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COREMPRESAInformación y no cias
de empresas responsables
Mostramos ejemplos de RSC y solidaridad en los que empresas e instituciones fomentan la cultura, los deportes y la sostenibilidad del medio ambiente
Revista Nº 14
Hay cosas queno pueden esperar
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Nos sale en el titular un juego de palabras que con-funde por su doble interpretación. Vamos verlo.
El valor de la recuperación sostenible anunciada en términos políticos es más una pregunta que una afi rmación. Hay movimiento positivo en la macro economía, esa que a nadie le importa incluso cuando todo se viene abajo, pero que es la causa, por la codi-cia infi nita, de muchos desastres y tragedias huma-nos. Lo que ocurre que sólo lo perciben los dioses del Olimpo. En cuanto a la sostenibilidad de esa recu-peración es una afi rmación con efectos hipnóticos ya que es lo que se dice generalmente antes de unas elecciones que apuntan a un cambio de gobernantes. Pero debemos tener fe, como siempre.
De lo que queríamos hablar realmente es del valor, y de su peso en la economía, de la recuperación y del reciclaje. Y también sobre que este valor aumenta cuanto más sostenible es esta práctica, es decir cuan-do el concepto se integra culturalmente en personas, en empresas y en la identidad social de un país, para quedarse para siempre.
No decimos ninguna barbaridad si afi rmamos que muchos procesos productivos intensivos han acaba-do con ecosistemas, con poblaciones, con culturas, etc. La lista de despropósitos es larga, pero llegan tiempos de reinversión de esta tendencia. El reci-claje es ahorro, pero también lo es la recuperación y la restauración. En este sentido podemos crear un efecto dominó si reciclamos adecuadamente una pila, separamos la basura doméstica por categorías o, esto es más difi cil, abandonamos esa idea de que solo lo nuevo nos trae la felicidad.
No podemos parar el consumo, pero podemos edu-carlo. Este es un buen camino para la sostenibilidad.
EntrevistaAnnica Bresky,
directora ejecutiva de Iggesund Paperboard
editorialsumario
Lino Hernández RuéEditor y periodistaLicenciado en periodismo por la UAB
El valor de la recuperación sostenible
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7-14Edita
Mibizpress EditorialC/ Puig i Cadafalch Nº 11, 3º-2ª
08035 BarcelonaTel: +34 606 211 [email protected]
Administración y [email protected]
Redacció[email protected]
ISSN: 2013-8148Depósito Legal: B-41574-2008
Difusión por InternetSuscripción gratuita y acceso por redes sociales
PeriodicidadTrimestral
Carburos MetálicosSaint-Gobain-Weber
LeasePlanPrologis
Unit4Cepesca
Boluda Corp. MarítimaYor
XPO LogisticKonecta
ASPAPELDHL
ReparaliaBayerNacex
Techedge
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¿Cuál es el motivo que impulsa la campaña Adoptemos un árbol que promueve Iggesund?
Los bosques son los pulmones de nuestro planeta y un elemento imprescindible para nuestra supervivencia a
largo plazo. Nuestros bien gestionados bosques transfor-man el dióxido de carbono en oxígeno vital y funcionan
como el drenaje de carbono de la naturaleza.
¿A quién va dirigida esta acción?
Queremos dejar claro a todos nuestros clientes que el precio de Invercote o de Incada incluye la reforestación
que nos proporcionará cuando menos tanto bosque nuevo como el que hayamos talado. Son pocos los ma-
teriales para embalaje que de hecho devuelven algo a la naturaleza; deseamos mostrar que nuestro cartón es uno
de ellos.
¿Cómo se desarrolla esta campaña?
Esta primavera Iggesund Paperboard comenzó a distribuir tarjetas de regalo. Las tarjetas tienen un valor simbólico
más que económico: la empresa plantará diez árboles como agradecimiento por cada persona que active su
tarjeta. Para la reforestación se ha reservado en Nianfors, en la provincia sueca de Hälsingland, un área boscosa con
espacio sufi ciente para plantones adoptados hasta por 3000 clientes.
