- 1. Conceito O empreendedorismo se constitui em um conjunto de
comportamentos e de hbitos que podem ser adquiridos, praticados e
reforados nos indivduos, ao submet-los a um programa de capacitao
adequado de forma a torn-los capazes de gerir e aproveitar
oportunidades, melhorar processos e inventar negcios
2. O que Empreendedorismo ? Transformar uma idia em realidade
Identificar uma oportunidade Contagiar pessoas com suas idias Estar
pronto para assumir riscos e aprender com os erros 3. O que
Empreendedorismo? Ser um profundo conhecedor do todo e no s de
algumas partes Ser capaz de utilizar essas informaes para seu
prprio aperfeioamento Criao de empresas Gerao do auto- emprego
Empregado - empreendedor Empreendedorismo comunitrio 4. Taxa de
extino de negcios Mortalidade empresarial 1 ano varia entre 30% e
61% 2 ano varia entre 40% e 68% 3 ano varia entre 55% e 73% 5.
Causas de morte prematura Desconhecimento do mercado Falta de
capital de giro Concorrncia mais gil e preos melhores
Desconhecimento tcnico Modismo Saque de dinheiro para despesas
pessoais Descontroles contbeis e administrativos Baixa qualificao
de mo-de-obra Nvel de dvidas bancrias insustentvel 6. Eficincia dos
cursos de empreendedorismo (USA) 80% das empresas criadas por
pessoas com um mnimo de 6 meses de estudo (empreendedorismo) se
mantinham vivas aps 5 anos Dos empresrios que iniciaram negcios sem
nenhum preparo, apenas 40% sobreviveram no mesmo perodo 7.
Empreender Fazer algo novo (criativo) e/ou diferente (inovador) com
o objetivo de criar riqueza para o indivduo e adicionar valor para
a Sociedade. Raymond Kao, 1997. 8. Empreendedor uma pessoa que se
engaja num processo de criao de riqueza e agregao de valor, atravs
do desenvolvimento de ideias, da combinao de recursos e de fazer as
coisas acontecerem. Raymond Kao, 1997. 9. Empreendimento Os meios
utilizados para criar riqueza para o indivduo e adicionar valor
para a Sociedade. Pode ser uma empresa, um projeto, uma atribuio no
trabalho, uma ao social, etc. 10. Principais Desafios do
Empreendedor Entender o ambiente Tornar-se lder no ambiente
Promover inovaes constantes Desenvolver relaes de confiana Promover
o desenvolvimento de toda a Sociedade 11. Os Empreendedores no
Mundo Perfazem mais de 73 milhes de indivduos em todo o mundo O
Brasil ocupa a 7 a. posio numa lista de 34 pases pesquisados Os
empreendedores brasileiros representam mais de 14% da nossa populao
adulta 12. Todos so Empreendedores? Qualquer pessoa pode ser
empreendedora, basta querer Somos persistentes, criativos e
inovadores em certos momentos 13. O Empreendedor Ser um
empreendedor muito mais que ter a vontade de chegar ao topo de uma
montanha, conhecer a montanha e o tamanho do desafio; planejar cada
detalhe da subida, saber o que voc precisa levar e que ferramentas
utilizar; encontrar a melhor trilha, estar comprometido com o
resultado, ser persistente, calcular os riscos, preparar-se
fisicamente; acreditar na sua prpria capacidade comear a escalada
14. O esprito empreendedor pode estar em qualquer atividade: No
servio Pblico; No terceiro setor; Nas atividades pessoais; Nos
relacionamentos familiares; Etc Identificamos o empreendedor pela
sua forma de ser, no pela atividade que exerce 15. *O sonho
mencionado aquele que se sonha acordado, que tem a capacidade de
gerar auto- realizao e representar um projeto de vida. *Ao buscar a
realizao do seu sonho, o indivduo gera uma grande emoo, que produz
a capacidade empreendedora. *Empreendedor aquele que busca. 16.
