DILEMAS, CAMINHOS E INSTRUMENTOS PARA O ENGAJAMENTO DA CADEIA DE VALOR

CONFERÊNCIA ETHOSSetembro de 2014

AGENDA

ENGAJANDO CADEIAS DE VALOR GLOBAIS

DESAFIOS, SOLUÇÕES E INOVAÇÕES

EXEMPLO CACAU

EXEMPLO CANA DE AÇÚCAR

EXEMPLO HORIZONTE RURAL

SOLIDARIDAD: UMA REDE INTERNACIONAL PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

Guatemala City

Lima

Buenos Aires

Utrecht

New Delhi

Beijing

Accra

Johannesburg

Nairobi

San Francisco

10 regiões de atuação

16 escritórios

55 países

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PROMOVEMOS A TRANSIÇÃO PARA UMA PRODUÇÃO MAIS EFICIENTE EM INSUMOSUMA ECONOMIA MAIS SUSTENTÁVEL E INCLUSIVA

NÃOPODEMOSFAZERISSO SOZINHOS

SOLUÇÃO É ENGAJAR ATORES DAS CADEIAS DE PRODUÇÃO NA PROMOÇAO DESOLUÇÕES INOVADORAS E ADEQUADAS ÀS DIVERSAS REALIDADES

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NOSSA VISÃO DE CADEIA SUSTENTÁVEL

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PRODUTORES SE PROFISSIONALIZAME IMPLEMENTAM BOAS PRÁTICAS, OS TRABALHADORES TÊM SEUS DIREITOS GARANTIDOS

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A INDÚSTRIA ASSUME SUA RESPONSABILIDADE, DEMANDANDO MERCADORIAS PRODUZIDAS DE FORMA MAIS SUSTENTÁVEL

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OS CONSUMIDORES TORNAM-SE MAIS CONSCIENTES E COMPRAM PRODUTOS MAIS SUSTENTÁVEIS

APRESENTAÇÃO DA SOLIDARIDAD

• Organização sem fins lucrativos especializada no desenvolvimento de cadeias de produção sustentáveis.

• Presença em dezenove países da África, Ásia e América Latina.

• Atuação no Brasil há mais de 20 anos, em parceria com organizações de produtores, ONGs e empresas.

• Missão: Apoiar produtores a adotarem boas práticas de produção e de gestão, que permitem uma melhor produtividade, o acesso a novos mercados e a sustentabilidade da propriedade.

QUEM SOMOS ?

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Intensificação / produtividade da terra

Shift para práticas sustentáveis

Comunidade riscos / desenvolvimento

Restauração de áreas nativas

O aumento de custos (mão de obra,

fertilizantes)

Pontos de estrangulamento da cadeia de

suprimentos

Certificação / rastreabilidade

Falta de pessoas qualificadas

Organização integrados/pequenos produtores

TENDÊNCIAS GERAIS PARA A AGRICULTURA

Crescente necessidade de avançar para práticas mais sustentáveis

Crescente necessidade de aumentar o rendimento agrícola e usar melhor recursos (água, terra etc)

O crescente interesse de compradores em se engajar ativamente nas suas cadeias de fornecimento

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CANA DE AÇÚCAR: MAIORENGAJAMENTO DOS COMPRADORES

“Our goal: by 2020, we will sustainably source key agricultural ingredients”

“Bacardi has committed to sourcing 50% of its sugarcane based products from Bonsucro Certified sources by 2017 and 100% by 2022”

“We have set ourselves a target to source 100% of our agricultural raw materials sustainably by 2020”

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“100 percent of General Mills’ sugar cane will be sourced from responsible and sustainable sources”

“SABMiller is committed to [work] with suppliers to improve [their] practices”

“We are looking at ways to encourage more sustainable farming practices for a number of our raw materials”

CANA DE AÇÚCAR: MAIORENGAJAMENTO DOS COMPRADORES

SOLIDARIDAD CANA DE AÇÚCARPROJETOS E ATIVIDADES

Project implementation

Market development

Regional Expertise Centre working on sugarcane

Other Regional Expertise Centres

PROJECTS IN LATIN AMERICA

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MexicoMichoacànGAM,CNIAA, ILO-SIMAPRO

