Webinar 08/10 - Como ser um Analista de Negócios

Como ser um Analista de

Negócios?Por Marcelo Neves

www.projetoseti.com.br

Marcelo Neves

+20 anos de experiência

Palestra e ensina

Faz análise de negócios

Lidera projetos

Escreve

Preside o IIBA-RJ

Participa do time do BABOK v3

[email protected]

http://www.anelox.com


O Mercado


Fonte: http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/estes-profissionais-continuam-em-alta-e-ganham-ate-r-30-mil


O BABOK


Análise de negócios é a prática de permitir a

mudança em um contexto organizacional, através

da definição de necessidades e pela

recomendação de soluções que agregam valor as

partes interessadas.



O que é fazer análise de negócios?


Identificarnecessidade do negócio

Identificar alternativas de solução

Avaliar solução proposta

Apoiar Construção da

solução

Avaliar desempenho da solução

implementada

Autor: Marcelo Neves - 2012


O Instituto


O IIBA® é o Instituto Internacional de Análise de Negócios sem fins lucrativos com o objetivo de

facilitar o trabalho de profissionais que atuam na área de análise de negócios

Fundado em 2003

Edita e distribui o BABOK®

Promove a certificação CCBA® e CBAP®


Quem é o analista de negócios?


Não precisa ter o cargo de analista de

negócios

Qualquer pessoa que realize as atividades

de análise de negócios

Quem é o analista de negócios?


Entende a organização

Identifica necessidades e problemas, mesmo

que estas não estejam claramente

identificadas

Facilita o entendimento entre as partes

interessadas

Sugere e valida as melhores soluções para a

organização

O que o analista de negócios faz?


Modela os processos

Documenta os processos

Coleta os requisitos

Planeja as mudanças

Trabalha em conjunto com o gerente de projetos

Trabalha em contato estreito com as partes interessadas

Avalia solução final

O que o analista de negócios faz?


Habilidades necessárias do Analista de Negócios

Habilidades Técnicas

Habilidades Sociais

Conhecimento de TI

Conhecimento do Negócio


Ser bom comunicador

Ter bom entendimento de negócios

Ter conhecimento de tecnologia

Ser desbravador

Ser organizado para lidar com grande quantidade de informação

Ser flexível

Entender o processo de desenvolvimento de software

Conseguir determinar a causa raiz dos problemas

Ter sempre a mão as ferramentas do bom AN

O que torna alguém um bom analista de negócios?


Por onde começar?


Trabalhar

com

requisitos


Trabalhar

com

processos de negócios


Certificação


Certified Business Analysis Professional® (CBAP®)

Mínimo de 7.500 horas de atuação em análise de negócios alinhados com o

que o BABOK® definiu nos últimos 10 anos;

Mínimo de 900 horas em quatro das seis áreas de conhecimento;

Mínimo de 21 horas de desenvolvimento profissional nos últimos quatro

anos;

Duas referencias de gerencias, clientes ou analistas de negócio

certificados CBAP®;

Assinado o Código de Conduta.


Certification of Competency in Business Analysis (CCBA®)

Mínimo de 3.750 horas de experiência de trabalho com análise de

negócios alinhado ao que o BABOK® definiu nos últimos 7 anos;

Mínimo de 900 horas duas das seis áreas de conhecimento ou 500 horas

quatro das seis áreas de conhecimento;

Mínimo de 21 horas de desenvolvimento profissional nos últimos quatro

anos;

Mínimo de ensino médio concluído ou equivalente;

Duas referências de gerencia, cliente ou Analista de Negócios certificado

CBAP®;

Assinado o Código de Conduta.



Próximo Webinar 17/11

Webinar - Scrum, PMBOK® e Kanban, um modelo híbrido de perfeita sinergia!

Com Fabio Cruz

17/11 @ 20h00

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