Influncias Os empresrios de sucesso so influenciados por
empreendedores do seu circulo de relao. O empreendedor v nas
pessoas uma das suas mais importantes fontes de aprendizado, e no
se prende, como profissionais de algumas reas, somente a fontes
reconhecidas. 17. Atividade Pense numa pessoa que voc conhece
pessoalmente e considera empreendedora. Liste, por escrito, no
mnimo 5 caractersticas empreendedoras que voc perceba nela. 18. AS
CARACTERSTICAS DO COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR Busca de oportunidade
e iniciativa Persistncia Comprometimento Eficincia e qualidade
Correr riscos calculados Estabelecimento de metas Busca de
informaes Planejamento e monitoramento sistemticos Persuaso e rede
de contatos Independncia e auto-confiana Fonte: Brasil Entrepreneur
1995 19. As principais caractersticas do perfil do empreendedor 1
Auto-confiana Ter conscincia de seu valor, sentir-se seguro em
relao a si mesmo e, com isso, poder agir com firmeza e
tranqilidade. 2 Auto-motivao Buscar a realizao pessoal atravs do
trabalho, com entusiasmo e independncia. 20. As principais
caractersticas do perfil do empreendedor 3 Elevado poder de
comunicao Capacidade para transmitir e expressar idias,
pensamentos, emoes com clareza e objetividade. 4 - Criatividade
Capacidade de buscar solues viveis e melhores para a resoluo de
problemas. 21. As principais caractersticas do perfil do
empreendedor 5 - Flexibilidade Capacidade para compreender situaes
novas, estar disponvel para rever posies, aprender. 6 Energia Fora
vital que comanda as aes dos indivduos capacidade de trabalho -
pique. 22. As principais caractersticas do perfil do empreendedor 7
- Iniciativa Capacidade para agir de maneira oportuna e adequada
sobre a realidade, apresentando solues, influenciando
acontecimentos e se antecipando s situaes. 8 - Integridade
Qualidade do carter, ligada retido de princpios, imparcialidade,
honestidade, coerncia e comprometimento ( com as pessoas, com o
negcio e consigo mesmo). 23. As principais caractersticas do perfil
do empreendedor 9 - Liderana Capacidade para mobilizar as energias
de um grupo de forma a atingir objetivos. 10 Negociao Capacidade
para fazer acordos cooperativos como meio de obter o ajustamento de
interesses entre as partes envolvidas. 24. As principais
caractersticas do perfil do empreendedor 11 Perseverana Capacidade
de manter-se firme e constante em seus propsitos, porm, sem perder
a objetividade e clareza frente s situaes (saber perceber limites);
12 Persuaso Habilidade para apresentar suas idias e/ou argumentos
de maneira convincente. 25. As principais caractersticas do perfil
do empreendedor 13 Capacidade de Planejamento Capacidade para
mapear o meio ambiente, analisar recursos e condies existentes,
buscando estruturar uma viso de longo prazo dos rumos a serem
seguidos para se atingir os objetivos. 14 - Relacionamento
interpessoal Habilidade de conviver e interagir adequadamente com
as outras pessoas; 26. As principais caractersticas do perfil do
empreendedor 15 - Resistncia frustrao Capacidade de suportar
situaes de no satisfao de necessidades pessoais ou profissionais,
sem se comportar de maneira derrotista, negativa ou confusa; 16 -
Sensibilidade administrativa Capacidade para planejar, executar e
gerir atravs de processos organizados, sistemticos e eficazes. 27.
Comportamento empreendedor As habilidades requeridas de um
empreendedor podem ser classificadas em 3 reas: Tcnicas Gerenciais
Caractersticas pessoais 28. Comportamento empreendedor
Caractersticas: Tcnicas: envolve saber escrever, ouvir as pessoas e
captar informaes, ser organizado, saber liderar e trabalhar em
equipe. Gerenciais: incluem as reas envolvidas na criao e
gerenciamento da empresa (marketing, administrao, finanas,
operacional, produo, tomada de deciso, planejamento e controle).
29. Comportamento empreendedor Caractersticas Pessoais: ser
disciplinado, assumir riscos, ser inovador, ter ousadia,
persistente, visionrio, ter iniciativa, coragem, humildade e
principalmente ter paixo pelo que faz. 30. Que Empreendedor voc ?
Para cada uma das caractersticas empreendedoras, reflita como elas
esto sendo desenvolvidas em voc Que caractersticas do perfil
empreendedor voc possui? 31. Aprender significa adquirir
Conhecimento sobre o negcio; Habilidade para montar, manter e
desenvolver um empreendimento; Atitude de quem sabe aonde quer
chegar e se preocupa em fazer bem-feito. 32. Como age o
empreendedor? Identifica a oportunidade; Agarrar a oportunidade;
Aproveitar a oportunidade 33. O empreendedor algum muito criativo,
que consegue ver coisas onde os outros nada vem, as oportunidades.
O empreendedor algum capaz de definir algo a partir do nada, do
indefinido. 34. Desempregada, ela decidiu vender salgadinhos na
praia. Aps um dia cansativo, sem vender nada, sentou-se na areia e
ficou OBSERVANDO o movimento. Descobriu que as mes tm a obsesso de
lavar as mos sujas das crianas antes que comam alguma coisa. No fui
procurar emprego, fui procurar clientes Dilma Abidias 35. Comeou
ento a carregar um isopor com gua potvel. Depois ampliou seus
negcios. No posto 9 de Ipanema e comeou a alugar culos escuros,
bronzeadores. PERCEBEU que os pais separados no lembravam do
protetor para os filhos. No fui procurar emprego, fui procurar
clientes Dilma Abidias 36. Quem o empreendedor? O empreendedor
algum que sonha e busca transformar o seu sonho em realidade
Fernando Dolabela 37. Quem o empreendedor? algum que define por si
mesmo o que vai fazer e em que contexto ser feito. Ao definir o que
vai fazer, ele leva em conta seus sonhos, desejos, preferncias, o
estilo de vida que quer ter. Desta forma, consegue dedicar-se
intensamente, j que seu trabalho se confunde com o prazer. Dolabela
38. Est previsto que o centro das atenes no ser mais os
tradicionais fatores de produo (matrias primas, trabalho e
capital), mas sim a informao. A diferena fundamental comparada com
estes fatores de produo que a informao no um bem escasso, pelo
contrrio, existe em excesso. Thomas Thijssen Diretor de Operaes
Anton Dreesmann Institute for Infopreneurship 39. Questo chave Ser
que hoje voc estaria preparado para ser um empreendedor? Se voc
fosse empreender em qual rea investiria? 40. REFLEXO Qualquer
individuo que tenha a frente uma deciso a tomar pode aprender a ser
um empreendedor e se comportar empreendedorialmente. O
empreendimento um comportamento, e no um trao de personalidade. E
suas bases so o conceito e teoria, e no a intuio. Peter Drucker
