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Instituto Afro Brasileiro De Ensino Superior

Faculdade Zumbi Dos Palmares

Curso Publicidade e Propaganda

Aluno R.A

Beatriz Nascimento 4482

Dóris Silva 4567

Leliane Ribeiro 4186

Thiago Jacobik 4529

Agência de Publicidade e Propaganda For Joy

São Paulo

Novembro 2012

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Aluno R.A

Beatriz Nascimento 4482

Dóris Silva 4567

Leiliane Ribeiro 4186

Thiago Jacobik 4529

Agência de Publicidade e Propaganda For Joy

Agência de Publicidade For Joy do Curso de

Publicidade e Propaganda para obtenção do título de

Graduação de Publicidade e Propaganda

Da Faculdade Zumbi dos Palmares.

Coordenadora: Lina Moreira

São Paulo

Novembro 2012

3

Empreender em Publicidade

3.3 Análises de mercado

O mercado de entretenimento é um mercado amplo e que vem crescendo cada vez mais.

Segundo estimativa da Firjan (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro),

essa indústria movimenta mais de R$ 380 bilhões no Brasil. Ainda de acordo com a

Federação, o entretenimento é considerado uma das áreas mais promissoras, juntamente

com as relacionadas à cadeia produtiva de petróleo, serviços pessoais, turismo,

hospitalidade, moda, design, games, tecnologia da informação, entre outras.

3.3.1. Conteúdo

Existe alguns especialistas que nos aponta o crescimento vantajoso no mercado como

por exemplo o presidente da ABAP ( Associação Brasileira das Agências de

Propaganda ) Luiz Lara o mercado faturou, R$ 40 bilhões em 2011 e a previsão é de

que este valor dobre até 2016, com as Olimpíadas.

3.3.2 Panorama

Podemos observar no gráfico abaixo que o ramo de entretenimento é um ramo que vem

crescendo e esta ocupando um bom lugar na disputa por novos clientes, os paulistanos

tem o entretenimento e cultura como uma maneira de distração seja no feriado ou até

mesmo nos finais de semana.

4

O que o paulistano faz quando não está no trabalho

Gráfico: O que o paulistano faz quando não está no trabalho

69%

57%

50%47%

42%40%

36%33%

31%29% 28% 27%

24%

19% 18%

64%

Shopping C

ente

rs

Par

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Jogos

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ortivos

Tea

tro

Clu

bes

aca

dem

ias de gin

ástica

Alu

gar

DVDs

Mais uma pesquisa atualizada.

Jornal – Recente 35% 42%

TV Aberta – 7 dias 97% 97%

TV Paga – 7 dias 30% 30%

Revista – recente 40% 32%

Cinema – 30 dias 16% 9%

Internet – 7 dias 51% 42%

Rádio AM/FM – 7 dias 77% 80%

Mídia Extensiva – 7 dias 88% 88%

Outdoor – 7 dias 35% 34%

Fonte: Target Group Index Brasil - Y11w2+Y12w1 (Fev10-Jan11)

Fonte:Datafolha,

25/01/2004

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3.3.3. Dimensionamento do mercado-alvo

São Paulo - As 626 agências de publicidade existentes no país em 2009 geraram uma

receita de R$ 4,97 bilhões, fatia que representa mais da metade (52,6%) de todo o

faturamento do setor de publicidade e promoção naquele ano, cerca de R$ 9,5 bilhões.

De acordo com dados da Pesquisa de Serviços de Publicidade e Promoção 2009,

divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), aproximadamente

65% da receita das agências foram provenientes da comissão ou bonificação sobre

veiculação de publicidade, seguida pelos serviços de produção próprios ou comissão de

serviços contratados de terceiros (15,3%).

Os serviços prestados para a indústria foram responsáveis pela maior parte do

faturamento dessas empresas (32,7%). Em seguida vêm o comércio varejista (16,1%),

os serviços financeiros (9,8%) e as telecomunicações (8,8%).

Segundo o levantamento, as campanhas produzidas para o setor privado responderam

pela maior fatia da receita gerada (83,9%), totalizando R$ 4,2 bilhões. Desse montante,

56,5% foram campanhas para empresas brasileiras e 27,4% para multinacionais.

As campanhas de governos, incluindo empresas estatais, representaram 13,7% (R$ 680

milhões), e as de publicidade legal e políticas representaram 2,4% (R$ 116 milhões).

As agências de publicidade mais representativas tinham entre dez e 19 anos de operação

(36,4% do total de agências) e contavam com até 19 pessoas ocupadas (51,6%).

Edição: Juliana Andrade

http://agenciabrasil.ebc.com.br/noticia/2011-11-18/faturamento-do-setor-de-

publicidade-e-promocao-chegou-r-95-bilhoes-em-2009

Nos últimos dois anos, o mercado de entretenimento ao vivo ganhou força no Brasil. A

estimativa é que o setor movimente de R$ 10 bilhões a R$ 12 bilhões por ano no país.

Na conta estão incluídos shows, peças teatrais, competições esportivas, feiras e eventos

empresariais. As informações são do Jornal Valor Econômico desta segunda-feira

(1/10).

Em dois anos, quatro companhias de entretenimento foram criadas no Brasil. Em 2010,

a Globo criou a Geo Eventos, e o grupo Traffic, de marketing esportivo, uniu-se à

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Planmusic, do empresário Luiz Oscar Niemeyer. No ano passado, Eike formou a IMX e

o grupo ABC, do publicitário Nizan Guanaes, estabeleceu a XYZ Live. Essas empresas

se juntaram à pioneira T4F, que abriu o capital em 2011, e à DreamFactory, em

atividade desde 2001 e responsável pelo festival de música eletrônica Sónar.

Com o mercado de entretenimento aquecido, a única preocupação é que a competição

pelos contratos inflacione os preços. “A disputa por grandes propriedades vai ficar cada

vez mais intensa”, diz Duda Magalhães, diretor-geral da DreamFactory.

http://www.culturaemercado.com.br/mercado/mercado-de-entretenimento-ao-vivo-

ganha-forca-no-brasil/21/10/2012

A agencia For Joy tem como propósito trabalhar com cultura e entretenimento,criação

de campanhas para empresas e ONG´s.

Estima-se inicialmente a participação pequena no mercado com aumentando gradativo

com o passar dos anos. A expectativa de aumento ao ano é de 50.000,00 para que em

quatro anos tenhamos estabilidade e retorno de tudo que foi investido na criação da

agência.

A agência escolheu o segmento de entretenimento por ser uma área a qual permite a

todo o momento inovar com criação de projetos, podendo tornar a participação ativa e

construtiva na sociedade em geral pois o lazer faz parte do nosso trabalho com a

integração social em vários sentidos da cultura em forma de diversão.

3.3.4 Barreira de Mercado

A agência ainda não foi inserida no mercado, mas diante de buscas e pesquisa do

mercado esta claro que as nossas maiores barreiras será os concorrentes, as questões

legais para registro da agência, giro de capital, criar, aumentar e manter o caderno de

clientes e por ultimo a nossa dificuldade também será mostrar a sociedade que existe

cultura no entretenimento , que ambos serão ligados e através da diversão é possível

aprender.

