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Ano Lectivo 2008/2009 – 2º Semestre 2º Teste de Gestão– 16/6/2009, 13:00 Horas 

Duração: 1 hora e 15 minutos Código 11 

  

Notas importantes  1.  Comece por preencher a sua identificação no boletim para leitura óptica.  2.  As respostas às perguntas 1 a 13 devem ser  inseridas no boletim para  leitura óptica. 

Leia com atenção, na página seguinte, as instruções para o preenchimento do boletim para leitura óptica. Não se esqueça de preencher o código do seu enunciado nas casas destinadas ao efeito (“curso”). 

 3.  As respostas às perguntas 14 e 15 devem ser escritas no próprio enunciado.  4.  Este teste vale 50% da classificação final. A cotação de cada resposta é a seguinte: 

Perguntas 1 a 13: Resposta certa = + 1.0 val; Resposta errada = ‐ 0,25 val; Não–resposta = 0 val. Pergunta 14: Resposta certa = + 3.5 val; Pergunta 15: Resposta certa = + 3.5 val. 

 5.  O  teste  é  sem  consulta.  Não  são  permitidos  telemóveis,  calculadoras  ou  qualquer 

outro  equipamento  electrónico  ou  qualquer  espécie  de  auriculares,  nem  livros  ou cadernos. No caso de estes objectos serem  levados para a sala de exame, devem ser colocados sob a mesa. 

 6.  Desistências: escrever no boletim “Desisto” e assinar. Devolver o boletim ao docente.  7.  Respostas & Resultados: o enunciado e respectiva resolução, bem como as notas e a 

data  de  consulta  de  provas  estarão  disponíveis  na  página  da  cadeira,  após  aviso oportuno. 

  Bom teste, boa sorte! 

INSTRUÇÕES PARA O PREENCHIMENTO DAS RESPOSTAS NO BOLETIM PARA LEITURA ÓPTICA

PREENCHA A DATA E ASSINE O BOLETIM COM CANETA.

INSIRA O CÓDIGO DE ENUNCIADO A LÁPIS, OU COM CANETA, NOS RECTÂNGULOS RESPECTIVOS.

INSIRA TAMBÉM OS DOIS ALGARISMOS DO CÓDIGO DE ENUNCIADO.

NÃO PREENCHER

PREENCHA O CABEÇALHO DO BOLETIM COM CANETA, EM LETRAS MAIÚSCULAS. A SALA CORRESPONDE À SALA EM QUE ESTÁ A REALIZAR A PROVA DE AVALIAÇÃO.

INSIRA COM A LÁPIS OU COM CANETA OS ALGARISMOS DO SEU Nº DE ALUNO.

INSIRA A LÁPIS, OU COM CANETA O SEU NÚMERO DE ALUNO NOS RECTÂNGULOS RESPECTIVOS.

INSIRA CADA RESPOSTA A LÁPIS, OU COM CANETA, ASSINALANDO APENAS UM ESPAÇO POR LINHA.

1. De acordo com a equação fundamental da contabilidade, no Balanço

a) Passivo = Capitais Próprios + Resultados do exercício

b) Capitais Próprios = Activo - Passivo

c) Activo = Passivo + Resultados do exercício

d) Capitais Próprios = Passivo + Activo

e) Passivo = Activo – Resultados do exercício

2. O Resultado operacional é obtido a partir da diferença entre:

a) O valor das vendas e proveitos operacionais, e o custo das mercadorias vendidas

b) O valor das vendas e proveitos operacionais, o resultado bruto das vendas

c) O valor das vendas e proveitos operacionais, e o somatório dos custos financeiros

d) O valor das vendas e proveitos operacionais, e o custo das mercadorias vendidas e os custos

operacionais

e) O valor das vendas e proveitos operacionais, e o somatório do custo das mercadorias vendidas

com as amortizações

3. Uma empresa industrial vende toda a sua produção. O preço de venda unitário dos seus produtos é

20€ e tem de custos fixos anuais 120.000€. Sabendo que a quantidade produzida é de 24.000

unidades, qual deverá ser o custo unitário variável máximo para que a empresa não tenha prejuízo?

