David NeelemanEmpreendedorismo e Inovação

JORNAL DO FUTURO

momento artístico do Gestão do Futuro f icou por conta do O

consagrado artista Nasi. Considerado um dos grandes ícones do rock nacional, ele entrou no palco e agraciou o público com clássicos de sua ex-banda, Ira, e canções de seu novo disco solo, com uma mistura de todas as suas influências e sonoridades, desde o rock’n roll, até a black music, passando pelo blues e bossa nova.

O Gestão do Futuro sempre apresenta uma interpretação inusitada do hino nacional brasileiro. Nessa edição, contou com a versão do artista Ricky Furlani e sua guitarra.

Hino Nacional

Entretenimento

Conhecimento

palestrante da noite, David Neeleman, presidente da Azul Linhas Aéreas, promoveu um encontro marcado pelo seu Ocarisma e simpatia. As mais de 800 pessoas presentes

puderam entender os motivos que fazem de Neeleman um dos mais aclamados empreendedores do mundo da aviação. Com uma linguagem simples e direta, ele falou sobre as várias inovações do setor que são atribuídas a ele e, ao final, ainda respondeu a perguntas dos participantes. A palestra de número 46 do Gestão do Futuro, desde sua estreia em 2002, ficou marcada pela

trajetória de vida de David Neeleman.

People Mkt EmpresarialPágina 07

B.I. FoundationPágina 06

Tudo azul com David Neeleman

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JORNAL DO FUTURO

o ano que marca as duas décadas de nossas atividades, parece-nos cada vez mais necessária a reafirmação dos pilares que inspiram nosso trabalho: conhecimento, Ninovação e empreendedorismo. Seja em nossos valores, seja através dos projetos,

produtos e serviços que construímos com e para a sociedade.

Em momentos de turbulência como agora, ao sentirmos os impactos de uma crise há muito anunciada e recentemente instalada, consideramos ainda mais importante ressaltá-los e colocá-los em pauta para uma discussão mais abrangente, pois estamos certos de que são alicerces indispensáveis para o desenvolvimento sustentável de uma nação.

Dessa forma, mereceu nossa atenção e representou estímulo significativo para nossos diretores e suas equipes o conteúdo do relatório publicado no último dia 24 pelo World Economic Forum, através da Iniciativa Global pela Educação (GEI).

O documento, intitulado “Educando a próxima geração de empreendedores”, vem confirmar que seguimos na direção correta, em consonância a uma estratégia global que busca criar ecossistemas empreendedores para impulsionar a próxima onda de inovação e crescimento. Destaca, também, a importância de um esforço específico de educação empreendedora para “aprimorar competências, atitudes e comportamentos necessários para criar empregos, gerar crescimento econômico, melhorar o bem estar da sociedade e estimular a inovação para enfrentar desafios globais”.

Sabemos que uma meta tão ambiciosa não pode ser conquistada apenas por parte da sociedade. É necessário envolver governos, empresas e organizações sociais. É necessária uma aliança, um movimento intersetorial no qual o objetivo e as responsabilidades sejam compartilhados, com ações e recursos claros, tanto no planejamento quanto no orçamento de cada ator social. É só com o esforço coletivo, com a corresponsabilidade de todos, que poderemos sonhar em construir uma economia sustentável.

Pessoas com talento e ideias revolucionárias já estão por aí para propor novas soluções, seja no intraempreendedorismo ou no empreendedorismo propriamente dito. O que falta é apresentar a elas oportunidade de colocar tudo em prática.

E, para quem está descrente com o momento atual e ainda não conseguiu vislumbrar cenários futuros prospectivos, lembramos o que disse Jack Welch há poucos dias: “Nossa esperança é que eles descubram que não há cenário melhor do que o atual para começar de novo.” Começar de novo e de forma nova, sob um novo paradigma de desenvolvimento humano, ambiental e econômico, a partir de uma mentalidade de consumo consciente, comércio justo e responsabilidade socioambiental. Com criatividade, muita garra e bons talentos que ajudem a instaurar um clima propício à inovação sob a ótica da sustentabilidade, o executivo que começa um novo empreendimento tem grandes chances de se sobressair e crescer neste ambiente de intensas transformações mundiais. Sucesso a eles e a todos que trabalham para que isso aconteça!