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3.3.5. Análise da Concorrência

Concorrentes direto;

1. Gorgeous Eventos Ltda Entretenimento, cultura e lazer, Eventos:

Organizadora de eventos sociais e corporativos; especializada criação de

eventos e promoções.

2. Fagulhas D' Arte Promoções e Entretenimento, cultura e lazer: Organizadora e

promotora de eventos sociais e corporativos; especializada em shows e

promoções.

PLANILHA DE BENCHMARKING

INDICADOR AGENCIA AGENCIA

Gorgeous Eventos Ltda Fagulhas D' Arte Entretenimento

Sede própria Sim Sim

Sala Comercial xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx

Casa xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx

Home Office xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx

Nº de Clientes Não foi fornecido 12

Tem site Sim Sim

Tem fanpage Sim Sim

Tem Portifolio no site Não Sim

Nº de funcionários Não foi fornecido 8

Tem filiais Não Não

Faz parte de Holding Não Não

Segmento de atuação Entretenimento Não

Localização Barra- Funda-SP Tucuruvi- SP

Possui CENP Sim Sim

Faturamento declarado Não foi fornecido Não foi fornecido

Tem grande clientes Não Sim -VIVO/ VOLVO

Ganhou prêmios Não Não

Os sócios são formados

Sim publicidade e

Jornalismo Sim Marketing e Cineata

8

3.4. Análise Estratégica

Trabalhar com entretenimento, Cultura,Campanhas de conscientização Moral

Desenvolver campanhas de maneira que possa unir em parcerias ONG de diferentes

segmentos “ uma ajuda a outra” campanhas como: O Instituto Samba Autêntico cria

um show, e pede para o publico levar produtos de higiene pessoal para a doar a outra

ONG em troca o cliente ganha uma foto com autografo do cliente famoso e conhecido

no meio do samba de raiz.

A agência que trabalha com entretenimento, diversão, cultura. Especializada em fazer

campanhas com conscientização moral..

Aproveitar a alta ascensão no mercado de entretenimento e criar diversos eventos que

possa levar ao publico a cultura através de diversão e musicalidade.

Foco da empresa:

Levar ao publico conhecimento e cultura de forma interativa e divertida tornando o

entretenimento cultural em diversão.

3.4.1.4 Missão

Atender as necessidades dos nossos clientes de maneira em que ao terminar o projeto e

a satisfação ser para todos cliente, publico e agência.

Mostrar ao maior numero de pessoas que a cultura além de ser necessária para a

sociedade pode ser divertida, pois o ato de entreter entendemos.

3.4.1.5 Oportunidades e ameaças

Criar cenários de entretenimento, buscando parcerias com ONG’s para trabalhar na área

de cultura, humanismo.

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Hoje em dia cada vez mais as pessoas estão se preocupando em trabalhar com

sustentabilidade e passe adiante, seja ela: empresaria ou pessoa física. Criar também

campanhas de incentivos ao conhecimento a cultura divulgação da marca em questão.

Ameaças: A nossa maiores ameaças são os concorrentes direto e indireto pois são

muitos e crescem a todo momento, afinal a diversão é algo que tem sido criado e

investido bastante, uma vez que o retorno é garantido pelo publico alvo.

3.4.1.6 Pontos fortes e fracos da empresa

Forte:A For Joy é uma empresa com uma visão de mercado única e com o dom de

criação e planejamento capaz de surpreender qualquer cliente. Especializada em

inovação e criação a agência conta com profissionais qualificados e uma equipe de

apoio experiente.

Fraco: A empresa possui poucos clientes e busca freqüentemente aumentar o numero de

clientes para que possa aumentar a sua rotatividade de clientes.

3.4.1.7 Objetivos metas e estratégia:

Objetivos

Regularização da empresa com registros fiscais em até 6 meses;

Captação de pelo menos 6 clientes pequenos e um grande no primeiro um ano de vida

da empresa.

Metas

A meta da For Joy é captar clientes de portes médios e ao menos um de grande porte a

cada seis meses, mantendo o ritímo até a agência ter clientes e funcionários suficiente

para aumentar a produção em um prazo de 2 anos.

Estratégias

Buscar clientes na comunidade aumentando o numero de cliente pequenos e depois

ingressa no mercado de clientes com médio porte para que ganhamos experiências e

lucratividade para manter a agência e ao passar do tempo no prazo de 5 anos aumentar a

carteira de clientes para sucessivamente aumentar o lucro.

10

A cobrança feita para os clientes são por projetos de acordo com cada necessidade do

cliente e todas as vezes que for utilizado.

3.5 A empresa

Agência de comunicação especializada em entretenimento.

Descrição

A For Joy nasceu com uma visão de atender este mercado especifico de entretenimento

trabalhando lado a lado com seu cliente. A agência que trabalha com diversão, cultura.

Especializada em fazer campanhas com conscientização moral, como doações.

3.5.3.1 Dados Cadastrais

Razão Social: Agência de Publicidade e Propaganda

Endereço: Raimundo Pereira Magalhães, nº 04 – Pirituba – SP

CGC/CNPJ /Inscrição estadual e municipal: 02.668.187/0001-54

Capital: Investimento inicial: Cada integrante investiu o valor de R$ 25.000,00 assim

cada sócio fica com 25%.

Filiação as entidades do mercado publicitário: CONAR, SENP

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3.5.1.2 Perfil dos empreendedores:

Planejamento – Beatriz Nascimento

Mini-Curriculum

Formanda em Publicidade e Propaganda;

Com 2 projetos, sendo o Projeto Publicidade na Comunidade da Faculdade Zumbi dos

Palmares, e Jack tranças;

Responsável pela integração entre criação e atendimento.

Atividades

Organização de conteúdo;

Pesquisa de clientes;

Criação de toda parte escrita para desenvolvimento das campanhas.

Atendimento - Leliane Ribeiro Silva

Mini curriculum

Formanda em Publicidade e Propaganda;

Qualificações Profissionais

Desenvolvido na área da comunicação, por ser dinâmica pró-ativa, ter poder de

argumentação, assim fazendo com segurança e dinamismo o contato entre o cliente e

prestador de serviço.

.Conhecimento:

Domínio no atendimento ao cliente, capacidade em argumentar e assim captar clientes

para o crescimento da empresa.

12

Experiências profissionais:

Empresa 1Dasul

Atendimento ao cliente

Elaboração te texto para a montagem da campanha

Mídia – Doris Ribeiro

Mini-Curriculum

Formando em Publicidade e Propaganda;

Inglês intermediário;

Ótimo Relacionamento interpessoal;

Com 2 projetos, sendo o Projeto Publicidade na Comunidade da Faculdade Zumbi dos

Palmares;

Integração entre o planejamento e o atendimento.

Atividades

Contatos com mídia para divulgação da empresa que estamos trabalhando;

Auxilio no planejameto;

Criação – Thiago França Jacobik

Mini-Curriculum

Formando em Publicidade e Propaganda;

Inglês intermediário;

Designer;

Com 2 projetos, sendo o Projeto Publicidade na Comunidade da Faculdade Zumbi dos

Palmares;

Integração entre o planejamento e o atendimento.