Iggesund forma parte de Holmen Group, que fi gura entre las 100 empresas de mayor sostenibilidad enumeradas en
la lista de las Naciones Unidas. Holmen Group produce
entrevista
“Adoptemos un árbol”Nueva campaña de Iggesund
Annica Bresky, directora ejecutiva de
Iggesund Paperboard
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entrevista
anualmente más de 30 millones de plantones como parte de su estrategia de reforestación. La legislación sueca
establece que quienquiera que se dedique al talado de bosques tiene la responsabilidad de reforestarlos. En
términos prácticos, esto signifi ca que han de sembrarse cuando menos tres plantones por cada árbol talado.
Naturalmente, de todas maneras habríamos plantado estos nuevos árboles tanto para cumplir nuestras obli-gaciones legales como para llevar a cabo buenas prác-
ticas en explotación forestal. Pero muchos de nuestros clientes en todo el mundo no saben de la responsabilidad
de reforestación incluida en nuestra oferta comercial. Deseamos que todo cliente que adquiera Invercote
o Incada sepa que su compra incluye un programa de reforestación que garantiza que los recursos forestales
permanezcan intactos e incluso que se acrecienten.
Iggesund utiliza agua y fi bras extraídas de árboles en su proceso de producción. Las fi bras pueden reciclarse
varias veces hasta que fi nalmente pueda utilizarse su energía biogénica mediante combustión. El agua introdu-
cida en el procesamiento se purifi ca en dos etapas antes de ser usada. Después de su uso, se purifi ca en otras tres
etapas y se devuelve al mar.
¿Qué grado de implicación tiene de dirección de Iggesund en la sostenibilidad medioambiental?
Me enorgullece trabajar en una empresa que pone se-mejante énfasis en la sostenibilidad. Importante como es nuestra empresa en la industria de la transformación, su impacto ambiental es minúsculo comparado con el de la
mayoría de las otras industrias.
Las estadísticas sobre talado y reforestación que lleva desde 1948 el Holmen Group, que incluye a Iggesund
Paperboard, demuestran que los recursos forestales que utiliza están creciendo constantemente. Desde entonces, la tala de árboles de Holmen Group nunca ha superado
el crecimiento anual de sus bosques.
Este grupo se fundó hace más de 400 años; Iggesund existe desde 1685. En todo ese período hemos subsisti-
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La legislación sueca establece que quienquiera que se dedique al talado de bosques tiene la responsabilidad de reforestarlos.
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do gracias a los bosques. Con el paso de los años hemos armonizado el uso de la madera con el crecimiento de los bosques. Dentro de cien años, esta armonía seguirá
existiendo.
En resumen, ¿qué esperan obtener con esta acción de RSC?
Consideramos importante mostrar a nuestros clientes cómo asumimos la responsabilidad por nuestros bosques
y hacerles ver que el precio que pagan por Invercote e Incada incluye siempre un vigoroso programa de refores-
tación para reemplazar los árboles utilizados.
Adoptemos un árbol forma parte de Atención de Ig-gesund, el amplio concepto de servicio de Iggesund. El
concepto incluye toda forma de apoyo para los produc-tos Invercote e Incada: desde la asistencia técnica en
mercados locales hasta la experiencia y conocimientos que ofrece la empresa en una variedad de trabajos fi nales
de referencia hechos con su cartón.
www.iggesund.com
entrevista
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Iggesund Paperboard forma parte de Holmen, grupo sueco de productos forestales que fi gura entre las 100 empresas de mayor sostenibilidad enumeradas en el índice del Pacto Mundial de las Naciones Unidas. El vo-lumen de negocios de Iggesund es de poco más de 500 millones de euros; Invercote, su producto emblemáti-co, se vende en más de 100 países. La empresa cuenta con dos marcas en dos familias, Invercote e Incada, y ha invertido más de 380 millones de euros a fi n de incrementar su efi ciencia en consumo de energía y de reducir las emisiones de origen fósil en su producción.
Iggesund y el Grupo Holmen presentan informes de todas sus emisiones de carbono fósil al Proyecto de Divulgación de Emisiones de Carbono. Los datos sobre el medio ambiente son parte integral de un informe anual que cumple con el más alto nivel de información sobre sostenibilidad fi jado por la Inicia-tiva Mundial de Presentación de Informes. Iggesund se fundó como fábrica de hierro en 1685, pero ha estado fabricando cartulina durante más de 50 años.
www.holmen.com
Iggesund y Holmen Group producen anualmente más de 30 millones de plantones para asegurar la reforestación en sus bosques
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miscelanea
Carburos Metálicos ayuda a decorar la salud Fuentes autorizadas nos han contado que Carburos Metálicos y la Fundación curArte han presentado recientemente su primer proyecto conjunto de huma-nización de un espacio hospitalario para niños, desarrollado con la colaboración del Hospital Universitario La Paz de Madrid. El proyecto ha transformado la decoración de la Unidad de Diálisis del Servicio de Nefrología Infantil.