Heliomar Quaresmapresidencia@bifoundation.org

Direção de Arte e CriaçãoPaulo Louzada Filho

CoordenaçãoHeli da Mata

Projeto Gráfico e Diagramação Jr. Galdino

ImpressãoCitygráfica

FotosMarcello Manconi

EXPE

DIEN

TE

Tiragem: 1300

Produção

Editorial...

A People é a produtora do Gestão do Futuro desde 2002. Destaca-se pela forma diferenciada de atuação no mercado, através de soluções personalizadas e criativa, obedecendo as mais modernas técnicas de planejamento, para os mais diversos eventos. Sua proposta é selecionar o que há de melhor no mundo empresarial e disponibilizar para você e para sua empresa, além de oferecer facilitadores para circular as informações empresariais.

A People atua desde a concepção dos projetos, até as ações de pós-venda. Realiza seminários in company convenções de venda, work-shops, encontros para altos executivos, eventos temáticos, lançamento de produtos, consultoria em eventos, entre outros. Tudo isso, dentro de um conceito integrado de comunicação e promoção das informações corporativas.

A People está no mercado de eventos há 6 anos. Desde sua fundação, já realizou mais de 70 eventos no Brasil e no exterior. Seus profissionais são oriundos das áreas de educação, comunicação, qualidade, negócios, gestão, treinamento e marketing. Somamos experiências, visão e energia para estruturar uma empresa de eventos completamente voltada às crenças do terceiro milênio.

Faça seus eventos com a People.

19 3237-3995 | 31 3296-2300www.peoplemarketing.com.br

People Mkt Empresarial:Criatividade e Inovação em eventos.

Revisão de linguagemPedro L. Cunha

RedaçãoFernanda Chamone

Jornalista responsávelPaulo C. Leite

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Você no Gestão

Relacionamento

Durante o café de boas-vindas e o coquetel os participantes têm a possibilidade de conversar, expor suas expectativas e fazer novos contatos, consolidando um dos pilares que sustentam o Gestão do Futuro: o relacionamento.

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Na última edição do Gestão do Futuro, em Campinas e Belo Horizonte, foi anunciado para o público presente o B.I Foundation: uma filosofia que congrega instituições que, há 20 anos,

atuam para o desenvolvimento nacional por meio da excelência nas áreas de educação executiva, educação superior, tecnologia, auditoria, consultoria, turismo e promoção de eventos.

A filosofia, que se sustenta sob a égide da sustentabilidade ambiental, social e econômica, vem sendo aprimorada com o passar dos anos, devido às experiências adquiridas e às parcerias

estabelecidas – no Brasil e no exterior. É este intercâmbio que possibilita e potencializa o cumprimento da missão do B.I. Foundation: “contribuir para a inserção e manutenção do Brasil no

cenário internacional como economia desenvolvida e sustentável”.

Um compromisso para ser compartilhado com colaboradores, professores, alunos, fornecedores, parceiros e organizações afins para a transformação profunda do país. Isso significa que o conceito de

sustentabilidade deve estabelecer-se de maneira orgânica no interior das empresas, manifestando-se por meio da educação, da qualidade dos serviços, da ética que permeia os projetos e ações realizados, do cuidado com o meio ambiente e com as pessoas.

O evento Gestão do Futuro é um exemplo do que as instituições B.I. Foundation têm concretizado. Além de proporcionar o acesso às experiências de pessoas de destaque no cenário mundial, também cumpre uma função social ao direcionar os recursos arrecadados para ações da Fundação B.I. Social. A Fundação utiliza esses recursos no desenvolvimento do projeto “Jovem Empreendedor”, nas cidades de Belo Horizonte e Campinas, com o objetivo de ampliar a geração e distribuição de renda em comunidades de alto índice de vulnerabilidade social, a partir do estímulo ao empreendedorismo. É mais uma forma de disseminar a cultura empreendedora na base da pirâmide, essencialmente necessária para que o país realize as suas necessárias transformações estruturais.

Outro exemplo é a B.I. International, escola de educação executiva realizadora do Gestão do Futuro, que trabalha para a geração e disseminação do conhecimento, na propulsão do empreendedorismo e da inovação, sempre pautada pela sustentabilidade. A parceria com escolas de negócios em países e continentes ao redor do mundo procura aproximar executivos de diferentes culturas, internacionalizar as redes de relacionamento dos alunos e trazer para o Brasil conhecimento que gere mudanças significativas e de impacto real. O histórico e a trajetória pessoal e profissional de cada aluno da B.I. International podem ser considerados um impulso para que outros se inspirem, na medida em que vários projetos inovadores tem surgido em sala de aula e sido colocados em prática, mediante oportunidades diversas, sempre apoiadas pela escola.