Atividades

Criação de logo;

Criação de imagens;

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3.5.1.3 Histórico:

Tipo de empresa

Agência de comunicação especializada em entretenimento.

Histórico

Uma agência criada por jovens criativos e inovadores, tanto, com uma visão de mercado

única e com o dom de criação e planejamento capaz de surpreender qualquer cliente.

Fundada em 2012 por quatro amigos de faculdade, Beatriz Nascimento, Dóris Silva,

Leliane Ribeiro, Thiago Jacobik. Podemos contar com a experiência no ramo de

entretenimento de Beatriz, a expertise de Dóris, o lado criativo de Thiago, e o dom de

atender bem da Leliane.

Missão

Atender as necessidades dos nossos clientes de maneira em que ao terminar o projeto e

a satisfação seja mutua.

Visão

Atender um mercado de entretenimento mas de forma onde passamos para o publico

que a cultura pode ser divertida.

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Estrutura

Organizacional

Beatriz

Planejamento

Leliane

Atendimento

Dóris

Mídia

Criação

Thiago

Localização

A For Joy de forma estratégia esta localizada na região da zona oeste, pois temos alguns

clientes desta área e não temos muitos concorrentes, além de pagarmos pouco pelo

aluguel e o acesso é fácil para os colaboradores.

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Clientes

Escola de samba grupo A

ONG

Instituto samba Autêntico.

Casas de Show

Cantores começando carreira

Fornecedores

Inicialmente estamos contando com empresas da área de que nos auxilie na área de

criação e desenvolvimento da campanha a qual criamos.

Distribuidores

A distribuição das campanhas criadas pela For Joy são distribuídas de acordo com cada

campanha que é criada.

Concorrentes

Agencias de comunicação especializa em enterterimento;

Empresas especializadas em eventos;

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Eventos, programas de TV e conteúdo paras as mídias, palestras, workshop e

licenciamento de produtos.

O objetivo é levar informação com entretenimento, criar ações de marketing social para

as empresas e ainda obter lucros através dos serviços para serem investidos em projetos

sociais.

Feiras de enterterimento.

Parceria

Assessores de empresa;

Empresas de Criação.

Serviços

O trabalho que realizamos no momento é com uma campanha para alavancar o projeto

de um cliente do ramo de samba. Ainda não colocamos em pratica o planejamento

porém estamos pesquisando o mercado do cliente para podermos apresentar a melhor

campanha ao cliente.

Os serviços que pretendemos realizar são:

Shows: Criação, organização e realização.

Divulgação e colocação do cliente no mercado o qual será lançado.

Campanhas: Conscientização moral, sazonal entre outras.

Eventos sazonais o qual poderá ser realizado anualmente

Troca de ajuda: Onde ONG’s trabalham juntas em campanhas e uma ajuda a outra.

Metodologia

A For Joy utiliza-se da metodologia de sempre criar projetos e campanhas que atendem

às exigências de seus clientes.

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Lucratividade

A cobrança feita para os clientes são por projetos de acordo com cada necessidade do

cliente e todas as vezes que for utilizado.

3.5.1.4 Recursos humanos:

Perfil da direção e dos profissionais

Planejamento: Beatriz Nascimento, está sempre interagindo com os demais integrantes

da agencia para que possa executar o trabalho de forma eficiente conhecendo o cliente

e toda a campanha do início ao fim.

Mídia: Dóris trabalha de acordo com o projeto e com antecedência cuida da mídia, por

estar responsável pelo setor a mesma já planeja a vinculação no meio correto.

Atendimento e Diretora de operação: Leila Atende o cliente, monta o briefing com visão

de negócios e que já passar ao planejamento com que cada um vai fazer, consegue

identificar a necessidade do cliente e passar com clareza aos demais da agência.

Criação: Thiago esta função ficou para uma pessoa muito criativa enxergar o que o

cliente esta vendo quando esta sendo solicitado a criação e mudanças de seus produtos

fazendo com que o trabalho renda.

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3.5.1.5 Organização d e governança

Quadro com projeção da evolução do número de funcionário

Beatriz

Planejamento

Doris

Mídia

Leila

Atendimento

Thiago

Criação

1 Assistente

1 Estagiário 1 Estagiário 1 Estagiário

19

3.5.1.6 Parceria

Assessoria de Imprensa; é que cuida da imagem da empresa diante o mercado uma vez

que não temos funcionários para realizar tal função fica mais econômico para a

empresa.

Relações Públicas: a mesma empresa que da assessoria de imprensa cuida da nossas

relações publicas fazendo com que estejamos sempre na mídia, e muito bem relacionado

no mercado

3.5.7.1 Projeção dos Principais clientes:

Atualmente a For Joy trabalha apenas com uma empresa uma ONG que trabalha com

cultura e entretenimento, o Instituto do Samba Autêntico que promove eventos e shows

voltados para o mercado do Samba de Raiz. Criamos comunicação entre o cliente e o

publico alvo, desenvolvemos bannes, criação de site, facebook, campanha publicitária

para tornar a marca conhecida.

3.6.1 Serviço:

Criação de campanha, criação de logo, inserção de marca no mercado, eventos musicais,

seja shows

Desenvolvendo campanha publicitária para o cliente onde esta no ramo de cultura e

entretenimento;

Metodologia de trabalho:

A For Joy utiliza-se da metodologia de sempre criar projetos e campanhas que atendem

às exigências de seus clientes. Utilizamos modelos de outras agências e exemplos do

SEBRAE.

3.6.2 Análise comparativa com Serviços concorrentes:

Os concorrentes diretos da For Joy organiza e realiza eventos semelhantes a nossa

agência, porém somos uma agência que nos destacamos por dedicação na realização de

todo o projeto desde o inicio da campanha até o seu final.

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Ambas podem contar com a tecnologia e modernidade da internet,e programas de ponta

de ultima geração, esta é uma de nossas preocupações para que o trabalho seja bem

realizado e que não haja falha contamos com o a ajuda de profissionais da área com

ampla expertise do mercado.

Diferentes dos nossos concorrentes realizamos um bom atendimento para que haja

maior entendimento na necessidade do cliente, fazendo assim o trabalho da equipe de

planejamento completo. Proporcionando assim satisfação plena do cliente.

3.7 Plano de Marketing e Vendas

Após o Apontamento do mercado em constante crescimento. O plano de marketing

para manter a Agência no mercado á trabalhar com o cliente lado á lado, levando

mensagens de conscientização moral e cultura utilizando o Entretenimento como meio

principal de divulgação. Através de Eventos, Campanhas Sociais, e Shows.

Inicialmente trabalhando com cliente de pequenos e aumentando gradativamente o

atendimento para clientes médios e grandes portes.

3.7.1.1 Estratégia e modelo de negócios

Por ser uma Agência iniciante no mercado a For Joy trabalha com parcerias e

empresas no ramo de Acessórias de Empresas. Empresas de Criação, e Gráficas. O

nosso relacionamento com estas empresas é através de parcerias ativas e até mesmo

com comissões. Através destas parcerias podemos nos estabelecer no mercado de forma

mutua e diminuindo a concorrência direta quanto a indireta.