Nos han detallado que cada día reciben tratamiento de diálisis en esta unidad once niños y se realizan al año cerca de 2.000 tratamientos a enfermos renales. La diálisis es un proceso por el cual se ayuda al organismo, con máquinas especí-fi cas, a eliminar toxinas y el exceso de agua de la sangre en casos de insufi cien-cia renal aguda o progresiva.
La actuación llevada a cabo por Carbu-ros Metálicos y la Fundación curArte ha contado con el pleno apoyo del Hos-pital Universitario La Paz de Madrid y con el respaldo de los profesionales de
la unidad como ayuda terapéutica a la calidad asistencial y el tratamiento a los pacientes.
Puesta en marcha en 2013 a través de su división Carburos Médica, “Nos mueve la ilusión” es una iniciativa solidaria cuyo objetivo es contribuir a mejorar el esta-do de ánimo y la calidad de vida de los niños hospitalizados con enfermedades graves, así como del personal sanitario y de los familiares que les atienden y acompañan.
“Esta iniciativa se inscribe dentro de uno de los ejes que articulan nuestra línea estraté-gica en materia de Responsabilidad Social Corporativa centrada en la sostenibilidad. Este eje se basa, entre otros aspectos, en ‘cuidar’ no sólo de nuestros empleados, colaboradores y clientes, sino y, sobre todo, de las comunidades en las que estamos presentes.”, ha comentado Francesco Maione, director general de Carburos Metálicos en España.
www.carburos.comwww.fundacioncurarte.org
Según nos informan fuentes autori-zadas, Saint-Gobain Weber, compañía comprometida con la conservación del patrimonio cultural, ha fi rmado un convenio de colaboración con la Fundació Abadia de Montserrat para la conservación y rehabilitación de las instalaciones y del patrimonio arquitectónico de la Abadía.
En virtud de este acuerdo, se inicia-rán acciones conjuntas que permitan identifi car las situaciones que requie-ran de una actuación en las infraes-tructuras del recinto de Montserrat y se suministrarán los materiales de construcción del catálogo de productos de Saint-Gobain Weber que sean necesarios para acometer las acciones detectadas.
La Fundació Abadia de Montserrat dará a conocer a los técnicos los diferentes proyectos de infraestruc-turas para que oriente y proponga cuales son las soluciones que mejor se ajustan con la fi nalidad de aco-meter de la forma más efi ciente las necesidades de intervención.
www.weber.eswww.abadiamontserrat.net
Conservación de la Abadía de Montserrat
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Leaseplan, premiada por sus polí cas de igualdad
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Según nos han contado desde LeasePlan, entre los valores que defi nen el com-portamiento de esta conocida fi rma de Renting está el de actuar de forma res-ponsable con relación a las personas, el planeta y los benefi cios para la empresa.
Estos valores quedan de manifi esto en el Plan de Igualdad y el “Catálogo de más de 50 medidas de Conciliación e Igualdad” que LeasePlan lleva aplicando desde 2009 y cuyos resultados acaban de ser reconocidos por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad con la concesión del Distintivo de Igualdad en la Empresa 2014.
Este distintivo valora a las empresas comprometidas que destaquen por la aplicación de políticas de igualdad, de trato y de oportunidades en las con-diciones de trabajo, en los modelos de organización y en otros ámbitos, como los servicios, productos y publicidad de la empresa.
La red de compañías con Distintivo de Igualdad en la Empresa engloba –tras cinco ediciones- a 122 empresas pro-cedentes de todas las áreas de actividad. LeasePlan es la única perteneciente al sector del renting que forma parte de este grupo socialmente responsable.
Según detallan, entre las principales actuaciones de LeasePlan en favor de la igualdad sobresalen la incorporación de mujeres directivas al Comité de Direc-ción, el impulso al sistema de teletrabajo, la fl exibilidad aplicada a los horarios de trabajo, la subvención de un comedor de empresa o el patrocinio de una escuela infantil para los hijos de empleados.
