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Liderança é a capacidade de gerar resultados através das pessoas. Para isso é necessário saber motivar e desenvolver competências dos liderados. Sempre levando em consideração as diferenças de cada um.
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Yuri TrafaneJaneiro de 2014
Liderança Contemporânea
Objetivo
Excelência em Liderança
Dentro doseu Estilo
• Pouco se aprende com a vitória, mas muito com a derrota.
• Sorria para a vida! Ela também lhe sorrirá.
• A palavra vale prata. O silêncio vale ouro.
• Quem não vive para servir, não serve para viver.
• Quem espera sempre alcança.
• Água mole em pedra dura, tanto bate até que fura.
• Vale mais a pena ser um sábio calado do que um papagaio mal informado.
• Sofre muito menos, quem aprende à custa dos erros alheios.
• A esperança é a última que morre.
• As flores e os frutos do futuro dependem das sementes plantadas hoje.
• Temos duas orelhas e uma só boca, para escutar mais e falar menos.
• A pressa é inimiga da perfeição.
• Laranja madura na beira de estrada ou está bichada ou tem marimbondo no pé.
• Mais vale um pássaro na mão, que dois voando.
• Jacaré parado vira bolsa.
• Um coração alegre faz tão bem quanto os remédios.
Estrutura
Contexto
Papéis do Executivo
Elementos da Liderança
Abordagem Situacional
Competências para a Liderança
Por Que Excelência?
Por Que Liderança?
Estrutura
Contexto
Papéis do Executivo
Elementos da Liderança
Abordagem Situacional
Competências para a Liderança
Papéis do Executivo
Estrate-gista
Gestor
Líder Empreen-dedor
Papéis do Executivo
Estrate-gista
Gestor
Líder Empreen-dedor
Liderança é a arte de obter resultados desejados, acordados e esperados através de empregados engajados. Carlos Faria
Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. Wikipedia
Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. James
Hunter
Liderança é a capacidade de alinhar o grupo em torno de uma visão, mostrando o caminho a ser percorrido e garantindo o comprometimento de todos para chegar lá.
Luiz Piovesana
Liderança é a criação das condições necessárias para que as pessoas contribuam, voluntariamente e da melhor forma possível, para os interesses da organização,
nomeadamente para que esta atinja os seus objetivos. Paulo Nunes
Líder Consegue
ResultadoDuradouro
Através dasPessoas
Criar condições para se obter ...
Papéis do Executivo
Estrate-gista
Gestor
Líder Empreen-dedor
Relfexão
Se cada um fizer a sua parte da melhor maneira possível o resultado final será o melhor possível.
“Muitas pessoas
inteligentes agindo
inteligentemente de
forma individual podem
produzir um resultado
coletivo não-inteligente?”
A Ampliação do PapelMotivadas
Com
pete
ntes
Alinhadas
Processos
Só Pessoas?
PessoasInfos
Materiais
Dinheiro
Máquinas
Softwares
Gestor Consegue
Otimizar o uso de um conjunto amplo de recursos
de forma integrada.
Papéis do Executivo
Estrate-gista
Gestor
Líder Empreen-dedor
Premissa
Empresa como um Sistema Aberto e Constituído de Sub Sistemas Abertos
Estrategista Consegue
Ambiente
Externo
Ambiente
Interno
Sintonia com Ambiente
Estratégia na Prática
Decidir e Compartilhar
Analisar Ambiente
Interno
Analisar Ambiente Externo
Estrategista Consegue
Entender a relação entre forças internas e externas e traduzir
para seu time na forma de objetivos
claros e parâmetros claros de ação .
Papéis do Executivo
Estrate-gista
Gestor
Líder Empreen-dedor
Reflexão
“Não é o forte nem o inteligente que sobrevive, mas aquele que se adapta mais rapidamente.”
Charles Darwin
Premissa
Mudanças Intensas e Velozes
Empreendedor Consegue
ReinventarContinuamente
Definição Poética
“Alguns homens vêm as coisas como são e
perguntam “Por Quê?”
Eu sonho com as coisas que nunca existiram e
pergunto “Por Quê Não?”
Bernard Shaw
Estrutura
Contexto
Papéis do Executivo
Elementos da Liderança
Abordagem Situacional
Competências para a Liderança
Papéis do Executivo
Estrate-gista
Gestor
Líder Empreen-dedor
Questão Provocativa
“Quanto de seu
potencial máximo uma
pessoa precisa
entregar para garantir
o emprego?”
Eu sei o que esperam de mim?Eu tenho os recursos mínimos para trabalhar?Eu posso usar meus talentos no que faço?Eu recebi reconhecimento nos últimos 7 dias?Alguém se preocupa comigo como pessoa?Alguém encoraja meu desenvolvimento?Minha opinião tem valor?Minha empresa tem uma missão relevante?Meus colegas são comprometidos?Tenho um dos meus melhores amigos no trabalho?Recebi feed-back nos últimos 6 meses?No último ano tive a oportunidade de aprender ?
Fonte: Pesquisa Gallup
Pesquisa Gallup
Liderança como ...
... forma de conseguir dedicação voluntária.
... forma de conquista do comprometimento.
Reflexão: Quem Seria Você?
Contraponto
"O líder eficaz não é alguém amado e
admirado. É alguém cujos seguidores
fazem as coisas certas. Popularidade
não é liderança. Resultados sim!“
Peter Drucker
Pressão e Motivação
O Que Separa ...
Motivação Resultado
Competência
Bela Tradução
Competências
SerSaber
Saber Fazer
Competências: Ser
Imagens: keystone.com
Competências: Saber
Imagens: keystone.com
Competências: Saber Fazer
Imagens: keystone.com
Desenvovlendo Ser
Contratação Compati-bilizaçãoC
oach
ing
Desenvolvendo SaberIn
tegra
ção Mentoring
Treinamento
Desenvolvendo Saber Fazer
Feedback
Delegar
Estrutura
Contexto
Papéis do Executivo
Elementos da Liderança
Abordagem Situacional
Competências para a Liderança
Líder Ideal?Motivação
Competência
Líder Ideal?Motivação
Competência
Maturidade
Desenvolver Delegar comLiberdade
Determinar eResgatar ouEncaminhar
Diagnosticar
- Competência +
- M
otiva
ção
+
Conhecimento da Equipe
“O comandante inteligente ... leva
em conta o talento de cada um e
utiliza cada homem de acordo com sua
capacidade.”
Auto Conhecimento
“Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de
cem batalhas.”Sun Tzu
Estrutura
Contexto
Papéis do Executivo
Elementos da Liderança
Abordagem Situacional
Competências para a Liderança
O Modelo de Cometências Também se Aplica aos Líderes
SER
SABER
SABER FAZER
O Que o Líder Sabe Fazer
Construir Imagem.
Recrutar.
Selecionar.
Integrar.
Treinar.
Estabelecer Objetivos.
Priorizar.
Delegar.
Desenvolver.
Remunerar.
Motivar.
Orientar.
Avaliar.
Desligar.
O Que o Líder Sabe
Papéis
Equipe
Auto
O Que o Líder É
Líder
Íntegro
Justo
Humilde
AltruístaCorajoso
Inteligente Emocional
Desafiador
Estrutura
Contexto
Papéis do Executivo
Elementos da Liderança
Abordagem Situacional
Competências para a Liderança
Objetivo
Excelência em Liderança
Dentro doseu Estilo
1/17/2014 58
Muito obrigadowww.ynner.com.br