3.7.1.2 Plano de Marketing

A Agência For Joy Entretenimento pretende trabalhar com o campanhas voltadas para

o mercado de entretenimento e cultura. As campanhas são focados no público pessoa

jurídica, atingindo todas as classes, pois trata-se de um serviço voltado a cultura e

entretenimento. Trabalhando freqüentemente campanhas de com conscientização

moral, para dar o ar de seriedade aos projetos. Fazer com que uma ONG ajude outra

trazendo o publico de uma para a outra e aumentar o numero de seguidores da

campanha ao ponto de sermos procurados por empresa e ONGs para criação de

campanhas do segmento.

21

A divulgação será feita através de redes sociais ( Orkut, Facebook, Twitter, Youtube,

Blogs entre outros), pois são veículos com um bom crescimento de maior visualização

dos últimos tempos e em longo prazo utilizaremos para a nossa divulgação folders

(papel reciclado), rádio e TV.

3.7.1.3 Distribuição

Os consumidores da For Joy são todas as classes poderia ser de todas as classes sociais,

por se tratar de cultura e entretenimento escolhemos inicialmente por publico da Classe

C, D e E.

Conforme dados coletados através de pesquisas, a maior parte dos consumidores estão

concentrado nas periferias da cidade, e são pessoas das classes sociais C, D e E mais

concentrado classe C por ser uma classe quem vem crescendo muito, em todos os

setores sócio-econômicos.

O consumidor final são trabalhadoras, que além de trabalharem a maioria estudam e aos

finais de semana, buscam o lazer e distração.

Os serviços oferecidos pela For Joy serão fornecidos através de eventos, Shows e

entretenimento.

As vendas da For Joy será diretas e serão feitas através do e-commerce

Esta sendo desenvolvido o canal de distribuições dos serviços da Agência.

3.7.1.4 Preço

Com base em pesquisa de mercado no que se refere a agencias publicitária, levando em

consideração o crescimento econômico, na área é bastante lucrativo, pretendemos

realizar as cobranças baixas com previsão para o dobro do valor após um ano no

mercado. Em 2014 próximo e durante a copa do mundo poderemos explorar ainda mais

a nossa criatividade e crescer no mercado visto que trabalhamos com cultura e

entretenimento poderemos mostrar a cultura para os visitantes.

A informações seguintes nos leva a crer que estamos seguindo o caminho correto.

Segundo a folha.com em 2016 devido as olimpíadas quem atua no mercado de

publicidade no Brasil pode comemorar o crescimento é bastante positivo.

22

Principalmente a Internet que teve um crescimento de 28,85% levantando um montante

de R$ 933 milhões ate outubro. Com essa receita publicitária, levando em conta esses

dados e outros citado acima podem iniciar nossos trabalhos como prestadores de

serviços na área de comunicação no seguimento de Entretenimento com R$, 80.000,00

estimando no percurso de cinco anos movimentar R$ 250.000,00.

http://iclips.blog.br/index.php/mercado-publicitario-deve-crescer-31-ate-2013/

Abaixo exemplos modelo de cobrança serviços da For Joy.

Cobrança inicial - Antes Copa

Campanha Duração Grafica

Rotativa Distribuição

Custo para o

Cliente

Show 1 dia R$ 500,00 R$ 1.000,00 R$ 4.500,00

Campanhas

Comuns para

Pormoção

1 mês R$ 700,00 R$ 1.000,00 R$ 5.000,00

Campanhas de

Conscientização

Moral

1 mês R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 R$ 7.000,00

3.7.1.5 Promoção

A ForJoy por ser iniciante no mercado, pretende divulgar seus trabalhos e valores

através de veículos da mídia social, nesse momento de crescimento no mercado é

preciso ser cauteloso sem deixar de ousar. A empresa é nova porem dispõe de pessoas

qualificadas para desenvolver seus trabalhos, divulgaremos a For Joy nas redes sócias

conforme citado acima pois é o veiculo de maior crescimento e mais visualizado dos

últimos tempos, com previsão de crescimento cada vez maior, além da internet será

utilizado folders, radio e a longo prazo comerciais em TV.

23

Utilizando estratégia de preço. Além de pesquisas referentes ao seguimento, mostrando

para o cliente que entendemos seu desejo e iremos nos esforçar ao maximo para resolver

seu problema, destacando sua marca no mercado.

3.8 Plano Financeiro

Plano financeiro será distribuído nas áreas necessárias da agencia o valor de R$

100.000,00 Como podemos observar nas tabelas abaixo.

3.8.1 Plano de Investimento:

INVESTIMENTO INICIAL

TOTAL 100.000,00

INVESTIMENTO INICIAL

Custo Despesas

Computadores R$ 5.000,00

Moveis R$ 3.000,00

Aluguel R$ 3.000,00

Obras de adptações R$ 9.000,00

Lincença para Software

(preço negociável) R$ 5.000,00

Documentação para abertura

de empresa R$ 1.000,00

TOTAL R$ 26.000,00

3.8.2. Plano econômico-financeiro:

Gastos Mensais

Custo Despesas Receita

Folha de Pagamento R$ 1.800,00 0

Aluguel R$ 3.000,00 0

Material e equipamento R$ 1.000,00 0

Imposto R$ 950,00 0

TOTAL R$ 6.750,00

24

Como podemos observar na tabela a cima os gatos da agência mensal serão no total de

R$ 6.750,00 isto nos mostra que teremos 10 meses para nos manter nos piores casos

sem lucro.

Levando em conta diversas pesquisa, sobre o mercado, o seu constante crescimento

econômico o dinheiro investido na agencia. Projetamos para a For Joy no decorrer de

cinco anos um resultado financeiro-econômico R$ 250.000,00 lembrando que com, a

copa e mais as olimpíadas, irão facilitar o resultado desejado pela empresa uma vez que

aturemos no segmento de entretenimento.

As pesquisas realizadas apontam uma das áreas que mais vai crescer no Brasil, que é o

mercado publicitário, como podemos ver as informações seguintes.

Existe alguns especialista que nos aponta o

crescimento vantajoso no mercado segundo o presidente

da ABAP ( Associação Brasileira das Agências de

Propaganda ) Luiz Lara o mercado faturou, em 2011, R$

40 bilhões e a previsão é de que este valor dobre até 2016,

com as Olimpíadas.

http://agenciabrasil.ebc.com.br/noticia/2011-11-

18/faturamento-do-setor-de-publicidade-e-promocao-

chegou-r-95-bilhoes-em-2009

Por ser um mercado vasto que pode ser inserido

diversos tipos de manifestação os eventos de

enterterimento e shows com cultura como base de

fundamento assim podemos ver com o com o autor Nel

Gables (1999), “(...) a etimologia de “entretenimento” é

latina e com toda certeza vem de inter (entre) e tenere

(ter)”. Completa ainda “(...) o entretenimento busca

constantemente uma combinação de elementos que já

despertaram certas reações no passado, na suposição de

que a mesma combinação provocará mais ou menos a

mesma reação de novo”. (GABLER. 1999, p. 25 - 26).

