EMPREENDIMENTOS DIGITAIS DO JORNALISMO | BRASIL 2015

Sérgio Lüdtke | 21.05.2016 | ONA BRASIL

SOBRE A PESQUISA

Ideia, execução, publicação dos resultados e próximos passos

LONGEVIDADE E MATURIDADE

0

4,5

9

13,5

18

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 19 20

11112123

64

1213

18Longevidade | anos

LONGEVIDADE E MATURIDADE

18%

34%

48%

Até 2 anos De 3 a 5 anos Mais de 5 anos

SÓCIOS

0

5

10

15

20

Individuais 2 3 4 5 6 7 10 15 16 23 24 80

111111211

6

1415

19 Número de sócios

COLABORADORES

0

7,5

15

22,5

30

Zero 1 a 3 4 a 10 11 ou mais

24

9

1417

DEFICIÊNCIAS DAS EQUIPES

Produção de conteúdo multimídia

Gestão

Vendas e captação recursos

Programação

Dados, estatística e visualização

Redes sociais

Design

Analytics

SEO

Mobilização para causas

Integração de equipes remotas

Produção executiva

0 3,5 7 10,5 14

1111

22

566

812

13

FILIAÇÃO A PORTAIS

91%

9%

Sim Não

DIVULGAÇÃO

Redes sociais

Newsletter

Releases

Ações promocionais

Anúncios

0 17,5 35 52,5 70

3

9

15

32

61

PERFIS E PÁGINAS EM REDES SOCIAIS

Facebook

Twitter

YouTube

Instagram

Google +

Linkedin

outras

0 17,5 35 52,5 70

20

12

22

38

43

51

61

SEGUIDORES EM REDES SOCIAIS

7.702.407

SEGUIDORES EM REDES SOCIAIS

11%

89%

Facebook Twitter Instagram

MOBILIDADE

Site adaptado para mobilidade?

16%

84%

Sim Não

MOBILIDADE

Tem aplicativo para dispositivos móveis?

63%18%

19%

Sim Em construção Não

CAUSAS

Defende causas?

37%

63%

Sim Não

CAUSAS

Jornalismo e informação de qualidade

Sustentabilidade

Direitos humanos e justiça social

Diversidade sexual

Igualdade de gênero e empoderamento feminino

Inclusão digital

Combate ao racismo

Democratização da informação

PLANEJAMENTO

0

10

20

30

40

De 1 a 6 meses De 7 a 12 meses Mais de 1 ano

1314

37

Tempo de planejamento antes do lançamento

INVESTIMENTOS E ORIGEM DOS RECURSOS

0

10

20

30

40

Menos de 10 mil 11 a 40 mil 41 a 70 mil 71 a 100 mil mais de 101 mil

635

11

36

Investimento inicial em R$

INVESTIMENTOS E ORIGEM DOS RECURSOS

8 REALIZARAM CROWDFUNDING

INVESTIMENTOS E ORIGEM DOS RECURSOS

Fizeram business plan?

67%

33%

Sim Não

INVESTIMENTOS E ORIGEM DOS RECURSOS

Teve apoio de profissional especializado? (ao menos 1 dos sócios)

68%

32%

Sim Não

INVESTIMENTOS E ORIGEM DOS RECURSOS

Fontes de recursos pretendidas

Publicidade

Assinaturas e venda de conteúdo

Cursos e palestras

Eventos

Consultorias

E-commerce

Apoios institucionais e editais

Crowdfunding e doações

Publicações

0 12,5 25 37,5 50

277

918

2025

3542

INVESTIMENTOS E ORIGEM DOS RECURSOS

Publicidade

Assinaturas e venda de conteúdo

Cursos e palestras

Eventos

Consultorias

E-commerce

Crowdfunding e doações

Apoios institucionais e editais

Publicações

Nenhuma

0 12,5 25 37,5 5013

15

32

8911

1626

02

77

918

2025

3542

Fontes previstas Fontes atuais

OBSTÁCULOS AO NEGÓCIO NO CURTO PRAZO

Escassez de recursos para investimentos

Tornar-se relevante para o público

Incertezas no cenário econômico

Necessidade de retorno financeiro imediato

Crise das empresas de mídia

Desconhecimento do mercado

Despreparo da equipe

Custo alto de manutenção do site

0 10 20 30 40

566

1019

2124

34

PREVISÃO FATURAMENTO 2016

R$ 22.810.000,00EXPECTATIVA DE FATURAMENTO EM 201622 iniciativas não informaram valores

COMO VOCÊ VÊ O SEU EMPREENDIMENTO DAQUI A DOIS ANOS

“Com uma equipe de ao menos dez pessoas produzindo conteúdo diário

“Como uma referência de produção de conteúdo jornalístico premium para licenciamento no Brasil

“Mais sólido, mais estruturado, mais relevante e podendo remunerar melhor os seus colaboradores

“Estabilidade financeira, crescimento da equipe e produção maior de conteúdo

“No seu melhor momento até então. Com fluxo de leitores ao menos duas vezes o atual (3,5 Milhões/mês atualmente)

COMO VOCÊ VÊ O SEU EMPREENDIMENTO

DAQUI A CINCO ANOS

“Consolidado. Gerando renda suficiente para retorno do investimento e para mais investimentos

“Estabilizado, com lucro e previsibilidade. Referência ainda maior para o público e para os próprios comunicadores. A ideia é adentrar em um campo de "boas práticas" no setor, ministrando cursos, realizando palestras e gerenciando Think Tanks de olho no futuro brasileiro, sem esquecer de escancarar os erros do presente

“Amadurecimento dos verticais, da plataforma de publicação, desenvolvimento da plataforma, crescimento das receitas em publicidade e desenvolvimento de novas fontes de receitas

“Firme, forte, feliz

SERGIO@INTERATORES.COM.BR INTERATORES.COM.BR