Asimismo, en las ofi cinas centrales se
han puesto en marcha servicios de cuidado y bienestar. Los más destacados son: fi sioterapia preventiva, farmacia, clases de pilates y actividades lúdicas di-rigidas a los niños y organizadas durante “días sin cole”.
Todas estas acciones han sido propues-tas y son constantemente evaluadas y actualizadas por la Comisión de Igualdad Permanente, en la que participan repre-sentantes de los trabajadores.
En palabras de Alberto Sáez, consejero delegado de LeasePlan España: “Garan-tizar a nuestros trabajadores derechos como la igualdad y la conciliación es fundamental para nosotros. Somos coherentes en nuestras palabras y actos y cumplimos con los principios éticos actuando con honestidad en todo lo que hacemos”.
LeasePlan es el grupo internacional especializado en gestión y administración de fl otas y vehículos. Fundado en 1963, el grupo está presente en 32 países, y cuenta con una plantilla de más de 6.800 trabajadores, que gestionan una fl ota superior a los 1,4 millones de vehículos, el 74% procede de Europa, el 18% del continente americano y un 8% de la región Asia-Pacífi co.
www.leaseplan.es
Prologis, la co-nocida compañía global del sector inmobiliario lo-gístico e industrial, nos ha informado que ha publicado recientemente su octavo Informe Anual de Responsa-bilidad Corporativa, el cual revela las actividades en 2014 en tres áreas.
En cuanto a gestión medioambiental, Prologis ha impulsado la colabo-ración con la U.S. Green Building Council para crear el primer progra-ma de pre-certifi cación LEED en el sector industrial en los EEUU.. Ade-más, ha logrado la certifi cación de 27 proyectos de edifi cios sostenibles en 9 países. También ha conseguido un ahorro de 400 millones de kWh de energía gracias a los esfuerzos por mejorar la efi ciencia en la ilumi-nación e instalar sistemas de energía renovables en sus inmuebles.
En relación a la responsabilidad social, ha promovido el lanzamien-to del programa “Breakthrought”, un red social de la compañía que promociona la diversidad de género y la retención de talento y proyec-ción de carrera del género femenino. En la misma línea, ha celebrado otro exitoso IMPACT Day, el día global del servicio de Prologis, durante el cual los empleados de la fi rma ofre-cen más de 7.000 horas de volunta-riado a 63 Oenegés.
En cuanto a ética corporativa, Pro-logis es una referencia en la Global 100 Most Sustainable Corporations por séptimo año consecutivo.
www.prologis.com
Sólida RSC dePrologis
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El sector pesquero español, contra el cáncer
miscelánea
Según nos han contado fuentes vinculadas a Ce-pesca, conocida patronal del sector pesquero, la Fundación Ángel Muriel, entidad dedicada a la lucha contra el cáncer, celebró recientemente el I Torneo de Golf, en el Bellavista Golf Club de Huelva.
El acto fue arropado por el sector pesquero y los fondos recaudados se destinarán a prestar apoyo psicológico a personas diagnosticadas con cáncer y a sus familias y a impulsar el avance en la investigación y el tratamiento de esta enfermedad.
La Fundación Ángel Muriel, que inició su andadura el pasado abril, está dedicada a la memoria del que fuera presidente de la empresa Baltimar (Herederos de Ángel Muriel) y de la Asociación Nacio-nal de Armadores de Buques de Pesca de Marisco (Anamar).
Además de prestar apoyo psicológico a enfermos y familiares, la Fundación Ángel Muriel imparte cursos de formación y prevención y dispone de un servicio de asesoramiento socio laboral. Asimismo, entre sus proyectos, cabe destacar la convocatoria de la primera edición de los Premios a la Investigación Médica y a la Investigación en Cuidados Oncológi-cos, con la colaboración de los colegios ofi ciales de Medicina y de Enfermería de Huelva, respectivamente.
La fundación ha fi rmado, además, acuer-dos de colaboración con la Asociación Española contra el Cáncer, la Asociación Onubense de Cáncer de Mama Santa
Águeda, la Sociedad Española de On-cología Médica (SEOM) y la Fundación Mapfre.
Cepesca es la organización empresarial de ámbito nacional más representati-va de la Unión Europea y agrupa a 38 asociaciones de armadores de buques de pesca tanto de bajura como de altura, con 800 empresas pesqueras, 882 buques, cerca de 10.000 tripulantes y un tonelaje de arqueo de 225.227 GTs.
