o equilíbrio térmico. O método de teste mais comum mede a resistência do tecido ou malha em relação à transferência de vapor, assim, uma roupa com boa respiração certamente terá uma baixa resistência à evaporação.

Retenção de Umidade: Mede o grau que o tecido ou malha fica encharcado após ser submetido à lavagem ou uso intensivo onde exista a presença de muito suor. Esta medição indica o nível de conforto que a peça irá proporcionar durante e após o uso, pois quanto maior o grau de retenção de umidade maior a lentidão na secagem. No caso específico do esporte, durante o uso, lentidão de secagem (como o exemplo do algodão) significa maior tempo de uma peça úmida sobre a pele, gerando desconforto, calafrios e eventuais lesões como bolhas e irritações.

Strech: Termo derivado inglês que no têxtil é utilizado para indicar que o tecido ou malha tem elasticidade. Um strech equilibrado em malharia e para roupas justa ao corpo significa elasticidade na medida certa (entre 100 a 150%), nem muito elástico (acima de 200%) “tipo chiclete” que deforma com facilidade, nem com pouca elasticidade (abaixo de 80%) que não propicia bom ajuste e conforto. Este conceito não se aplica para os tecidos de tecelagem plana onde os valores de elasticidade geralmente são abaixo de 30% devido ao tipo de entrelaçamento dos fios. Neste último caso, para práticas esportivas, modelagens apropriadas e muitas vezes tecidos bi-elásticos (muito raros no mercado) são cortados em viés para garantir bom desempenho. Por este razão é mais utilizado em roupas mais soltas como corta ventos entre outras.

Supplex® : Marca da empresa Invista, inicialmente Dupont, para seu produto com fibra poliamida com tecnologia air-jet (texturização a ar), que proporciona visual e toque similar ao algodão. (vide texturização).

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Texturização: Processo que transforma a superfície dos fios com filamentos lisos (poliamida, poliéster, acrílico), criando ondulações ou loops, que conferem aos tecidos e malhas aspectos e texturas diferenciadas. Existem vários tipos de texturização, mas os mais comuns são o tipo FT (falsa torção) onde o fio fica com volume e elasticidade e o tipo Air-Jet ou jateado a ar, neste caso ficando com aparência de algodão. Quando aplicado texturização nos fios o efeito é permanente.

Transporte de Umidade: Movimento de vapor (água) de um lado para outro do tecido através das fibras ou filamentos e influenciado pela ação do gerenciamento da umidade (capilaridade, construção do tecido, acabamento).

Velocidade de Secagem: Tempo que o tecido ou malha necessita para secar completamente após uso (com suor) ou lavagem. Tecidos que secam rápido e que acompanhem a velocidade de secagem da pele são ideais, pois alem de evitar calafrios e desconfortos, a peça seca rapidamente, atributo importante no esporte em geral. A Velocidade de secagem doméstica também é uma medição muito utilizada e indica quanto tempo a peça confeccionada irá secar após a lavagem caseira ou em lavanderias. Esta medida é útil para esportes de aventura ou eco-esportes quando o usuário irá passar vários dias em competição ou ausente de sua casa e não terá a sua disposição muitas peças para troca, pois isto acarretará em muito peso na mochila ou bagagem. Importante: não confundir velocidade de secagem no corpo como o da lavagem pois são parâmetros e condições muito diferentes.

Viscose: Fibra produzida a partir de polpa de madeira e pode ser obtida através de vários processos. São fibras com alto poder de absorção de umidade. O fio de viscose pode ainda receber tratamento e torções para melhorar seu desempenho. No caso dos fios torcidos e tratados, a principal vantagem é a não formação de pilling (bolinha), característica muito comum encontrada nos produtos de viscose com

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elastano.

Volume de Embalagem (Packability) : Propriedade do tecido decomprimir-se em pouco espaço (embalagem, mochila). Tecidoslaminados ou espatulados possuem camadas adicionais que agregampeso e rigidez. Tecidos encapsulados embalam mais facilmente empouco espaço em razão de não terem camadas extras. Tecidos leves ecompactos, combinação perfeita para atender este requisito.

