Guimaraes mauro

COMITÊ DE FOMENTO INDUSTRIAL DE CAMAÇARI

(Uma referência de mais de 30 anos, em gestão de Complexo Industrial)

Apresentação Sobre Governança: 20 minutos

(mais importante que a liderança é a Governança transcender às gestões que a tenha construído)

CONSTRUÇÃO DE UMA AGENDA POSITIVA

• Entender a Motivação das Respectivas Agendas:– Governo: Geração de Emprego e Renda– Setor Privado: Agregação de Valor na Cadeia

• Confiar X Formar Grupos de Trabalho• Identificar Ameaças e Oportunidades• Envolver a Sociedade X Debate Aberto• Formalização da Agenda Positiva• Acompanhamento e Atualização

Associação empresarial privada: Mais de 90 empresas

Promover o desenvolvimento sustentável do Polo Industrial de Camaçari e sua área de influência regional

O Polo Industrial de Camaçari ser sempre reconhecido como referência de excelência empresarial

Missão

Visão

• Crescimento sustentável• Representatividade junto às autoridades governamentais• Melhores práticas em segurança, saúde e meio ambiente• Comunicação transparente e imagem junto à sociedade• Capacitação e qualificação de pessoas

Objetivos

Representar suas associadas, promovendo açõese obtendo sinergias que assegurem a elas:

Princípios e Valores• Segurança• Saúde• Meio Ambiente• Desenvolvimento de Pessoas• Responsabilidade Social• Relações com a Comunidade• Relações com o Governo

COMISSÕES TEMÁTICAS

Áreas de Atuação

Princípios e Valores• Plano de Auxílio Mútuo – PAM• Programa de Atend. Médico de Emergência – PAME• Plano de Contingência do Polo- PCP• Plano de Emergência para a Comunidade – PEC• Programa de Gerenciamento de Riscos – PGR/APPOLO• Prêmio Polo de Segurança, Saúde e Meio Ambiente• Segurança Patrimonial• Assistência Médica Supletiva• Licença de Operação do Polo• Treinamento de Brigadistas• Conselho Comunitário Consultivo• Nudec – Núcleo de Defesa Comunitária• Parcerias com Universidades• Programas socioambientais

- Incentivo à Educação

- Polo de Cidadania

- Fábrica de Florestas• Memorial do Polo (Cidade do Saber - Camaçari)

Principais Programas

Princípios e Valores

Plano de Contingência

Princípios e ValoresFormação de Operadores

Desenvolvimento de Pessoas

Conselho Comunitário


Nudec


Plano de Contingência da Comunidade

Programas Socioambientais

Polo Industrial de Camaçari

PPóólo Industrial de Camalo Industrial de Camaççariari

Área de abrangência 235 Km2


Empresas em operação: Mais de 90 (34 químicas e petroquímicas;

27 Parceiras no Complexo Ford)

• Químico-Petroquímico• Celulose • Têxtil • Metalurgia do Cobre• Automóveis• Bebidas • Serviços • Energia Eólica

Investimento total: US$ 16 bilhões

Novos Investimentos (até 2015): US$ 6,5 bilhões

Principais segmentos:

Início de Atividades - 29.06.1978


Capacidade Instalada:

• 11,5 milhões de ton/ano (quím/petroquím.)

• 250 a 300 mil veículos/ano (segmento automotivo)

• 220 mil ton/ano de cobre eletrolítico (metalurgia do cobre)

• 6,7 milhões de pneus/ano (Continental)

• 2,7 milhões de Pneus/ ano

(Bridgestone)• 460 mil ton/ano de celulose solúvel

Camaçari = 60% das vendas da Ford

Primeira Unidade no Brasil.


