ADMINISTRAÇÃO - ANTECEDENTES

HISTÓRICOS

Estudos de administração se desenvolveram a partir do

séc. XX.

No séc. XIX as organizações eram poucas e pequenas.

Apesar do trabalho sempre ter existido na história da

humanidade, a história das organizações e de sua

administração é um capítulo que teve início a pouco

tempo.

2. INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO DA IGREJA

CATÓLICA

•Estruturou sua organização, com uma hierarquia de

autoridade, um estado-maior ( assessoria) e a coordenação

funcional para assegurar a integração .

•Ex.: O Papa tem autoridade divina

•A estrutura da organização eclesiástica serviu de modelo

para as organizações, através de seus princípios e normas

administrativas.

3. INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO MILITAR

•O Princípio da unidade de comando – Organização Linear

– cada subordinado pode ter um superior;

•Princípio da Escala Hierárquica

•Centralização do comando e descentralização da

execução.

•Conceito de estado-maior (staff) para assessorar o

comando (linha) militar.

4. INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL

•Provocou profundas e rápidas mudanças pela ordem

econômica, política e social.

•1ª REVOLUÇÃO INDUSTRIAL •1ª Fase: mecanização da indústria e da agricultura;

•2ª Fase: aplicação da força motriz `indústria;

•3ª Fase: desenvolvimento do sistema fabril;

•4ª Fase: desenvolvimento de transporte e comunicação.

4. INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL -

2ª Fase ( 1860 – 1914)

•Substituição do ferro pelo aço e do vapor pela eletricidade

e derivados do petróleo;

•Desenvolvimento de máquinas automáticas e da

especialização do trabalhador.

•Crescente domínio da indústria pela ciência.

•Transformações radicais nos transportes e nas

comunicações ( melhoria da vias férreas, surgimento do

automóvel – modelo “T” , do pneu de do avião)

4. INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL -

2ª Fase (1860 – 1914)

•Desenvolvimento de novas formas de organizações

capitalistas, com acúmulo de capital, separação de

propriedade particular e direção das empresas,

aparecimento de “holding companies”.

•O intenso fenômeno da maquinização das oficinas

provocou fusões de pequenas oficinas – que aos poucos

foram crescendo e se transformando em fábrica.

5. INFLUÊNCIA DOS ECONOMISTAS LIBERAIS •“ Os direitos econômicos humanos são inalienáveis e

existe uma harmonia preestabelecida em toda a

coletividade de indivíduos”.

•“A vida econômica deve afastar-se da influência estatal,

uma vez que o trabalho segue os princípios econômicos e

a mão-de-obra está sujeita às mesmas leis da economia

que regem o mercado de matérias-primas ou o comércio”.

5. INFLUÊNCIA DOS ECONOMISTAS LIBERAIS •Adam Smith ( 1723 –1790)

Fundador da economia Clássica

Idéia central : competição. – Enfatiza a necessidade de

racionalizar a produção.

“Os mercados em que vigora a competição funcionam

espontaneamente de modo a garantir ( por algum

mecanismo abstrato) a alocução de recursos e da

produção, sem que haja excesso de lucros”.

5. INFLUÊNCIA DOS PIONEIROS E

EMPREENDEDORES Surgimento:

•Grandes conglomerados industriais;

•Gerentes profissionais;

•Empresa integrada e multidepartamental;

•Organizadores de estruturas empresariais;

5. INFLUÊNCIA DOS PIONEIROS E

EMPREENDEDORES

Era da Competição:

•Aprofundamento e disseminação do conhecimento

tecnológico;

•Livre comércio;

•Aumento da capacidade de investimento de capital e a

elevação dos níveis de ponto de equilíbrio;

•Rapidez do ritmo de mudança tecnológica que pode tornar

absoleto um produto ou reduzir drasticamente seus custos

de produção.

•Crescimento dos negócios e das empresas.

SOCIOLOGIA DA ADM: origens, objetivos e

finalidades

Conceito: é um dos ramos da Sociologia, que estuda

“aquele setor do comportamento social determinado

pela produção industrial de bens. Fornece a base

explicativa para o comportamento coletivo dos

participantes de uma empresa, bem como prescrições

para torná-los mais produtivos.

Objeto: analisar as formas pelas quais os subsistemas

econômicos se relacionam com outros subsistemas, em

relação aos papéis de cada um. Preocupa-se com a

unidade e integração dentro das empresas.

Objetivos e fins:consiste naquilo que se deseja e talvez

possa ser alcançado um dia, ao passo que o fim reside

em algo que se realiza continuamente. Objetivos e fins

podem variar segundo os tipos de organização. Ex:

texto pag.17 e 18.

DESENVOLVIMENTO E INTEGRAÇÃO ENTRE

SOCIOLOGIA E ADMINISTRAÇÃO

Organização conceito

Organizações são formações sociais articuladas que

contam com um número necessário de membros. Podem

ser criadas ou surgir espontaneamente de pequenos

movimentos. As organizações podem ser coercitivas,

utilitárias ou normativas;

Organizações coercitivas – a coerção consiste no

principal meio de controle dos membros. Alto grau de

alienação. Ex: campos de concentração, prisões, etc.;

Organizações utilitárias ou normativas – o principal

meio de controle sobre os membros reside na

recompensa. Tres categorias. Texto pag. 25.

CLASSIFICAÇÃO E OBJETIVOS DAS

ORGANIZAÇÕES

São classificadas em propriedades públicas e

propriedades privadas ou particulares. Existem ainda,

aquelas com base na função desempenhada dentro da

sociedade: econômica, política, religiosa, educacional,

etc.;

(Huges) cinco tipos básicos Pág.(26) – associação

voluntária de iguais, modelo militar, modelo

filantrópico, modelo de corporação, negócio de famila

ASSOCIAÇÕES FORMAIS

Podem ser de quatro tipos: associações de benefício

mútuo, firmas comerciais, organizações de serviços e

organizações de bem-estar público

Associações de benefício mútuo – são aquelas em que

os sócios devem ser os principais beneficiários.

Objetivo mais importante manter o quadro social que

envolve apatia e controle oligárquico. Ex: pag. 27;

Firmas comerciais – são aquelas cujos principais

beneficiários devem ser os proprietários. Ex: indústrias,

empresas,lojas, bancos, companhias de seguro, etc.;

Organizações de serviços – são aquelas cujo principal

beneficiário é a parte do público que tem contato direto

com elas, com quem e para quem seus membros

trabalham. Sua função e servir seus clientes. Ex:

hospitais, escolas, clínicas de saúde mental, etc.;

Organizações para o bem-estar público – são aquelas

cujo principal beneficiário é o público em geral. A

maior parte presta serviço à sociedade ou serve como

seu ramo administrativo. Ex: departamento de Estado,

divisão de imposto de renda, serviços militares, polícia,

corpo de bombeiros, etc.

O PAPEL DAS ORGANIZAÇÕES NAS SOCIEDADES

MODERNAS

A empresa hoje, por sua importância econômica, assume

cinco níveis de relacionamento:

a) com seus consumidores;

b) com os trabalhadores em geral;

c) com a comunidade onde se situa;

d) com o governo (enquanto representante da sociedade

global);

e) com outras empresas.