Extraído do Glossário dos Tecidos Funcionais Inteligentes, disponívelem http://www.padronagem.com.br/Glossario.aspx

Dicas do Negócio

- Uma característica do setor de confecções é a constante necessidade de apresentar novidades. Para cumprir esse objetivo, as indústrias do setor investem anualmente grandes somas de recursos em lançamentos e promoções de novos produtos. Procure destacar-se com promoções e produtos de qualidade, que atendam realmente às necessidades de seu público-alvo.

- É essencial a atualização dos produtos, conforme as tendências da moda. O responsável pela preparação das coleções deve buscar informações em revistas e feiras especializadas e estar atento a todos os referenciais da moda, para saber identificar o que terá de maior demanda. Para isso a pesquisa de mercado é muito importante.

- Elabore um plano de negócios detalhado para que tenha noção dos investimentos necessários e a determinação do preço real de seus produtos. Este plano de negocio, dentre outras considerações, deve avaliar o custo beneficio de se terceirizar parte da produção ou manter confecção própria em cada fase do processo (algumas empresas

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compradoras exigem confecção própria). Caso opte pela terceirização,o que pode reduzir bastante a necessidade de investimento, a dica einvestir tempo suficiente para a adequada supervisão e controle dequalidade dos produtos feitos por terceiros.

- Procurar fidelizar a clientela com ações de pós-venda, como: remessade cartões de aniversário, comunicação de novos serviços e novosprodutos ofertados, contato telefônico lembrando eventos epromoções.

- A presença do proprietário em tempo integral é fundamental para osucesso do empreendimento, principalmente no início das atividades.

- O empreendedor deve ser criativo e ousado validando conceitos decomunicação inovadores, de forma que consiga manter oempreendimento em evidência no mercado e diante dos consumidoresatuais e potenciais.

Características específicas do empreendedor

O empreendedor envolvido com atividades relacionadas a confecções de roupas esportivas precisa adequar-se a um perfil que o mantenha na vanguarda do setor. É aconselhável uma auto-análise para verificar qual a situação do futuro empreendedor frente a esse conjunto de características e identificar oportunidades de desenvolvimento. A seguir, algumas características desejáveis ao empresário desse ramo.- Capacidade de treinar, orientar, motivar e premiar sua equipe.- Habilidade para criar campanhas de incentivo de vendas.- Habilidade social para promover encontros para a apresentação de lançamentos e promoções de produtos.-Habilidades para estabelecer parcerias estratégicas no interior da cadeia têxtil, fornecedores de insumos e tecnologia.

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-Saber identificar tendências de mercado e mudanças nocomportamento dos clientes.- Saber direcionar- se para segmentos específicos de clientes (conceitoe design).-Saber gerenciar estratégias de produção própria e subcontratação(terceirizada).-Habilidades para planejar e programar confecção de roupasdeterminando as operações e etapas a serem realizados, recursosnecessários e cronograma de execução.-Capacidade para planejar a produção, elaborar orçamentos e gerenciarcustos.- Aplicar procedimentos técnicos, normas técnicas, ambientais, desegurança, de saúde e higiene no trabalho e padrões de qualidadeadequados aos processos de confecção de roupas.- Pesquisar e observar permanentemente o mercado em que estáinstalado, promovendo ajustes e adaptações no negócio.- Ter atitude e iniciativa para promover as mudanças necessárias.- Saber negociar, vender benefícios e manter clientes satisfeitos.- Ter visão clara de onde quer chegar.- Planejar e acompanhar o desempenho da empresa.- Ser persistente e não desistir dos seus objetivos.- Manter o foco definido para a atividade empresarial.- Ter coragem para assumir riscos calculados.- Estar sempre disposto a inovar e promover mudanças.- Ter grande capacidade para perceber novas oportunidades e agirrapidamente para aproveitá-las.- Ter habilidade para liderar a equipe de profissionais da empresa deconfecções de roupas esportivas.

Bibliografia Complementar

AIUB, George Wilson et al. Plano de Negócios: serviços. 2. ed. Porto

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BIRLEY, Sue; MUZYKA, Daniel F. Dominando os Desafios do Empreendedor. São Paulo: Pearson/Prentice Hall, 2004.

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COSTA, Nelson Pereira. Marketing para Empreendedores: um guia para montar e manter um negócio. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2003.

DAUD, Miguel; RABELLO, Walter. Marketing de Varejo: Como incrementar resultados com a prestação de Serviços. São Paulo: Artmed Editora, 2006.

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KOTLER, Philip. Administração de Marketing: a edição do novo milênio. 10. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2000.

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