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Gerenciamento da Qualidade do Projeto FRANK SANTOS

Processo de Gerenciamento da qualidade PMBOK

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Um apanhado do processo de gerenciamento da qualidade do guia PMBOK 4ª edição. Apresentado na disciplina de gerência de projetos na Faculdade de Imperatriz - FACIMP.

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Page 1: Processo de Gerenciamento da qualidade PMBOK

Gerenciamento da Qualidade do

ProjetoFRANK SANTOS

Page 2: Processo de Gerenciamento da qualidade PMBOK

1. Planejar a qualidade

2. Realizar a garantia da Qualidade

3. Realizar o controle da Qualidade

Processos de Gerenciamento da qualidade do projeto

FRANK SANTOS

Page 3: Processo de Gerenciamento da qualidade PMBOK

Gerenciamento da Qualidade do Projeto

O que é qualidade?

O grau com que um conjunto de características inerentes atende aos requisitos.

• Qualidade e Grau são diferentes

Grau está relacionado a quantidade de recursos empregados.

Qualidade está relacionada a satisfação do cliente (stakeholder)

Exemplo: Um software pode alta qualidade (sem defeitos óbvios, manual de fácil leitura etc.) e um grau baixo (poucas funcionalidades).

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Planejar a qualidade

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Page 5: Processo de Gerenciamento da qualidade PMBOK

RReealizar a garantia da qualidadealizar a garantia da qualidadeEntradasPlano de Gerenciamento da qualidadeMétricas de qualidadePlano de melhoriasInformações sobre o desempenho do trabalhoSolicitações de mudanças, Ações corretivas, reparos de defeitos

Ferramentas e TécnicasFerramentas e técnicas do planejamento de qualidadeAuditoria de qualidade nas atividadesAnálise dos processosFerramentas e técnicas de controle da qualidade

SaídasMudanças necessáriasAções imediatasAtivos de processos organizacionais (atualizações)Atualizações no plano de gerenciamento do projeto

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Base para o processo de melhoria contínua.

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Controle da Qualidade: FerramentasDiagrama de causa e efeito – espinha de peixe

HISTOGRAMAS

Diagrama de PARETO

Diagrama de DISPERSÃO’