Formação contínua de professores a distância baseada em moocs

FCP a distância baseada em moocs1.º En

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Vitor Gonçalves ([email protected])Polytechnic Institute of Bragança (Portugal)

Formação contínua de professores a distância baseada em moocs


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IntroduçãoSociedade da Informação, da Comunicação e do Conhecimento

TIC têm impulsionado a modernização das instituições Instituições educativas têm que acompanhar esta mudança Professores devem aproveitar as mais recentes oportunidades.

Massive Open Online Courses (MOOC) são o exemplo mais recente

Mote: propor uma oficina de formaçãoestudo de caso com vista a aferir a sua validade.


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MOOC: Conceito

A adesão a esta modalidade (informal) tem vindo a ganhar expressão ao contribuir para maximizar a equidade na educação e formação.


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MOOC: Conceito

MOOC: evolução ou revolução na educação?

Uma evolução indispensável face aos requisitos da sociedade atual

learn in the morning, work in the afternoon.

Porquê?

Não possui pré‐requisitos para frequência

Não requer obrigatoriedade de emissão de certificado formal

Vai de encontro aos requisitos de formação de um indivíduo

Promove a formação daqueles que querem obter mais conhecimento

Complementa o processo de ensino e aprendizagem convencional.


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MOOC: Perspetiva histórica2002

Publicação aberta de 50 cursos na internet pelo MIT (projeto OpenCourseWare)UNESCO promoveu um fórum educacional: surgiu REA (Recursos Educativos Abertos)

2004Aumentar o acesso democrático ao conhecimento e a racionalização de despesasO conhecimento completo não existe na mente de cada indivíduo (Siemens, 2004).

2008Primeiro MOOC: “Connectivism and Connectivist Knowledge” (Siemens, Downes e Cormier).

2012Ano dos MOOC

2014Edu Trends Report MOOC (2014)formas alternativas de educação para a redução de custos em instituições

O ensino presencial continuará a ser necessário e exigido para diversas temáticas, vários conteúdos e diferentes tipos de público.


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MOOC: Tipos, variantes e plataformas

xMOOC ‐ centrados nos conteúdos. cMOOC ‐ centrados nos contextos.


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xMOOC ‐ centrados nos conteúdos. cMOOC ‐ centrados nos contextos.

Outras variantes:BOOC (Big Open Online Course)COOC (Community Open Online Course)DOCC (Distributed Online Collaborative Course)MOOR (Massive Open Online Research)POOC (Personalized Open Online Course)SMOC (Synchronous Massive Online Course)SPOC (Self‐Paced Online Course)SPOC (Small Private Online Course)aMOOC (Adaptive MOOC)mMOOC (Mechanical MOOC)quasi‐MOOCEntre outros…


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Cousera (www.coursera.org)

Udacity (www.udacity.com)

edX (www.courses.edx.org)

Udemy (www.udemy.com)

Miríada X (www.miriadax.net)

Google Course Builder (www.google.com/edu/openonline)Learning Management Systems (LMS) (Moodle ou Drupal)Content Management Systems (CMS) (Joomla ou similar)

www.mooc.ca/providers.htm | www.class‐central.com/providers | www.mooc‐list.com/multiple‐criteria

Plataforma MOOC: ambiente online para criar, gerir e distribuir um MOOC.

Fornecedor MOOC: entidade ou ambiente que disponibiliza MOOC.


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MOOC: Planeamento

Oficina de formação “MOOC: uma tecnologia educativa de futuro”1. Projeto e construção do MOOC sobre MOOCs2. Oficina de Formação – parte I (25 horas síncronas)3. Oficina de Formação ‐ parte II (25 horas assíncronas)4. Estudo de caso (paralelamente à OF online).

Programa: Conceito dos MOOC e as tecnologias associadas, Principais tipos e variantes dos MOOC Plataformas mais conhecidas para a sua criação e distribuição. Processo de desenho e construção de um MOOC (Udemy) Avaliação com utilizadores alvo (testes de usabilidade e acessibilidade)


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MOOC: Construção

A construção do MOOC teve em consideração (Read e Covadonga (2014) e Riedo et al. (2014)):

Tema específico para um público amplo e diferenciado

Formando foi o centro da aprendizagem (fóruns ou outras ferramentas sociais);

Duração da oficina de formação = 50 horas (25h síncronas e 25h assíncronas)

Diferentes pré‐requisitos e motivações não foram descurados;

Estruturação em 6 secções ou módulos (10 vídeos e outros conteúdos/materiais);

Aulas ofereceram atividades variadas e de níveis diferentes;

Algumas atividades e as tarefas eram facultativas e outras obrigatórias;

Integração de tecnologias de acordo com conteúdos e perfil utilizadores.


