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Utilizando dados em sua estratégia de atração de talentos pelo LinkedIn

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Utilizando dados em sua estratégia de atração de talentos pelo LinkedIn

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http://inmaps.linkedinlabs.com/  

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Café da Manhã Big Data para RH

Most Popular

Most Endorsed

Earliest Adopter

PieterLekkerkerk

DanielaVerdugo

CéliaQueiróz

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Missão

Conectar os profissionais do mundo todo para torná-los mais

produtivos e bem sucedidos

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Adicionando elementos visuais

Seu perfil profissional no LinkedIn

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Publishing Content on LinkedIn

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7

• Socializar • Entreter-se• Compartilhar conteúdopessoal

• Manter identidade profissional

• Fazer contatos úteis• Procurar oportunidades• Manter-se atualizado

Casual“Passar tempo”

Intencional“Investir tempo”

RedesPessoais

RedesProfissionais72% preferem separar suas redes sociais

profissionais e pessoais

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8

NetworkConectar

profissionais

IdentidadeO Perfil Profissional

“Oficial”

ConhecimentoA plataforma definitiva de

conteúdo profissional 

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5B+ Buscas

IdentidadeConectar, encontrar e ser encontrado

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Network

450.000 13.000.0001.000

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11

Pulse: 50+ Canais

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12

3.5 Milhões deCompany Pages

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Artigos Compartilhados

13

1.5M Sites com

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14

Mudanças deStatus

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500 fluencers

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Publicações de Usuários

16

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Grupos: 2 Milhões

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18

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University Pages

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Mobilize

Feb 2012

41% dos acessos através de dispositvos móveis

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21

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

2 4 8 1732

55

90

145

200

277300

usuários

1 em cada 3 profissionais no mundo

300M+

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22

Brasil17M

Mexico5M

Colombia3M

Peru2M

Chile2M Argentina

3M

40M+América Latina

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O Poder da Rede do LinkedInCrescimento de Usuários e

Engajamento

Produtos e Serviços Relevantes e

Valiosos

Massa Crítica de Dados

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24

1 minuto

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Quais perguntas a análise de dados deveria ajudar a responder?

De onde vêm nossos melhores funcionários?

Será que realmente precisamos contratar pessoas com experiência da nossa indústria?

Será que o nosso processo de entrevista realmente "funciona?“

Verificação de referências realmente tem algum valor?

Quem eu deveria estar dando novos desafios / promovendo?

Quem é provável que saia nos próximos 6 meses?

Quais são as nossas fontes mais eficazes de talento, e por quê?

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Melhores Profissionais de Vendas

Melhores Faculdades Melhores Notas

Fonte: Boolean Black Belt

Melhores referências

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Melhores Profissionais de Vendas

CV sem erros

Completaram Faculdade

Exp em imóveis e auto

Sucesso em trabalho

anteriores

Sem supervisão

Multi Tarefas

Qual faculdade estudaram

Que notas tiveram

Novo processo de seleçãoAumento de $ 4 MM em receita

Fonte: Boolean Black Belt

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Atendentes de Call Center

Atendentes que pulavam de trabalho não eram mais propensos a sair da empresa quando comparados aos que mudavam pouco de trabalho

Atendentes com histórico criminal tinham performance ligeiramente acima dos demais

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Revisão de performance

Performance de vendas

Sistemas de compensação

ATS

Demográficos

Transporte e tráfego

Redes sociais

Redução do turnover de 50% para 27%Distância da residência

Acesso a transporte público

Fonte: Boolean Black Belt

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Área de Atração de Talentos

TransacionalReativo

Quantidade

Parceiro do CEO

Pró-ativoQualidade

Estratégico

Tradicional

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Desenvolvimento

Fundacional

Estratégico

Tradicional

Métricas/Dados

Seleção

Vagas

Marca Empregadora

Modelo de Maturidade em Atração de Talentos

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Desenvolvimento

Fundacional

Estratégico

Tradicional

Ma

rca

Va

ga

sM

étricas

Seleção

Percep

ção R

H

Reativo, dependente de consultorias

Sólido pipeline de leadsAlto engajamento com

comunidades de talentos

Post-and-prayEngajamento segmentado

para atrair candidatos qualificados

Segmentação e priorização dos talentos

Define estratégia de marca empregadora

Métricas e benchmarks estabelecidos

Desenvolve marca influente impactando

funcionários e candidatos

Inicia um foco em talentos passivos

Vagas em plataformas sociais e sites de nicho

Entende o EVP da empresa 

Decisão baseados em dados/análises

Atração de Talentos isolado do RH/Empresa

Forte colaboração e alinhamento com

Marketing e Comunicação

Parceiro estratégico para o CEO/Direção da

empresa

Engajamento com parceiros em HR e

Gestores

Habilidades e Competências das Equipes de Atração de Talentos

Modelo de Maturidade em Atração de Talentos

Métricas/Dados

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1234567891011121314151617

Empresa GanhouPerdeu

#1 Fluxo de Talentos

Concorrentes

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#2 Relatórios sobre Pool de TalentosProfissionais de gestão de marca

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35

265,000Engajamento

1,890,000Alcance

Series1

18%17%

15%14%

11%9%

Empregador de escolha Baixa atratividade.

Series1

19%

15%13%

12%11% 11%

Brasil Mex Arg Chile Col Peru

Mais fácil Mais difícil

23%

18% 18%

15%13% 12%

Eng Ops Mktg Fin Vendas HR

#3 Talent Brand IndexMensure com dados a atratividade da sua marca empregadora

Mais fácil Mais difícil

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NO

ITAU

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37

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38

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39

Presença no LinkedInQuantos funcionários com perfil, número de conexões

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40

ContrataçõesPor função, empresa, país

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41

Fluxo de TalentosDe onde suas contratações estão vindo e para onde estão indo

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42

Seguidores da Career PageEntenda o perfil dos seus potenciais candidatos

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Talent Brand IndexQual o poder de atratividade da SurveyMonkey?

Talent Brand Index

=Engajamento

Alcance

Alcance da marca

Engajamento da marca

194,170Usuários

Usuários49,693

SurveyMonkey 26%

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Talent Brand IndexComo a SurveyMonkey se compara aos concorrentes?

Concorrentes:Advance ResponseEventbriteGoogleIntuit

• Lewis and Clark

• Law Sc

• Netflix

• SamTrans

• TheLadders

• Yahoo!

104em

Empregador de escolha

Baixa atratividade

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Decisões baseadas em insights

Conhecendo meu Talent Brand Index, preciso aumentar o engajamento da minha marca empregadora para ser mais atrativo do que meus concorrentes

Tenho que contratar mais profissionais de vendas porém sei que tenho poucos seguidores dessa área em minha página.

Sei que perdemos muitos profissionais para a empresa ACME nos últimos 12 meses, e preciso entender porque as pessoas estão saindo.

- Melhore as descrições das vagas anunciadas- Utilize os perfís dos funcionários para atrair.

- Lance uma campanha para conquistar seguidores direcionada para profissionais de vendas.

- Aplique uma pesquisa de desligamento com esse profissionais e entenda porque eles estão saindo.- Mobilidade interna: Publique suas vagas no LinkedIn para que seus funcionários conheçam oportunidades na própria empresa.

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20K+ Empresas usando LinkedIn Recruiter 700+ No Brasil

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LinkedIn conecta talentos com oportunidades em larga escala