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Gerenciamento de Emergências – Uma Visão Sistêmica
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Gerenciamento de Emergências – Uma Visão Sistêmica
Professor MICHEL CADENAS Bacharel em Segurança Pública
41 3263-7900
www.cadenas.com.br
COMO O HOMEM ESTÁ SE PORTANDO
FRENTE ÀS TRANSFORMAÇÕES NO
MUNDO?
Mídia, educação e cidadania
NOVAS TECNOLOGIAS
A TELEFONIA
UMA EVOLUÇÃO FANTÁSTICA ...
O PASSADO
O PRESENTE
O FUTURO
É INIMAGINÁVEL...
Hiroshima - 06 de Agosto de 1945
Feyzin, França – 4/1/1966
•Vazamento de 1.200 m3 de propano, durante operação de drenagem da esfera;
•Houve colapso do reservatório (BLEVE);
•48 horas para controle do incêndio;
•18 mortes e 81 vítimas.
Flixborough, UK – 1/6/1974
•Ruptura de tubulação de 8”, improvisada entre dois reatores;
•Vazamento de ciclohexano seguido de explosão e incêndio;
•Potencial da explosão equivalente a 32 ton de TNT;
•Raio letal de 125 m; •28 mortes; •Prejuízos de US$ 412 milhões.
Bhopal, Índia – 3/12/1984
• Vazamento de isocianato de
metila;
• Estimadas 4.000 mortes;
• Mais de 200.000 intoxicados;
• Maior catástrofe da indústria
química.
Foto: Pablo Bartholomew
Acidentes no Brasil
Acidentes no Brasil
Paranaguá, PR – Nov/2004
A origem dos Acidentes
Falhas de MANUTENÇÃO
Não seguir PROCEDIMENTOS
Erros de GESTÃO
D = (e adv x e v) D h,m,a + P e,s
DESASTRES
• SEM o mapeamento das áreas PERIGOSAS das empresas:
MAPEAMENTO DE ÁREAS PERIGOSAS
D = (e adv x e v) D h,m,a + P e,s
• COM o mapeamento das áreas PERIGOSAS das empresas:
MAPEAMENTO DE ÁREAS PERIGOSAS
D = (e adv x e v) D h,m,a + P e,s
Gerenciamento de Emergências
Prevenção
Identificação dos Perigos
Avaliação dos Riscos
Redução dos Riscos
Plano de Emergência
Treinamento
Intervenção
Avaliação
Acionamento
Mobilização
Resposta
Recuperação
Gerenciamento de Riscos Plano de Contingência
“O GERADOR DO RISCO É
RESPONSÁVEL PELO
TRATAMENTO DO RISCO”
Conceito Fundamental
Gerenciamento de Emergências
Prevenção
Identificação dos Perigos
Avaliação dos Riscos
Redução dos Riscos
Plano de Emergência
Treinamento
Intervenção
Avaliação
Acionamento
Mobilização
Resposta
Recuperação
Gerenciamento de Riscos Plano de Contingência
CONHECIMENTO
VONTADE/QUERER
MOMENTO
TRIADE
DA
PREVENÇÃO
PERIGO = ENERGIA
RISCO = PROXIMIDADE
Como fazer Gestão de Risco para preservar a VIDA ?
Visão de Futuro/Planejamento Estratégico/Pensamento Sistêmico
Gerenciamento de Emergências
Prevenção
Identificação dos Perigos
Avaliação dos Riscos
Redução dos Riscos
Plano de Emergência
Treinamento
Intervenção
Avaliação
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Mobilização
Resposta
Recuperação
Gerenciamento de Riscos Plano de Contingência
90% 10%
Gerenciamento de Emergências
Prevenção
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Avaliação dos Riscos
Redução dos Riscos
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Gerenciamento de Riscos Plano de Contingência
A INFORMAÇÃO EXISTE… BASTA ORGANIZÁ-LA
Informação
Informação
Informação
Informação
Informação
Informação
Informação
INFORMAÇÃO
INFORMAÇÃO
INFORMAÇÃO
INFORMAÇÃO
INFORMAÇÃO
INFORMAÇÃO
INFORMAÇÃO
dados
“depositado” “útil” “interpretado (RH/TI)”
decisões “pensar”
“atos mentais” auxiliar nas
ações “executar”
“atos físicos” propiciar as
conhecimentos informações
PARA A SOCIEDADE
RESULTADOS PARA QUEM ?
Setor
Público
(Governo)
Setor
Privado
Mídia Universidade
Sociedade
Civil
D = (e adv x e v) D h,m,a + P e,s
DESASTRES
• COM o mapeamento das áreas PERIGOSAS das empresas:
MAPEAMENTO DE ÁREAS PERIGOSAS
D = (e adv x e v) D h,m,a + P e,s
Visão de Futuro/Planejamento Estratégico/Pensamento Sistêmico
Faremos Gestão de Risco para preservar a VIDA !!!
Gerenciamento de Emergências – Uma Visão Sistêmica
Professor MICHEL CADENAS Bacharel em Segurança Pública
41 3263-7900
www.cadenas.com.br