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MOOC: Construção

A construção do MOOC preocupou‐se em:

Reconhecer as competências básicas no uso de plataformas MOOC

Proporcionar as condições favoráveis para a formação em ambiente de rede

Incentivar a participação ativa e estimular o comprometimento

Promover a aquisição e o desenvolvimento de competências

Estimular a autorregulação na construção do próprio conhecimento

Fomentar o pensamento crítico

Incentivar a autoavaliação com estratégias e ferramentas autorreguladas

Promover a autonomia e a produção social do conhecimento.

Vantagem : participação de professores distantes do centro de formação


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MOOC: Construçãohttps://www.udemy.com/mooc‐sobre‐moocs‐e‐outras‐tecnologias‐educativas/learn/#/


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MOOC: Construçãohttps://www.udemy.com/mooc‐sobre‐moocs‐e‐outras‐tecnologias‐educativas/learn/#/


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MOOC: utilização

Sessões síncronas: Identificação, caracterização e avaliação das plataformas MOOC, não

ignorando as questões pedagógicas, económicas, sociais e legais. Processo de desenho e construção de um MOOC. Discussões em grupo através do sistema de videoconferência BBB (Big Blue

Button) ‐ plataforma INTACT. Apresentação do plano do MOOC de cada formando


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MOOC: utilizaçãoSessões assíncronas: Construção do MOOC (plataforma

Udemy) produzindo conteúdos em vídeo, áudio, imagem, tutoriais, apresentações e outros documentos digitais.

Reflexão crítica relatando os aspetos positivos e as dificuldades.


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Metodologia: estudo de caso

Finalidade da oficina de formação:Fornecer as competências necessárias para planear e construir um MOOC para o contexto educativo específico de cada formando

Estudo de caso exploratório único (contexto da oficina de formação) abordagem qualitativa e quantitativa

Data: julho de 2015 Participantes: 17 formandos:

F = 64,7% (11 formandas)M = 35,3% (6 formandos) Completaram = 15 formandos Desistiram = 2 formandas


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Três tipos de questionários:

Final do curso “MOOC sobre MOOCs e outras tecnologias educativas” disponibilizado no curso na plataforma Udemyhttps://www.udemy.com/mooc‐sobre‐moocs‐e‐outras‐tecnologias‐educativas/#/

Final da oficina de formação “MOOC: uma tecnologia educativa de futuro” disponibilizado na plataforma INTACThttp://intactschools.eu/pt‐pt/course/845/mooc‐uma‐tecnologia‐educativa‐do‐futuro

Quatro meses após o final da formação(disponibilizado no Google forms http://goo.gl/forms/z5IvxPauWR)


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Alguns dados sobre os formandos:

Formandos com menos de 50 anos de idade: 88,2% (15 formandos) Formandos com idade superior aos 50 anos :11,8% (2 formandos)

Maioria dos participantes não estava familiarizado com as TIC: frequência de cursos online, edição de áudio e vídeo e utilização de sistemas de videoconferência).

Detinham habilitações académicas distintas.

Pertenciam a todos os níveis de ensino (ensino básico e secundário).


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Metodologia: estudo de casoOs resultados e produtos da formação:

a) tarefas realizadas no âmbito do MOOC sobre MOOC (5%);

b) fóruns de discussão em Udemy e INTACT (5%);

c) apresentação do plano de um MOOC através de videoconferência (20%);

d) reflexão individual (20%);

e) um projeto final de construção de um MOOC:

‐ conteúdos de vídeo (20%), ‐ outros conteúdos (10%), ‐ adequabilidade da pedagogia vs. tecnologia (7,5%), ‐ testes (5%), ‐ inquéritos criados em Google forms ou Survio (5%), ‐ fóruns de discussão (2,5%).