Entre sus objetivos, la Confederación persigue mejorar la competitividad de las empresas pesqueras, apostar por la formación de las tripulaciones y el relevo generacional, promover el desarrollo de una pesca responsable y sostenible y luchar contra la pesca ilegal.
El I Torneo de Golf de la Fundación Ángel Muriel en memoria de ese reco-nocido empresario onubense y jugador de golf ha sido un éxito rotundo, según afi rman, por lo que ya se trabaja en su segunda edición.
www.cepesca.eswww.fundacionangelmuriel.es
Unit4, compañía especializada en soluciones informáticas empresaria-les, nos ha informado que la Asocia-ción Canadiense para la Diabetes (CDA) ha elegido Unit4 Business World, reconocido software de gestión de Unit4, para apoyarles en el logro de su misión mediante la gestión ajustada de la fi nanciación y una mayor rendición de cuentas.
Nos detallan que la Asociación Ca-nadiense para la Diabetes, una de las mayores ONG canadienses dedica-das a la salud, ayuda a los afectados por la diabetes a vivir una vida sana. Su objetivo es prevenir la aparición y las consecuencias de esta enfer-medad y está comprometida con el descubrimiento de una cura median-te la fi nanciación de investigaciones innovadoras.
Como todas las organizaciones no lucrativas, la CDA necesita un siste-ma que dé soporte a sus necesida-des complejas de gestión fi nanciera. La efi ciencia fi nanciera es esencial para atraer donaciones, determinar su mejor uso y medir e informar con transparencia sobre inversiones y resultados.
www.unit4.eswww.diabetes.ca
Una solución de Unit4 para ONG’s
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África en la RSC de la fi rma naviera BoludaDesde Boluda Corporación Marítima nos informan que este conocido grupo naviero se ha incorporado al patronato de la Fundación Mujeres por África, en el marco de su programa de Respon-sabilidad Social Corporativa y de su compromiso con el Pacto Mundial de las Naciones Unidad, de donde es fi rmante desde 2012.
Boluda Corporación Marítima tiene, así lo afi rman, una clara vocación por el continente africano, donde está presente desde hace más de 15 años y en el que ha desarrollado distintas líneas de ne-gocio contribuyendo al desarrollo local. África también ha sido el destinatario de uno de sus programas solidarios, “Hu-manitarian Transport”, mediante el cual, en colaboración con distintas ONG’s, ha
transportado gratuitamente a bordo de sus barcos material de primera nece-sidad a países deprimidos o con crisis humanitarias.
La Fundación Mujeres por África, pre-sidida por Mª Teresa Fernández de la Vega, centra su actividad en el desarrollo económico y social, en la dignidad de las personas y en especial de las niñas y mu-jeres de África. Según explican, la contri-bución de las mujeres a la sostenibilidad de África supone el 90% de la economía, producen el 80% de los alimentos y sos-tienen el 40% de las familias. Pero estas cifras no suponen un reconocimiento institucional y las mujeres siguen sufrien-do discriminación y abusos.
Mujeres por África trabaja para dig-
El objeto de este proyecto ha sido la adecuación e instalación de una doble área de juegos infantiles, una interior (triple) y otra exterior (doble), ubicadas en el edifi cio y entorno de la antigua estación de autobuses de Vitoria-Gasteiz.
La superfi cie total de actuación es de 688,87 m2. Los criterios prioritarios para la valoración del proyecto eran, además del número y calidad de los juegos ofertados, la originalidad y diseño con juegos interactivos, la adecuación de los juegos a su uso por niños/as con discapacidad, la adaptación del diseño al tema central de ambientación: la movilidad sostenible, la vía verde y el antiguo ferrocarril vasco-navarro. La obra fue adjudicada a la empresa Campezo, Obras y Servicios, S.A. por el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz y el proyecto del área de juegos ha sido diseñado en su totalidad por la empresa Yor, S.A., fabricante vitoriano de gran experiencia en el sector de los parques infantiles.
