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24/03/2015
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EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
O profissional que temeducação técnica suplementada peloestudo de assuntos mais amplos,como administração ecomportamento organizacional.
EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
Procura sempre estudar eaprender como administrar umaempresa.
EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
As características doempreendedor oportunista são:
é eminentemente um líder denegócios;
EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
As características doempreendedor oportunista são:
evita o paternalismo na condução daequipe; delega autoridade eresponsabilidade às pessoas e avaliaos resultados de seu desempenho;
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EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
As características doempreendedor oportunista são:
• utiliza estratégias de marketing evariadas técnicas de vendas;
EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
As características doempreendedor oportunista são:
obtém capitalização inicial de maisde duas fontes de dinheiro;
EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
As características doempreendedor oportunista são:
planeja e constrói o crescimentofuturo do negócio;
EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
As características doempreendedor oportunista são:
utiliza sistemas de registro econtrole,
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EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
As características doempreendedor oportunista são:
orçamento adequado,
EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
As características doempreendedor oportunista são:
oferta precisa do produto e pesquisasistemática de mercado;
EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
As características doempreendedor oportunista são:
tem um olho dentro da empresa eoutro olho no mercado.
EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
EmpreendedorismoEmpreendedor administrador:
As características doempreendedor oportunista são:
Sua orientação é simultaneamenteinternalizada e externalizada.
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EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Em primeiro lugar é necessáriosaber qual é o negócio de suaempresa.
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Qual é o foco que determinaráo sucesso do empreendimento?
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Negócio é uma atividadebaseada no esforço organizado dedeterminadas pessoas para produzirbens e serviços a fim de vendê-losem um determinado mercado ealcançar recompensa financeira peloseu esforço.
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EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Obviamente a realizaçãopessoal está por trás disso.
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Todo negócio envolvenecessariamente algumproduto/serviço e, porconsequência, algum fornecedor ealgum cliente, englobando umacadeia de entradas, processos esaídas, alguma produção e algummercado.
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Trata-se de uma forma desatisfazer alguma necessidade docliente ou responder a algumaoportunidade de mercado.
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Negociar significa basicamentecomprar e vender algo a alguém.
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EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
E, sem dúvida, produzir essealgo e agregar valor no meio dessasduas pontas.
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Todo negócio envolvenecessariamente o ato de produzirou vender um produto ou de prestarum serviço especializado e definido.
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Todo negócio envolve .
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
O objetivo de um negócio éproduzir e vender com lucroprodutos/serviços que satisfaçamnecessidades e desejos.
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EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Necessidades e desejos dasociedade, os quais podem ser domercado em geral, ou, maisespecificamente, de um nichoespecífico de clientes.
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Tais bens ou serviços sãoproduzidos para estarem disponíveisem um mercado, que é o lugar físicoou virtual .
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Para operar um negócio, faz-senecessário assumir vários riscos, sejaquanto ao capital empregado, ouquanto ao tempo e ao esforçoinvestidos.
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
É a lei da ofertae da procuraque definecomo o mercadofunciona.
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EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
Criar um negócio novo a partir donada costuma ser o caminho maisutilizado quando se discute um novoempreendimento.
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
Uma nova empresa representa umaoportunidade significativa paramuitos empreendedores.
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
As oportunidades para iniciar umnovo negócio podem ser resumidasem quatro vertentes principais:
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EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
Quatro vertentes principais:
1. Oferta de um novoproduto/serviço que requer um novotipo de negócio.
Trata-se de fornecer aos clientes umproduto/serviço que ainda nãoexiste no mercado.
pessoas idosas morando em
hotéis de luxo.
Tampouco passava pela cabeça dos pais a ideia de
pagar pequenas fortunas para que seus filhos
frequentassem academias de ginástica.
Uma nova geração de profissionais e mães
modernas, que delegam tarefas domésticas a
secretárias virtuais, também estava fora do set de imagens
da sociedade.
pessoas idosas morando em
hotéis de luxo.
Tampouco passava pela cabeça dos pais a ideia de
pagar pequenas fortunas para que seus filhos
frequentassem academias de ginástica.
Uma nova geração de profissionais e mães
modernas, que delegam tarefas domésticas a
secretárias virtuais, também estava fora do set de imagens
da sociedade.
• 1. Caixas de Papelão Usadas• 2. Muletas Estilosas• 3. Compra e Venda de Alianças de Casamento• 4. Venda de Ossinhos da Sorte Falsos• 5. Cartinhas Enviadas Pelo Papai Noel• Tudo com Sabor de Bacon• Óculos Escuros para Cachorrada• Pickles para Todos os Gostos• Cards para lhe Ajudar a Fazer Exercícios• 10. Bolas para Antena de Carro
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EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
Quatro vertentes principais:
2. Desenvolvimento de uma novatecnologia. Trata-se de um processotecnicamente novo que pode mudaras regras do jogo.
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
Quatro vertentes principais:
3. Desenvolvimento de um novomercado, trata-se de fornecer aosnovos clientes um produto/serviçoque não existe em seu mercado, masque já existe em outros níveissocioeconômicos mais elevados.
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
4. Desenvolvimento de novosbenefícios. Trata-se de realizar o quejá se faz no mercado, mas demaneira mais sofisticada.
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Algumas pessoas iniciam seusnegócios e conseguem competireficazmente, por meio de umaadministração estratégica.
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EmpreendedorismoAdministração estratégica.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
Administração estratégica é uma administração do
futuro .
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
de forma estruturada, sistêmica e intuitiva,
consolida um conjunto de princípios, normas e
funções para alavancar, harmoniosamente, o
processo de planejamento da situação futura
desejada.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
Do futuro por causa de sua atuação
interativa para com os fatores ambientais,
que estão em constante mutação e
são incontroláveis pelas empresas.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
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A administração estratégica é uma administração:
evolutiva, moderna, sistêmica, interagente,
que otimiza, de maneira efetiva, os resultados
das empresas.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
A administração estratégica envolve um ajustamento interativo entre as mudanças nos
fatores ambientais externos e não controláveis
e nos fatores internos controláveis da empresa
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
acumulação gradativa do lucro qualitativo, ou seja, a realização pessoal
e profissional de seus funcionários e
colaboradores.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
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A administração estratégica deve ter
a sustentação de um programa de qualidade total.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
A administração estratégica
promove um sistema de gestão
voltado à melhoria permanente e
ampla da qualidade dos processos.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
Atualmente, a palavra-chave é
competitividade.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
Essa realidade contemporânea
necessita de uma administração
eficiente, eficaz e efetiva.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
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A administração estratégica deve
ser parte integrante e ser a
sustentação de seu
desenvolvimento;
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
não deve ser embargada por executivos
chutadores, ou seja, não ser rejeitada em seu adequado uso, pela
simples existência de pseudo-executivos que
pensam saber administrar;
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
deve ser, virada de cabeça para baixo,
no sentido de se procurarem novas
e modernas formas de
administração das empresas.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.
EmpreendedorismoAdministração estratégica.