PROF: SERRAVALLEPROF: SERRAVALLE

PROJETOPROJETO

Empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade.

Ricardo Vargas

Características de Projeto

Empreendimento não repetitivo: Empreendimento não repetitivo: evento que não faz parte da rotina da empresa. Algo novo

para as pessoas que irão realizar;Seqüência clara e lógica de eventos: Seqüência clara e lógica de eventos: atividades encadeadas logicamente de modo a permitir que,

durante a execução, o acompanhamento e o controle sejam precisos;

Início, meio e fim: Início, meio e fim: todo projeto respeita um ciclo de vida, isto é, tem uma

característica temporal. Muitas vezes o término de um projeto coincide com o início de outro;

Características de ProjetoObjetivo claro e definido: Objetivo claro e definido:

ao se iniciar um projeto, é de fundamental importância que se saiba onde se quer chegar. Muitos caminhos podem parecer atendê-lo, assim a possibilidade de fracasso torna-se muito mais elevada;

Conduzido por pessoas: Conduzido por pessoas: o cerne principal de qualquer projeto é o homem. Sem ele não

existe projeto;Parâmetros pré-definidos: Parâmetros pré-definidos:

todo projeto precisa ter estabelecidos valores para prazos, custos, pessoal, material e equipamentos envolvidos, bem como a qualidade desejada. É impossível precisá-los previamente, porém os parâmetros iniciais servem como referência para a avaliação do projeto.

Mudanças de Mercado

Tamanho do Empreendimento

Interdependência

Importância do EmpreendimentoReputação da Organização

Compartilhamento de recursos

Não Familiaridade

ProjetoQualidade

Confiabilidade

Características

Custo/Sponsor

Duração

Stakehouders

Conformidade

Recursos

CaracterísticasCaracterísticas

Características técnicas de um projeto bem Características técnicas de um projeto bem sucedido:sucedido:

Ser concluído dentro do prazo previsto;Ser concluído dentro do orçamento previsto;

Ter utilizado os recursos eficientemente, sem desperdícios;Ter atingido a qualidade e a performance desejada.

CaracterísticasCaracterísticas

Características organizacionaisCaracterísticas organizacionaisTer sido concluído com o mínimo possível de alterações em seu

escopo;Ter sido aceito sem restrições pelo contratante ou pelo cliente;

Ter sido empreendido sem que ocorresse interrupção ou prejuízo nas atividades normais da organização.

CaracterísticasCaracterísticas

Benefícios do gerenciamento de projetos:Benefícios do gerenciamento de projetos:Evitar surpresas durante a execução dos trabalhos;

Otimizar a alocação de pessoas, equipamentos e materiais necessários;

Documentar e facilitar as estimativas para futuros projetos.

Velocidade de desenvolvimentoVelocidade de desenvolvimento

De acordo com

Meredith

Início Lento

Momento de Velocidade

Final Lento

0Tempo

% C

ompl

eto

100

Custos de mudanças

As fases do ciclo de vida de um projetoAs fases do ciclo de vida de um projeto

Fase InicialFase InicialA necessidade é identificada

A necessidade é transformada em um problema estruturado Definidos a missão e o objetivo

Identificada e selecionada as melhores estratégias para o desenvolvimento do projeto.

As fases do ciclo de vida de um projetoAs fases do ciclo de vida de um projeto

Fase de PlanejamentoFase de PlanejamentoDetalhar tudo o que será realizado

Cronogramas Interdependência entre atividadesAlocação dos recursos envolvidosAnálises de custos, entre outras...

Desenvolvidos também os planos auxiliares:Comunicação, qualidade, riscos, aquisições e recursos

humanos.

As fases do ciclo de vida de um projetoAs fases do ciclo de vida de um projeto

Fase de ExecuçãoFase de ExecuçãoMaterializa tudo o que foi planejado

Grande parte dos orçamentos e esforços são consumidas nessa fase.

As fases do ciclo de vida de um projetoAs fases do ciclo de vida de um projeto

Fase de Monitoramento e ControleFase de Monitoramento e ControleOcorre paralelamente ao planejamento e execução

Objetivo acompanhar e controlar o que está sendo desenvolvido pelo projeto.

As fases do ciclo de vida de um projetoAs fases do ciclo de vida de um projeto

Fase de encerramentoFase de encerramentoÉ quando os trabalhos são avaliados através de uma

auditoria externa ou interna Livros e/ou documentos são encerrados

Falhas ocorridas durante o processo são discutidas e analisadas.

Ciclo de vida subdividido em fases característicasCiclo de vida subdividido em fases características

Alimentação do ProgramaAlimentação do ProgramaInserção de dados no programaInserção de dados no programa

• EntradasEntradas• Ferramentas e Técnicas Ferramentas e Técnicas

• SaídasSaídas

• EntradasEntradas• Ferramentas e Técnicas Ferramentas e Técnicas

• SaídasSaídas

Visão geral do ProjetoVisão geral do Projeto

• EntradasEntradas• Ferramentas e Técnicas Ferramentas e Técnicas

• SaídasSaídas

Visão geral do ProjetoVisão geral do Projeto

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• SaídasSaídas

Visão geral do ProjetoVisão geral do Projeto

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Visão geral do ProjetoVisão geral do Projeto

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• SaídasSaídas

Visão geral do ProjetoVisão geral do Projeto

• EntradasEntradas• Ferramentas e Técnicas Ferramentas e Técnicas

• SaídasSaídas

Visão geral do ProjetoVisão geral do Projeto

1.1. MODOS DE EXIBIÇÃO (EXEMPLO MODELO)(PROPRIEDADES)MODOS DE EXIBIÇÃO (EXEMPLO MODELO)(PROPRIEDADES)2.2. CRIAÇÃO DE CALENDÁRIO (EXIBIÇÃO DOS PADRÕES E CRIAÇÃO DE CALENDÁRIO (EXIBIÇÃO DOS PADRÕES E

PERSONAL.)PERSONAL.)3.3. INSERÇÃO DAS ATIVIDADES INSERÇÃO DAS ATIVIDADES

(TÓPICOS;RECUOS;MARCOS;SEQUÊNCIA E PREDECESSORES; (TÓPICOS;RECUOS;MARCOS;SEQUÊNCIA E PREDECESSORES; LATÊNCIA)LATÊNCIA)

4.4. GESTÃO DE RECURSOS; (TIPOS)GESTÃO DE RECURSOS; (TIPOS)5.5. GESTÃO DE CUSTOS; (TIPOS)GESTÃO DE CUSTOS; (TIPOS)6.6. ALOCAÇÃO DOS RECURSOS E CUSTOS; (PERSONALIZANDO)ALOCAÇÃO DOS RECURSOS E CUSTOS; (PERSONALIZANDO)7.7. LINHA BASELINHA BASE8.8. DIAGRAMA DE REDE; GANTT DE CONTROLE;DIAGRAMA DE REDE; GANTT DE CONTROLE;9.9. ACOMPANHAMENTO DO PROJETO;ACOMPANHAMENTO DO PROJETO;10.10.ATUALIZAÇÃO E ANÁLISE PREVISTO X REAL;ATUALIZAÇÃO E ANÁLISE PREVISTO X REAL;11.11.RELATÓRIOS E IMPRESSÃO;RELATÓRIOS E IMPRESSÃO;12.12.CONEXÃO COM PROJECT SERVER.CONEXÃO COM PROJECT SERVER.