Panorama dos Recursos Humanos do Estado de São Paulo

Panorama dos Recursos Humanos

do Estado de São Paulo

Panorama dos Recursos Humanos do Estado de São PauloIvani Maria Bassotti

Agenda

• Cenário, Enfrentamentos e Desafios Paulista

• Dados da Gestão

• Política de Recursos Humanos


CENÁRIO

Atuação: 645 municípios

Clientes:41,5 milhões de cidadãos

Setor: serviços


CENÁRIO

Empresa: Poder Executivo

24 Secretarias + PGE

25 Autarquias (6 especiais e 3 Universidades)

16 Fundações20 Empresas


CENÁRIO

Empresa: Poder Executivo

1,138 milhão de servidores 2011 ( 60% ativos)

Despesa de Pessoal 2011 = R$ 48,428 milhões

Limite Fiscal 2012 = 41,73% da RCL (período janeiro a agosto/2012)


Enfrentamentos&

Desafios


• Força de Trabalho envelhecida e inadequada aos novos papéis do estado

• Remuneração distante do Mercado

Enfretamentos limites a gestão


• Rigidez dos regimes de trabalho

• Gestão precária dos recursos humanos

Enfretamentos limites a gestão


• Normativos – quantidade & rigidez – do ingresso à aposentadoria

• Lei de Responsabilidade Fiscal – limites de despesa com pessoal

Desafios


• Lei Orçamentária – implicações: destinação e obrigações legais

• Interferências Políticas – conflitos de interesse

Desafios


Dados da GestãoPoder Executivo Número de

Servidores 2011Folha - R$ milhões 2011

1. Administração Direta 955.371 36.190,0

2. Administração Indireta

2.1 Autarquias 63.528 2.745,1

2.2 Universidades 56.617 5.428,9

2.3 Fundações 18.156 803,4

2.4 Empresas 44.654 3.260,6

TOTAL 1.138.326 R$ 48.428,0


Dados da Gestão

Poder Executivo - Censo 2011

RAÇA FORMAÇÃO

Fundamental Médio Técnico Superior

Amarela 1% 7% 1% 91%

Branca 4% 20% 2% 74%

Indígena 4% 22% 3% 72%

Negra 6% 28% 4% 61%

Parda/mulata 5% 31% 3% 60%

Não declarado 1% 10% 1% 88%

Total 4% 22% 2% 72%


Dados da gestão

Poder Executivo - Faixa Etária & Sexo. Out/2012.

FAIXA ETARIASEXO

TOTALFEMININO MASCULINO

até 20 anos 2.139 2.179 4.318

de 20 a 25 anos 18.294 19.058 37.352

de 26 a 30 anos 29.561 32.288 61.849

de 31 a 35 anos 40.202 43.755 83.957

de 36 a 40 anos 47.030 47.755 94.785

de 41 a 45 anos 62.383 53.244 115.627

de 46 a 50 anos 73.148 49.391 122.539

de 51 a 55 anos 58.319 34.343 92.662

de 56 a 60 anos 37.688 23.866 61.554

acima de 61 anos 20.950 15.793 36.743

Total 389.714 321.672 711.386


Dados da Gestão

V & P 2010 2011

Direta % Autarquia % Direta % Autarquia %

Vacâncias 17.519 2.355 16.253 2.136

Aposentadoria 6.196 35% 333 14% 5.541 34% 243 11%

Falecimento 733 4% 60 3% 773 5% 1.727 81%

Dispensa 8.725 50% 1.957 83% 8.581 53% 75 4%

Outros 1.865 11% 5 0% 1.358 8% 91 4%

Provimentos 9.639 3.190 19.916 1.784

Relação % P & V 55% 135% 123% 84%

Provimentos & Vacâncias.

Administração Direta e Autarquias


Dados da GestãoAbsenteísmo

ABSENTEÍSMO - ADMINISTRAÇÃO DIRETA

jun/12 total de servidores 421.321 dias previstos 8.005.099

ocorrências qq registro dias ausentes absenteísmo

falta

médica 40.221 40.279 0,50%

licenças 36.309 454.366 5,68%

compulsória 1.243 4.704 0,06%

tratamento saúde 34.036 440.263 5,50%

acidente do trabalho 51 734 0,01%

doença da família 979 8.665 0,11%

total 76.530 494.645 6,18%


Panorama da Política de Recursos HumanosObjetivos

• Planejamento da Força de Trabalho – foco na renovação & processos de trabalho & flexibilização na alocação;

• Meritocracia – foco na remuneração por mérito e competência, seguindo padrões de mercado;

• Formação - Atualizar, qualificar e responsabilizar a força de trabalho – foco no desenvolvimento profissional contínuo.


Panorama da Política de Recursos Humanos

Gestão de Pessoas

MÉRITO

Reconhecer

Desenvolver

Alinhar

Alocar

Profissionalizar

Valorizar


Panorama da Política de Recursos HumanosDesafios:

• Conhecer pessoas

• Identificar talentos

• Gerir pessoas

Education

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