a) 5 €/unidade

b) 480 000 €

c) 12 €/unidade

d) 15 €/unidade

e) 360 000 €

4. Numa empresa, a amplitude de controlo é:

a) O número de membros de uma equipa de trabalho

b) O número de níveis hierárquicos da estrutura da empresa

c) O factor multiplicador do número de trabalhadores entre um nível hierárquico e o nível

hierárquico imediatamente inferior

d) A capacidade de controlo de uma chefia sobre os seus subordinados

e) A amplitude de assuntos pelos quais uma chefia é responsável

5. A responsabilidade social é:

a) a obrigação da gestão em fazer escolhas e adoptar acções que contribuam para o bem-estar e

interesses da Sociedade e da própria empresa

b) a obrigação de não despedir trabalhadores sem justa causa

c) a obrigação de ter sempre comportamentos assertivos, no relacionamento interno e externo de

gestão de uma empresa

d) a obrigação de zelar pelo crescimento de um empresa

e) a obrigação de assegurar que os salários dos trabalhadores nunca diminuam

6. No seio de uma organização, quando a gestão de conflitos é feita com assertividade, e com um baixo

grau de cooperação, as pessoas tendem a:

a) competir

b) colaborar

c) evitar o diálogo

d) competir e evitar o diálogo

e) acomodar-se

7. Um líder directivo:

a) transmite de forma assertiva aos seus subordinados aquilo que espera deles

b) impõe, pelo exercício do poder, aos seus empregados as tarefas que estes devem realizar

c) procura delegar nos seus empregados

d) consulta os seus subordinados antes de transmitir as suas orientações

e) não se preocupa com a motivação dos seus subordinados

8. Numa empresa com uma cultura organizacional mais elevada e desenvolvida, a motivação depende

sobretudo:

a) das expectativas do indivíduo acerca da sua capacidade em desempenhar tarefas e receber a

recompensa desejada

b) da sua percepção sobre a equidade de tratamento em relação a outros trabalhadores

c) dos aumentos salariais

d) das condições de higiene e segurança do local de trabalho

e) das expectativas do indivíduo acerca da sua capacidade em desempenhar tarefas e receber a

recompensa desejada, e da sua percepção sobre a equidade de tratamento em relação a outros

trabalhadores

9. Entre as características que se reconhecem (em graus variados) nos empreendedores não figura:

a) Sensibilidade à Passagem do Tempo

b) Elevado Nível de Energia

c) Locus de Controlo Interno

d) Tolerância à Ambiguidade

e) Altruísmo

10. A Sonae Sierra, empresa especialista no desenvolvimento e gestão de centros comerciais

pertencente ao universo Sonae, encerrou 2008 com 37 ‘shoppings’ certificados pela norma ISO

14001. Estes centros comerciais amigos do ambiente enquadram-se na estratégia de

responsabilidade ambiental da empresa. No âmbito da mesma estratégia, foi estabelecido que após

a abertura de um centro comercial a empresa tem três anos para garantir a sua certificação

ambiental.

Esta estratégia da Sonae Sierra vai provavelmente:

a) Aumentar os custos de prevenção

b) Baixar os custos de prevenção

c) Aumentar os custos de avaliação

d) Reduzir a eficiência e produtividade

e) Aumentar a satisfação dos consumidores, e reduzir a eficiência e produtividade

11. Um equipamento com uma vida útil estimada de cinco anos foi adquirido por 10.000 Euros, tendo

sido acordado o seu pagamento em quatro anos, em parcelas crescentes de 10%, 20%, 30% e 40% do

valor de aquisição. No fim do terceiro ano de usufruto do equipamento, fazendo uso de amortizações

lineares, a empresa terá uma amortização acumulada igual a:

a) 6.000 Euros

b) 5.000 Euros

c) 2.000 Euros

d) 1.000 Euros

e) 3.000 Euros

12. O aumento da Rentabilidade do Capital Próprio de uma empresa pode resultar de:

a) Aumento de custos operacionais

b) Aumento da taxa de imposto sobre os lucros

c) Investimento em imobilizado

d) Distribuição de dividendos (mobilizando reservas existentes)

e) Aumento do capital social com mobilização de reservas

13. O rácio de liquidez geral obtém-se pela divisão:

a) do passivo circulante de uma empresa pelo activo circulante da mesma.

