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Projeto Extensão Industrial Exportadora

TREINAMENTO – PROGRAMA “5s”


O que é o Programa “5s” Objetivos do Programa “5s” Origem do Programa “5s” Desafios do Programa “5s

Senso de Descarte Senso de Ordenação

Senso de Limpeza Senso de Saúde

Senso de Autodisciplina Imagens da Empresa NCJ Móveis Processo de Implantação do “5s”


O que é o Programa “5s”

É uma filosofia de trabalho;

Promove a disciplina na empresa através da consciência e responsabilidade de todos;

Torna o ambiente de trabalho agradável, seguro e produtivo.


Melhorar a qualidade de vida das pessoas no trabalho e fora dele;

Diminuir desperdícios de espaço, de tempo e de material;

Aumentar a produtividade das pessoas e dos processos.

Objetivos do Programa “5s”


Surgiu na década de 50, no Japão pós-guerra. A necessidade de organização era enorme e precisavam dar um jeito na bagunça para retomarem a vida.

Objetivo: Possibilitar um ambiente de trabalho adequado para uma maior produtividade. Colocar no mercado, produtos com preço e qualidade capazes de competir na Europa e Estados Unidos.

Origem do Programa “5s”


A “cultura do 5s” permite fácil aplicação em diversos ambientes e faz com que pequenas mudanças do dia adia proporcionem um grande resultado.

” Base física e comportamental para o sucesso das ferramentas gerenciais. Desta forma, o 5S passou a ser adotado por várias organizações do mundo, como um pré-requisito dos seus modelos de gestão.

Origem do Programa “5s”


Em sua aplicação, deve-se seguir cada um dos sensos, aplicando um após o outro. Nesse processo deve-se contar com a participação de todos para o sucesso do programa.

A maior dificuldade encontrada na implantação de um Programa “5s” é a resistência que as pessoas têm em relação às mudanças.

Desafios do Programa “5s”


Significado do “5s” Seiri

整理 Senso de Utilização

Seiton

整頓 Senso de Organização

Seiso

清掃 Senso de Limpeza

Seiketsu

清潔 Senso de Saúde

Shitsuke

躾 Senso de Autodisciplina


Como aplicar? Levantar o que é realmente importante;

Separar o que não tem utilidade;

Descartar o que não serve.

Senso de Utilização


Resultados? Ambiente mais organizado, limpo e agradável;

Libera espaços;

Redução de desperdícios;

Senso de Utilização






Como aplicar?

Analisar onde e como guardar as coisas,

definindo seus critérios;

Padronizar nomes e locais de objetos, arquivos e

espaços;

Identificar tudo visualmente;

Senso de Organização


Resultados? Racionaliza os espaços;

Facilita o acesso aos materiais e equipamentos;

Facilidade de comunicação entre todos;

Melhorias no ambiente;

Senso de Organização


Antes Depois


Antes Depois


Como aplicar?

Fazer faxina geral;

Deixar computadores e demais equipamentos

funcionando;

Criar plano de manutenção preventiva;

Deixar o local de trabalho da mesma forma que

o encontrou: LIMPO.

Senso de Limpeza


Resultados? Criar um local de trabalho agradável;

Melhora a imagem da fábrica;

Mantém todos os equipamentos em perfeito estado de funcionamento e pronto para uso;

Aumenta a produtividade;

Senso de Limpeza




Como aplicar?

Manter um ambiente harmonioso;

Promover o respeito entre todos;

Promover a ergonomia no local de trabalhos;

Manter os 3 sensos anteriores.

Senso de Saúde


Resultados? Eleva o nível de satisfação de todos;

Facilita as relações pessoais;

Reduz riscos de acidentes;

Senso de Saúde




Como aplicar?

Disciplinar a prática dos sensos anteriores;

Incorporar os valores do Programa 5S;

Realizar avaliações periódicas;

Difundir os conceitos e informações

regularmente.

Senso de Autodisciplina



DINÂMICA “5S”

Processo de Implantação do Programa 5S.xlsx








IMAGENS DA EMPRESA

NCJ MÓVEIS













Antes Depois


MELHORIAS NA EMPRESA NCJ MÓVEIS


Mural de Informações e local para armazenar o relógio ponto.


Ambiente higienizado com sabonete líquido e toalha descartável


Armário para cada funcionário guardar as ferramentas e materiais de uso pessoal


Bicicletário e Retalhos de madeira que são vendidos pela empresa


Instalação de porta vassouras para acomodação dos materiais de limpeza


Instalação de lâmpadas com sensor, economizando energia.

Disposição de tambores de lixo para recolhimento de resíduos.




PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA “5S”

Capacitação com os colaboradores;

Imagem de todos os setores da fábrica;

Realização do “Dia D”;

Imagens após as mudanças;

Apresentação das mudanças para todos os

colaboradores;

Auditorias Mensais;


DESAFIO

“30 DIAS PARA MUDAR”



OBRIGADO!

Jefferson Luiz Ramos da Silva

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mailto:[email protected]

Education

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