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MVP
Erre Rápido
O que é um MVP?
“O MVP é aquela versão do produto que permite uma volta completa do ciclo construir-medir-aprender, com o mínimo de esforço e o menor tempo de desenvolvimento.” (RIES, 2011, p. 58)
O que é um MVP?
• Produto: conjunto de requisitos e serviços, com valor agregado de produção, que poder ser oferecido a um mercado para satisfazer seu desejo ou necessidade. (MARX, 2014) (KOTLER, 2006)
O que é um MVP?
• Viabilidade: Viabilidade é a qualidade daquilo que é viável (HOLLANDA, 2000), ou seja, exequível, realizável. Em outras palavras, viabilidade é a qualidade que me permite verificar se determinado empreendimento pode ser feito
O que é um MVP?
• Cliente: público para o qual entregaremos o resultado do nosso projeto ou será impactado por ele (KOTLER, 2006)
O que é um MVP?
Idea•Conceber o produto•Tempestade de ideias sobre o que será este produto,
sem restrições•Delinear o produto•Tangibilizar o produto, dentro de parâmetros que
permitam sua realização
Viabilidade•Restringir•Apontar todas os riscos e possíveis impedimentos
•Viabilizar•Com foco no que é essencial para o cliente e dadas
as restrinções, listar as características mínimas que podem ser desenvolvidas
Medir•O que medir•Planejar pontos que devem ser estudados na
primeira versão e como medí-los•Engajar•Planejar e elaborar um bom mecanísmo para engajar
seu público a usar e medir
Desenvolver•Planejar•Planejar como será desenvolvido, quem fará o que e
dividir as tarefas•Acompanhar•Utilizando uma técnica ou ferramenta, acompanhar a
execução
Ciclo MVP
• O Que fazer?• Quais as etapas?• Quem faz o quê?• Como controlamos?• Estamos no prazo e
orçamento?
• Estou cumprindo o objetivo?• Tem algum defeito?
• Tenho tempo?• Tenho dinheiro?• Tenho conhecimento?• É ilegal ou contra nossa
ética?
• Observar mercado e oportunidades• Casar com necessidades dos clientes
Concepção Viabilidade
ExecuçãoAjustes e Correções
CONCEPÇÃOTirando o coelho da cartola
Concepção
• Observar mercado e oportunidades– O que estas pessoas precisam ou querem?– Existem alguma inovação em produtos existentes
que possamos aproveitar?– O poder público está falhando em algo que
podemos ajudar?
Concepção
• Casar com necessidades dos clientes– O que vamos fazer é bom para nosso público em
quê?– Eles terão as necessidades mapeadas atendidas?– Eles se interessarão?– Eles conseguirão utilizar ou usufruir?
Concepção
• Está dentro das diretrizes do PA?– Atende à uma comunidade?– Encaixa-se em um dos eixos temáticos?• Sustentabilidade• Étnico racial• Inclusão social• Desenvolvimento local
– Fere algum valor ou diretriz da Una?
VIABILIDADEContando os trocados...
Viabilidade
• Tenho Tempo?– Lembre-se que precisamos terminar tudo até a
apresentação final, dia 31 de novembro de 2015– Teremos tempo para fazer, independente das
aulas?– Se dependemos de pessoas de fora do grupo,
estas terão tempo para nos atender?
Viabilidade
• Tenho Dinheiro?– Quanto custa o que farei?• Sei o valor dos materiais?• Sei o valor dos serviços a contratar?• Sei o valor de eventuais impostos, taxas e valores
indiretos?– Temos recursos financeiros para arcar com estas
despesas?
Viabilidade
• Tenho Conhecimento?– Possuo todas as habilidades necessárias para fazer
o produto?• Técnicas• Materiais (onde conseguir)• Onde buscar informações
– Podemos contratar quem tenha conhecimento para suprir nossas deficiências?
Viabilidade
• É ilegal ou contra nossa ética?– Existe alguma Lei que regula o produto ou
mercado que estamos atuando?– É contra nossa ética ou moral?– Fere algum valor da comunidade?– Fere algum valor da instituição?– Causa problemas ambientais?
EXECUÇÃOMãos à obra...
Execução
• O Que fazer?– Sei exatamente o que vou fazer?– Está bem documentado e acertado entre o grupo?
Execução
• Quais as etapas?– Consegui separar a entrega do trabalho em grupos
de atividades?– Estas etapas estão claras?
Execução
• Quem faz o quê?– Cada qual tem seu papel definido?– Estes papéis estão claros?– Cada qual sabe como fazer suas tarefas para
entregar as etapas?
Execução
• Como controlamos?– Tem alguém responsável pela condução dos
trabalhos?– Como vamos acompanhar o que será feito?– Sabemos quais os riscos envolvidos e como
eliminá-los ou reduzir seus efeitos?
Execução
• Estamos no prazo e orçamento?– As tarefas estão sendo feitas no prazo combinado?– Se não estão, o que faremos para atingirmos os
resultados?– Como estão os gastos?– Precisamos levantar mais recursos ou cortar
custos?
AJUSTES E CORREÇÕESAjustando o tempero...
Ajustes e Correções
• Estou cumprindo o objetivo?– Análise objetiva sobre o que está sendo feito.– Se houver algum ponto de dissonância, os
mesmos devem ser registrados para repensar o produto
Ajustes e Correções
• Tem algum defeito?– Estou conseguindo executar dentro do planejado,
com os resultados esperados?– Precisamos corrigir a “receita” para retirar
defeitos ou coisas indesejadas do produto?
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