b) dos capitais próprios de uma empresa pelos capitais alheios da mesma.

c) dos resultados líquidos pelos capitais próprios.

d) do activo circulante de uma empresa pelo passivo circulante da mesma.

e) dos capitais alheios de uma empresa pelos capitais próprios da mesma.

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 Sala:______ Aluno nº:________ Nome:_____________________________________________________

14. Os lançamentos abaixo indicados referem-se a uma empresa de comercialização de material

informático cuja actividade teve início em Abril. Apresente o Balanço à data de 30 de Abril, assim

como a Demonstração de Resultados do mês.

i. Constituição em 2 de Abril da empresa com um capital social de 20.000 totalmente realizado em dinheiro

ii. Aquisição em 3 de Abril de material diverso para equipar a loja no montante de 10.000€. Pagamento a 30 dias

iii. Compra em 10 de Abril de material diverso de informática para posterior comercialização pelo montante de 20.000€. 50% foi pago a pronto pagamento e 50% a 60 dias.

iv. Vendas efectuadas a pronto pagamento entre 10 e 30 de Abril no montante de 8.000€. Esta mercadoria foi comercializada com uma margem bruta sobre o preço de 50%.

v. Pagamento em 30 de Abril de salários no montante de 2.000€.

BALANÇO 30 de Abril (milhares euros)

ACTIVO CAPITAIS PRÓPRIOS

Imobilizado

Capital Social

Amortizações Acumuladas

Resultados do Exercício

Existências PASSIVO

Dívidas de Clientes

Empréstimo Bancário a Médio Longo Prazo

Disponibilidades

Fornecedores de curto prazo

TOTAL ACTIVO

TOTAL CAP. PROP. + PASSIVO

Demonstração de Resultados 30 Abril

(milhares euros)

Vendas Custo das Mercadorias Vendidas

Resultados Brutos Custos operacionais (sem amortizações)

Resultado Operacional = Result. Exercício

15. A Empresa TECNOPI, Lda. que continua a manter resultados positivos, pretende lançar um novo

produto recorrendo à deslocalização da sua produção através de uma unidade empresarial localizada

na Estónia. Para este efeito, prevê um plano de investimento inicial num equipamento valorizado em

200.000 Euros, cuja amortização será efectuada em 5 anos, através da aplicação de amortizações

constantes. A realização de um estudo de viabilidade económico-financeira proporcionou a

obtenção, em termos previsionais, dos seguintes valores:

As vendas anuais deverão crescer de 200.000 € no ano 1 para 300.000€ nos anos seguintes;

O Custo dos produtos vendidos (sem amortizações) é 55% do valor das vendas;

Custos administrativos anuais = 60.000 €.

A empresa suporta ainda uma taxa de imposto sobre o rendimento de 25%, sendo que o custo de capital se cifra em 10% ao ano.

Pedidos:

a) Atendendo à base de decisão proporcionada pelo critério VAL, a empresa deverá, ou não, deslocalizar a sua produção?

b) Calcule o período de recuperação (payback period), em meses, com actualização, do investimento em análise.

Apresente a resolução das alíneas a) e b) nos Quadros seguintes:

 Quadro para Resolução a)               

Ano  0  1  2  3  4  5   

Cash Flow Investimento                   

Vendas                   Custo Produto Vendido                   

Custos Administrativos                   

Amortizações                   Resultado  Operacional Antes de Impostos                   

Imposto sobre Rendimento                   Resultado  Operacional Liquido de imposto                   

Cash Flows                   

Fact. actualização                   

Cash Flows Actualizados                   

VAL                  

Quadro para Resolução b)               Ano  0  1  2  3  4  5 

                    

                    

Período de Recuperação