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Metodologia: estudo de casoFacilitar a Comunicaçãohttps://www.facebook.com/groups/moocese/


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Metodologia: estudo de casoOpinião dos formandos face a sua participação na oficina de formação:

Os conteúdos do MOOC foram, totalmente ou em larga medida, interessantes, atualizados, possuindo rigor científico, adequados a pessoas com diferentes competências /formação;

As atividades individuais, os vídeos e outros foram muito bons ou bons; O suporte técnico fornecido e as respostas foram muito boas ou boas; Os quizes, jogos, testes e inquéritos disponibilizados muito adequados; O curso foi projetado para atingir os objetivos estipulados, bem como o

envolvimento, a interação e a criatividade dos participantes no curso; O MOOC promoveu uma participação ativa online, bem como a partilha de

projetos, trabalhos, etc. Todos os participantes aprenderam bastante e adquiriram novas e

importantes destrezas e competências tanto para o âmbito profissional, como para o âmbito pessoal.


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Destaca‐se também que todos os formandos consideraram no nível 5 ou 4: a planificação das sessões; a pertinência e interesse dos conteúdos abordados; a qualidade da documentação e informação prestada; a relevância da documentação utilizada e a seleção dos materiais utilizados; as metodologias utilizadas; a qualidade do trabalho do formador e dos co‐formadores; a relevância da oficina de formação para o seu contexto profissional.

Avaliação global: excelente

… apesar do período de realização coincidir com o final do ano letivo (reuniões escolares, lançamento de classificações e encerramento do ano letivo).


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Metodologia: estudo de casoResultados do último questionário (após quatro meses)

‐ aumento significativo do uso das ferramentas abordadas durante a formação,

‐ preparação de MOOCs para uso em contexto de sala de aula ainda durante o atual ano letivo.

5 MOOC publicados(uso aberto)

10 MOOC (uso privado)


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Conclusões Apesar de criticados, parece ser óbvio o caminho que os MOOC tomarão… Alinhar a estratégia da instituição com a evolução que se vier a verificar Modelo permite que as instituições educativas cheguem a novos públicos aos

quais antes dificilmente poderiam aceder Vários estudos e estatísticas indicam que o número de inscritos que termina

satisfatoriamente um curso continua a ser baixo. Será correto calcular o êxito dos MOOC com base unicamente no número de alunos que o terminam?

Professores/formandos: distantes do centro de formação e com cada vez menos tempo disponível para a formação presencial

Oficina de formação atingiu nitidamente os objetivos propostos, quer ao nível da participação nas sessões online e do trabalho colaborativo a distância, quer ao nível dos produtos da formação, designadamente reflexão crítica e MOOC individuais.


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Conclusões A qualidade dos materiais e dos produtos da formação; A pertinência, o interesse e o contributo da formação para o desenvolvimento

pessoal e profissional dos formandos; A participação, o interesse e a motivação demonstrados pelos formandos nas

sessões síncronas e assíncronas; A satisfação dos requisitos dos formandos e, consequentemente, a intenção de

mudança de práticas e de metodologias no que à disponibilização de futuros MOOC diz respeito são também um indicador que não deve ser menosprezado neste tipo de formação.


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Conclusões Os MOOC podem abrir novas oportunidades de formação para os Gabinetes

de Formação Contínua; Os MOOC constituem uma alternativa viável e adequada à formação

contínua de professores e de outros profissionais similares em muitas áreas; Os MOOC anulam ou minimizam barreiras espaciais e temporais; Os MOOC contribuem para a formação cultural e especializada dos

professores em determinados domínios e áreas para os quais a formação presencial provavelmente não os mobilizaria face à diminuta disponibilidade associada às questões espaciais e temporais;

os MOOC podem contribuir para que os professores possam disponibilizar ambientes multimédia complementares no âmbito da sua área do saber com o intuito de comprometer o aluno com a aprendizagem, tornando‐o mais autónomo;

Não se pode afirmar que esta modalidade vingará, mas é notório que os MOOC podem ser um modelo a considerar.


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Vitor Barrigão GonçalvesDepartamento de Tecnologia Educativa e Gestão da InformaçãoEscola Superior de Educação do Instituto Politécnico de Bragança

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