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Leader Coach Liderança Eficaz através do Coaching José Roberto Marques, Presidente do IBC, Master Coach Senior e Trainer

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José Roberto Marques, Presidente do IBC,

Master Coach Senior e Trainer

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Liderar é a arte:- De Conduzir

- De Desenvolver- De Motivar

- De Incentivar

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Líderes são o retrato na cultura organizacional e são responsáveis pelo desenvolvimento de

profissionais equipes

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Habilidades de um líder bem-sucedido:• Agilidade mental e percepção cognitiva • Pensamento estratégico, considerando a competição global• Habilidade analítica, especialmente a de classificar o que é mais

importante entre fontes diversas de informação• Tomar decisões em ambientes de ambiguidade e incertezas• Habilidades organizacionais e pessoais de comunicação• Ser influente e persuasivo com grupos diferentes• Habilidade de delegar com eficácia• Identificar, atrair, desenvolver e reter pessoas talentosas.• Aprender com as experiências(Fonte: The Conference Board, New York)

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AS 10 NECESSIDADES COMPORTAMENTAIS PARA EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

1. Valorização das diferenças2. Disponibilidade para compartilhar conhecimento e expertise3. Desenvolver o espírito de visão sistêmica (ser o todo, o tudo e as

partes)4. Saber como pensa cada um dos outros5. Ter confiança na capacidade e boa vontade dos outros6. Metas comuns 7. Noção comum de propósitos8. Noção comum de prioridades 9. Disponibilidade para falar abertamente10. Conhecimento das forças e dos pontos de melhoria de cada um

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BENEFÍCIOS DO COACHINGCOMO CULTURA ORGANIZACIONAL E DE LIDERANÇA

• Redução substancial turnover e promoção de melhoria contínua;

• Estímulo de uma cultura com foco em resultados, feedback e desenvolvimento contínuo;

• Retenção e desenvolvimento constante de colaboradores, talentos e líderes;

• Aumento do índice de satisfação e qualidade de vida no trabalho;

• Desenvolvimento do comprometimento para o alcance de metas;

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Ideal FeedbackBurger

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1. (P) – Positivo. Foque no positivo. Crie um estado de receptividade, onde o interlocutor queira ouvir, sentir, processar, se interessar pelo que você está fazendo. Elogie, descreva o comportamento com foco no positivo, ou reviva a história ou os aspectos que você admira nesta pessoa. Ou ainda: “eu entendo que você agiu assim, foi o melhor que você pode fazer naquele momento”.

Feedback Burguer

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2. (R) – Recheio. Feedback Realista - Insira a sugestão de melhoria, fale realmente sobre o aspecto a ser transcendido. Ou ainda: “eu entendo que você agiu assim, foi o melhor que você pode fazer naquele momento”. “Mas, será que se você tomasse atitude X o resultado não seria mais positivo?”.

Feedback Burguer

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3. (P) – Positivo. Foque no Positivo novamente. Faça uma reflexão com foco no positivo gerando uma ação de solução do ponto de melhoria, fazendo uma ponte ao futuro. E ainda: “tenho certeza que você fez o melhor que pode e que pode fazer diferente da próxima vez. Nesse sentido, compartilhe comigo o que você fará da próxima vez que este fato novamente acontecer”...

Feedback Burguer

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Coaching Assessment é um software (sistema) com validação científica de mapeamento de tendências comportamentais.Você logo verá como modificar seu comportamento, ou de sua equipe, ou de seus clientes de Coaching para conquistar a confiança de pessoas, transformando-se em uma profissional de sucesso.

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A avaliação 360° é um instrumento de avaliação de liderança desenvolvido pelo Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, para proporcionar ao profissional obter informações a respeito da percepção de suas habilidades, capacidades e competências, por ele mesmo, seus gestores, liderados, e outros colaboradores da organização.

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