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Tudo que você sempre quis saber sobre curva s /s-curveFlennar Academy TreinamentosFabrício Guimarãeswww.flennar.com.br
A curva S representa um gráfico de valores acumulados, sendo que o eixo x (horizontal) representa o tempo e o eixo y (vertical) a quantidade acumulada, que pode ser:
O percentual concluído das tarefas (planejado) A linha de base de custos dos serviços (planejado) Os valores executados (realizado) A linha de tendência da obra (previsão)
A curva S tem esse nome porque indica uma característica muito comum nas obras e demais projetos, tanto o início como o fim representam avanços e volumes financeiros acumulados baixos se comparados à etapa intermediária do projeto, gerando na maioria das vezes uma forma muito parecida com um S.
O que é a Curva S?
MODELO DE ORÇAMENTO – EMPRESA X 2017Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Orçamento 0,2 0,3 0,6 0,8 1,5 2,2 2,8 3,4 3,1 3,0 2,0 0,0Orçamento Acum. 0,2 0,4 1,0 1,8 3,3 5,5 8,3 11,7 14,8 17,8 19,8 19,8
Uma Curva S básica
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez0.0
5,000,000.0
10,000,000.0
15,000,000.0
20,000,000.0
25,000,000.0
150,000.0400,000.01,000,000.01,800,000.03,300,000.0
5,500,000.08,300,000.0
11,700,000.0
14,800,000.0
17,800,000.0
19,779,000.0
19,779,000.0
Previsão de gastos acumulados 2017
MODELO DE ORÇAMENTO – EMPRESA X 2017Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Orçamento 0,2 0,3 0,6 0,8 1,5 2,2 2,8 3,4 3,1 3,0 2,0 0,0
Orçado Acum. 0,2 0,4 1,0 1,8 3,3 5,5 8,3 11,7 14,8 17,8 19,8 19,8
% Fis-Financeiro
0,8% 1,3% 3,0% 4,0% 7,6% 11,1% 14,2% 17,2% 15,7% 15,2% 10,0% 0,0%
Realizado 0,1 0,3 0,4 0,5 1,9 2,8
Realizado Acum.
0,1 0,4 0,8 1,3 3,3 6,1
% Fis-Financeiro
0,7% 1,3% 2,1% 2,6% 9,7% 14,4%
Análise: Planejado x Realizado
Análise: Planejado x Realizado
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez0.0
5,000,000.0
10,000,000.0
15,000,000.0
20,000,000.0
25,000,000.0
Planejado x RealizadoOrçamento Acum. Realizado Acum.
Avanço Físico ► Tarefa
Serviços da Obra % Físico Planejado
% Acum Planejado
% Físico Realizado
% Acum realizado
Terraplenagem 12,2% 12,2% 12,2% 12,2%
Drenagem de AP 10,2% 22,4% 10,2% 22,4%
Rede de Água 7,6% 30,0% 7,6% 30,0%
Reservatórios 5,6% 35,6% 0,0% 30,0%
Rede de Esgoto 5,3% 40,9% 5,3% 35,3%
Emissário de Esgoto 0,3% 41,3% 0,3% 35,6%
Fechamento do Terreno 7,6% 48,8% 7,6% 43,2%
Pavimentação 29,0% 77,9% 29,0% 72,2%
Rede Elétrica 12,2% 90,1% 0,0%
Rede de Telefonia 5,3% 95,4% 0,0%
Sinalização 1,3% 96,7% 0,0%
Paisagismo 2,6% 99,3% 0,0%
Segurança 0,7% 100,0% 0,0%
Avanço Físico ► TarefaTe
rrap
lena
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Dre
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e AP
Rede
de
Água
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Elé
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Rede
de
Tele
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Segu
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a0.0%
20.0%
40.0%
60.0%
80.0%
100.0%
12%22%
30% 36% 41% 41%49%
78%90% 95% 97% 99%
12%22%
30% 30% 35% 36%43%
72%
Avanço Físico- Por Tarefas
% Acum Planejado % Acum realizado
Avanço Físico ► % GlobalJaneiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto
% Físico Plan 5% 10% 12% 18% 25% 15% 10% 5%
% Físico Plan Acum. 5% 15% 27% 45% 70% 85% 95% 100%
% Físico Real 6% 12% 8% 9% 29%
% Físico Real Acum 6% 18% 26% 35% 64%
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto0%
50%
100%
Avanço Físico - % Geral% Físico Plan Acum. % Físico Real Acum
Como interpretar a Curva S
Quando observamos o descolamento entre as linhas no sentido horizontal, compreendemos se a obra está atrasada ou adiantada.
Análise do cronograma
Agora, quando olhamos o descolamento no sentido vertical, podemos avaliar se os avanços (físicos ou financeiros) acumulados estão acima, abaixo ou de acordo com o planejado.
Análise do andamento físico ou financeiro
Como interpretar a Curva S
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez0.0
5,000,000.0
10,000,000.0
15,000,000.0
20,000,000.0
25,000,000.0
150,000.0 400,000.0 1,000,000.01,800,000.0
3,300,000.0
5,500,000.0
8,300,000.0
11,700,000.0
14,800,000.0
17,800,000.0
19,779,000.019,779,000.0
100,000.00295,000.00750,000.00
2,850,000.004,630,000.00
7,880,000.00
Planejado x RealizadoOrçamento Acum. Realizado Acum.
Verificação do descolamento entre planejado e realizado
Foram gastos mais de 2,3 milhões do que o planejado a esta altura O empreendimento está
quase 1 mês adiantado.
Os perigos por olhar só para a Curva S
Imagine a seguinte situação: por algum motivo algumas tarefas que não fazem parte do caminho crítico do projeto tiveram um andamento maior do que o planejado, gerando um avanço superior ao que se esperava e, por isso, a equipe da obra pode achar que está tudo bem com o projeto, porém as tarefas que fazem parte do caminho crítico estão atrasadas e isto a curva S não mostra.
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto0%20%40%60%80%
100%
Avanço Físico - % Geral% Físico Plan Acum. % Físico Real Acum
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Flennar Academy Treinamentoswww.flennar.com.br
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Referências• http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/1726
Autor: Alexandre Zoppa
• http://constructionpmt.com/make-s-curve-excel-ms-project-construction/
• http://blog.mundopm.com.br/2014/05/10/a-curva-s-versao-2-0-indicadores-de-planejado-x-realizado/ Autor: Peter Berndt
