Apresentação Prof. Isabel Soares - EnergyIN Bruxelas

Caracterização do cluster e dos desafios que enfrentaIsabel Soares

FEP/CEFUP

Apresentação

I. Uma nova via de desenvolvimento para a EU: alteração de modelo.

Envolventes macro e micro.

II. O papel central do cluster da energia entre o potencial de inovação e o

contexto empresarial . O papel das PME no novo modelo.

III. O setor elétrico europeu entre 4 situações extremas

IV. Análise SWOT

V. Considerações finais.

Crise financeira redução drástica do PIB

Se a UE mantiver o mesmo modelo de desenvolvimento, nemsequer conseguirá recuperar a taxa de crescimento pré-crise!

Alteração do modelo macroeconómico, mais atento aosaspectos micro e comportamentais/ Alteração dospressupostos

Estratégia de crescimento inteligente, sustentável e inclusivo

Setor Energético: um dos pilares da mudança

I.Soares, [email protected] 3


Os investimentos dependem de expectativas subjetivas

Investimentos maiores acionam mais“learning-by-doing” reduzindo os

custos unitários de produção

RESULTADO

Existência de diferentes pontos de equilíbrio com diferentes vias de

crescimento económico.

A envolvente macroeconómica: algumas das medidas necessárias

Utilização de parte dos rendimentos dos leilões do ETS e de fundosestruturais para suporte do esforço de redução de emissões nos países do leste europeu.

Incentivo ao investimento empresarial através de benefícios fiscaisconjugados com aumentos da taxa marginal de T s/ rendimentos de capital destinado a outros fins.

Introdução de expectativas de crescimento de baixo carbono emContratos Públicos.

Gestão das expectativas de crescimento económico de modo idêntico aousado pelos bancos centrais na gestão das expectativas de inflação.


Envolvente microeconómica: algumas das medidas necessárias

Reforço das normas de construção para fomentar o investimento em

eficiência energética

Reforço das normas de eficiência energética nos transportes

Uso de parte do rendimento dos leilões do ETS para fomento da eficiência

energética e das ER

Normalização das infraestruturas de smart grid e de equipamentos

domésticos inteligentes

Desenvolvimento de redes de aprendizagem de soluções empresariais

inovadoras a nível europeu.


II. O papel central do cluster da energia entre o potencial de inovação e o contexto empresarial . O papel das PME

Energia: pilar do novo modelo de desenvolvimento e central na política europeia

• Objetivo: estabelecer redes de PME produtoras e fornecedoras

Objetivo: oportunidades de negócio com companhias de maior dimensão do cluster e integração na sua cadeia de valor.

• Meta-clusters?


Estratégia de crescimento inteligente, sustentável e inclusivo: nada pode funcionar sem a participação, em rede, das PME europeias

Representam 99.8% do tecido empresarial não-financeiro (2012)

A maioria (92.2%) são micro-empresas (< 10 empregados)

6.5% das PME da EU são Pequenas Empresas ( 10 - 49 empregados )

Apenas 1.1% são Médias Empresas (50-249 empregados)

Apenas 0.2% são grandes empresas não-financeiras (>250 empregados)


Estratégia Europeia para impulsionar as PME de acordo com asprioridades estratégicas

Isabel Soares ( [email protected]) 9

EU Strategy

Resource Efficiency

Green Markets

Green Jobs

O setor energético europeu entre 4 situações extremas


O setor energético europeu entre 4 situações extremas


IV. Análise SWOT do setor energético da UE


Considerações finais sobre os drivers do setor elétrico europeu

Liberalização e criação de um mercado interno de energia

A questão climática e o que é necessário fazer

para baixar as emissões de CO2

O aumento sustentado da D

Investimentos em infraestruturas

Inovação e I&D


Obrigada!


Environment

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