• Move mill and 2,000 supplying farmers to Bonsucro certification

• Improve labor practices and productivity for 4,000 workers

MexicoChiapasINGENIO HUIXTLAILO SIMAPRO

• Improve labor practices and productivity for 700 workers

• Introduce better agricultural practices

BrazilSão Paulo, Minas Gerais, Matto Grosso do SulUNICA, IADB, FERAESP, JOHN DEERE, CASE IH

• Retraining of 9,000 redundant cane cutters

BrazilSão PauloSOCICANA, ASSOBARI, RAÍZEN, SÃO MARTINHO

• Roll out farmer self assessment tool Rural Horizons

• Implementation of related support programmes

Nicaragua & El SalvadorChichigalpaLA ISLA FOUNDATION, INGENIO EL ÁNGEL, SEVERAL UNIVERSITIES

• Identify and promote labor practices that prevent CKDu

• Support CKDu affected communities

Bolivia,Santa Cruz

INGENIO GUABIRA, UNION CAÑEROS GUABIRA, ICBE

• Support Guabira in attaining Bonsucro certification

• Reduce prevalence of child labor

• Improve labor conditions

PROJECTS INAFRICA

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TanzaniaKilombero District KILOMBERO SUGAR LTD

• Support development of block irrigation for 200 outgrowers

• Improve mill extension services• Introduce BMPs to 8,000

outgrowers

Malawi,Nchalo and Dwangwa

CONCERN UNIVERSAL • Introduce Better

Management Practices (BMPs) to 2,500 outgrowers

• Improve effectiveness of farmer organizations,

• Mitigate and remedy land use conflict

SwazilandBig BendUBOMBO SUGARS LTD

• Introduce viable replanting finance mechanism for 750 outgrowers,

• Improve mill extension services

• BMPs to 5,000 outgrowers• Bonsucro dummy audit

South AfricaT.B.D. (KwaZulu Natal)ILLOVO, SASA – POSSIBLY SAB MILLER

• Further develop the Sustainable Management Tool integrating local BMP practices with international standards

Various projects in pipeline: Mozambique, South Africa, Zambia

PROJECTS INASIA

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India14 mills in 7 statesIFC, DSCL, EID PERRY, RSL, OLAM • Introduce BMPs for 220,000

outgrowers• Promote irrigation efficiency• Promote business skills and

local economic development• Bonsucro certification (two mills)• Indian Stakeholder Forum

on Sustainable Sugar

PakistanPunjab, Jhang District WWF PAKISTAN, SHAKAR GANJ MILLS, RAMZAN

• Introduce better management practices to 10,000 outgrowers

• Water saving through improved irrigation

• Set up of producer companies

INICIO 2007

OBJETIVOS

• Promover uma produção de cacau socialmente e ambientalmente sustentável

• Oferecer uma alternativa ao cenário de baixa produtividade, rendimentos insuficientes e solos degradados.

PRINCIPAIS TEMAS

Pobreza, degradação ambiental, questões trabalhistas, como trabalho infantil, capacitação e organização dos agricultores

PAÍSESForte atuação no Oeste da África (Gana, Costa do Marfim) Nigéria, Camarões, Indonésia, Equador, e Brazil

PARCEIROSCargill, Mars, Touton, Ecom, International Cocoa OrganizationFinanciadores: Governo holandês, IDH, World Cocoa Foundation

KPIs2008-2012: 151.000 produtores / 414.000 ton. cacauObjetivo próximos 5 anos: 400.000 produtores

PROGRAMA CACAU SOLIDARIDAD

ESTRATÉGIAS DE ATUAÇÃO Capacitação dos produtores

Em parceria com organizações locaisFoco na melhoria da produtividade e da gestão

Desenvolvimento de modelos inovadores Promover acesso dos produtores à insumos, conhecimento e créditoEx: Projeto Employing youth by incubating business in the Ghana Cocoa Sector (Apoiado pela Fundação Mastercard) ;Programa CORIP - Cocoa Rehabilitation and Intensification (criação de centros de serviços rurais fornecendo material genético, serviços e capacitação para os produtores)

ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO

Engajamento de todos os atores da cadeia Market development e parcerias público-privado

Campanhas de sensibilização dos consumidores Ex: Campanha For the Love of Chocolate – Exposição no Museu Marítimo de Amsterdã

IMPACTOS

• Aumento da produtividade de 20 a 30 % 400 kg a 900-1000 kg por hectare

• Aumento da renda anual dos produtores 28 % em Costa do Marfim – 13% em Ghana

• Transformação social Aumento da participação das mulheres e dos jovens Aumento da renda investida na educação e alimentação

• Aumento do market share do cacau sustentável em 12% na Europa

É NECESSÁRIO BUSCAR SOLUÇÕES INOVADORAS PARA ACELERAR A TRANSIÇÃO

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PLATAFORMA HORIZONTE RURALOFERECE SOLUÇÕES INTEGRADAS PARA APOIAR A MELHORIA CONTINUA DA PRODUÇÃO AGRÍCOLA

EXCELÊNCIAMelhores cases

INSATISFATÓRIOMudanças urgentes necessárias

REGULAR Oportunidades de melhoria

PADRÃO INTERNACIONALRTRS, Bonsucro, Rainforest, etc

ESTÁGIO 1

ESTÁGIO 2

ESTÁGIO 3

ESTÁGIO 4

MELHORIA CONTÍNUAABORDAGEM

PRODUTOR

ENGAJAMENTO

APLICAÇÃOGUIA

AUTOAVALIAÇÃO

PROCESSAMENTO DADOS &

DEVOLUÇÃO

PLANEJAMENTO

ADEQUAÇÃO

Comunicação, identificação dos incentivos e convite aos fornecedores

Procura apoio e disponibiliza soluções. Monitora o progresso

Participação voluntária no piloto

Engajamento dos membros

Coordenação do processo de aplicação

Apoio aos membros quando necessário

Acesso aos dados consolidados dos seus membros

Recebe relatório individual

Disponibiliza sistemade gestão e apoia elaboração da estratégia

Elabora seu plano de ação individual e consulta biblioteca

Monitora o progresso do grupo e acompanha os produtores

Desenha estratégia coletiva de apoio / agenda de trabalho

Apoio ao produtores quando necessário

Gestão do banco de dados e garantia da confidencialidade dos dados

Acesso aos resultados consolidados (Group benchmark)

Identifica soluções coletivas de apoio

Implementa o plano de ação. Atualiza seus dados para obter seu relatorio de progresso

Apoia e identificação e articulação com potenciais parceiros

Apoio na elaboraçãoda comunicação para os fornecedores

Preenchimento do guia

Modelo de intervenção Horizonte Rural EMPRESA / USINAS

ASSOCIAÇÃO

CERTIFICAÇÃOCapacita líderes de grupo para uso de ICS

Apoia processo de certificação

Coordena processos de verificação e auditora

Preenche o chekclist de certificaçãoChama auditoria

Versão soja - Agricultura Familiar – Teste 300 produtores – PRVersão soja – Agricultura Empresarial - Em desenvolvimento - BA

Versão canaPrograma de sustentabilidade da Raízen – 3200 fornecedores

Versão pecuária - Agricultura familiar - Testada com 100 produtores - BA

Versão algodão – Agricultura Familiar - Testada com 38 produtores - MG

E EM DESENVOLVIMENTOPROJETOS REALIZADOS

Versão cacau - Agricultura familiar - Em desenvolvimento – PA e GHANA

Versão palma - Agricultura familiar - Em desenvolvimento - PA

solidaridadnetwork.org

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FATIMA CRISTINA CARDOSOFATIMA.CARDOSO@SOLIDARIDADNETWORK.ORG

www.horizonterural.org.br