• Empregos: 15 mil diretos; 30 mil indiretos

• Faturamento: US$ 15 bilhões/ano

• Exportações: US$ 2,3 bilhões/ano

• Impostos: R$ 1 bilhão/ano em ICMS (BA)

• Investimentos sociais: R$ 16 milhões/ano

Complexo Industrial

Funcionamento Integrado

Petrobras(RLAM/RPBA)

Gás Natural Nafta

Braskem Unib (Matérias-primas e Utilidades)

Manutenção

Industrial

Cetrel

Produtos Básicos/Utilidades

Demais Indústrias(2a Geração)

Produtos Intermediários

Indústrias de TransformaçãoPortos de Aratu/Salvador

Exportações Consumidor

FORDMONSANTO

QUATTORDOW TDI

BRASKEM UNIB

B. PE-3


COPENOR

B PE -1

P. FAFEN

ABB

DETENB. CPLB. PETB. PE 2 B. PVC

OXIT.

ACRINORB. C. SODA

ELEK.

DU PONT

EMCAKORDSA

BASF.

CONTINENTAL

Sistema Integrado de Proteção Ambiental

= cerca de 450 km2 de áreamonitorada.

Salvador

Monitoramento do Ar – Estações

Rios:

• Imbassaí

• Joanes

• Jacuípe

• Capivara Grande

• Capivara Pequeno

Monitoramento dos Rios

Marcos de Excelência

• Pioneirismo em sistemas integrados de proteção ambiental

• Mais completo monitoramento ambiental do País, abrangendo ar, solo, rios, mar e águas subterrâneas

• Eficiência dos sistemas coletivos de proteção ambiental reconhecida nacional e internacionalmente

• Programas de redução de emissões atmosféricas

• Aprimoramento contínuo dos processos produtivos/investimento em tecnologias limpas – Re-uso da Água; economia de energia

• Desempenho em SSMA acima dos padrões exigidos pela Legislação

Marcos de Excelência

• Mais completo estudo de riscos realizado no Brasil, envolvendo todas as empresas do Complexo Industrial – Projeto APPOLO

• Auditorias nas áreas de SSMA em todas as empresas (Prêmio Pólo de Segurança, Saúde e Meio Ambiente)

• Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) em todas as empresas, incluindo transporte de produtos químicos

• Índice de acidentes com afastamento no Pólo de 2 ocorrências para cada um milhão de horas/homem de trabalho, contra 17 da indústria nacional

• Permanente interface com os órgãos ambientais

• Diálogo com as comunidades vizinhas

VANTAGENS COMPARATIVAS

Sist. Coletivo de Gestão Ambiental. Licenciamento coletivo


Central de matérias-primas assegurando fornecimento de petroquímicos básicos e utilidades (vapor, energia, água etc)

Gerenciamento de riscos envolvendo todas as unidades

Localização estratégica, portos, aeroportos, ferrovias e rodovias

Programa Integrado de Auxílio Mútuo em Emergências e Atendimento Médico

Disponibilidade de área para novos empreendimentos

AGENDA POSITIVA: DESAFIOS E OPORTUNIDADES

- GT- I - Assuntos Fiscais / Isonomia Fiscal- GT- II - Infra-Estrutura / Logística

- GT- III - Matérias-Primas e Matriz Energética- GT- IV – Revisão do Plano Diretor do Pólo

- GT- V – Formação de Mão de Obra- GT- VI – Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação Tecnológica

- GT- VII – Expansão e Diversificação Industrial

Grupos de Trabalho

Carta do Polo Industrial de Camaçari

Proposições estruturantes nas áreas prioritárias dos GT´s

GUIA DE ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOS

OPORTUNIDADES DE INVESTIMENTOS(Seção II)

De mais de 100 oportunidade, foram selecionada 23

Produtos Petroquímicos (11)

Produtos Inorgânicos (6)

Fertilizantes (2)

Produtos à Base de Celulose (2)

Produtos Metalúrgicos (2)

Autopeças

ÁREA DE EXPANSÃO

AREA INDUSTRIAL LESTE

COMPLEXO BASICO

DIA D´ÁVILA

AREA INDUSTRIAL NORTE

AREA IND.OESTE

ÁREA DE USOS ESPECIAIS

AREA URBANA

AREA URBANASIMÕES FILHO

MATA DE SÃO JOÃO

Proposta Poligonal do Polo Industrial de Camaçari

COMITÊ DE FOMENTO INDUSTRIAL DE CAMAÇARI - COFICSuperintendente GeralMauro Pereira71 – [email protected]

mailto:[email protected]

Education

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