25

3.8.2.1 Demonstrativos fluxos de caixa.

Balanço

Patrimonial

Ativo Circulante Passivo

Caixa 100.000,00

Abertura da Agência

Honorários de

Advogado/ Entrada

Documentos. 1.000,00

Manutenção de Sofware 1.000,00

Instalação de

Sofware 5.000,00

Estoques de Materiais para

utilização da agência/

Equipamento 3.000,00 Fornecedor/ Obras 9.000,00

Aluguel 3.000,00 Moveis 3.000,00

Deposito de Aluguel 3.000,00

Computadores 5.000,00

Total -7.000,00 26.000,00

Permanente Patrimônio Liquido

Veículos (gasolina, óleo) 500,00 Capital Social 74.000,00

Imóveis 2.500,00 Lucros 25.000,00

Materiais escritório 1.000,00

Total -4.000,00 Total 99.000,00

26

Entendendo um pouco do mundo do “samba de raiz”

Os primeiros sinais de samba foram a muitos anos não temos as datas exatas mas ainda

na década de 30 sabemos que surgiu as escolas de samba com os blocos carnavalescos

que antes eram vistos e ouvidos nas rua com suas marchinhas a primeiro escola de

samba que surgiu foi a Estácio de Sá, bairro do estado do Rio de Janeiro e que até hoje

existe, o samba ganhou asas e complementação logo o samba ficou conhecido como

samba-enredo por ser bem acelerado.

Em seguida surgiram os outros “sambas”;

Samba canção: Compassado e melódico;

Samba de gafieira: Surgira na década de 50, com influencias do samba latino mais

dançante e metais;

Sambalanço; Ainda na década de 50 ritimo que incorpora elementos da musica

americana com orquestras hoje em dia é conhecido pelo samba de “Partido alto”.

Bossa Nova: iniciando a década de 60, uma mistura de samba com jazz e técnicas

musicais eruditas.

Samba Rock: já na década de 70, uma junção do samba brasileiro com o rock este não

mudara o nome e conhecido até os dias de hoje.

Samba Romântico: década de 80, diferente das letras que eram humoradas cantando a

malandragem do brasileiro, novos compositores trouxeram o romantismo ao samba.

Pagode: este surgira nos anos 90, deixando de lado a composição sofisticada buscou a

harmonia e com as frases os chamados Refrões e Rimas.

Existe alguns outros como samba de breque, samba-choro, samba-exaltação, temos

muitos estilos de sambas afinal são diferentes cantores e compositores que fazem parte

deste mercado, e cada dia que passa cresce mais e mais o numero de novos cantores de

samba e cada um coloca o seu estilo na musica, alguns cantores convidam um outro

cantor de outro ritimo para cantar e o dueto fica tão bom que outros artistas fazem as

misturas, já podemos ouvir o samba com: sertanejo, pop, e agora o mais recente é o

samba com o funk.Esta mistura enriquece e engrandece o samba o tornando mais

popular e mais conhecido pelo mundo a fora.

Fonte: http://www1.prefpoa.com.br/pwtambor/default.php?reg=6&p_secao=162

11/09/2012 00:30

27

3.9.1.Briefing de atendimento

Organização

Projeto Cultural Samba Autêntico

Rua do Samba

08.767.371/0001-49

Rua Domiciano Ribeiro, nº 930, Casa Verde Alta – SP

Blog: ruadosambapaulista.com.br

Contato: Mestre Paulo / Diretor

Fone: 9 7674-2918

e-mail: mestrepaulo@hotmail.com

Paulo Roberto, conhecido por Mestre Paulo é irmão do Presidente T-kaçula

compartilha com o projeto desde sua criação, aproveita-se da figura T-kaçula para

divulgação do projeto Samba Autêntico, sempre esteve envolvido na parte

administrativa é o mestre Paulo quem da as diretrizes de qual melhor opção seguir.

Área administrativa, é responsável por contatos dos artistas, por legalização diante a

leis estaduais dos novos projetos.

A ONG é composta por dois integrantes, são eles: Tadeu Augusto Matheus (T-kaçula)

Presidente, Paulo Roberto Matheus (Mestre do Paulo), Daniel. Ambos sempre juntos

em busca de samba paulista em todo o São Paulo capital ou interior, dividem o trabalho

entre eles a parte administrativa e burocrática é feita pelo Mestre Paulo já o T-Kaçula

fica como o contato comercial, porém muitas as vezes ambos realizam as tarefas juntos,

pois utilizam de “extensões” (ajuda de outras pessoas, amantes do projeto).

A musica hoje é uma das maiores forças da economia da cultura do Brasil. A

informação foi dada pelo ex-ministro da cultura Gilberto Gil (cantor de MPB – Musica

Popular Brasileira).

28

Usando informações do Escritório Central de Arrecadação e Distribuição (Ead) onde

aponta que a musica brasileira domina 80% do consumo enquanto no pais norte-

americano não passa de 5%. A industria fonográfica do Brasil movimentou R$ 650

milhões em 2005 e exportou R$ 70 milhões em discos, a arrecadação de diretor

autorais sobre execução publica foi de R$ 275 milhões em 2006, e as gravadoras

brasileiras já conquistaram 40% do mercado . Isto foi considerado um fato inédito na

nossa historia musical.

http://baixacultura.org/2011/04/18/o-futuro-da-nova-cadeia-produtiva-da-musica/

http://www.administradores.com.br/informe-se/informativo/musica-e-maior-forca-da-

economia-da-cultura-no-brasil/9482/

Dados sobre o Produto/Serviço: Rua do Samba

Evento que acontece uma vez no mês, sempre no ultimo sábado do mês, onde as

musicas tocadas são somente de samba antigos os considerados samba de raiz , ou

pouco conhecidos na mídia, tais como os que tocam no samba da vela. Entretenimento e

cultura através do samba

A Rua do Samba Paulista nasceu em 2002 quando Kaçula passou a cantar samba na

frente da vitrine da loja de instrumentos musicais Contemporânea na Rua General

Osório, centro de São Paulo. Os amigos foram chegando, a roda se tornou atração para

os clientes da loja e aquilo que começou sem nenhuma pretensão passou a ser um

encontro semanal. Todos os sábados Kaçula se reunia com músicos amigos para cantar

samba antigos, na intenção de valorizar a história do samba paulista. Na época Kaçula

já era integrante do Projeto Samba Autêntico, que nasceu em 1999: “O Samba

Autêntico hoje é uma ONG com o intuito de preservar, pesquisar e divulgar a memória

do samba de São Paulo. Organizamos oficinas, workshops e até debates.

Em 2001 a loja já não comportava mais gente, passando a fazer o samba na frente da

loja na rua, mas só em novembro de 2002 foi fechado a rua para que não houvesse

circulação de carro e aumentar a segurança de que do publico, começa ai o projeto canta

e conta a história do samba, toda a trajetória do samba era contado através da musica

autores desconhecidos do mundo midiático que produzia o samba com a historia de sua

vida de seu passado.

29

E no passado era utilizado lonas para cobrir a parte onde os cantores iriam se instalar

para cantar, hoje há uma estrutura melhor pois foi feito a legalização como projeto de

cultura reconhecido pela prefeitura e a mesma além de apoiar com e materiais

incentiva as campanhas realizadas por eles.Tais como temáticas com informações

algumas tem como tema a mulher “ Mulher matriz e motris dôo Samba – Mulher Afro

caribenha” isto reforça o fato de que não há preconceito com a mulher no samba seja ela

na sinfônica cuíca ou só no samba no pé.