La Vía Verde del Vasco Navarro es una larga y atractiva ruta entre el puerto de Arlabán (entre Álava y Gipuzkoa) y la localidad jacobea de Estella, aprovechando el antiguo trazado del ferrocarril Vasco-Navarro que pasaba por Vitoria, precisa-mente por la ubicación de la estación de autobuses provisional de Los Herrán. Por ello el hilo conductor del nuevo parque infantil proyectado es un cami-no que enlaza las cinco zonas de juego que simbolizan los distintos entornos vitorianos que atraviesa la vía verde. El diseño se ha adaptado al tema central de ambientación: la movilidad sostenible, la vía verde y el antiguo ferrocarril Vasco-Navarro.
www.yor.es www.viasverdes.com
Un parque infan l muy especial
nifi car a las niñas y mujeres de África, promoviendo los derechos humanos, la paz, la justicia, la educación, la salud y el empoderamiento de la mujer.
Boluda Corporación Marítima tiene su origen en 1837 y Hoy es una de las compañías de referencia en servicios marítimos globales, con presencia en todo el litoral español, Portugal, Francia, Italia, costa occidental de África, Océano Índico y Latino América.
www.boluda.com.eswww.mujeresporafrica.es
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Fundación Konecta y URJC crean empleoLa Universidad Rey Juan Carlos (URJC) y Fundación Konecta han renovado el acuerdo para el mantenimiento de la Cátedra de Investigación para el Fomen-to del Emprendimiento de las Personas con Discapacidad debido al éxito de esta iniciativa en su primer año.
Según nos han explicado, en este primer año de colaboración se han puesto en marcha 13 micro empresas en las que están implicadas más de 20 personas con discapacidad; se han formado a más de 284 emprendedores con discapacidad y se han llevado a cabo numerosas accio-nes de mentoring y tutorización perso-nalizada que han benefi ciado a más de 100 personas de este colectivo. Además, se han realizado diversos encuentros empresariales entre compañías y nuevos emprendedores con discapacidad y jor-nadas formativas sobre emprendimiento.
Sus acciones no terminan ahí. La Cátedra de Investigación Fundación Konekta -URJC se ha unido con la Fundación
Universia para presentar su primera con-vocatoria de ayudas a emprendedores con discapacidad. Con un total de 12.000 euros de inversión buscan apoyar la puesta en marcha y desarrollo de hasta 6 proyectos de emprendimiento promovi-dos por estudiantes de cualquier univer-sidad española, graduados y alumnos de postgrado de 2014 en adelante.
Igualmente, dentro de las actividades de la Cátedra, el pasado mes de julio se realizó un curso de verano, con talleres prácticos de coaching especializado, entre cuyos objetivos está el proponer recursos y alternativas para despertar el interés de los participantes en el inicio de la carrera emprendedora o el afi an-zamiento de los proyectos ya existentes. Entre los colaboradores para este curso se encuentran la Asociación Española de Emprendedores con Discapacidad; La Ciudad Accesible y la Red Española de Investigadores y Doctores con Discapa-cidad.
Además de las dos instituciones fi rman-tes del convenio, el proyecto ha incorpo-rado, como entidades colaboradoras, a los ayuntamientos de Madrid y Móstoles, la Fundación Universia, la Asociación Es-pañola de Emprendedores con Discapa-cidad “Sí Podemos”, COCEMFE y CERMI.
Fundación Konecta, que este año celebra su 10º aniversario, reafi rma con este acuerdo su apoyo a la inserción labo-ral y la formación de las personas con discapacidad. Este compromiso existe desde la creación de Konecta y siempre ha estado vinculado a la propia actividad empresarial de la compañía.
www.urjc.eswww.fundacionkonecta.org
Nos han contado desde XPO Logis-tics, que han sido de nuevo elegidos por Tesco para la gestión de doce Unidades de Servicio de Reciclado (USR) en el Reino Unido e Irlanda, así como para el mantenimiento de su fl ota de equipos móviles.
En este sentido, la renovación del contrato refl eja los conocimientos especializados de XPO Logistics en logística inversa, además de la calidad de sus sistemas de TI para la gestión de las devoluciones de productos y las sinergias con las actividades de reciclado de Tesco.
Constituida en 1995, la red de USR gestiona todos los equipos móviles y los residuos de envases y embalajes procedentes de las más de 2.700 tiendas que Tesco posee en el Reino Unido e Irlanda.
