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Yuri Trafane Janeiro de 2014 Liderança Contemporânea

Liderança Contemporânea

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Liderança é a capacidade de gerar resultados através das pessoas. Para isso é necessário saber motivar e desenvolver competências dos liderados. Sempre levando em consideração as diferenças de cada um.

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Page 1: Liderança Contemporânea

Yuri TrafaneJaneiro de 2014

Liderança Contemporânea

Page 2: Liderança Contemporânea

Objetivo

Excelência em Liderança

Dentro doseu Estilo

Page 3: Liderança Contemporânea

• Pouco se aprende com a vitória, mas muito com a derrota.

• Sorria para a vida! Ela também lhe sorrirá.

• A palavra vale prata. O silêncio vale ouro.

• Quem não vive para servir, não serve para viver.

• Quem espera sempre alcança.

• Água mole em pedra dura, tanto bate até que fura.

• Vale mais a pena ser um sábio calado do que um papagaio mal informado.

• Sofre muito menos, quem aprende à custa dos erros alheios.

• A esperança é a última que morre.

• As flores e os frutos do futuro dependem das sementes plantadas hoje.

• Temos duas orelhas e uma só boca, para escutar mais e falar menos.

• A pressa é inimiga da perfeição.

• Laranja madura na beira de estrada ou está bichada ou tem marimbondo no pé.

• Mais vale um pássaro na mão, que dois voando.

• Jacaré parado vira bolsa.

• Um coração alegre faz tão bem quanto os remédios.

Page 4: Liderança Contemporânea

Estrutura

Contexto

Papéis do Executivo

Elementos da Liderança

Abordagem Situacional

Competências para a Liderança

Page 5: Liderança Contemporânea

Por Que Excelência?

Page 6: Liderança Contemporânea

Por Que Liderança?

Page 7: Liderança Contemporânea

Estrutura

Contexto

Papéis do Executivo

Elementos da Liderança

Abordagem Situacional

Competências para a Liderança

Page 8: Liderança Contemporânea

Papéis do Executivo

Estrate-gista

Gestor

Líder Empreen-dedor

Page 9: Liderança Contemporânea

Papéis do Executivo

Estrate-gista

Gestor

Líder Empreen-dedor

Page 10: Liderança Contemporânea

Liderança é a arte de obter resultados desejados, acordados e esperados através de empregados engajados. Carlos Faria

Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. Wikipedia

Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. James

Hunter

Liderança é a capacidade de alinhar o grupo em torno de uma visão, mostrando o caminho a ser percorrido e garantindo o comprometimento de todos para chegar lá.

Luiz Piovesana

Liderança é a criação das condições necessárias para que as pessoas contribuam, voluntariamente e da melhor forma possível, para os interesses da organização,

nomeadamente para que esta atinja os seus objetivos. Paulo Nunes

Page 11: Liderança Contemporânea

Líder Consegue

ResultadoDuradouro

Através dasPessoas

Criar condições para se obter ...

Page 12: Liderança Contemporânea

Papéis do Executivo

Estrate-gista

Gestor

Líder Empreen-dedor

Page 13: Liderança Contemporânea

Relfexão

Se cada um fizer a sua parte da melhor maneira possível o resultado final será o melhor possível.

Page 14: Liderança Contemporânea

“Muitas pessoas

inteligentes agindo

inteligentemente de

forma individual podem

produzir um resultado

coletivo não-inteligente?”

Page 15: Liderança Contemporânea

A Ampliação do PapelMotivadas

Com

pete

ntes

Alinhadas

Processos

Page 16: Liderança Contemporânea

Só Pessoas?

PessoasInfos

Materiais

Dinheiro

Máquinas

Softwares

Page 17: Liderança Contemporânea

Gestor Consegue

Otimizar o uso de um conjunto amplo de recursos

de forma integrada.

Page 18: Liderança Contemporânea

Papéis do Executivo

Estrate-gista

Gestor

Líder Empreen-dedor

Page 19: Liderança Contemporânea

Premissa

Empresa como um Sistema Aberto e Constituído de Sub Sistemas Abertos

Page 20: Liderança Contemporânea

Estrategista Consegue

Ambiente

Externo

Ambiente

Interno

Sintonia com Ambiente

Page 21: Liderança Contemporânea

Estratégia na Prática

Decidir e Compartilhar

Analisar Ambiente

Interno

Analisar Ambiente Externo

Page 22: Liderança Contemporânea

Estrategista Consegue

Entender a relação entre forças internas e externas e traduzir

para seu time na forma de objetivos

claros e parâmetros claros de ação .

Page 23: Liderança Contemporânea

Papéis do Executivo

Estrate-gista

Gestor

Líder Empreen-dedor

Page 24: Liderança Contemporânea

Reflexão

“Não é o forte nem o inteligente que sobrevive, mas aquele que se adapta mais rapidamente.”