O evento é realizado em um espaço aberto e na rua (Avenida São João – Centro – SP)

espaço cedido pelo setor de Cultura e Desenvolvimento da Prefeitura de São Paulo.

A prefeitura também cede:

Um palco;

Uma tenda para montagem do palco;

Dez Stands para que os organizadores pudesse alugar aos interessados em expor

alguns produtor , e os mesmo são alugado normalmente para pessoas que

trabalham com artesanatos , isto faz com que a rotatividade dos expositores, pois

te stands de camisetas, bonecas, chaveiro,comidas, produtos típicos da áfricas

entre outros;

Cinco banheiros químico de uso masculino e feminino.

Abaixo foto da tenda cedida pela prefeitura.

Imagem extraída do site abaixo:

http://sambapaulistano.wordpress.com/2010/11/29/rua-do-samba-paulista

30

Não é permitido tocar pagode, mesmo que considerado o mesmo ritimo para alguns o

cliente faz questão de deixar bem claro a todos que participa do evento a diferença entre

o samba e o pagode. E para auxiliar e posicionar melhor sobre as diferenças o cliente

conta a história a criação de cada musica antes de seja cantada e tocada as informações

dada são as do tipo, quem é o compositor, quem o interpretou, o ano em que foi criada e

outras informações que jungem pertinentes.

Custo do cliente no dia da realização do show.

Segurança – são pagos seguranças para ficar circulando no local para preservar a

segurança do publico.

Músicos – pagos aos musico que se apresentam no evento (cliente não informou o valor

pago)

Apoio técnico – pago a uma equipe que varia de um show para o outro, para ajudar na

montagem do palco e auxilio dos equipamentos utilizados para o evento.

Benefícios e lucros para o cliente.

Barracas, são fornecida gratuitamente pela prefeitura aos organizadores do evento os

mesmos locam aos expositores por um valor de R$ 150,00 (cento e cinqüenta reais),

são 10 stands.

Não foi fornecido o total de vendas,estima-se o lucro em base de informações apontam

que o publico é em torno de 5 mil por sábado, lucra-se em vendas de comes e bebes, e

também nas locações de barracas.

Estimam-se um lucro acima de R$ 3.000,00 por evento, visto que são locados os 10

stands por R$ 150,00 cada mais os lucros em comes e bebes eles pagam alguns

ambulantes para venderem durante o evento e o lucro é divido (a porcentagem exata não

foi fornecida pelo cliente).

31

Concorrentes:

Direto – São ONG´s que trabalham com projetos de entretenimento e projetos

culturais.

Indireto: Escolas de Sambas, bares e danceterias.

Costuma-se firmar parcerias com outros interessados em projetos semelhantes e adapta-

se no escopo do projeto inicial, pois os criadores preservam a identidade do projeto,

isto faz com que aumente o público e por outro lado torna-se muito popular e alguns

freqüentadores não sabem qual é realmente a intenção do cliente.

Leva ao conhecimento de um maior numero de pessoas a “cultura cantada em forma de

samba” o diferencial é que há espaço para todos se apresentar e desde que eles cantam

samba paulista autêntico.

Em pesquisas feitas por sites e pergunta a pessoas sobre o projeto nota-se que Mestre

Paulo tem razão ao afirmar que o projeto é bastante conhecido no meio em que circula,

porém o publico identifica mais o criador do que a criatura o T-kaçula é bastante

conhecido no meio esta se empenhando para tornar o projeto tão conhecido como o seu

nome.

Atualmente o projeto esta em pausa devido ao seu presidente esta em campanha

política, pretendendo retomar ao mercado após o período de eleição.

Porem não parou totalmente o projeto, foi implantada uma estratégia para que o púbico

não se dispersa como bons conhecedores do publico e dos locais onde eles estão

decidiram que até que passe a data das eleições os sambas será realizados em locais

fechados e em diferentes ambientes mantendo a linha de ser um dia no mês, sempre no

ultimo sábado.

Não foi fornecido o total de vendas, estáticas apontam que o publico é em torno de 5

mil por sábado, lucra-se em vendas de comes e bebes, e também nas locações de

barracas

Estimam-se um lucro acima de R$ 2.000,00 por evento, visto que são locados os 10

stands por R$ 150,00 cada mais os lucros em comes e bebes eles pagam alguns

ambulantes para venderem durante o evento e o lucro é divido (a porcentagem exata não

foi fornecida pelo cliente).

32

O Produto Rua o Samba é sempre realizados nas ruas espaços abertos sempre no centro

de São Paulo.

3.9.2 Planejamento de Campanha

3.9.2.1 Missão, Visão e valores da organização

Missão: Levar ao conhecimento do publico a cultura do samba. Através do

conhecimento e da ideologia do samba de raiz. Para que a tradição do samba autêntico

não morra.

Visão e valores da organização: todo o projeto visa apresentar ao cliente um ambiente

descontraído com diversão.

3.9.2.2.1 Problema de Comunicação:

Desconhecimento do real objetivo do projeto da rua do samba.

O organizador é mais reconhecido do que o projeto, o publico não consegue identificar

o verdadeiro intuito do projeto.

O publico conhece mais o “criador do que a criatura” a grande maioria da pessoas que

falamos durante toda a pesquisa (informal) para criação do projeto percebemos que

sambem que é o T-kaçula e existe a dificuldade de associações, rua do Samba é

organizado por T-kaçula.

3.9.2.2.2 Objetivo da Comunicação:

Fazer o real objetivo de o projeto ser conhecido pelo publico freqüentador do projeto.

Trazer o resgate da cultura do samba de raiz, através da musica e deixar bem claro ao

publico a importância do samba para a cultura brasileira.

33

3.9.2.2.3. Descrição do Publico Alvo:

Sexo – Masculino e feminino.

Faixa Etária – 18 a 60 anos

Classe Social – B, C, D e E.

Existe pessoas de diferentes níveis de escolaridade. Podemos confrontar a

informação com o pesquisas realizadas em trabalho Acadêmico realizados

anteriormente.

3.9.2.2.4 Estratégia de Comunicação:

Marketing direto - no local, reforçando o intuito do Projeto, mostrando o que é o

Samba de Raiz com os artistas que estiverem se apresentando ao cantar dizer a frase

utilizada para a campanha “ Isto é samba de Raiz”

O banner - será utilizado para a identificação visual do publico presente no evento e

será configurado com o artista famosos e os menos conhecidos e com a frase “ Isto é

Samba de Raiz

Folhetos - com o informações da próxima data do samba e com os artistas presentes.

Mídia digital – Será aproveitados a mídia de gratuita das redes sociais, dos site e

todos os outros tipos de mídia que existe. Esta irá conter todas as informações dos

shows, fotos e histórias de artistas e samba.

3.9.2.2.5. Ações de Comunicação: Veiculação.

Detalhamento da ações:

Bannes: utilizados para colocar fotos de artistas conhecidos no mundo do samba,

porém especificar que os mesmo cantam samba de raiz, no banner iremos

colocar a frase “ Isto é samba de Raiz” esta mesma frase vamos utilizar em todos

os impressos e meio digital para reforçar o intuito do projeto. O qual deixa bem

claro que o samba de raiz é diferente do pagode.