XPO Logistics también es respon-sable de la reparación y el manteni-miento de más de un millón de jau-las rodantes, así como de bandejas y carritos móviles, contribuyendo de ese modo a una mayor vida útil de los activos, una disponibilidad óptima y menores costes de sustitución. En esta línea de mejora del reciclado, están implementando un novedoso sistema de captura de datos en tiem-po real y un sistema de separación de los residuos plásticos.
www.xpo.comwww.tesco.com
Tesco apuesta por la logís ca responsable
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Sostenibilidad de la industria del papel
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El uso de materias primas locales, el crecimiento de la recogida de papel para reciclar, el importante impulso en la certifi cación forestal, el incremento en la valorización de los residuos del proceso y la alta implantación de los Sistema de Gestión Medioambiental son algunos de los aspectos más destacados del com-portamiento ambiental del sector pape-lero español, recogidos en la Memoria de Sostenibilidad de la Industria del Papel, presentada recientemente por Aspapel.
Las principales conclusiones que se deducen del estudio se resumen en que, por un lado, hay un gran salto en el desarrollo de la certifi cación forestal: el 51% de la celulosa y el 46% del papel puestos en el mercado cuentan ya con certifi cación forestal, lo que garantiza su procedencia de un bosque gestionado sosteniblemente; por otro lado, destaca que el 80% de la madera y el 72% del pa-pel para reciclar utilizado como materia
prima son de procedencia local. Además se deduce que el 81% de los residuos de proceso se valorizan: valorización energética, en la propia fábrica, uso directo agrícola, compostaje y uso como materia prima en otras industrias. Tam-bién destaca el informe que el 97% de la producción se realiza bajo sistemas de gestión medioambiental (ISO o EMAS). Finalmente, es importante señalar que el informe refl eja claramente que la recogida de papel para reciclar vuelve a crecer con fuerza: se incrementa el 4,1% en 2014.
Para la determinación de los aspectos materiales incluidos en esta IV edición, se abrió un proceso de consulta y parti-cipación de los grupos de interés, a tra-vés una encuesta online, con el resultado de más de 300 respuestas recibidas, que ha permitido ampliar considerablemente los temas y el volumen de información con respecto a ediciones anteriores.
“Somos un sector que está desarrollando hoy el modelo de consumo y producción sostenible, en el que mañana se basará toda la producción industrial”, afi rma Eduardo Querol, presidente de Aspapel.
Esta cuarta Memoria de Sostenibilidad del Sector Papel cubre el período 2011-2014, actualizando la evolución de los datos recogidos en la memoria ante-rior, publicada en 2011. Se ha abordado siguiendo las recomendaciones de la nueva Guía G4 para la Elaboración de Memorias de Sostenibilidad de Global Reporting Initiative (GRI)
www.aspapel.es
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La Memoria de Sostenibilidad de Reparalia refl eja su compromiso
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Reparalia, empresa especializada en el cuidado del hogar y la gestión integral de siniestros y reparaciones, nos ha hecho llegar su primera Memoria de Sosteni-bilidad, con la que refuerza su compro-miso con el desarrollo sostenible de su negocio.
La Memoria de Sostenibilidad de Reparalia se ha realizado en base a los estándares y metodología de la organi-zación Global Reporting Initiative (GRI) para evaluar su desempeño económico, ambiental y social. Esta iniciativa, junto a su adhesión al Pacto Mundial de las Na-ciones Unidas (Global Compact), supone un paso de más de la compañía en su compromiso social.
Con la publicación de esta memoria, Reparalia comparte con sus grupos de interés el modelo de negocio y su programa de sostenibilidad en torno al cliente, los empleados, los partners y la sociedad, basado en el compromiso y el cumplimiento de sus promesas de transparencia, honestidad e integridad empresarial.
Fuentes autorizadas por Bayer nos han explicado que la co-nocida fi rma químico farmacéutica ha sido escogida como una de las 25 empresas con mejor reputación de España por el informe anual Rep-Trak® Pulse España 2015, elaborado por la consultora Reputation Institu-te en base a más de 23.000 valora-ciones de consumidores españoles.
La compañía también aparece como la empresa químico farmacéutica con mejor reputación en este país.
El informe RepTrak® Pulse España 2015 ha analizado 206 empresas, de las cuales 100 fueron seleccio-nadas mediante un estudio previo de nominaciones espontáneas y, el resto, por su facturación y relevancia internacional. dos fi nancieros, inte-gridad, ciudadanía, liderazgo, innova-ción, entorno de trabajo y oferta de productos y servicios.
