Planificação EstratégicaCampeonato Mundial de Futebol 2010

África do Sul

Planificação Estratégica ?

Planificação do Campeonato Mundial de Futebol de 2010

Qual é o Objectivo?

Como alcançá-lo?

Elaboração de planos antecedentes para alcançar um

determinado objectivo.

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??Missão

Identidade

Definição do objectivo.

Quem somos?

Quais característicastemos?

Qual nossa finalidade prioritária?

A quem nosdirigimos?

Qual nossafilosofia?

Definição da Identidade

1. Quem somos?• Comité Organizador do Mundial.2. Que característica temos?• Experiência na actividade de organização de eventos

desportivos.• Funcionários qualificados e específicos.3. Qual a nossa finalidade prioritária?• Realizar o Campeonato Mundial de Futebol em 2010

na África do Sul.

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Definição da Identidade

4. A quem nos dirigimos?• Governo Nacional da África do Sul;• FIFA;• Povo sul-africano;• Atletas e comissões desportivas dos países

participantes;• Espectadores dos jogos.5. Qual é a nossa filosofia?• Ética e Sustentabilidade.

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Conclusão da Missão

A nossa Missão é:Realizar o Campeonato Mundial deFutebol em 2010 na África do Sul.

Como alcançar?

Diagnóstico

• Serve para para definir os objectivos gerais e os objectivos estratégicos.

Análise Interna.

AnáliseExterna.

Análise Externa

1. Marco Sociológico• Diversidade de culturas, idiomas e crenças religiosas;• Onze línguas oficiais (o Inglês é a língua mais falada);• É um país multiétnico;• Grande maioria da população é negra;• Cerca de 25% da população do país está

desempregada e vive com pouco mais de € 1,00 por dia;

• Elevados índices de criminalidade;• Clima majoritariamente tropical.

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Análise Externa

2. Marco Jurídico• Contrato com a FIFA;• Sistema Jurídico Sul-Africano.3. Marco Político• O controlo do Estado nesta matéria é absoluto. Só

fica hierarquicamente abaixo do controlo da FIFA.

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Análise Externa

4. Concorrência• Alemanha;• Austrália;• Espanha.5. Procura• Espectadores dos jogos: pessoas que vêm de toda a

parte do mundo para torcer pelo seu país; pessoas apaixonadas por futebol.

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Análise Interna

1. Recursos Humanos• Funcionários específicos para cada função.• Boa relação dentro da hierarquia do Comité.2. Recursos Financeiros• Financiamento pelo Estado da África do Sul.• Patrocínios de diversas empresas do mundo.3. Recursos Materiais• Escritórios montados especialmente para esta actividade.4. Satisfação dos Utilizadores• A verificar. (Âmbito dos indicadores.)5. Estrutura Organizativa• Empresa hábil para resolver problemas.• Funcionários motivados e voltados para o alcance do sucesso.

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Análise “DAFO” !Fortalezas Debilidades

AmeaçasOportunidades

- Funcionários- Estrutura operativa- Motivação dos

funcionários

- Problemas sociais do país.- Criminalidade.

- Turismo- Atenção mundial- Harmonização pelo

desporto- Patrocínios

- Criminalidade (Segurança).

Objectivos

Alternativas para alcançar afinalidade concreta, ou seja, para

alcançar a Missão.

Objectivos Gerais

• Melhorar imagem externa da África do Sul destacando-se dos restantes países africanos,

• Dinamizar o turismo,• Criar planos de ordenamento e segurança internos.

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Objectivos Estratégicos

• Aumentar qualidade de vida dos cidadãos sul africanos;

• Modernização das principais infra-estruturas do país;• Proporcionar à população o contacto com os mais

diversos povos e nações;• Estimular a introdução rotineira de práticas

desportivas;• Reforçar hospitais e centros de saúde com mais e

melhores meios técnicos e humanos;• Implementação de um sistema de ligação entre as

diversas entidades responsáveis pela área da protecção civil.

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Projectos

Desenvolvimento das alternativas através de acções, programas,

projectos.

Projectos

• Construção do Parque Dr. Paulo Palma;• Fomentar a formação cívica;• Colaborar com as instituições de ensino, públicas e

privadas;• Promover a ligações com outros países, principalmente

com países africanos;• Recrutar de jovens voluntários;• Formação de polícias e forças armas;• Envolvimento dos hospitais públicos e privados;• Colaboração estreita com a Organização Internacional de

Polícia Criminal (Interpol).

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Indicadores, Fiscalização e Controlo

Medidas para assegurar o sucesso da planificação.

Indicadores

• Informativos aos cidadãos a fim de dar a conhecer a organização estrutural do Campeonato do Mundo de Futebol.

• Faremos inquéritos via internet (para que pessoas de outros países que acompanhem o evento pelas redes de comunicação possam participar) e através de pesquisas no próprio evento com os espectadores, cidadãos sul-africanos, atletas e comissões desportivas dos países participantes a fim de conhecermos a satisfação do público e detectar problemas.

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Fiscalização e Controlo

• Criaremos uma Comissão da Fiscalização e Controle (CFC) que será constituída pelo Presidente da Comissão, 20 méritos e especialistas na área na gestão desportiva, 5 cidadãos designados pela Comissão e 5 cidadãos eleitos pela Assembleia da República.

• Compete a esta Comissão realizar diariamente a verificação do funcionamento de cada sector do Comité e discutir medidas para o solucionamento dos problemas encontrados. Cada sector terá um responsável que será um dos membros desta Comissão.

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Trabalho realizado em grupo por Flávia Campos Machado, Paulo Palma e Tam Chi Neng em Abril de 2010 no âmbito da cadeira de Economia Política II, leccionada pelo Prof. Doutor Rui Teixeira e Mestre Miguel Furtado na Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias.