Carros, trânsito intenso, gente, muita gente. Defendendo seus interesses, escritórios, bancos, repartições trabalham duro o dia inteiro.

O Centro do Rio de Janeiro é um grande desafio.

Mas tem uma hora que é sagrada para todos: o almoço

Para quem consome e mais ainda pra quem vende: barracas, bares e restaurantes disputam espaço e brigam por seus clientes.

Buscando seu espaço, nosso cliente passava por uma mudança total de marca e sistema.

“Kombinado” -> “João Sexto”Comida à quilo -> à La Carte

A mudança de s istema fo i necessária pois no raio

de atuação do restaurante haviam surgido muitos

concorrentes , alguns com preço menor, diminuindo

em muito o faturamento do c l iente .

A casa estava remodelada, com uma decoração

bacana e um cardápio a là carte focado em comida

típica brasileira.

Porém o resultado imediato foi a perda de grande

parte de seu público consumidor.

O restaurante nos pediu socorro.

Nosso desafio começava aqui.O que fazer? Como se comunicar? Que veículos

utilizar? O que dizer?

Nosso plano inicial era conseguir, de forma quase

intuitiva, levar os clientes até o restaurante.

Demos uma pirada, perdemos uma noite de sono

(só tínhamos uma noite pra perder) e o projeto nasceu.

Todo mundo tem que almoçar. Todo dia.

Existe uma faixa horária determinada, normalmente,

pra isso. Existe também um raio a que as pessoas

se dispõem a andar para almoçar.

Só precisávamos criar o encantamento necessário

para induzir os clientes a darem uma chance ao

João Sexto.

Juntando tudo isso, temos quando, onde e o quê

comunicar.

Quando: entre às 10h e 14h.

Onde: Próximo a prédios comerciais de grande p o r t e , c o m f l u xo i n t e n s o n a s i m e d i a ç õ e s do

restaurante.

O quê: uma ação de guerrilha capaz de impactar

e gerar curiosidade e simpatia pelo restaurante,

informando e direcionando.

Um simpático fidalgo flutuando de um jeito que ninguém poderia deixar de olhar.

Quando falamos de Marketing de Guerrilha,

gostamos de citar os 3 pilares que consideramos

fundamentais para uma comunicação diferenciada:

Estratégia, logística e criatividade.

Utilizamos essas ferramentas para obter os melhores resultados para nossos clientes. E com esta ação, os resultados atingidos foram impressionantes:

Aumento de 100% no movimento do restaurante.

Em apenas 5 dias.

Repercussão em diversos sites de comunicação:

A l é m d i s s o , a a ç ã o q u e f o i c o n c e b i d a p a r a

ter apenas relevância local ganhou a rede .

Mais de 16 mil visualizações no YouTube.

E um total de 9 mil likes e 200 compartilhamentos

n o F a c e b o o k .