Según el informe, seis de las top 10 empresas pertenecen a los sectores de las nuevas tecnologías y la alimen-tación.
www.bayer.eswww.reputationinstitute.es
Bayer, entre las mejores empresas de España
La clave, según detallan, del modelo de sostenibilidad de Reparalia pasa por situar al cliente como eje central del negocio, una gestión fi nanciera prudente, la apuesta por las nuevas tecnologías, la exigencia en la calidad del servicio como palanca de crecimiento, así como el desarrollo de programas de formación y motivación del capital humano.
Destaca, además, por su trayectoria en RSC a través de su programa Reparalia Responde, que a lo largo de los años ha visto crecer el número de iniciativas des-tinadas a reparar los hogares de los co-lectivos más desfavorecidos. También ha realizado una gran labor formativa de la mano de Fundación Exit con su proyecto “Jóvenes profesionales”, una adaptación del modelo de formación Dual Alemán, para la inserción laboral de los más jóvenes.
Su actividad en RSC ha contribuido a mejorar el engagement y satisfacción de los empleados como miembros de una empresa comprometida con la sociedad.
www.reparalia.es
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Desde la fi rma Nacex, especializada en paquetería exprés y documentación per-teneciente al grupo Logista, nos explican que no han parado ni al fi nal del verano en su agenda de RSC. Así, la Asociación de Antiguos Jugadores de Baloncesto del F.C.Barcelona, entidad que cuenta con el parocinio de Nacex, ha sido invitada a participar en el Triangular de Baloncesto que ha tenido lugar en el Pabellón Menor-ca este mes de de septiembre. Jugadores veteranos del F.C.Barcelona y leyendas del Real Madrid se han medido con el tercer equipo que completó el campeo-nato triangular, el Dynamic Menorca Basquet. El partido fue seguido siendo por la prensa en Baleares como uno de los eventos más destacados del mes.
Pero unos días antes, San Sebastián de los Reyes acogía por tercer año consecutivo la carrera popular SanseRunin, un evento enmarcado en la celebración de las fi estas del municipio madrileño y que combina tradición y deporte en un mismo espacio.
empresas en acción
Nos detallan que cientos de corredores participaron en la iniciativa patrocinada desde la agencia Nacex de San Sebastián de los Reyes, Liberación 2000, gracias a la cual, según nos han contado, los gana-dores se llevaron un estupendo lote de regalos junto a sus premios.
Asimismo, Nacex patrocina las salidas promocionales del capitán de regatas Agustí Altadill en el velero Nacex J80. para incentivar el deporte de la navega-ción a vela.
Y Nacex avisa de que se inicia la cuenta atrás para participar en el concurso #ga-naremiNACEXpromo, en el que la tu foto más veraniega, original y divertida, en la que aparezca el logo de Nacex se lle-vará un envío gratis de equipaje NACEX-promo, un pack Smartbox y una camiseta de Andrés Iniesta fi rmada por él. El plazo termina el próximo 30 de septiembre.
www.nacex.es
Inicia vas saludables en TechedgeTechedge España, proveedor de soluciones de software para la gestión de IT, consultoría SAP y Global Technology Partner de SAP, ha puesto en marcha una serie de programas destinados a promover hábitos saludables entre sus emplea-dos, y a convertir a la organización en una empresa saludable. Afi rman que tienen su capital más valioso en las personas, por lo que el bienestar de sus empleados es un pilar básico en su cultura de empresa.
Para esta compañía, la promoción de iniciativas saludables, así como la prevención en materia de salud, ayu-dan a la empresa no sólo a disminuir la tasa de absentismo y a mejorar la productividad, lo que conlleva directamente a un ahorro de costes directos, si no a conseguir un mayor engagement y retención de talento, algo fundamental en una empresa de alta cualifi cación.
En opinión de José Pablo de Pedro, Managing Partner de Techedge, “Apostar por la comodidad y el bienestar de nuestros empleados, es una apuesta segura. En Techedge sabemos que invertir en iniciativas saludables, lejos de ser únicamente un benefi cio, mejora la calidad de vida de nuestros empleados, su motivación y su orgullo de pertene-cer a la empresa, lo que conlleva una mayor productividad y efi ciencia para la compañía”.
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