Charles Darwin

Page 25: Liderança Contemporânea

Premissa

Mudanças Intensas e Velozes

Page 26: Liderança Contemporânea

Empreendedor Consegue

ReinventarContinuamente

Page 27: Liderança Contemporânea

Definição Poética

“Alguns homens vêm as coisas como são e

perguntam “Por Quê?”

Eu sonho com as coisas que nunca existiram e

pergunto “Por Quê Não?”

Bernard Shaw

Page 28: Liderança Contemporânea

Estrutura

Contexto

Papéis do Executivo

Elementos da Liderança

Abordagem Situacional

Competências para a Liderança

Page 29: Liderança Contemporânea

Papéis do Executivo

Estrate-gista

Gestor

Líder Empreen-dedor

Page 30: Liderança Contemporânea

Questão Provocativa

“Quanto de seu

potencial máximo uma

pessoa precisa

entregar para garantir

o emprego?”

Page 31: Liderança Contemporânea

Eu sei o que esperam de mim?Eu tenho os recursos mínimos para trabalhar?Eu posso usar meus talentos no que faço?Eu recebi reconhecimento nos últimos 7 dias?Alguém se preocupa comigo como pessoa?Alguém encoraja meu desenvolvimento?Minha opinião tem valor?Minha empresa tem uma missão relevante?Meus colegas são comprometidos?Tenho um dos meus melhores amigos no trabalho?Recebi feed-back nos últimos 6 meses?No último ano tive a oportunidade de aprender ?

Fonte: Pesquisa Gallup

Pesquisa Gallup

Page 32: Liderança Contemporânea

Liderança como ...

... forma de conseguir dedicação voluntária.

... forma de conquista do comprometimento.

Page 33: Liderança Contemporânea

Reflexão: Quem Seria Você?

Page 34: Liderança Contemporânea

Contraponto

"O líder eficaz não é alguém amado e

admirado. É alguém cujos seguidores

fazem as coisas certas. Popularidade

não é liderança. Resultados sim!“

Peter Drucker

Page 35: Liderança Contemporânea

Pressão e Motivação

Page 36: Liderança Contemporânea

O Que Separa ...

Motivação Resultado

Competência

Page 37: Liderança Contemporânea

Bela Tradução

Page 38: Liderança Contemporânea

Competências

SerSaber

Saber Fazer

Page 39: Liderança Contemporânea

Competências: Ser

Imagens: keystone.com

Page 40: Liderança Contemporânea

Competências: Saber

Imagens: keystone.com

Page 41: Liderança Contemporânea

Competências: Saber Fazer

Imagens: keystone.com

Page 42: Liderança Contemporânea

Desenvovlendo Ser

Contratação Compati-bilizaçãoC

oach

ing

Page 43: Liderança Contemporânea

Desenvolvendo SaberIn

tegra

ção Mentoring

Treinamento

Page 44: Liderança Contemporânea

Desenvolvendo Saber Fazer

Feedback

Delegar

Page 45: Liderança Contemporânea

Estrutura

Contexto

Papéis do Executivo

Elementos da Liderança

Abordagem Situacional

Competências para a Liderança

Page 46: Liderança Contemporânea

Líder Ideal?Motivação

Competência

Page 47: Liderança Contemporânea

Líder Ideal?Motivação

Competência

Page 48: Liderança Contemporânea

Maturidade

Desenvolver Delegar comLiberdade

Determinar eResgatar ouEncaminhar

Diagnosticar

- Competência +

- M

otiva

ção

+

Page 49: Liderança Contemporânea

Conhecimento da Equipe

“O comandante inteligente ... leva

em conta o talento de cada um e

utiliza cada homem de acordo com sua

capacidade.”

Page 50: Liderança Contemporânea

Auto Conhecimento

“Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de

cem batalhas.”Sun Tzu

Page 51: Liderança Contemporânea

Estrutura

Contexto

Papéis do Executivo

Elementos da Liderança

Abordagem Situacional

Competências para a Liderança

Page 52: Liderança Contemporânea

O Modelo de Cometências Também se Aplica aos Líderes

SER

SABER

SABER FAZER

Page 53: Liderança Contemporânea

O Que o Líder Sabe Fazer

Construir Imagem.

Recrutar.

Selecionar.

Integrar.

Treinar.

Estabelecer Objetivos.

Priorizar.

Delegar.

Desenvolver.

Remunerar.

Motivar.

Orientar.

Avaliar.

Desligar.

Page 54: Liderança Contemporânea

O Que o Líder Sabe

Papéis

Equipe

Auto

Page 55: Liderança Contemporânea

O Que o Líder É

Líder

Íntegro

Justo

Humilde

AltruístaCorajoso

Inteligente Emocional

Desafiador

Page 56: Liderança Contemporânea

Estrutura

Contexto

Papéis do Executivo

Elementos da Liderança

Abordagem Situacional

Competências para a Liderança

Page 57: Liderança Contemporânea

Objetivo

Excelência em Liderança

Dentro doseu Estilo

Page 58: Liderança Contemporânea

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