Aprender, desaprender, reaprender. A educação é essencial e fundamental para que pessoas, comunidades, povos e nações, assim como organizações, instituições e empresas, possam progredir e prosperar, e permitir que as futuras gerações encontrem qualidade de vida. Como disse Bernado Toro, filósofo colombiano, “A educação sozinha não irá transformar o mundo, mas é impossível transformá-lo sem educação”.

Visão de Futuro

B.I. Foundation – uma filosofia que norteia caminhos para o

desenvolvimento sustentável do Brasil

Entrevista: Tudo azul com David Neeleman

JORNAL DO FUTURO

Como na jetBlue, vocês vão oferecer TV ao vivo em monitores individuais?

Qual sera sua estratégia de distribuição?

Sim, nossa intenção é oferecer TV ao vivo em monitores individuais em cada poltrona. Eu fundei e ainda estou envolvido com a companhia que domina essa tecnologia, a Live TV. Seremos os primeiros a oferecer TV ao vivo, em todos os vôos, na América do Sul. Os passageiros vão poder assistir jogos de futebol e novelas a 36.000 pés de altitude.

Nosso foco é o nosso website, que terá capacidade transacional plena. Não é apenas o meio mais rentável de distribuição, como o mais direto veículo de diálogo com nossos clientes, num ambiente no qual termos pleno controle. Com o crescimento acelerado da internet no Brasil, esperamos que pelo menos metade de nossas vendas sejam feitas aos consumidores diretamente em nosso website.Os agentes de viagem são e continuarão sendo muito importantes no Brasil e nós sabemos disso. Vamos trabalhar com eles, certamente, sobretudo devido à sua importância junto ao mercado corporativo. Os custos de distribuição são compensados, neste segmento, pela melhor qualidade de receita.Mas iremos sempre analisar cuidadosamente distintas propostas de política de remuneração e distribuição, de acordo a flexibilizar comissões e descontos em relação aos valores envolvidos. Nosso modelo não considera apenas os custos, mas os valores envolvidos nessas transações.

FONTE: http://transbrasil.wordpress.com

David, porque você resolveu retornar ao Brasil?

Vocês vão adotar o mesmo modelo de negócios da jetBlue?

Qual é a relação entre você, a nova empresa e a JetBlue?

Eu amo o Brasil. Nasci aqui e sou cidadão brasileiro com muito orgulho, embora as pessoas me conheçam mais como fundador e Chairman da JetBlue. Apesar de ter passado boa parte da minha vida trabalhando, constituindo companhias na América do Norte, estava esperando o momento certo de voltar para o país. Esta nova companhia aérea é a oportunidade que eu esperava. Chegou a hora certa.

Vamos adotar princípios básicos em comum, porque eles são universais, não apenas norte-americanos. Vamos contratar pessoas com vocação genuína para servir aos clientes. Pessoas que GOSTEM mesmo de servir. Vamos reforçar essa cultura com treinamentos constantes e reclicagem intensiva. Vamos criar um ambiente de trabalho onde nossos colaboradores terão prazer em desempenhar suas funções, ajudando-se entre sí e aos clientes. Sabemos que a excelência de serviços é fundamental para o sucesso da companhia e, num ciclo virtuoso, para o sucesso de seus colaboradores.Com o emprego de alta tecnologia em todas as areas do negócio, permitiremos o auto-atendimento. Tudo isso trará uma redução de custos, aumentando a eficiência e entregando um produto de alta qualidade. Igualmente, nosso foco operacional está baseado na busca de máxima segurança nas operações, tanto para nossos passageiros, clientes e nossos colaboradores no ar e em terra. A exemplo da Jetblue, nosso objetivo está em oferecer serviços de alta qualidade. É por esta razão que a JetBlue é escolhida, “Melhor Empresa Aérea Nos Estados Unidos” há 6 anos consecutivos.

Esta é uma empresa brasileira, constituída no Brasil e que vai ser administrada por executivos brasileiros. Eu ainda sou Chairman (não executivo) da Jetblue. Tenho uma considerável parcela de ações na companhia, mas não mais faço parte do comando executivo da empresa. Não há nenhuma participação no dia a dia da Jetblue. Por esta razão, poderei me dedicar 100% à nova companhia.

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