34

Folhetos: os mesmos serão distribuídos nos shows com a frase de que será

utilizada em toda a campanha, e também com um lado falando um pouco do

artista, e do samba composto ou cantado, por ele e no outro lado com

informações dos próximos shows.

Facebook- hoje o face pode não ser o maior ponto de venda, mas nós traz

inúmeras visibilidade, alimentando o face de informações com agenda culturais.,

faria o cliente ser mais vezes visitados por internautas.

Blog: o blog seria para colocá-lo algo a qual o face não comporta, pode ser

inserido letra de musica as mais conhecidas como também as poucas

conhecidas.

Twitter: passar uma informação rápida e de forma descontraída.

Criar um site: neste site irá conter as informações do face, blog, e twitter, porém

com um pouco mais de conteúdo a agenda será trimestral assim o publico poderá

se programar com bastante antecedência para acompanhar os shows.

A inversão em uma parte do projeto, ao buscar as informações em todo Interior e

Grande São Paulo, criarem eventos o qual leva a cultura de todas as partes para

conhecimento de todos. Ex. cultura da Zona Sul levar para a Zona Leste e assim

sucessivamente.

Campanha de conscientização Moral: a parceria com outra ONG’s de diferente

segmento, para criação de campanha como a que uma fornece o espaço e a outra

a mão de obra. Ex. O Instituto d Samba Autêntico e uma ONG que trabalha com

portadores de vírus do HIV no dia do show o publico leva produtos de higiene

pessoal, como creme dentel, escova de dente, sabonete em troca de um folheto

personalizado autografado por um dos artistas presentes.

3.9.3 Posicionamento: o que comunicar:

Tornar Slogan “ Isto a samba de Raiz” como marca e fazê-lo que seja conhecido

por um maior numero de publico.

A cultura do Samba de Raiz, levar para o publico o conhecimento da importância

do mesmo para a cultura brasileira, quem são os verdadeiro sambistas e ritmistas, os

seu criadores e suas evolução. Aprender sobre o samba nos ajuda a conhecer um

pouco mais e de forma descontraída a nossa historia a nossa cultura.

.

35

3.9.4 Criação: como comunicar.

Iremos utilizar a estratégia de colocar personalidades conhecidas para a divulgação

do projeto. Colocando personalidades conhecida dos samba de raiz para informar a

cultura sobre o samba e sua evolução. Esta será feita de forma de poesia cantada no

inicio de cada apresentação ou simplesmente uma pausa para que o cantos conte a

historia da criação da musica e um pouco do samba de raiz, reforçando sempre o

slogan da campanha.

Os meios de comunicação via redes sociais será realizado por 2 pessoas, onde

abastecerão de informações e acontecimento, com fotos enriquecer de imagens de

diversão e descontração do publico no momento do evento.

Impressão de folhetos que poderá ser realizada por uma gráfica, será sugerida a

parceria com a gráfica a qual realizará a criação do folhetos e a impressão, e ganha o

direito de colocar o nome e telefone na parte inferior de traz do folhetos.

Criação de camisetas para a venda no local do evento durante o show com o logo do

cliente na parte da frente e com o slogan “ Isto é Samba de Raiz” na parte de traz da

camiseta com alguns refrão de partido alto.

3.9.5. Meios de Planejamento para divulgar a campanha da comunicação:

A comunicação será feito com utilizações de artistas conhecidos no meio, as

grandes e mais antigas personalidades do samba, com suas musicas que são

referencias para o samba de raiz .

Utilizando a frase “ Isto é Samba de Raiz” da rede de mídia social. Como o nosso

cliente diz que vai de contra a mídia televisionada o investimento da campanha será

voltado para a parte de mídia impressa, os folhetos , e o uso incisivo das redes

sociais pois segundo pesquisa que apontam o vasto crescimento do meio.

3.9.6 Verba do Cliente e orçamento da campanha:

Não há verba específica para a publicidade, a distribuição é feita por demanda o

cliente investe a parti do que acha que tem necessidade.

Esta verba é retirada do valor que é adquirido nas vendas das camisetas durante os

eventos.

36

3.9.8 Cronograma de ações e método de avaliação e controle:

Vide tabela em anexo ao final do projeto.

3.10. Referências

http://agenciabrasil.ebc.com.br/noticia/2011-11-18/faturamento-do-setor-de-

publicidade-e-promocao-chegou-r-95-bilhoes-em-2009

http://www.culturaemercado.com.br/mercado/mercado-de-

entretenimento-ao-vivo-ganha-forca-no-brasil/21/10/2012

http://www.empreendemia.com.br/lista-de-empresas/sao-paulo/sao-paulo-

sp/entretenimento-cultura-e-lazer?p=2

http://sambapaulistano.wordpress.com/2010/11/29/rua-do-samba-paulista

http://baixacultura.org/2011/04/18/o-futuro-da-nova-cadeia-produtiva-da-musica

http://www.administradores.com.br/informe-se/informativo/musica-e-maior-forca-da-

economia-da-cultura-no-brasil/9482

http://www1.prefpoa.com.br/pwtambor/default.php?reg=6&p_secao=1622

Fonte: Target Group Index Brasil - Y11w2+Y12w1 (Fev10-Jan11)

http://www.staffart.com.br – Staff Art Marketing e Comunicação.

www.abap.com.br ABP - Associação Brasileira de Propaganda

ABERT - Associação Brasileira de Emissoras de Rádio e Televisão -

entidade que congrega as principais emissoras de rádio e televisão do país.

http://www.advbfbm.org.br

http://www.sebrae.com.br

O USO ESTRATÉGICO DE EVENTOS CULTURAIS NA CONSTRUÇÃO DA

MARCA: Estudo do evento TIM FESTIVAL no segmento de telefonia móvel. Por

Márcia Mercês Martins Sedevitiz

Fonte:Datafolha,

25/01/2004

37

3.11. Apêndices:

3.11.1 Briefing de criação de Campanha de criação da agência

. A FORJOY Sendo empresa pretende-se fazer a divulgação através de veículos digitais

com baixo custo. A divulgação será feita através de redes sociais (Facebook, Twitter,

Youtube, Blogs entre outros), pois são veículos de maior crescimento de maior

visualização dos últimos tempos e em longo prazo utilizaremos para a nossa divulgação

folders (papel reciclado), rádio e TV.

3.11.2 Identidade visual da agencia ,logomarca, site, papelaria.

À FOR JOY, foca no seguimento de entretenimento, com base no seu publico, que são

pessoas que busca a diversão e alegria, a empresa pensou em trabalhar com cores

alegres como o vermelho que condis com energia e vigor, azul poder e o amarelo força

e alegria, serão utilizadas as cores citadas no site, blog, facebook, folders etc.

O logo será um dado, como uma brincadeirainterativa, os quatros elementos da agencia,

será utilizados papel reciclável que além de ecologicamente correto, é sofisticado.

3.11.3 Portfólio da campanha:

A Agencia trabalha com os veículos de divulgação simples, de baixo custo e

sustentável. Como banners contendo imagens sem validade ou direitos reservados,

flyers com base de papel reciclado, Sites, e perfis em redes sociais.

Tudo é feito com em cima de cronograma e orçamento, para que o gerenciamento do

projeto transcorra na mais perfeita ordem

38

Gestão

Projetos

Legislação

Inspeção

Prazos

Soluções

Finalização do Projeto

3.12.Cliente Socioambiental

.Temosa Rua do Samba(Instituto do Samba Autentico) como único cliente da FOR JOY

3.12.1.Briefing de atendimento

Organização

Projeto Cultural Samba Autêntico

Rua do Samba

A ONG é composta por dois integrantes, são eles: Tadeu Augusto Matheus (T-kaçula)

Presidente, Paulo Roberto Matheus (Mestre do Paulo), Daniel. Ambos sempre juntos

CLIENTE

39

em busca de samba paulista em todo o São Paulo capital ou interior, dividem o trabalho

entre eles a parte administrativa e burocrática é feita pelo Mestre Paulo já o T-Kaçula

fica como o contato comercial, porém muitas as vezes ambos realizam as tarefas juntos,

pois utilizam de “extensões” (ajuda de outras pessoas, amantes do projeto).

3.12.2 Plano de campanha publicitária

A For Joy será divulgada através das redes sócias, por não ter custo, e ser retornável,

terá uma conta no Facebook, onde seus seguidores poderão acompanhar todas as

atividades realizadas pela agencia. Teremos perfis nas redes sociais que será

acompanhado por um departamento da empresa, mostrando as atividades desenvolvida

por ela, além de temas do meio publicitário, será utilizados folders, radio, tv, além de

um site com todo o historico e atividades desenvolvida pela empresa.

3.12.3 Briefing de criação da campanha do cliente Socioambiental:

O Instituído do Samba Autentico, por ser uma ONG que participa de vários projetos

socioambiental, como defensor do racismo, desigualdade social, opção sexual, ações

educativas, A FOR JOY, como empresa publicitária responsável pela comunicação do

Instituto, fará ações para o cliente, com base em seu seguimento, reforçando as ações já

existente, como a biblioteca comunitária que são livros arrecadados e reutilizados pela

população, a agencia fará eventos educativos, onde a comunidade será convidada a

participar, de ações que a ONG já trabalha as crianças serão incentivadas com essas

ações a ter um educação ambiental mais saudáveis e benéficas, além de cultivar a

cultura da leitura e da musica.

40

3.12.4 Peças da campanha: Camisetas, banner, flyers e sites.

Camiseta;

41

Flyer

Frente

Verso

42

Banner

43

SITE

Modelo I

44

Modelo 2

45

3.13.Relatório de pesquisa de mercado

A FOR JOY atuante no mercado de publicidade e propaganda, no seguimento de

entretenimento, voltado para cultura. Para o entendimento da empresa foi feito uma

pesquisa de Mercado de publicidade e entretenimento, para sua formação e

credibilidade perante seus clientes.

Com base em pesquisa de mercada no que se refere a agencias publicitária, levando em

consideração o crescimento econômico, na área é bastante lucrativo, com previsão para

o dobro em 2016 devido as olimpíadas .Segundo (Folha.com) quem atua no mercado de

publicidade no Brasil pode comemorar o crescimento é bastante positivo.

Principalmente a Internet que teve um crescimento de 28,85% levantando um montante

de R$ 933 milhões ate outubro. Com essa receita publicitária, levando em conta esses

dados e outros citado acima podem iniciar nossos trabalhos como prestadores de

serviços na área de comunicação no seguimento de Entretenimento com R$, 80.000,00

estimando no percurso de cinco anos movimentar R$ 250.000,00.

O mercado de entretenimento é um mercado amplo e que vem crescendo cada vez mais.

Segundo estimativa da Firjan (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro),

essa indústria movimenta mais de R$ 380 bilhões no Brasil. Ainda de acordo com a

Federação, o entretenimento é considerado uma das áreas mais promissoras, juntamente

com as relacionadas à cadeia produtiva de petróleo, serviços pessoais, turismo,

hospitalidade, moda, design, games, tecnologia da informação, entre outras.

3.14. Anexos

3.14.1 Contrato Social

Beatriz Nascimento, Leliane Ribeiro, Dóris Silva e Thiago Jacobik, Brasileiros Beatriz,

Doris e Leliane solteiras Thiago casado em regime de comunião de bens), Dóris Mídia,

Leliane Atendimento Beatriz Planejamento e Thiago Criação resolvem constituir uma

sociedade .................. (simples pura, se sua constituição for regida pelos art. 997 a 1.038

do

Investindo em partes iguais o valor de R$ 25.000,00 somado o valor de R$ 100,000,00

46

3.14.2 Ficha de filiação nas entidades do mercado

Ficha de Filiação Pessoa Jurídica

FOR JOYLTDA

____________________________________________

Data de Fund.: __/01/08/2012__/__CNPJ: ______02.668.187/000154__________ Insc.

Estad.:__652.364-5________

Fone1: (11) __2224-3672_________ Fone2: ( 11 ) _2223-3674__________ Fax: ( )

___________

E-mail: _forjoy@hotmail.com________________________Site:

__________________________

Ramo de Atividade:

____Publicidade ePropaganda ___________________________________________

Produtos e Serviços:

Promover o cliente através de campanhas publicitarias

47

3.14.3 Cartão de CNPJ

REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL

CADASTRO NACIONAL DA PESSOA JURÍDICA

NÚMERO DE

INSCRIÇÃO

02.668.187/0001-54

MATRIZ

COMPROVANTE DE INSCRIÇÃO E DE

SITUAÇÃO CADASTRAL

DATA DE

ABERTURA

01/08/2012

NOME EMPRESARIAL

FOR JOYLTDA

TÍTULO DO ESTABELECIMENTO (NOME DE FANTASIA)

********

CÓDIGO E DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE ECONÔMICA PRINCIPAL

22.29-3-01 – PROMOVER CAPANHAS PUBLICITARIAS PARA O MERCADO DE

ENTRETENIMENTO

CÓDIGO E DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES ECONÔMICAS SECUNDÁRIAS

Não informada

CÓDIGO E DESCRIÇÃO DA NATUREZA JURÍDICA

206-2 - SOCIEDADE EMPRESARIA LIMITADA

LOGRADOURO

RAIMUNDO PEREIRA MAGALHÃES

NÚMERO

04

COMPLEMENTO

CEP

01.131-010

BAIRRO/DISTRITO

PIRITUBA

MUNICÍPIO

SAO PAULO

UF

SP

SITUAÇÃO CADASTRAL

ATIVA

DATA DA SITUAÇÃO

CADASTRAL

48

15/08/2012

MOTIVO DE SITUAÇÃO CADASTRAL

SITUAÇÃO ESPECIAL

********

DATA DA SITUAÇÃO

ESPECIAL

********

3.14.Site Agência

Home Portfólio Agência ContatoClientesParceiros

Busca

Qual a sua necessidade ????

EntretenimentoFor Joy

Entretenimento

Campanhas de lazer e cultura

Criação de marca – Logotipos

Diagramação de Jorna e Revistas

Comunicação Interna

Assessoria Comunicação